1、泓域咨詢/邵陽成人功能型濕巾項目可行性研究報告報告說明20世紀80年代末是我國濕巾的啟蒙階段。當時，只有少數工廠生產濕巾，濕巾產品生產成本較高，主要用于商用環境，對于個人消費尚屬奢侈品。20世紀90年代中期是我國濕巾的起步階段，各濕巾制造公司先后開始從國外引進濕巾生產設備，濕巾產量和質量均得到很大提升，商用需求加速增長，民航、高檔飯店等產業紛紛開始采購濕巾產品。但濕巾用途僅限于皮膚的擦拭與清潔，品種結構較為單一。21世紀初期是我國濕巾的發展階段，我國迎來“十三五”全面建成小康社會的決勝階段，人們生活水平持續提高，衛生意識不斷增強。近年來SARS、H1N1流感病毒、新型冠狀病毒肺炎等疫情的輪番爆

2、發，也使得人們逐漸意識到個人衛生是預防傳染病的關鍵。隨著人們對于個人衛生的關注大幅提高，濕巾產品的使用范圍日趨擴大，各種新品種不斷涌現。個人消費者也開始在家中常備濕巾產品，不僅適用于個人皮膚擦拭，也用于嬰幼兒護理、女士卸妝、寵物清潔、家具護理等多種用途。因此近年來，我國濕巾行業市場發展迅猛，消費量快速增長。根據謹慎財務估算，項目總投資44696.61萬元，其中：建設投資35155.78萬元，占項目總投資的78.65%；建設期利息389.46萬元，占項目總投資的0.87%；流動資金9151.37萬元，占項目總投資的20.47%。項目正常運營每年營業收入77800.00萬元，綜合總成本費用5921

3、2.66萬元，凈利潤13617.47萬元，財務內部收益率24.57%，財務凈現值17139.74萬元，全部投資回收期5.21年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經濟和社會效益客觀，項目的投產將改善優化當地產業結構，實現高質量發展的目標。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 項目概述8一、 項目名稱及建設性質8二、 項目承辦單位8三、 項目

4、定位及建設理由10四、 報告編制說明10五、 項目建設選址12六、 項目生產規模12七、 建筑物建設規模12八、 環境影響12九、 項目總投資及資金構成13十、 資金籌措方案13十一、 項目預期經濟效益規劃目標13十二、 項目建設進度規劃14主要經濟指標一覽表14第二章 項目背景及必要性17一、 我國濕巾行業發展概況17二、 行業競爭格局18三、 全面融入新發展格局19四、 提升產業現代化水平，打造國家重要先進制造業高地20第三章 行業發展分析24一、 進入本行業的主要壁壘24二、 濕巾行業發展概況25三、 影響發展的有利和不利因素25第四章 建筑工程可行性分析30一、 項目工程設計總體要求3

5、0二、 建設方案31三、 建筑工程建設指標31建筑工程投資一覽表32第五章 項目選址34一、 項目選址原則34二、 建設區基本情況34三、 推進要素市場化改革39四、 項目選址綜合評價39第六章 運營管理模式41一、 公司經營宗旨41二、 公司的目標、主要職責41三、 各部門職責及權限42四、 財務會計制度45第七章 SWOT分析52一、 優勢分析（S）52二、 劣勢分析（W）54三、 機會分析（O）54四、 威脅分析（T）56第八章 發展規劃61一、 公司發展規劃61二、 保障措施62第九章 安全生產分析65一、 編制依據65二、 防范措施66三、 預期效果評價70第十章 項目環境影響分析7

6、2一、 環境保護綜述72二、 建設期大氣環境影響分析73三、 建設期水環境影響分析75四、 建設期固體廢棄物環境影響分析75五、 建設期聲環境影響分析76六、 環境影響綜合評價77第十一章 節能方案說明78一、 項目節能概述78二、 能源消費種類和數量分析79能耗分析一覽表79三、 項目節能措施80四、 節能綜合評價81第十二章 人力資源配置83一、 人力資源配置83勞動定員一覽表83二、 員工技能培訓83第十三章 投資計劃方案86一、 投資估算的編制說明86二、 建設投資估算86建設投資估算表88三、 建設期利息88建設期利息估算表89四、 流動資金90流動資金估算表90五、 項目總投資91

7、總投資及構成一覽表91六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十四章 項目經濟效益95一、 基本假設及基礎參數選取95二、 經濟評價財務測算95營業收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費用估算表97利潤及利潤分配表99三、 項目盈利能力分析100項目投資現金流量表101四、 財務生存能力分析103五、 償債能力分析103借款還本付息計劃表104六、 經濟評價結論105第十五章 項目風險分析106一、 項目風險分析106二、 項目風險對策108第十六章 項目總結111第十七章 附表附件113主要經濟指標一覽表113建設投資估算表114建設期利息估算表115固定資產投

