1、精選優質文檔-傾情為你奉上計算題1某企業生產A、B兩種產品，共同耗用甲種材料，其實際成本為10000元。兩種產品的原材料費用定額為：A產品8元、B產品4元；當月的實際產量為：A產品600件、B產品800件。要求：采用定額費用比例法分配材料費用。解：原材料定額費用：產品：8×600=4800（元）               B產品：4×800=3200（元）      材料費用分配率=1

2、0000/（4800+3200）=125      兩種產品應分配的材料費用：A產品：4800×125=6000（元）                                B產品：3200×125=4000（元

3、）2某工業企業的基本生產車間生產A、B、C三種產品，其工時定額為：A產品15分鐘，B產品18分鐘，C產品12分鐘；本月產量為：A產品14000件，B產品10000件，C產品13500件。本月該企業工資總額為：基本生產車間工人計時工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業管理人員工資2600；生活福利部門人員工資820元。要求：按定額工時比例將基本生產車間工人工資在A、B、C三種產品間分配；       解：（1）產品定額工時：A產品=15/60×14000=35

4、00（小時）                 B產品=18/60×10000=3000（小時）                 C產品=12/60×13500=2700（小時）    工資費用分配率=23000/（3500+3000+270

5、0）=2.5   各產品分配工資費用:A產品=2.5×3500=8750(元)                      B產品=2.5×3000=7500(元)               

6、0;      C產品=2.5×2700=6750(元)3某種產品經兩道工序完成，原材料隨加工進度陸續投入。原材料消耗定額為：第一道工序70%，第二道工序30%。月末在產品數量為：第一道工序300件，第二工序300件。該月完工產品140件。月初和本月發生的費用為：原材料費用2900元，加工費用1350元。    要求：（1）計算該種產品兩道工序的完工率。         （2）計算該種產品月末在產品的約當產量。 &#

7、160;       （3）按約當產量比例分配計算完工產品和月末在產品的原材料費用和加工費用。  （4）計算完工產品和月末在產品的成本。解：1）該產品兩道工序的完工率：          第一工序  70%×50%=35%          第二工序  70%+30%×50%=85%  &

8、#160;  （2）月末在產品約當產量：          第一工序  300×35%=105（件）          第二工序  300×85%=255（件）          月末在產品約當產量合計=105+255=360（件）（3）原材料費用分配率=2900/（140+36

9、0）=5。8（元）     完工產品原材料費用=140×5。8=812（元）     在產品原材料費用=360×5。8=2088（元）     加工費用分配率=1350/（140+360）=2。7（元）     完工產品加工費用=140×2。7=378（元）     在產品加工費用=360×2。7=972（元）（4）完工產品成本=812+378=1190（元

10、）在產品成本=2088+972=3060（元）4某企業生產A產品，月初在產品直接材料費用30000元，直接人工費用2500元，制造費用1500元。本月實際發生直接材料費用元，直接人工費25000元，制造費用15000元。完工產品5000件，單件原材料費用定額30元，單件工時定額3.8小時。月末在產品400件，單件原材料費用定額25元，工時定額2.5元小時。 要求：采用定額比例法，計算完工產品成本與期末在產品成本。解：（1）分配材料費用：          完工產品材料定額 費用=5000

11、5;30=（元）         月末在產品材料定額費用=400×25=10000（元）         原材料費用分配率=（30000+）/（+10000）=1.4          完工產品應分配的材料費用=×1.4=（元）        

12、60; 在產品應分配的材料費用=10000×1.4=14000（元）（2）分配人工費用：         完工產品定額工時=5000×3.8=19000（小時）         月末在產品定額工時=400×2.5=1000（小時）         人工費用分配率=（2500+25000）/（19000+1000）=1.375（元

13、/小時）          完工產品應分配的人工費用=19000×1.375=26125（元）         在產品應分配的人工費用=1000×1.375=1375（元）（3）分配制造費用：          分配率=（1500+15000）/（19000+1000）=0.825（元/小時）  &

14、#160;       完工產品應分配的制造費用=19000×0.825=15675（元）          在產品應分配的制造費用=1000×0.825=825（元）（4）完工產品成本=+21625+15675=（元）        在產品成本=14000+1375+825=16200（元）5某企業本年度各種產品計劃成本和實際成本資料如下：成本對比分析表

