1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上電廠統(tǒng)計工作管理制度統(tǒng)計工作制度 第一章 總則 第一條 為建立正常的統(tǒng)計秩序全面完成全廠的統(tǒng)計工作充分發(fā)揮統(tǒng)計在生產(chǎn)和企業(yè)管理中的作用特制定本制度。 第二條 統(tǒng)計工作的任務是:健全企業(yè)管理基礎工作全面完成上級統(tǒng)計部門和業(yè)務主管部門布置的各項統(tǒng)計報表和統(tǒng)計調(diào)查任務,圍繞完成生產(chǎn)經(jīng)營目標、提高經(jīng)濟效益這一中心任務對計劃的執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析、統(tǒng)計監(jiān)督,并充分發(fā)揮統(tǒng)計咨詢、信息的作用。 第三條 全廠統(tǒng)計工作實行綜合統(tǒng)計與專業(yè)統(tǒng)計分工負責分級管理的原則。 第二章 組織管理 第四條 全廠統(tǒng)計實行三級管理即廠級、分場,科室,、班組。經(jīng)營管理科為全廠統(tǒng)計工作的綜合部門負責組織協(xié)調(diào)全

2、廠各專業(yè)部門的統(tǒng)計工作完成上級有關(guān)部門和領導布置的綜合性統(tǒng)計調(diào)查任務。各專業(yè)部門負責有關(guān)專業(yè)統(tǒng)計工作。 第五條 全廠各分場、科室、班組應配備與業(yè)務相適應的專,兼,職統(tǒng)計員負責本單位的統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作是一項專業(yè)性工作統(tǒng)計人員要具備一定的文化知識和統(tǒng)計專- 1 - 業(yè)知識所有統(tǒng)計人員實行培訓上崗制度。要求統(tǒng)計人員相對穩(wěn)定統(tǒng)計人員的工作調(diào)動應事先征求經(jīng)管科的意見。 第六條 依據(jù)統(tǒng)計法規(guī)定企業(yè)統(tǒng)計人員有獨立行使統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計報告、統(tǒng)計監(jiān)督的職權(quán)。統(tǒng)計人員要準確、及時完成上級和本企業(yè)規(guī)定的統(tǒng)計報表及各項統(tǒng)計任務,統(tǒng)計數(shù)字報送逢節(jié)、假日不順延報送辦法按上級統(tǒng)計部門規(guī)定執(zhí)行。 第三章 統(tǒng)計報表管理 第七條

3、 經(jīng)管科對全廠的統(tǒng)計報表實行統(tǒng)一制定、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、分級負責各專業(yè)部門負責本單位專業(yè)統(tǒng)計報表。 1、對外報表管理 全廠對外統(tǒng)計報表由經(jīng)營管理科統(tǒng)一管理。有關(guān)部門對外報送的統(tǒng)計報表均應同時抄報經(jīng)管科備案。凡對外報送產(chǎn)值、產(chǎn)量主要消耗等重要指標數(shù)據(jù)應以經(jīng)管科為準防止數(shù)出多門其它各專業(yè)統(tǒng)計數(shù)字以分管部門為準其它部門無權(quán)修改本專業(yè)以外的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。 2、各分管部門上報統(tǒng)計數(shù)字應經(jīng)本單位領導審核、簽字主管廠領導審核批準。 3、各專業(yè)科室對本單位管轄統(tǒng)計數(shù)據(jù)的原始記錄、計量儀表、試驗、化驗數(shù)據(jù)異常變化有權(quán)向有關(guān)單位直接提出檢查或調(diào)整意見有關(guān)單位應負責處理。 - 2 - 4、各單位責任人應按MIS系統(tǒng)管

4、理的要求及時、準確錄入有關(guān)的數(shù)據(jù)并保存好原始記錄。 第八條 統(tǒng)計工作的質(zhì)量要求 1、統(tǒng)計報表要及時、準確、無誤、字跡清潔工整。統(tǒng)計數(shù)字應真實不準偽造篡改、虛報和瞞報。轉(zhuǎn)報上報的統(tǒng)計報表要有制表人、該單位領導人簽字蓋章上報報表還須有統(tǒng)計負責人、單位領導人審核簽字并加蓋公章后方可報出。 2、經(jīng)管科會同有關(guān)科室,分場,建立全廠生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計指標體系計算方法用語及計算單位均按上級規(guī)定。同一指標要數(shù)據(jù)一致對外提供、公布、報道以及廠內(nèi)文件、計劃、總結(jié)所使用的統(tǒng)計數(shù)字按下列原則辦理:有關(guān)基本情況的數(shù)字以經(jīng)管科的數(shù)字為準,各業(yè)務科室分管的數(shù)字以主管業(yè)務科室的數(shù)字為準,各分場的各項指標數(shù)字必須與本廠各對口業(yè)務科室