8、資估算表116流動資金估算表117總投資及構成一覽表118項目投資計劃與資金籌措一覽表119營業收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費用估算表120固定資產折舊費估算表121無形資產和其他資產攤銷估算表122利潤及利潤分配表123項目投資現金流量表124借款還本付息計劃表125建筑工程投資一覽表126項目實施進度計劃一覽表127主要設備購置一覽表128能耗分析一覽表128第一章 項目概述一、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱邵陽成人功能型濕巾項目（二）項目建設性質本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xx公司（二）項目聯系人賀xx（三）項目建設單位概況企業履行社會

9、責任，既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路，也是實現企業自身可持續發展的必然選擇；既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求，也是提升企業可持續發展能力的內在需求；既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑，也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節約資源、保護環境，以人為本、構建和諧企業，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。面對宏觀經濟增速放緩、結

10、構調整的新常態，公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業綜合實力，配合產業供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則，加強規劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流，發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發展環境。公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主

11、監督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展，以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心，堅持戰略導向、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發展的良性互動。三、 項目定位及建設理由濕巾最早出現于上個世紀60年代歐美國家。經過多年的發展，濕巾在歐美發達國家已經成為人們普遍使用的日用消費品。2018年全球濕巾零售市場規模達到136億美元。嬰兒濕巾占比最大，達58億美元，占全球濕巾零售市場總額的43%。排名第二是家用清潔濕巾，達

12、35億美元。然后依次是化妝濕巾、通用濕巾、濕廁紙以及女性護理濕巾。因女性護理濕巾銷售的區域較少，目前零售市場規模很小。增速最快屬通用濕巾和濕廁紙。2013-2018年全球濕巾零售額復合年均增長率超過6%。四、 報告編制說明（一）報告編制依據1、國民經濟和社會發展第十三個五年計劃綱要；2、投資項目可行性研究指南；3、相關財務制度、會計制度；4、投資項目可行性研究指南；5、可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件；6、根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料；7、可行性研究與項目評價；8、建設項目經濟評價方法與參數；9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。（二）報告編制

13、原則1、立足于本地區產業發展的客觀條件，以集約化、產業化、科技化為手段，組織生產建設，提高企業經濟效益和社會效益，實現可持續發展的大目標。2、因地制宜、統籌安排、節省投資、加快進度。（二） 報告主要內容1、項目背景及市場預測分析；2、建設規模的確定；3、建設場地及建設條件；4、工程設計方案；5、節能；6、環境保護、勞動安全、衛生與消防；7、組織機構與人力資源配置；8、項目招標方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務分析。五、 項目建設選址本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約89.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適

14、宜本期項目建設。六、 項目生產規模項目建成后，形成年產xxx噸成人功能型濕巾的生產能力。七、 建筑物建設規模本期項目建筑面積104742.05，其中：生產工程61737.16，倉儲工程23125.62，行政辦公及生活服務設施11021.32，公共工程8857.95。八、 環境影響本期項目采用國內領先技術，把可能產生污染的各環節控制在生產工藝過程中，使外排的“三廢”量達到最低限度，項目投產后不會給當地環境造成新污染。九、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資44696.61萬元，其中：建設投資35155.78萬

15、元，占項目總投資的78.65%；建設期利息389.46萬元，占項目總投資的0.87%；流動資金9151.37萬元，占項目總投資的20.47%。（二）建設投資構成本期項目建設投資35155.78萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用31231.63萬元，工程建設其他費用2861.77萬元，預備費1062.38萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資44696.61萬元，其中申請銀行長期貸款15896.52萬元，其余部分由企業自籌。十一、 項目預期經濟效益規劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業收入（SP）：77800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：5921

16、2.66萬元。3、凈利潤（NP）：13617.47萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：5.21年。2、財務內部收益率：24.57%。3、財務凈現值：17139.74萬元。十二、 項目建設進度規劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規劃12個月。十四、項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積59333.00約89.00畝1.1總建筑面積104742.051.2基底面積3

17、4413.141.3投資強度萬元/畝387.352總投資萬元44696.612.1建設投資萬元35155.782.1.1工程費用萬元31231.632.1.2其他費用萬元2861.772.1.3預備費萬元1062.382.2建設期利息萬元389.462.3流動資金萬元9151.373資金籌措萬元44696.613.1自籌資金萬元28800.093.2銀行貸款萬元15896.524營業收入萬元77800.00正常運營年份5總成本費用萬元59212.66""6利潤總額萬元18156.62""7凈利潤萬元13617.47""8所得稅萬元45