15、項目本年計劃成本本年實際成本成本差異額成本差異率產品1 000 000980 000-20000-2%產品2 500 0002 600 0004%產品3 800 0004 000 0005.26%合計3.38%要求：根據上述資料，采用對比分析法，分析各種產品的成本差額額和成本差異率，并將計算結果填入上表中。  6某企業生產A產品，本月份產量及其他有關材料費用的資料如下：產量及其他有關資料 項目計劃數實際數產品產量（件）200220單位產品材料消耗量（千克）3028材料單價（元）500480材料費用3 000 0002 956 800要求：根據上述資料，采用因素分析法分析各種

16、因素變動對材料費用的影響程度。計算的結果如下：分析對象：2 956 800-3 000 000=-43 200（元）計劃材料費用=200×30×500=3 000 000第一次替代=220×30×500=3 300 000第二次替代=220×28×500=3 080 000實際材料費用=220×28×480=2 956 800由于產量變動對材料費用的影響=3 300 000-3 000 000=300 000（元）由于材料單耗變動對材料費用的影響=3 080 000-3 300 000=-220 000（元）由于材

17、料單價變動對材料費用的影響=2 956 800-3 080 000=-123 200（元）三個因素變動對材料費用的影響程度=300 000-220 000-123 200=-43 200（元）7某企業本年度生產五種產品，有關產品產量及單位成本資料如下：產量及單位成本資料 產  品   別實際產量( 件)計劃單位成本(元)實際單位成本(元)可比產品A產品200150162B產品300200180C產品8001 2001 150不可比產品D產品260380400E產品400760750要求：根據上述資料，按產品別計算企業全部商品產品成本計劃的完成情況，并將計算結果填入

18、下表中。全部商品產品成本計劃完成情況分析表 產品名稱總成 本(元)差  異按計劃計算按實際計算降低額(元)降低率可比產品A產品3240024008%B產品6000054000-6000-10%C產品-40000-4.17%小計-43600-4.15%不可比產品D產品9880052005.26%E產品-4000-1.32%小計12000.3%合              計-42400-2.92%    8某企業生產甲產品，材料

19、項目的有關資料如下：材料項目的有關資料 材料名稱單位耗用量材料單價(元)材料成本(元)差  異計劃實際計劃實際計劃實際A材料100951081000760-240B材料200210202240004620620C材料5004908740003430-570合計-90008810-190要求：根據上述資料，計算材料耗用量和材料價格變動對材料費用的影響。計算的結果如下：分析對象=8810-9000=-190(元)材料耗用量變動對單位材料費用影響=(95-100) ×10+(210-200) ×20+(490-500) ×8=70(元)材料單價變動對單位材料費

20、用的影響=(8-10) ×95+(22-20) ×210+(7-8) ×490=-260(元)9某企業生產A產品，材料項目的有關資料如下：材料項目有關資料表 材料名稱計                        劃實          

21、             際差異（元）耗用量(千克)配比單價(元)成本(元)耗用量(千克)配比單價(元)成本(元)甲10033%10100011036%101100100乙8027%864010032%9900260丙9030%98108026%7560-250丁3010%501500206%601200-300合計300100%-3950310100%-3760-190要求：根據上述資料，分析單位產品材料耗用總量、材料配比和材料價格變動對單位成本的影響程度。 &#

22、160;  計算的結果如下：                             3950計劃配比的材料平均計劃單價=13.17(元)              &#

23、160;              300             110×10+100×8+80×9+20×50實際配比的材料=  -=11.68(元)平均計劃單價           &

24、#160;   310                                  3760   實際配比的材料平均實際單價=12.13         

25、                         310    分析對象=3760-3950=-190各因素變動對單位產品材料費用的影響程度的結果如下：單位產品材料消耗總量對單位成本的影響=(310-300) ×13.17=131.70(元)材料配比變動對單位成本的影響=(11.68-13.17) ×310=

26、-461.90(元)材料價格變動對單位成本的影響=(12.13-11.68) ×310=139.50(元)各因素變動對產品單位成本的影響=131.70-461.90+139.50=190(元) 10某企業生產多種產品，其中甲產品的有關資料如下：                   工時及工資資料 項        目單位計劃實&