5、的數(shù)字一致。 3、各專業(yè)統(tǒng)計之間聯(lián)系制度見附表。 第四章 統(tǒng)計臺帳管理 第九條 經(jīng)管科根據(jù)企業(yè)管理、經(jīng)濟核算和統(tǒng)計工作的需要結(jié)合本單位的實際情況設置各種臺帳制定統(tǒng)一規(guī)范的格式分級實施。 1、經(jīng)管科設置本廠生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)經(jīng)濟指標臺帳和綜合性的歷史臺帳。 - 3 - 2、各專業(yè)科室設置本專業(yè)各項指標的統(tǒng)計臺帳和歷史資料臺帳。 3、各分場,公司,設置產(chǎn)量、效率、質(zhì)量、消耗、工時利用、設備利用等生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳和歷史資料臺帳。 4、各類臺帳的管理由各部門自行負責。要落實到崗位。登記臺帳要及時不間斷字跡清晰數(shù)字準確指標完整。 5、統(tǒng)計臺帳要保管完好。外單位人員借閱各類統(tǒng)計臺帳須經(jīng)主管領導同意臺帳不能借出廠。

6、統(tǒng)計人員更換時必須進行統(tǒng)計臺帳及有關(guān)資料的交接雙方簽字認可后方可調(diào)離。 第五章 統(tǒng)計分析 第十條 統(tǒng)計分析是統(tǒng)計工作任務的重要組成部分是統(tǒng)計活動的最終成果。統(tǒng)計人員要按照上級統(tǒng)計部門及單位領導的要求完成各項統(tǒng)計分析任務。 1、統(tǒng)計分析內(nèi)容要求:圍繞提高經(jīng)濟效益對生產(chǎn)經(jīng)營計劃執(zhí)行情況進行綜合分析由經(jīng)管科牽頭會同專業(yè)科室共同進行,各專業(yè)部門和分場要圍繞本單位的計劃指標完成情況進行專題分析。 2、月、季、年的定期分析和專題分析向各專業(yè)業(yè)務主管部門和廠有關(guān)領導報送。 3、開展簡單、明了、直觀的統(tǒng)計報表分析。 - 4 - 第六章 統(tǒng)計工作考核評比獎懲制度 第十一條 考核項目 1、堅持實事求是及時、準確、

7、全面、系統(tǒng)地提供統(tǒng)計資料和完成各項統(tǒng)計報表的報送任務并要保證統(tǒng)計數(shù)字的準確性和及時性。 2、建立和健全原始記錄臺帳、內(nèi)部報表的管理制度做好數(shù)字質(zhì)量檢查和管理做好歷史資料的整理和管理工作。 3、做好統(tǒng)計分析工作使統(tǒng)計資料能起到反映和監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營活動的作用并且要及時完成各級領導及上級業(yè)務部門安排的與統(tǒng)計工作有關(guān)的各項臨時性任務。 第十二條 考核辦法與考核分工 1、對統(tǒng)計工作的考核主要是考核統(tǒng)計報表、統(tǒng)計基礎工作、統(tǒng)計分析三方面。統(tǒng)計報表按報送情況考核其準確、及時、整潔、分析等方面統(tǒng)計報表必須按照標準進行填報,統(tǒng)計基礎包括原始記錄和統(tǒng)計臺帳等。原始記錄要求指標完整、臺帳齊全等并要求各科室按專業(yè)系統(tǒng)建

8、立各項指標的統(tǒng)計臺帳和綜合歷史臺帳。各分場建立生產(chǎn)消耗、費用、工時利用等生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳和歷史臺帳。 2、統(tǒng)計考核工作每月按經(jīng)濟責任制考核辦法規(guī)定執(zhí)行。統(tǒng)計報表按附表規(guī)定日期報送經(jīng)管科。不按時報送罰款100元每推遲一天罰款50元數(shù)據(jù)有錯誤罰款50元。- 5 - 每月考核每季度評比一次經(jīng)管科年終綜合評比一次表彰成績突出的統(tǒng)計人員。凡連續(xù)三次在評比中成績較差的統(tǒng)計員經(jīng)管科會同人事部門建議所在單位給予更換。 第七章 原始記錄管理制度 第十三條 我廠原始記錄實行統(tǒng)一管理分工、分級負責的原則。 1、原始記錄的整理和管理在經(jīng)管科的指導下由各有關(guān)業(yè)務部門完成。 2、各業(yè)務部門分別負責本部門業(yè)務范圍的原始記錄的管

9、理。 3、原始記錄要做到準確、及時錄入不得弄虛作假不得無故減少錄入項目。各科室、分場專業(yè)人員負責檢查審核記錄的準確、錄入的情況分析記錄的數(shù)據(jù)和變化的原因并及時將有關(guān)數(shù)據(jù)記入臺帳。 4、各科室、分場要指定專人負責按時收集有關(guān)原始記錄按月整理裝訂和編號歸檔固定地方存放。 5、綜合檔案室按歸檔要求負責全廠有關(guān)各專業(yè)原始記錄、檔案的管理其它原始記錄的管理歸口各相應的專業(yè)部門負責。 6、原始記錄的銷毀。原始記錄保存期限為5年報表的保存期限為10年臺帳為永久性保存資料。已經(jīng)達到年限并確認沒有繼續(xù)保存價值的原始記錄方可銷毀。銷毀- 6 - 時注意保密工作不得賣給廢品收購站。 第八章 各級統(tǒng)計員職責 第十四條