18、39.15""9增值稅萬元3589.27""10稅金及附加萬元430.72""11納稅總額萬元8559.14""12工業增加值萬元28624.19""13盈虧平衡點萬元26143.12產值14回收期年5.2115內部收益率24.57%所得稅后16財務凈現值萬元17139.74所得稅后第二章 項目背景及必要性一、 我國濕巾行業發展概況1、我國濕巾行業發展概況及市場規模20世紀80年代末是我國濕巾的啟蒙階段。當時，只有少數工廠生產濕巾，濕巾產品生產成本較高，主要用于商用環境，對于個人消費尚屬奢侈品。

19、20世紀90年代中期是我國濕巾的起步階段，各濕巾制造公司先后開始從國外引進濕巾生產設備，濕巾產量和質量均得到很大提升，商用需求加速增長，民航、高檔飯店等產業紛紛開始采購濕巾產品。但濕巾用途僅限于皮膚的擦拭與清潔，品種結構較為單一。21世紀初期是我國濕巾的發展階段，我國迎來“十三五”全面建成小康社會的決勝階段，人們生活水平持續提高，衛生意識不斷增強。近年來SARS、H1N1流感病毒、新型冠狀病毒肺炎等疫情的輪番爆發，也使得人們逐漸意識到個人衛生是預防傳染病的關鍵。隨著人們對于個人衛生的關注大幅提高，濕巾產品的使用范圍日趨擴大，各種新品種不斷涌現。個人消費者也開始在家中常備濕巾產品，不僅適用于個人

20、皮膚擦拭，也用于嬰幼兒護理、女士卸妝、寵物清潔、家具護理等多種用途。因此近年來，我國濕巾行業市場發展迅猛，消費量快速增長。2018年中國濕巾市場規模約達7.3億美元，零售額增長率約10%。從品類看，通用濕巾占比最大，其次是嬰兒濕巾。濕廁紙是增速最快的品類，2013-2018年復合年均增長率約達40%。2、我國濕巾行業未來發展趨勢隨著濕巾產品的不斷普及，未來我國濕巾業發展將呈現出規模化生產、環保性、安全性等主要趨勢。隨著我國居民收入逐年提高，中產階級和年輕一族、白領一族群體不斷壯大，生活方式實現重大轉變，消費結構由生存型消費向發展型消費、由傳統消費向新型消費升級，健康理念、清潔意識隨之增強，這成

21、為我國濕巾市場快速增長的重要宏觀基礎。因此，預計未來中國濕巾市場規模增速繼續處于全球前列，濕巾市場規模占全球比重預計也將逐年提升。目前國內市場濕巾的普及率總體相對較低，品類也相對較少，濕巾市場尚未全面啟動，可開發的空間較大，但基于國際市場現有容量和國內市場未來潛力，濕巾行業的投資和并購日趨活躍，企業走出市場嘗試階段，開始加強產能布局和升級改造。未來數年將成為國內濕巾產能的逐步建設和釋放期，我國濕巾市場將持續快速發展，將成為全球重要的濕巾生產基地。二、 行業競爭格局我國濕巾行業市場化程度較高，濕巾行業的生產企業數量眾多，多數企業規模較小，主要生產低端濕巾產品。多數企業主要采用代工的模式為客戶生產

22、濕巾產品，其中少數企業在市場競爭中憑借豐富的生產經驗和雄厚的研發實力逐漸脫穎而出，成長為濕巾行業主要生產廠商。我國濕巾市場主要以知名外資品牌為主，國內知名品牌較少，其中好奇、舒潔、強生、噯呵、貝親等外資品牌占有我國濕巾行業大部分市場份額。外資品牌商主要采用ODM/OEM模式委托國內制造商代工生產濕巾產品，自身則專注于品牌的宣傳推廣、維護和運營。知名外資品牌商通常選擇濕巾行業具有豐富經驗，研發實力雄厚的制造商采用ODM/OEM模式生產濕巾產品。由此，濕巾行業形成了品牌商專注于品牌的維護與宣傳推廣，專業制造商則專注于產品的研發、生產的行業格局。近年來，隨著電商的快速發展，國內出現了部分具有一定知名