27、#160; 際差  異小時工資率 44.5 單位產品工時小時10095 單位產品工資元400427.50+27.50要求：根據上述資料，采用因素分析法，分析各因素變動對單位產品成本中工資費用的影響。計算的結果如下：分析對象=427.50-400=27.50效率差異的影響=(95-100) ×4=-20(元)分配率差異的影響=(4.5-4) ×95=47.50(元)11某企業生產多種產品，其中甲產品有關資料如下：          

28、60;                                                  &#

29、160;         工時及制造費用資料 項           目單位計劃實際差  異單位產品工時小時500510 制造費用分配率 87.2 單位產品制造費用元40003672-328要求：根據上述資料，采用因素分析法，分析各種因素變動對單位成本中制造費用的影響。計算的結果如下：分析對象=3672-4000=-328(元)效率差異的影響=(510-500) ×8

30、=80(元)制造費用分配率變動的影響=(7.2-8) ×510=-408(元)12、某企業生產A產品，假定產銷平衡，預計明年該產品銷量為1500件，單價為50元，增值稅率為17%，營業稅率為10%，銷項稅與進項稅的差額預計為20000元，另外還應交納7%的城建稅和3%的教育費附加，如果同行業先進的銷售利潤率為20%，要求：（1）預計該企業的目標成本；（2）如果A產品由兩道工序組成，相關的成本結構資料如下：第一工序直接材料占70%，直接人工和制造費用各占15%；第二工序半成品占80%，直接人工和制造費用各占10%，確定各工序的目標成本。解：（1）目標利潤=1500*50*20%=150

31、00元應交稅金=1500*50*10%+（1500*50*10%+20000*17%）*（7%+3%）=8590元目標成本=1500*50-8590-15000=51410元（2） 成本項目目標成本第二工序目標成本第一工序目標成本直接材料  41128*70%=28789.6其中：半成品 51410*80%=41128 直接人工 51410*10%=514141128*15%=6169.2制造費用 51410*10%=514141128*15%=6169.2合計51410514104112813、MK公司可比產品成本有關資料如下：&#

32、160;         計劃降低任務              單位：萬元 產品產量單位成本總成本降低任務上年計劃上年計劃降低額降低率甲乙1041020916100809064101610%20%合計   1801542614.44%實際完成情況         &#

33、160;         單位：萬元 產品產量單位成本總成本實際完成上年計劃實際上年計劃實際降低額降低率甲乙合計8610209168.516.58012020072961686899167  33  16.5要求：采用連環替代法和余額推算法對可比產品成本降低任務完成情況進行分析。解：可比產品成本降低任務完成情況分析   （1）分析對象     降低額：33-26=7萬元降低率：16.5%-14.44%=2.06%&#

34、160;  （2）連環替代法     計劃成本降低額：180-154=26萬元，計劃成本降低率：26/180=14.44%按實際產量計劃品種構成，計劃單位成本計算：降低額：14.44%*200=28.88萬元，降低率：14.44%按實際產量、實際品種構成，計劃單位成本計算：降低額：200-168=32萬元，降低率：32/200=16%實際成本降低額：200-167=33萬元，實際成本降低率：33/200=16.5%各因素影響結果表         

35、0;     單位：萬元 項目降低額降低率產量影響-品種構成影響-單位成本影響-28.88-26=2.8832-28.88=3.1233-32=1016%-14.44%=1.56%16.5%-16%=0.5%合計72.06%（3）余額推算法     各因素影響結果表           單位：萬元 分析對象1：7萬元產量影響7-3.12=2.88分析對象2：2.06%品種構成影響2.06%-0.5%=1.56%單位成

36、本影響1/200*100%=0.5%品種構成影響1.56%*200=3.12單位成本影響168-167=114、RT公司生產的W產品的有關資料如下：W產品單位成本資料表              單位：元 項目計劃實際直接材料直接人工制造費用7006020056040200合計960800明細項目單位計劃實際原材料AB工時 千克千克單耗金額單耗金額5010100500200451080360200要求：（1）確定單耗和單價變動對直接材料項目的影響（2）確定

37、效率和工資分配率變動對直接人工項目的影響（3）確定效率和費用分配率變動對制造費用項目的影響RT公司W產品成本分析（1）確定單耗和單價變動對直接材料項目的影響分析對象：560-700=-140元，因素影響：單耗變動影響：A材料-5*10=-50元，單價變動影響：A材料-2*45=-90元（2）確定效率和工資分配率變動對直接人工項目的影響分析對象：40-60=-20元因素影響：小時工資率：計劃數=60/100=0.6元/小時，實際數=40/80=0.5元/小時     效率因素影響：（80-100）*0.6=-12元，小時工資率因素影響：80*（0.5-0.

