1、精選優質文檔-傾情為你奉上基建安全質量工作情況匯報Xx二九年十一月尊敬的x主任：根據會議安排，我代表xx公司就我公司基建安全質量管理的基本情況、存在的主要問題、下一步加強基建安全質量管理工作的思路進行匯報。一、2009年基建安全、質量管理工作總體情況今年以來，在國網公司的正確領導下，xx公司認真落實國網公司有關安全質量管理的要求，大力強化安全質量管理的策劃及落實，創新安全質量管理做法，積極推進安全質量管理標準化，至今為止基建安全形勢保持穩定，繼續保持“雙零”目標，質量水平持續提升，達標投產等工作達到預定目標。（一）認真貫徹國網公司基建安全管理要求。及時轉發國網公司關于進一步加強工程建設安全管理

2、工作的通知、加強火電施工企業安全管理的重點措施、關于認真應對惡劣天氣，加強基建安全質量管理的通知等重要安全管理文件，轉發時提出具體要求并在安全培訓中專題培訓，將文件要求逐條整理成表格，制定成重點要求安全檢查表在安全檢查時進行重點檢查，起到了良好的效果。迅速落實國網公司10.15會議精神，組織7個互查組41位省內專家，省公司3個督導組對省內在建54個輸變電項目進行安全大檢查，收到了良好的效果。認真開展“三查一整改”活動，組織督察組對各單位活動進行了督導。配備火電安全專責，成立火電安全專家組，加強火電和境外項目安全管理，正在籌備境外項目安全檢查。（二）落實安全管理責任，強化安全氛圍。加強安全管理領

3、導，將基建安全工作納入公司系統十二項重點督導工作，成立基建安全管理督導組，定期開展督導活動；將今年確定為“基建安全管理年”，制定活動方案并要求各單位均成立相應的活動組織，按計劃開展有關工作；認真開展輸變電工程安全管理流動紅旗活動，改進安全管理水平不平衡的情況；及時召開基建安全管理專題會議，月度會由部室督導，季度會由公司領導專題總結部署基建安全工作。及時跟蹤安全管理形勢，于6月、8月、9月、10月份分別召開基建安全專題會，通報安全事故，對有關重點作業風險、境外項目安全提出重點要求。（三）加強安全檢查，強化安全管理策劃及落實。根據年度安全策劃要求，成立安全檢查專家組，編制2009年重點工作督導基建

4、安全小組安全檢查工作方案，重點檢查基建安全管理體系建設及責任落實情況、基建安全隱患排查治理情況、施工安全風險識別和預控情況、安全監理情況、分包安全管理情況，實現了500千伏及以上項目每月檢查一次，220千伏項目每季度檢查一次，110千伏項目全程檢查一次，火電項目每階段檢查一次的目標。在省公司編制基建安全管理策劃的基礎上，督導各單位編制本單位的年度策劃并進行評審，形成了省公司、建設管理單位、項目三級策劃體系。對項目安全文明施工總體策劃由省公司統一審批，在各項安全檢查中，針對策劃進行檢查，使落實工作得到了強化。（四）深化安全標準化建設，認真開展專項治理活動。各工程現場業主項目部及各責任主體的安全管

5、理體系基本完善，標準化評價辦法已經實施。目前正在組織一次全面針對各業主項目部的標準化建設檢查；結合安全文明施工新標準的實施，開展了安全文明施工器具的統一配送工作，提高了現場落實標準的整體水平；對立塔放線等高空作業全面強制統一配送攀登自鎖器、速差自控器，防范了安全重點風險；建立了覆蓋全省各單位、項目的安全短信系統，及時發布各類安全信息，起到了較好的作用；對大型機械、分包安全管理、監理安全管理均組織了專項檢查，通過整改，排除了隱患。（五）達標投產工作積極開展，創優工作取得突破。今年我公司應完成達標投產的500kV項目共6項，目前僅剩青山（鋼都）500kV變電站工程未完成，220kV項目13項，目前