23、度的濕巾品牌如Babycare、全棉時代等。該部分品牌利用電商渠道線上銷售及網紅帶貨，銷售規模與品牌知名度日益提升，與知名外資品牌開展差異化競爭。三、 全面融入新發展格局打通堵點，補齊短板，依托國內、省內市場，貫通生產、分配、流通、消費各環節，推動上下游、產供銷有效銜接，實現一二三產業和各類資源要素均衡協調配置。落實擴大內需的政策措施，以高質量供給引領和創造新需求，形成更高水平的供需動態平衡。充分發揮省域“一帶一部”、區域性綜合交通樞紐、人口大市等優勢，提高本地產品質量，加大優質產品供給，加快第三產業發展，推動形成強大內需市場。加快完善現代物流基礎設施和服務體系，培育一批具有競爭力的現代流通企

24、業，建設一批功能齊全、規模較大、外向度高的綜合物流園區、物流中心和配送中心，打造區域性現代物流中心城市。建立國際會展場館或中心，加強與市外溝通銜接，積極參與國內市場建設，主動服務國家開放戰略，更加有效地利用兩個市場、兩種資源。四、 提升產業現代化水平，打造國家重要先進制造業高地堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上，以背水一戰的決心、臥薪嘗膽的狠心、久久為功的恒心發展產業特別是先進制造業，加快構建現代化產業體系。（一）推動先進制造業高質量發展建設千億級先進制造業產業集群，鞏固壯大實體經濟根基。實施裝備制造業智能化改造行動，建設全球知名的先進裝備制造基地。實施中國（邵陽）特種玻璃谷特色產業園建設行

25、動，打造具有國際先進水平的新型顯示器件制造基地。實施機械零部件配套行動，建設全國有影響力的專用汽車、工程機械、軌道交通等零部件配套基地。實施智能家電家居提升行動，建設中南地區領先的智能家電家居生產基地。實施特色輕工“專精特新”行動，建設中部地區最大的特色輕工研發、生產基地。實施中醫藥產業創優行動，建設全國特色中醫藥制造基地。實施新能源新材料培育行動，建設中部地區重要的新能源新材料生產基地。實施質量提升行動，加強標準、計量、專利、檢測等建設，打造邵陽制造業品牌，提高競爭力和美譽度。（二）提升產業鏈供應鏈現代化水平實施制造強市“一二三工程”，加快推進先進裝備制造、顯示功能材料、智能家居家電、時尚用

26、品、循環經濟、中醫藥、互聯網七大工業新興優勢產業鏈建設。實施產業基礎再造計劃，提升新型顯示器件、核心基礎零部件、關鍵基礎材料、先進基礎工藝等供給能力，打造自主可控、安全高效的產業鏈供應鏈。實施產業鏈精準招商計劃，優化區域產業鏈布局，每個縣、園區圍繞一至兩個主導產業建鏈補鏈延鏈強鏈。（三）推動先進制造業與現代服務業深度融合落實先進制造業與現代服務業融合政策支持，建設先進制造業相關上下游企業和現代服務業企業產業聯盟。大力發展工業品流通、現代物流、現代金融、電子商務、商務會展、總部經濟、科技服務、服務外包等生產性服務業，鼓勵各類市場主體參與基礎性、公益性服務業供給，推動生產性服務業向專業化和價值鏈高

27、端延伸。（四）推動數字產業化和產業數字化建設大數據中心，大力發展數字經濟，加快新一代信息技術和制造業融合發展，推進數字經濟產業園、數字經濟孵化園、電子商務產業園等建設，打造全省制造業轉型升級示范區。以供給側結構性改革為主線，以智能制造為主攻方向，培育發展云計算、物聯網、人工智能、5G網絡等新一代電子信息制造業，加快工業互聯網創新發展，推動企業“上云用數賦智”。夯實數字融合發展支撐，打造數字化創新平臺載體，健全智能化現代供應鏈體系，提升制造業數字化、網絡化、智能化發展水平，推動制造業生產方式和企業形態根本性變革。（五）推動滬昆百里工業走廊建設提質提效圍繞“一核一帶多點”工業發展格局，推進工業園區

28、建設，打造一批承接轉移能力強、產業集聚度高的特色園區、優勢園區。建好產業發展、公共服務、技術支撐、融資擔保平臺，推動動能升級、功能升級、效能升級。堅持“畝產論英雄”，以產出效益為導向優化園區資源配置，提升集約集聚發展水平。深化園區體制機制改革，加快園區調規擴區，優化拓展發展空間。推動園區薪酬制度改革，以崗定薪、優績優酬，打造創新人才薈萃、創新主體集聚、創新成果涌流、創新活力迸發的“園區樣板”。探索園區建設、管理和服務市場化，鼓勵與發達地區、國家級開發區、戰略投資者共建園區。建成2個千億級園區、5個五百億級園區，創建1個國家級經濟開發區、1個國家級高新技術產業開發區。第三章 行業發展分析一、 進