10、 1、綜合統(tǒng)計員職責 ,1,積極貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法和各項統(tǒng)計制度及規(guī)定。 ,2,按上級要求做好各種定期報表、統(tǒng)計年報及其它各類統(tǒng)計調(diào)查工作。 ,3,按要求組織協(xié)調(diào)全廠各專業(yè)統(tǒng)計人員開展統(tǒng)計工作。 ,4,定期收集、整理、積累、保管好各種有關(guān)的統(tǒng)計資料按時登記整理好統(tǒng)計臺帳和歷年的歷史資料。 ,5,負責填寫有關(guān)領導的統(tǒng)計手冊。 ,6,做好月、季、年綜合統(tǒng)計分析。 2、生產(chǎn)統(tǒng)計員職責 ,1,積極貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法和各項統(tǒng)計制度規(guī)定。 ,2,負責全廠各生產(chǎn)分場主要經(jīng)濟技術(shù)指標的統(tǒng)計。 ,3,負責生產(chǎn)日報的編制、發(fā)放。 ,4,按時填寫生產(chǎn)臺帳審查分場統(tǒng)計報表。 ,5,協(xié)助綜合統(tǒng)計準確及時報送生產(chǎn)統(tǒng)計報表。 ,6

11、,深入分場了解生產(chǎn)情況做好全廠生產(chǎn)大事的記錄。 3、分場、班組統(tǒng)計員職責 - 7 - ,1,積極貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法及各項統(tǒng)計制度規(guī)定。 ,2,分場統(tǒng)計員應按廠部要求做好分場的統(tǒng)計報表和各類統(tǒng)計調(diào)查。 ,3,分場統(tǒng)計員負責收集、整理、保管各分場統(tǒng)計歷史資料及時登記統(tǒng)計臺帳按廠部的統(tǒng)計制度規(guī)定要求做好統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺帳的保管工作。 ,4,分場統(tǒng)計員負責審核各班組原始記錄中有關(guān)生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)字發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門匯報并協(xié)助解決。 ,5,班組統(tǒng)計員要協(xié)助分場做好原始記錄的錄入認真做好班組的統(tǒng)計工作。 第九章 統(tǒng)計人員培訓制度 第十五條 為了進一步加強統(tǒng)計工作的管理保證統(tǒng)計人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務水平讓統(tǒng)計人員及

12、時掌握和運用新統(tǒng)計知識使統(tǒng)計人員發(fā)揮更大的作用應有計劃地對統(tǒng)計人員進行培訓。 1、參加培訓人員:全廠各單位專,兼,職統(tǒng)計人員。 2、培訓方法:采用脫產(chǎn)、不脫產(chǎn)方法及時對統(tǒng)計人員進行重點培訓和輪流培訓。脫產(chǎn)培訓每年一次第二季度舉行每次一周。 3、結(jié)合實際情況和統(tǒng)計工作需要及時組織統(tǒng)計人員進行短期培訓和外出培訓。 4、培訓內(nèi)容:主要包括崗位專,兼,職統(tǒng)計人員的業(yè)- 8 - 務學習、統(tǒng)計法規(guī)學習及統(tǒng)計新知識的學習。 5、考核辦法:每次培訓結(jié)束時由經(jīng)管科和職教科共同組織考試以檢查學習效果。考試方法采用開卷和閉卷相結(jié)合。評比結(jié)果通報各單位成績優(yōu)異者給予表彰并作為評先的條件之一。 第十章 附 則第十六條

13、本制度從發(fā)布之日起實施。 第十七條 本制度由經(jīng)營管理科負責解釋。 - 9 - 統(tǒng) 計 報 表 概 況 序號 報表代號 報表名稱 責任單位 報送單位 報送時間 1 電統(tǒng)201 發(fā)電情況匯總月報 經(jīng)管科 省電力公司計劃規(guī)劃處 每月1日 2 電力統(tǒng)計年報 經(jīng)管科 省電力公司計劃規(guī)劃處 每年元月底 3 廠統(tǒng)01表 生產(chǎn)日報 生技科 廠領導、有關(guān)科室 次日 4 廠統(tǒng)02表 綜合月報 經(jīng)管科 廠領導 月后10日前 5 廠統(tǒng)03表 上網(wǎng)電量結(jié)算單 生技科 經(jīng)管科、財務科 月底28日前 6 廠統(tǒng)04表 供熱結(jié)算月報 熱力公司 經(jīng)管科、財務科 月底28日前 7 廠統(tǒng)05表 燃料收發(fā)結(jié)存月報 燃料科 主管廠領導、財務、經(jīng)管 月底28日前