6、已完成復檢11項，110kV項目應完成57項，現已完成46項；我公司共有包括荊門220kV南橋變電站在內的9座220kV工程參加了國網公司優質工程評選，國網公司共抽查了武漢公司代建的德勝堂變電站、沙湖變電站及總包公司代建的廟山變電站等3個項目；四個500kV項目，即500kV武東變電站、宜昌江南變電站、十堰變電站及十襄輸電線路接受了國網公司組織的創優復查；繼500kV黃岡變電站獲得“中國電力優質工程獎”后，黃岡變電站于9月迎接了國家優質工程檢查組的檢查，目前已通過終評，結果正在公示。省公司今年優質工程共有11個建設管理單位的55個項目參加了評選，評選的現場復查工作已經完成。 （六）質量標準建設

7、穩步推進，質量工藝水平持續提高。根據國家電網公司標準化建設的統一部署，各業主項目部質量管理體系基本建成。結合基建標準化培訓，專門舉辦了針對基建部主任的標準化培訓班，對有關質量標準化的流程、要求重點進行了再復習、再強調，起到了明顯的效果；標準工藝得到強化，從各工程檢查的結果看，接地連接、圍墻壓頂滴水線、蓋板、井口、電纜溝預制壓頂、設備及構支架基礎、成品保護等工藝，都更加符合規范及施工工藝示范手冊標準。（七）認真開展質量檢查，質量工藝瓶頸得到改善。今年一至三季度，我們共開展各類質量檢查114次，派出檢查人員492人次，提出整改意見和建議1880余條，對工程質量工藝的提升起到了很好的作用；通過技術攻

8、關、QC小組活動，墻面粉刷裂紋、屋面墻面滲水、螺栓銹蝕等問題得到遏制，質量通病得到改善；通過學習推廣，馬路路面施工及毛氈成品保護、清水混凝土施工及邊沿倒角、預制混凝土電纜溝壓頂及塑模混凝土蓋板等工藝取得突破，長期困擾土建施工質量工藝的關鍵問題得到改進；通過樣板引路、集中示范活動，瓷磚地磚鑲貼、電纜接線、資料歸檔進一步規范，效果良好。（八）質量管理舉措取得實效，技術標準化落到實處。結合國家電網公司標準工藝手冊及近幾年優質工程檢查出來的問題，我們編制了質量工藝控制要點并進行培訓，為迅速解決現場存在的突出問題起到了積極作用；為重點解決當前建筑工程的質量工藝問題，基建部聯合安監部、招投標管理中心編寫了

9、建筑工程管理辦法，對參與變電站建設的建筑工程施工承包商建立準入許可、進場審查、業績建檔、擇優選擇的準入管理制度及動態更新機制；各項目按照國家電網公司“典設”方案和“兩型三新”、“兩型一化”要求進行設計、施工，變電站戶外場平采用碎石鋪墊、商品混凝土施工、GPS衛星定位儀選線和復測、植被茂盛樹木密集區采用高跨方案、動力傘展放導引繩等技術應用廣泛，效益顯著。二、基建安全質量管理存在的主要問題從目前的安全質量管理，尤其是通過自查和國網公司的多次檢查，我們與先進單位尚有不少差距。我們安全質量管理存在的主要問題有：一是基建安全管理體系及責任落實問題。安全管理人員配備不到位、未按要求及時召開安委會會議、安委

10、會無活動記錄或會議記錄不完善、業主項目部安全管理與施工單位責任界面不清晰、重大危險作業有關領導不親臨現場等問題時有發生，反映出安全意識仍需強化。二是現場落實安全文明施工措施的力度不足。部分單位仍存在重進度、重效益、輕安全的思想，突出的問題主要表現在現場安全防護設施不到位、安全標志設置不當、施工腳手架搭設不規范、違反個人安全防護用具使用規定等，反映出安全管理的能力需要提升。三是現場安全監督力度不夠。存在現場安全檢查的頻度不足、檢查出來的問題較少等問題，個別項目現場監理人員力量不足，人員兼職、安全旁站監理落實不到位，旁站方案內容不全、旁站記錄不完整的現象等，反映出安全監管的力度需要加強。四是重點安