29、入本行業的主要壁壘1、資質壁壘由于濕巾產品在國內普及度尚不及海外市場，因此很大一部分產品主要面向國際市場。進入國際市場需要取得相關資質，如美國食品藥品監督管理局FDA、美國環境保護署EPA、英國零售商協會BRC全球消費品標準認證等。企業只有在長期的生產經營過程中持續加大研發投入、積累經驗，建立完善的生產工藝和質量控制體系，承擔相應的社會責任等，才有可能取得上述資質。2、市場壁壘濕巾行業市場集中度較高，世界知名品牌占據了大部分市場份額。世界知名品牌商將產品的研發及生產環節委托給專業濕巾生產廠家，自身專注于濕巾品牌的運營、宣傳、維護及產品的銷售。濕巾專業制造商則專注于產品的研發及生產，為世界知名濕

30、巾品牌商代工生產濕巾產品，由此形成一種行業的分工格局。濕巾生產廠家要成為世界知名品牌濕巾的代工生產商，需要通過國際知名品牌商對于技術工藝、質量保證、勞工環境、管理制度等各方面資質的綜合評審。該等評審需耗費生產廠商大量的資金成本和時間成本。因此，對新進入者形成較高的市場壁壘。3、技術壁壘濕巾行業技術含量較高，主要的核心技術體現在溶液配方等方面。溶液配方所涉專業領域涵蓋日用化學、高分子材料學、分析化學、無機化學、微生物學、毒理學、微生物與生化藥學等多學科，對專業技術要求的廣度和深度較高。只有和技術人員，掌握領先核心技術和自主知識產權的企業才能在該行業獲得競爭優勢并得以長遠立足，對缺乏技術和研發能力

31、的企業形成了較高的技術壁壘。二、 濕巾行業發展概況濕巾是一種具有隨時擦拭清潔功效的一次性衛生用品。近年來，濕巾行業規模發展十分迅速，品種和用途日趨多樣化。濕巾常用于個人消費和商用的多種場合，如家庭、酒店、餐廳、民航、外出旅行等，以其方便性受到人們的青睞。隨著消費者生活質量的提高和衛生習慣的養成，濕巾逐漸成為人們日常生活的必需品。三、 影響發展的有利和不利因素1、有利因素（1）國內經濟持續增長，居民消費水平不斷提升改革開放以來，我國國民生產總值在較長時間內持續保持兩位數增長，經濟總量穩步攀升，并在2009年超過日本成為世界第二大經濟體。十三五期間，經濟發展進入新常態，在保持中高速增長的同時，更側

32、重于經濟發展的質量和效益，人民生活和收入水平普遍提高。“十三五規劃”中進一步提出2020年國內生產總值和城鄉居民人均收入比2010年翻一番，戶籍人口城鎮化率加快提高等增長目標，消費對經濟增長貢獻明顯加大。2019年全國居民人均可支配收入為3.07萬元，城鎮居民家庭人均可支配收入為4.24萬元，較上年同比增長8.87%和7.89%。隨著人均收入水平逐年提高，全國居民消費水平也穩步上升，2019年達到2.77萬元，同比增長9.06%。隨著內需擴大和消費升級，生活品質在我國日益受到重視，清潔衛生用品得到廣泛使用。（2）旅游業發展帶動濕巾需求增長2012年以來，隨著居民收入的增長以及旅游行業的逐步發展

33、，我國旅游總人數保持快速增長，旅游總收入保持每年10%以上的增長。根據國家統計局數據顯示，2019年全年國內旅游60.06億人次，同比增長8.43%，2019年我國全年旅游總花費達5.73萬億元，同比增長11.70%，旅游業對國民經濟綜合貢獻達11%左右。我國旅游業處于快速發展期，消費升級成為大勢所趨。“十三五”規劃中提出將旅游發展規劃納入國務院部級協調會議討論和推進實施，國內將繼續大力發展旅游業、全面凸顯旅游業戰略性支柱產業地位，同時帶動周邊產業共同發展。其中，濕巾產品憑借著其用途多樣化、攜帶方便性等多項競爭優勢，在旅游業快速發展和消費升級的黃金階段，日益受到旅游者們的青睞，成為外出旅游的一