38、6）=-8元（3）     確定效率和費用分配率變動對制造費用項目的影響分析對象：200-200=0元因素分析：小時費用率：計劃數=200/100=2元/小時，實際數=200/80=2.5元/小時效率因素影響：（80-100）*2=-40元，小時費用率因素影響：80*（2.5-2）=40元15、某企業設有修理和運輸兩個輔助生產車間、部門。修理車間本月發生費用18000元， 提供修理工時30000小時，其中：為運輸部門修理1500小時，為基本生產車間修理24000小時，為行政管理部門修理4500小時，修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發生的費用為22

39、000元，運輸材料物資等40000噸公里，其中：為修理車間提供運輸勞務2000噸公里，為基本生產車間提供運輸勞務32000噸公里，為行政管理部門提供運輸勞務6000噸公里。要求：采用交互分配法計算分配修理、運輸費用，編制有關的會計分錄（輔助車間不設“制造費用”科目；寫出計算過程,保留四位小數）。計算結果如下：（1）交互分配：分配率：修理=18000/30000=0.6（元/小時）      運輸=22000/40000=0.55（元/小時）分配費用：運輸應分入修理費=1500*0.6=900元    &#

40、160;   修理應分入運輸費=2000*0.55=1100元（2）交互分配：對外分配額：修理=18000+1100-900=18200元            運輸=22000+900-1100=21800元對外分配勞務量：修理=30000-1500=28500小時運輸=40000-2000=38000公里分配率：修理=18200/28500=0.6386元/小時運輸=21800/38000=0.5737元/小時分配費用：基本車間：修理費=24000*0.6386

41、=15326.4元                    運輸費=32000*0.5737=18358.4元行政部門：修理費=4500*0.6386=2873.6元運輸費=6000*0.5737=3441.6元16、某企業本月生產產品的成本資料如下。 該企業采用逐步結轉分步法中的綜合結轉法結轉半成品成本。 項目半成品原材料工資及福利費制造費用合計還原前產成品成本152006420588027500本月所產半

42、成品成本182406980518030400要求：將本月所產產成品成本進行成本還原（填表計算，寫出計算過程）。產品成本還原計算表                產量： 100件 項目還原分配率半成品原材料工資及福利費制造費用 還原前產品成本 15200 6420588027500本月所產半成品成本  182406980518030400產品成本中半成品成本還原0.5-152009120349025

43、900還原后產品總成本  91209910847027500產成品單位成本  91.299.184.7275還原分配率=15200/30400=0.5半成品成本還原：原材料=05.*18240=9120工資及福利費=0.5*6980=3490制造費用=0.5*5180=2590還原后總成本：原材料=9120工資及福利費=3490+6420=9910制造費用=2590+5880=847020某企業只生產一種產品，預計單價為2000元，銷售量為3000件，稅率為10%，成本利潤率為20%。要求：（1）預測該企業的目標成本（2）若該產品由3個工序加工而成，相關

44、的成本結構資料如下表所示，分解目標成本。         成本項目成本結構直接材料半成品直接工資制造費用第一工序成本結構第二工序成本結構第三工序成本結構80%  75%85%12%15%10%8%10%5%（1）目標成本為1500元（2） 成本項目目標成本第三工序目標成本第二工序目標成本第一工序目標成本直接材料   765其中：半成品 1275956   直接人工 150191115  制造費用 7512876

45、60;合    計150015001275956 1某企業生產甲、乙、丙三種產品，共耗用某種原材料1530千克，每千克350元，甲產品的實際產量為150件，單位產品材料定額耗用量為3千克；乙產品實際產量為100。單位產品材料定額耗用量為150千克；丙產品實際產量為30件，單位產品材料定額耗用量為4千克。要求根據上述資料，采用定額耗用量比例分配各種產品應負擔的材料費用甲產品材料定額耗用量150×3450(千克) 乙產品材料定額耗用量l00×15150(千克) 丙產品材料定額耗用量300×41200(千克) 材料定額耗用量分配率