11、全管理需要強化。施工機械管理方面，存在大型機械拆除過程中監護人員安全監護不夠到位，相關領導干部監督不夠到位、項目分包商施工機具管理不到位的現象；分包安全管理方面，存在項目分包商資質審查手續不全、合同簽訂不規范，甚至出現主體工程分包現象；風險管理方面，部分項目機械搬用手冊中的危險因素，沒有結合現場實際情況進行辨識，準確識別和防范重大風險。反映出安全監管的薄弱環節需要重點強化。五是火電和境外項目安全風險十分突出。火電和境外項目管理實時性差，相關文件精神在貫徹落實的時間上相對滯后；管理環境復雜，部分業主對安全管理不重視；管理投入不足，在人員和硬件資源投入上與輸變電項目差距明顯；，項目環境更加復雜，安

12、全管理難度加大。六是創優意識有待提高。檔案資料收集未按照與工程同步的要求進行管理，達標投產和創優自查工作欠規范、嚴格；個別運行單位在運行中，擅自更改設施，對工程評優造成了消極影響。七是質量通病的防治工作仍亟待加強。主要表現在質量工藝的“裂紋、銹蝕、滲漏”等問題在質檢工作中屢有發現，其原因是設計沒有重視設計方案的細化，施工在有關處理上到位不夠，尤其是混凝土龜裂、輔助設備銹蝕、窗戶滲水等問題比較突出。八是設計尚需深化細化。個別工程溝道施工沒有嚴格進行復核，溝道定位不妥，影響工藝外觀；多數工程沒有按照工藝設計的要求，總結成熟做法，發揮設計源頭和龍頭作用。九是標準工藝的推廣尚需加強。部分工程在建筑工程

13、混凝土基礎施工時，仍采用表面抹灰工藝，未采用清水混凝土施工工藝，部分基礎表面出現蜂窩麻面；部分工程未采用馬路機械收光標準工藝，馬路施工表面收光、養護環節不到位，材料選用不嚴格，造成馬路表面顏色不一致；圍墻分縫、排水沒有吸取成熟經驗，墻頂排水無措施，造成墻面污染等。十是全公司系統安全質量水平不平衡的問題亟待解決。不同地區、不同單位負責建設的工程安全質量工藝水平存在差距；同一施工單位承建的、或者同一監理單位監理的不同項目的安全質量水平也存在很大差距。以上這些問題，需要我們在下一步的工作中，進一步提高各級人員的意識，強化督導，加強培訓、加大標準化建設力度，培養人才隊伍，逐步解決。三、下一步加強安全質

14、量管理工作的思路下一步，我們要進一步加強安全質量管理工作，實現今年安全質量工作的完美收官和明年的良好開局起步。（一）認真做好冬季施工安全工作，確保實現年度安全目標。進一步落實國網公司和省公司關于應對惡劣天氣，確保冬季施工安全的有關要求，對冬季施工的指揮和監督、安全防護措施的檢查、冬季施工安全規程、啟動調試階段的安全質量管理進行重點強化；在各工程項目組織一次冬季施工安全專項教育活動，確保冬季施工安全措施、質量保證措施得到認真落實；建立冬季安全信息管理機制，專人跟蹤發布氣象和災害信息，結合實際情況，認真制定有關應急預案，落實應急資源，并組織針對性的演練，對各種突發事故、事件和重大異常情況，組織力量

15、及時妥善處理；做好農民工工資發放等工作，保持春節前后的安全穩定。對今年跨區電網葛南直流舊塔拆除進行重點跟蹤督導，防止安全事故發生。（二）強化對基建安全工作的領導，狠抓責任落實。一是要落實領導，對技術難度高、安全風險大的重要施工項目，領導現場到位情況進行固定電話抽查。二是落實責任。對各項目組織機構、專職安全管理人員配備、安全管理人員的權限和待遇進行調研改進，確保責任落實。三是落實考核，進一步加大基建安全管理考核力度，修編安全質量考核辦法，將結果考核改進到過程和結果相結合的考核，實現項目安全質量管理與項目經濟效益掛鉤、與對企業領導班子的考核掛鉤。（三）強化現場安全監督，落實安全文明施工措施。一是加