34、項必需品。隨著旅游業作為國民經濟支柱產業持續穩定發展，必將帶動濕巾行業市場需求的擴容提升。（3）餐飲業帶動濕巾需求增長根據國家統計局數據顯示，2019年全國餐飲收入4.67萬億元，同比增長9.37%，大眾化餐飲成為市場需求強勁動力，非公務消費超過了九成。近年來，大眾化餐飲消費市場增長良好，以大眾化餐飲消費為主要目標市場的餐飲企業經營表現良好。隨著國家對食品衛生的規范以及消費者對安全、品質的日益重視，行業內規模小、品質差的餐飲企業將會在市場競爭中被淘汰，大型現代化餐飲企業將更加重視食品質量安全保障，服務衛生以及消費者健康等方面，因此濕巾產品作為餐桌上維持儀表、擦拭清潔、保持健康的衛生用品，其市場

35、需求將會隨著餐飲行業的快速發展而同步增長。（4）社會老齡化促使護理濕巾需求增長根據國家統計局發布的數據顯示，截至2019年底，我國60歲及以上老年人口2.54億人，占總人口18.14%。其中65歲及以上人口1.76億人，占總人口12.57%。社會人口老齡化的普遍標準為，一個國家或地區60歲以上老年人口占人口總數的10%，或65歲以上老年人口占人口總數的7%。按照該標準，中國社會已經步入人口老齡化，并處于老齡化逐步加深的階段。中國65歲以上人口占總人口比重從2008年8.28%上升為2019年12.57%，人口老齡化過程呈現加速狀態。據世界衛生組織預測，到2050年，中國將有35%的人口超過60

36、歲，成為世界上老齡化最嚴重的國家。隨著我國社會老年人數量持續增長、社會老齡化程度加速提高以及人們保健意識不斷增強，對于老年人醫療護理服務和產品的剛性需求快速發展，主要于滿足老年人護理需求的醫用護理系列濕巾市場將迎來擴容機會。2、不利因素（1）原材料價格波動及勞動力成本上升濕巾產品主要原材料為無紡布，無紡布屬于石油化纖類產品，其價格受國際油價及石油衍生品粘膠及滌綸價格波動，以及市場供需平衡的影響。原材料價格的波動將使行業產品成本出現不確定性，進而影響企業的盈利能力。此外，由于我國人口紅利逐漸褪去，勞動力成本的持續上漲將對國內的濕巾制造企業的發展產生一定的負面影響。（2）自主品牌影響力落后我國濕巾

37、行業企業目前主要仍以為國際銷售商提供ODM/OEM服務為主。國內市場消費者在選擇時更依賴于口碑宣傳與品牌效應，品牌黏度較大。即便擁有技術研發優勢，本土自主品牌仍較難獲取消費者認可，市場開拓困難，導致產業鏈的終端銷售市場仍為國際上知名的數家日常護理消費品品牌商所占據。第四章 建筑工程可行性分析一、 項目工程設計總體要求（一）總圖布置原則1、強調“以人為本”的設計思想，處理好人與建筑、人與環境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關系。從總體上統籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創造一個宜于生產的環境空間。2、合理配置自然資源，優化用地結構，配套建設各項目設施。3、工程內容、建筑面積和建筑結構應

38、適應工藝布置要求，滿足生產使用功能要求。4、因地制宜，充分利用地形地質條件，合理改造利用地形，減少土石方工程量，重視保護生態環境，增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質量的前提下，力求降低造價，節約建設資金。6、建筑風格與區域建筑風格吻合，與周邊各建筑色彩協調一致。7、貫徹環保、安全、衛生、綠化、消防、節能、節約用地的設計原則。（二）總體規劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布局，節約用地，適當預留發展余地。廠區布置工藝物料流向順暢，道路、管網連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規范進行，滿足生產、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區，分為生產區、動力區和辦公生活區。既滿

39、足生產工藝要求，又能美化環境。3、按照廠區整體規劃，廠區圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設計兩個出入口，廠區道路為環形，主干道寬度為9m，次干道寬度為6m，聯系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區內道路兩旁，建（構）筑物周圍充分進行綠化，并在廠區空地及入口處重點綠化，種植適宜生長的樹木和花卉，創造文明生產環境。二、 建設方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節省用地。車間立面造型簡潔明快，體現現代化企業的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產車間及倉庫均為鋼結構，次建筑為磚混結構。考慮當地地震帶的分

40、布，工程設計中將加強建筑物抗震結構措施，以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積104742.05，其中：生產工程61737.16，倉儲工程23125.62，行政辦公及生活服務設施11021.32，公共工程8857.95。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程17894.8361737.168085.101.11#生產車間5368.4518521.152425.531.22#生產車間4473.7115434.292021.281.33#生產車間4294.7614816.921940.421.44#生產車間3757.9112964.