46、1530/（450+150+1200）085 甲產品應分配的材料實際數量450×08538250(千克) 乙產品應分配的材料實際數量150×08512750(千克) 丙產品應分配材料實際數量1200×0851020(千克) 甲產品應分配的材料費用38250×35133875(元) 乙產品應分配的材料費用12750×3544625(元) 丙產品應分配的材料費用1020×3503570(元)2某企業本年度生產甲、乙兩種產品，有關資料如下：要求：根據上述資料，計算可比產品成本計劃降低任務和實際完成情況，并分析由于產品產量、品種構成和單位成本

47、變動對可比產品成本降低任務完成情況的影響。產量因素的影響：降低額4400元，降低率0,品種構成的影響：降低額1100元，降低率033,單位成本的影響：降低額3300元，降低率13. 某企業有關資料如下：要求：根據上述資料，采用因素分析法分析各因素變動對材料費用的影響。分析對象：9600-10500-900(元),產量變動的影響=(200-210)×10×5=-500(元),單耗變動的影響200×(12-10)×52000(元),單價變動的影響=200×12×(4-5)-2400(元)2某企業生產甲產品，假定甲產品產銷平衡，預計明年甲產

48、品的銷售量為1500件，單價為50元。生產該產品需交納17%的增值稅，銷項稅與進項稅的差額預計為20000元；另外還應交納10%的營業稅、7%的城建稅和3%的教育費附加。如果同行業先進的銷售利潤率為20%。要求：（1）預測該企業的目標成本。（1）應繳稅金=1500×50×10%+（1500×50×10%+20000×17%）×10%=8590（元） 目標利潤=1500×50×20%=15000（元） 目標成本=1500×50-8590-1500=51410（元）1某企業生產A、B兩種產品，共同耗用甲種材料

49、，其實際成本為10000元。兩種產品的原材料費用定額為：A產品8元、B產品4元；當月的實際產量為：A產品600件、B產品800件。要求：采用定額費用比例法分配材料費用。答：原材料定額費用：產品：8×600=4800（元）B產品：4×800=3200（元）材料費用分配率=10000/（4800+3200）=125兩種產品應分配的材料費用：A產品：4800×125=6000（元）B產品：3200×125=6000（元）2某工業企業的基本生產車間生產A、B、C三種產品，其工時定額為：A產品15分鐘，B產品18分鐘，C產品12分鐘；本月產量為：A產品14000件

50、，B產品10000件，C產品13500件。本月該企業工資總額為：基本生產車間工人計時工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業管理人員工資2600；生活福利部門人員工資820元。要求：按定額工時比例將基本生產車間工人工資在A、B、C三種產品間分配答：（1）產品定額工時：A產品=15/60×14000=3500（小時）B產品=18/60×10000=3000（小時）C產品=12/60×13500=2700（小時）工資費用分配率=23000/（3500+3000+2700）=2.5各產品分配工資費用:A產

51、品=2.5×3500=8750(元)B產品=2.5×3000=7500(元)C產品=2.5×2700=6750(元)3某種產品經兩道工序完成，原材料隨加工進度陸續投入。原材料消耗定額為：第一道工序70%，第二道工序30%。月末在產品數量為：第一道工序300件，第二工序300件。該月完工產品140件。月初和本月發生的費用為：原材料費用2900元，加工費用1350元。要求：（1）計算該種產品兩道工序的完工率。（2）計算該種產品月末在產品的約當產量。（3）按約當產量比例分配計算完工產品和月末在產品的原材料費用和加工費用。（4）計算完工產品和月末在產品的成本。答：（1）該

52、產品兩道工序的完工率：第一工序  70%×50%=35%第二工序  70%+30%×50%=85%（2）月末在產品約當產量：第一工序  300×35%=105（件）第二工序  300×85%=255（件）月末在產品約當產量合計=105+255=360（件）（3）原材料費用分配率=2900/（140+360）=5。8（元）完工產品原材料費用=140×5。8=812（元）在產品原材料費用=360×5。8=2088（元）加工費用分配率=1350/（140+360）=2。7（元）完工產品加工費用=140

53、×2。7=378（元）在產品加工費用=360×2。7=972（元）（4）完工產品成本=812+378=1190（元）在產品成本=2088+972=3060（元）4某企業生產A產品，月初在產品直接材料費用30000元，直接人工費用2500元，制造費用1500元。本月實際發生直接材料費用元，直接人工費25000元，制造費用15000元。完工產品5000件，單件原材料費用定額30元，單件工時定額3.8小時。月末在產品400件，單件原材料費用定額25元，工時定額2.5元小時。要求：采用定額比例法，計算完工產品成本與期末在產品成本。答：（1）分配材料費用：完工產品材料定額 費用=50