16、大現場安全檢查的力度，對現場安全檢查的力度、頻度進行具體要求，確保現場安全檢查的效果和威懾力，保證安全管理的高壓態勢。二是加大省公司安全管控力度，將安全管理專家組升級成巡視組，對現場安全管理進行日常巡視檢查。三是探索建立現場獎優罰劣機制，在嚴格落實違章行為處罰的基礎上，建立遵章的表彰制度，提高作業人員的遵章自覺性。四是進一步改進安全信息管理工作，擴大基建安全公用郵箱、安全短信的覆蓋面，確保安全信息的準確、實時、有效，對基建安全工作建立月度通報制度，通過發現的問題以及亮點的照片，鞭策后進，激勵先進，促進整體水平的提升。五是加大統一配送安全文明施工器具的力度，對2009年各單位的配送情況進行考核。

17、（四）推進基建安全風險管理，強化專項治理。一是進一步加強安全風險管理。進行安全風險辨識培訓，解決有關項目安全風險設別不到位、流于形式的問題，提高安全管理的針對性和效果。省公司結合安全信息報送，準確識別當月在省公司系統內較大的安全風險，并由省公司基建部、安監部組織進行現場督導。二是自2010年起對安全文明施工總體策劃的審批改進為組織專家會審，準確識別個別項目在實施過程中的風險，指導現場安全風險管理工作。三是加大分包安全管理的力度，對各單位的分包作業的資質、業績、合同在省公司建檔備查。四是落實施工機械及機具的專項治理，開展專項治理活動。五是強化安全監理管理，組織監理人員取證培訓工作，提高專業監理尤

18、其是安全監理的持證上崗率，改善監理單位人員結構，提高監理工作水平。（五）加強安全教育培訓，推進安全標準化管理。一是建立安全試題庫，落實對各類人員的安全考試，提高安全意識和安全能力。二是召開加強對現場安全防護裝置和個人安全防護裝備的現場應用培訓，在強制配送速差自控器、攀登自鎖器的基礎上，組織現場會，提高應用能力和自覺性。三是落實安全標準化文件的有關范本制定工作，出臺工程安全文明施工總體策劃范本，提高安全標準化管理的整體水平。四是探索建立火電施工安全文明施工策劃的標準，借鑒電網建設的先進做法促進火電項目安全文明施工水平的提升。（六）加大管控力度，扭轉火電和境外項目安全管理不利局面。一是認真落實國家

19、電網公司加強火電企業安全管理重點措施的要求，對施工企業超能力承攬工程、施工安全費用足額投入、合理工期管理、分包管理、大型機械管理等進行重點督導，落實火電安全檢查，落實對火電企業的安全性評價。二是加大對火電施工企業重點風險的管理，對大型機械拆除、重要危險性作業、基建部和安監部派人進行現場督導，加強對交叉作業、加班作業、重點技術措施的管理，對有關措施組織審查。三是加強公司系統內火電監理的管理，確保其按照國家電網公司加強火電企業安全管理重點措施的要求落實責任。四是強化境外項目的安全管理工作，完善與境外項目的聯系渠道，對境外項目組織現場安全檢查。（七）強化質檢環節控制，提升創優意識。一是進一步加強質檢工作，對有關專家進行培訓，組織進行省外交流活動，提升有關專家的素質和水平；加強專家檢查工作的過程控制，對專家的檢查成果及整改情況進行督辦。二是對我公司現有的安全質量考核辦法進行修訂，對質量過程控制和創優工作加大考核力度，提升創優意識。三是抓好工程創優工作。對現在在建、明年參加評優的項目的策劃及施工過程管理進行嚴格管理，確保實現創優目標。四是對檔案資料等薄弱環節探索建立范本，解決創優工作中的突出問題。（八）深入推廣標準工藝，研究解決質量工藝不平衡問題。一是繼續深入學習國網公司頒布的標準工藝示范手冊和光盤，對現場施工人員尤其是