41、801697.872倉儲工程8259.1523125.622582.042.11#倉庫2477.746937.69774.612.22#倉庫2064.795781.40645.512.33#倉庫1982.205550.15619.692.44#倉庫1734.424856.38542.233辦公生活配套2226.5311021.321600.453.1行政辦公樓1447.247163.861040.293.2宿舍及食堂779.293857.46560.164公共工程6194.378857.951040.59輔助用房等5綠化工程7576.82139.41綠化率12.77%6其他工程17343.04

42、64.267合計59333.00104742.0513511.85第五章 項目選址一、 項目選址原則1、符合國家地區城市規劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應；3、節約和效力原則；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節約用地；6、注意環保（以人為本，減少對生態環境影響）。二、 建設區基本情況邵陽，古稱“寶慶”，湖南省轄地級市，位于湘中偏西南，資江上游；越嶺逶迤東、南，雪峰山聳峙西、北，資江自西南向東北流貫全境，中間為丘陵盆地。東與衡陽市為鄰，南與永州市和廣西壯族自治區桂林市接壤，西與懷化市交界，北與婁底市毗連；介于北緯25°5827°40'，東經10

43、9°49'112°57'之間，總面積20824平方千米。邵陽市轄3個市轄區、7個縣（其中1個自治縣），代管2個縣級市。2017年被評為國家衛生城市。截至2020年11月，邵陽市常住人口為6563520人。邵陽歷史悠久，名傳瀟湘。境內早在商代即有先民繁衍生息，西漢初置縣，歷經昭陵、邵陵、邵陽、敏州、邵州、寶慶，最后定名為邵陽，已有2500多年。清代，寶慶府城資江繞郭，邵水穿城，環城墻炮臺林立，加之山環水復，攻之不易，留下“鐵打的寶慶”美名。2020年6月，經中央依法治國委入選為第一批全國法治政府建設示范地區和項目名單；10月20日，入選全國雙擁模范城（縣）名單

44、。2021年1月29日，入選湖南省人民政府公布的2020年度真抓實干成效明顯的地區名單。機遇和挑戰都有新的發展變化，發展仍然處于重要戰略機遇期。當前和今后一個時期，世界百年未有之大變局深度演化與我國社會主義現代化建設新征程開局起步相互交融，我市發展的外部環境和內部條件發生了復雜而深刻的變化。新一輪科技革命和產業變革深入發展，孕育著不可估量的經濟增長新動力，有利于更好地創新發展；“雙循環”新發展格局下，要素市場化、更高水平開放、區域協同發展、產業鏈整固和消費升級，有利于疏通國民經濟循環中的堵點，助力高質量發展；“一帶一路”、長江經濟帶發展、粵港澳大灣區、湖南自貿區等國家戰略實施，有利于深化區域開

45、放合作，拓展新的發展空間；我省全力打造“三個高地”之際，系列改革措施將落地實施，有利于謀劃發展新布局，提升區域發展新優勢。我們完全可以立足省域“一帶一部”定位，發揮政策、交通、產業、環境、人口等優勢，不斷開創發展新局面。與此同時，國際環境日趨復雜，受全球經濟增速持續放緩、逆全球化、大國博弈及新冠肺炎疫情疊加影響，不穩定性不確定性明顯增加。我市發展不平衡不充分的問題仍然突出，面臨做大總量與調優結構的雙重任務、傳統動能乏力與新增長動力不足的雙重困擾、城市建管與鄉村振興的雙重壓力，高質量發展任務繁重艱巨。我們要辯證認識和把握發展大勢，增強機遇意識和風險意識，更加有效地應對各種風險和挑戰，牢牢把握發展

46、主動權，在危機中育先機、于變局中開新局。到二三五年與全國全省同步基本實現社會主義現代化。到二三五年基本實現社會主義現代化是黨的十九大作出的戰略安排。到那時，我市經濟、科技實力大幅躍升，經濟總量和城鄉居民人均收入將再邁上新的大臺階，“二中心一樞紐”地位更加凸顯；打造國家重要先進制造業高地，基本實現新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化，建成現代化經濟體系；打造具有核心競爭力的科技創新高地，關鍵核心技術實現重大突破，“邵陽智造”邁上全球價值鏈中高端；打造內陸地區改革開放高地，全面建成湘南湘西承接產業轉移示范區，形成全面對外開放新格局；基本實現治理體系和治理能力現代化，人民平等參與、平等發展權利得到