54、00×30=（元）月末在產品材料定額費用=400×25=10000（元）原材料費用分配率=（30000+）/（+10000）=1.4完工產品應分配的材料費用=×1.4=（元）在產品應分配的材料費用=10000×1.4=14000（元）（2）分配人工費用：完工產品定額工時=5000×3.8=19000（小時）月末在產品定額工時=400×2.5=1000（小時）人工費用分配率=（2500+25000）/（19000+1000）=1.375（元/小時）完工產品應分配的人工費用=19000×1.375=26125（元）在產品應分配的

55、人工費用=1000×1.375=1375（元）3）分配制造費用：分配率=（1500+15000）/（19000+1000）=0.825（元/小時）完工產品應分配的制造費用=19000×0.825=15675（元）在產品應分配的制造費用=1000×0.825=825（元）（4）完工產品成本=+21625+15675=（元）在產品成本=14000+1375+825=16200（元11某企業生產多種產品，其中甲產品的有關資料如下：工時及工資資料要求：根據上述資料，采用因素分析法，分析各因素變動對單位產品成本中工資費用的影響。答：計算的結果如下：分析對象=427.50-4

56、00=27.50效率差異的影響=(95-100) ×4=-20(元)分配率差異的影響=(4.5-4) ×95=47.50(元)12某企業生產多種產品，其中甲產品有關資料如下：工時及制造費用資料要求：根據上述資料，采用因素分析法，分析各種因素變動對單位成本中制造費用的影響。答：計算的結果如下：分析對象=3672-4000=-328(元)效率差異的影響=(510-500) ×8=80(元)制造費用分配率變動的影響=(7.2-8) ×510=-408(元)18、某企業生產甲產品，采用定額法計算產品成本。月初在產品10件，月初在產品有關資料如下: 月初在產品資料

57、 成本項目產量消耗定額計劃單價定額成本定額差異定額變動差異直接材料10120千克4.55400+800+150直接工資10140千克0.37518-120-制造費用10140千克0.28392-80-合計-6310+600+150自本月初起，原材料消耗定額由120千克降低為115千克，工時由140小時降低為130小時。本月份甲產品應分配的直接材料費用為24050元。材料成本差異率為1，直接工資為2350元，制造費用為1700元。本月投產50件，月末完工45件。要求根據上述資料按定額法計算甲產品的成本，并將計算結果填入下表中。結果如下：月初在產品定額變動差異的計算：  

58、60;       直接材料定額變動差異=（115-120）*4.5*10=-225元          本月投產產品定額成本的計算：          直接材料定額成本=115*50*4.5=25875元          直接工資定額成本=6650*0.37=246

59、0.5元          制造費用定額成本=6650*0.28=1862元          脫離定額差異的計算：          直接材料脫離定額差異=24050-25875=-1825元          應分配的材料成本差異=（2

60、5875-1825）*（-1%）=-240.5元          脫離定額差異合計        -2065.5元          直接工資定額差異=2350-2460.5=-110.5元          制造費用定額差異=1700-1862=-162元

61、產品成本計算單 月初在產品成本月初在產品定額成本調整本月費用費用合計分配率完工產品成本月末在產品成本成本項目定額成本定額差異定額變動定額成本定額變動定額成本定額差異定額成本定額差異定額變動定額差異定額變動定額成本定額差異定額變動實際成本定額成本定額差異定額變動直接材料直接工資制造費用5400      259        196+800      -120  

62、60;     -80+150              -225+22525875      2460.5        1862-2065.5      -110.5   &#

63、160;    -16231050      2719.5        2058-1265.5      -230.5        -242+375-0.04      -0.085   

64、;     -0.1180.01223287.5      2331        1764-931.5      -198.14        -208.15279.4522635.45      2132.

65、86        1555.857762.5      388.5        294-334      -32.36        -33.8595.55合計5855+600+150-225+22530197.5-233835827.5-1738+37527382.5-1337.79279.526324.168445-400.2195.5517、興隆公司本年度生產A、B、C、D種產品，有關資料如下：產品產量及單位成本資料 產品名稱產量(件)單位成本(元)計劃實際上年實際本年計劃本年實際A產品200023001000980990B產品100090015