1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上銀恒融資財務(wù)會計規(guī)章制度七公司經(jīng)濟活動分析制度（討論稿）第一章總則第一條為規(guī)范公司經(jīng)濟活動分析工作的開展，提高經(jīng)濟活動分析的效率和質(zhì)量，根據(jù)公司財務(wù)管理制度的要求，特制定本制度。第二條 經(jīng)濟活動分析分為二個層面，即：公司層面的經(jīng)濟活動分析、經(jīng)營業(yè)務(wù)層面的經(jīng)濟活動分析。第三條 經(jīng)濟活動分析會議召開的時間(一)、公司層面的經(jīng)濟活動分析會每半年組織一次，全年組織二次，時間為： 1、對上半年度的經(jīng)濟活動分析會議定在當年的七月中旬； 2、對下半年度的經(jīng)濟活動分析暨全年度的經(jīng)濟活動分析會議定在隔年的二月中旬。 (二)、經(jīng)營業(yè)務(wù)層面的經(jīng)濟活動分析會除二月和七月外每月組織一次。二月和

2、七月的經(jīng)濟活動分析會與公司層面的經(jīng)濟活動分析會一并舉行。 第四條 經(jīng)濟活動分析原則 (一)、全面分析與重點分析相結(jié)合； (二)、定量分析與定性分析相結(jié)合； (三)、事后分析與事前預測相結(jié)合。第二章 組織管理 第五條 公司總經(jīng)理負責組織公司層面的經(jīng)濟活動分析，重點分析公司計劃目標完成情況、存在的問題及可行的改進措施。公司財務(wù)部及經(jīng)營業(yè)務(wù)部門全體人員都參加會議，并對公司計劃目標完成情況、存在的問題及可行的改進措施提出具體實施執(zhí)行意見。第六條 財務(wù)部經(jīng)理和經(jīng)營業(yè)務(wù)部經(jīng)理共同負責組織經(jīng)營業(yè)務(wù)層面的經(jīng)濟活動分析會議。重點分析經(jīng)營業(yè)務(wù)指標完成情況、市場的現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)拓展的趨勢、已經(jīng)實施業(yè)務(wù)項目的動態(tài)跟蹤情況

3、、經(jīng)營業(yè)務(wù)操作中存在的問題及改進提高的措施。經(jīng)營業(yè)務(wù)部門全體業(yè)務(wù)人員參加并提出業(yè)務(wù)專業(yè)意見。笫七條 公司建立經(jīng)濟活動分析會議記錄制度，有專人負責記錄，尤其對重大經(jīng)營業(yè)務(wù)的實施、動態(tài)跟蹤、整改措施、完成時間、關(guān)鍵接點等事項，都必須詳細記錄在案，以便事后的控制、檢查、考核的有序進行。第三章 分析內(nèi)容 第八條 公司經(jīng)濟活動分析內(nèi)容 (一)、主要指標分析 年度營業(yè)計劃、營業(yè)利潤完成情況及影響因素分析，提出問題及解決措施。 (二)、 成本及經(jīng)營費用分析 經(jīng)營業(yè)務(wù)項目成本分析、經(jīng)營費用使用情況分折，從而提高增收節(jié)支的意識，為公司降低經(jīng)營業(yè)務(wù)項目成本，節(jié)約每一分的經(jīng)營費用。 (三)、市場營銷及經(jīng)營業(yè)務(wù)項目管

4、理的分析 經(jīng)營業(yè)務(wù)項目進展情況分析、已實施項目動態(tài)跟蹤分析、市場需求競爭狀況及變化趨勢分析、項目拓展中的問題及措施。 第四章 分析方法及要求 笫九條 公司經(jīng)濟活動分析可以采用以下的方法 （一）、對比分析法 一般用絕對數(shù)（倍數(shù)）和相對數(shù)（百分數(shù)、千分數(shù)）來表示對比項目或內(nèi)容之間的差異程度。運用比較法從以下幾個方面進行：1、比計劃 以本期實際指標與計劃指標相比，從而說明計劃的執(zhí)行情況，確定分析的主要問題：計劃是可行還是待修訂；計劃完成與否的原因；實際與計劃的差距及造成差距的因素。通過比計劃，可以更好地為完成計劃創(chuàng)造條件，為計劃的修訂提供依據(jù)。 2、縱向比較 以本期實際指標與上期或上年同期完成數(shù)相比

5、較，與本公司的歷史最高水平比較，用以反映企業(yè)經(jīng)濟活動的發(fā)展變化趨勢。 3、橫向比較 以本期實際指標與同行業(yè)的社會平均先進水平相比，從而進步找到差距，發(fā)現(xiàn)問題，制訂措施。 （二）、因素分析法 通過對各種數(shù)字資料進行比較分析，以找到差距，揭露矛盾，就需要進一步運用因素分析法去研究形成差異和產(chǎn)生矛盾的原因。產(chǎn)生的原因有各種因素，在錯綜復雜的因素中找出最本質(zhì)、最關(guān)鍵的東西來說明本期經(jīng)濟活動特點的方法，則是因素分析法。如：A=B×C，分別分析B、C的變化對A的影響。 （三）、動態(tài)分析法 用發(fā)展的眼光來研究現(xiàn)象的變化及其趨勢，從而把握經(jīng)濟活動的過程及其規(guī)律。如:通過歷年經(jīng)營費用的最高、最低水平和平均水平來分析研究，就能找到影響經(jīng)營費用水平的各種因素和主客觀原因。 第五章