47、充分保障，法治政府、法治社會基本建成，平安邵陽建設達到更高水平；文化強市、教育強市、人才強市、體育強市、健康邵陽質量更高，國民素質和社會文明程度達到新高度，文化軟實力、影響力顯著增強；生態環境根本好轉，綠色生產生活方式廣泛形成，人與自然和諧共生；大部分群體進入中等收入行列，基本公共服務實現均等化，城鄉區域發展差距和居民生活水平差距顯著縮小；人民生活更加美好，人的全面發展、全體人民共同富裕取得更為明顯實質性進展。決勝全面建成小康社會取得決定性成就，為開啟全面建設社會主義現代化新征程奠定堅實基礎。“十三五”時期是我市發展很不平凡、富有成效的五年。面對錯綜復雜的國內外環境和艱巨繁重的改革發展穩定任務

48、，特別是新冠肺炎疫情嚴重沖擊，市委在省委的堅強領導下，加快推進“二中心一樞紐”建設，“十三五”目標任務即將完成，全面建成小康社會勝利在望，高質量發展邁出堅實步伐。經濟實力跨越新的臺階，地區生產總值突破2000億元大關，重返全省第二方陣首位，反映地方經濟基礎和綜合實力的市場主體“四上”單位年增量保持全省前兩位，其中規模以上工業企業總量居全省第二、湘中湘西南首位。產業建設實現質的飛躍，七大工業新興優勢產業鏈發展壯大，引進并建成解決國家關鍵核心技術“卡脖子”問題高精尖項目，實現百億企業零的突破，工業園區在全省三年綜合評價中名列第一，建成湘中湘西南規模最大、覆蓋人口最多的邵陽滬昆百里工業走廊，農業“一

49、縣一特、一特一片”基本形成。三大攻堅戰取得重大進展，約占全省六分之一的貧困縣全部摘帽、貧困村全部出列、貧困人口將全部脫貧，減少貧困人口114萬，減貧人口全省最多；污染防治攻堅戰取得重大進展，生態環境明顯改善，湖南首個國家公園呼之欲出；風險防范有力有效，守住了不發生系統性風險底線。發展活力得到充分釋放，“放管服”、工業園區管理、行政執法體制、公共資源交易、生態文明體制等重要領域、關鍵環節改革縱深推進；湘南湘西承接產業轉移示范區建設走在前列，邵陽海關開關運行，工業園區保稅倉和監管倉全覆蓋，迎老鄉回故鄉建家鄉成效顯著，與中非、東盟等貿易日益密切，我市成為湖南對接東盟的橋頭堡。城鄉面貌發生根本變化，“

50、雙百”城市建設取得明顯進展，成功創建全國衛生城市，入選全國文明城市提名城市，全國森林城市創建指標均達到或超過驗收標準，建成邵陽文化體育事業發展史上具有里程碑意義的市文化藝術中心、體育中心，構建“鐵公機一體”現代交通網，成為全國重要區域性綜合交通樞紐和全國三四線城市中為數不多的高鐵始發、直達北上廣深的城市。民生福祉有了顯著改善，農村通硬化路、衛生室、農網改造、危房改造、安全飲水、綜合服務平臺等全覆蓋，就業、教育、醫療、文化、通訊等民生實事扎實推進，基本養老、醫療、失業、工傷、生育保險覆蓋面進一步擴大，新冠肺炎疫情防控取得重大勝利成果。社會治理開創嶄新局面，“一村一輔警”“邵陽快警”創造全國全省社

51、會治理品牌，平安邵陽、法治邵陽建設顯著加強。全面從嚴治黨深入推進，民主政治、宣傳思想文化等工作不斷加強，風清氣正的政治生態進一步形成。三、 推進要素市場化改革實施高標準市場體系建設行動，建立健全要素價格市場化形成機制，促進土地、勞動力、資本、技術、數據等要素自主有序流動。完善工業用地市場化配置制度，保障重大產業項目用地需求。建立產權執法司法保護制度，依法平等保護各種所有制經濟產權和合法權益。實施市場準入負面清單制度，改革生產許可制度，落實公平競爭審查制度。推進投融資體制改革，縮減政府核準投資項目范圍，建立市場化投資管理與約束機制。加快社會信用體系建設，健全守信聯合激勵和失信聯合懲戒機制。四、

52、項目選址綜合評價項目選址區域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠離居民區，所以，從項目選址周圍環境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第六章 運營管理模式一、 公司經營宗旨憑借專業化、集約化的經營策略，發揮公司各方面的優勢，創造良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運

53、營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、成人功能型濕巾行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和成人功能型濕巾行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活

54、動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內成人功能型濕巾行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并

55、對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和

56、產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；