1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 收貨:      公司主要經(jīng)營需向職業(yè)女性的服裝, 采用直營和加盟方式, 全國有四百多家直營店和一百多家經(jīng)銷店.公司自身沒有加工廠,全部采用外發(fā)加工方式進(jìn)行生產(chǎn),然后再統(tǒng)一進(jìn)行倉儲管理.      由于各加工廠商規(guī)模較小,自動化程度低,所以在送貨時常常出現(xiàn)裝錯吊牌或者包裝袋顏色不對的情況.針對這種情況,公司在收貨時嚴(yán)格控制,由收貨人員掃描每件衣服,以確認(rèn)收貨的數(shù)量,同時保障在以后流通過程中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性.      1.收到加工商的貨物,為

2、降成本,所以服裝皆采用簡包裝. 2. 收貨通道全景      2008-12-12 18:43 上傳 收貨通道全景 3. 收貨過程 , 逐一掃描每件衣服. 1.包裝方式1 * ; ! s! e& A; U, M/ d    最常見的都是簡包的& b6 N" N- Q( D' a2008-12-12 19:20 上傳 ' Z1 W4 q( M4 x5 m/ |8 k( Y2.新貨的存放方式 . Y; B5 W4 b! g   為方便揀貨和節(jié)約空間,新貨都是以疊放的方

3、式存儲( 9 G) k% J: N' N2 , a    2008-12-12 19:20 上傳 5 ; B+ d3 o, $ Y* u0 P 2008-12-12 19:20 上傳 3 i3 ) ' v9 I% W4 O( ?( J. H 2008-12-12 19:20 上傳 ; A+ ?8 & D7 n( B$ J3.舊貨的存放方式) % 2 4 _" C0 |! n& C9 G$ O   舊貨是指店鋪退回的過季貨品, 如果店鋪退回的是當(dāng)季服裝,則會同新貨 一樣進(jìn)行存放,在后面的章節(jié)中會介紹如何將

4、店鋪退回的當(dāng)季服裝重新上架及再次流通" 7 y2 # J2 F  |! x。舊貨一般是經(jīng)過按品牌,季節(jié),款式分類后用紙箱進(jìn)行封裝, 需要時再取出.4 H7 |, m+ 4 z. K$ Y3 w" D6 F 整理區(qū)- N7 p% v0 k; 0 _ 2008-12-12 19:20 上傳 & x, o" v# w2 _4 G7 w* p9 M& N 2008-12-12 19:20 上傳 % B9 * Y8 b  o# w! v  f存放區(qū)0 p! h5 a$ Q) F6 R8 n 揀貨前傳

5、       對于貨品種類繁多而且單品數(shù)量少的服裝公司來說, 如何能夠做到準(zhǔn)確揀貨,并且還要對市場做出快速反應(yīng),應(yīng)該是個較難的話題.       如果投資自動化分揀設(shè)備,我沒有這方面的經(jīng)驗和數(shù)據(jù),請懂行的各位提供下預(yù)算.       在中國,人工費用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于自動化設(shè)備的投資,那么有多少銷售額在1至5億人民幣的服裝企業(yè)愿意投資這些自動化設(shè)備改善工作方式?       如果投資自動化設(shè)備的收益可以超過投入人力的收益的話,我想歐美的企業(yè)已沒有

6、必要在中國開設(shè)企業(yè)了,呵呵,偏面之言,讓大家見笑了.       言歸正傳, 如何在現(xiàn)有的條件下,通過IT的手段,利用便宜又好用的人工,應(yīng)何著手這半自動的揀貨的工作呢? 1.貨位管理       關(guān)于貨位的架構(gòu)與建設(shè),我在這里就不多說了.貨位按功能劃分區(qū)域, 并按一定的規(guī)則編號, 并且能夠通過WMS系統(tǒng)設(shè)定其揀貨路線.貨位編號必須保證其唯一性(一個編號不能同時用在兩個或者以上的貨位).2.貨品管理       同一品種, 那么它的編號必須是唯一的.   &

7、#160;   服裝基本屬性是款式,顏色,尺碼, 那么同一款式,不同顏色的兩件衣服,它們的編碼不能相同.3.貨箱管理       在流通及運輸過程中, 絕大部分的包裝是用紙箱, 看上去似乎有些不環(huán)保哦,但不知還有什么也的方式可以使用同時還要考慮成本哦. 由于在內(nèi)部存放貨物及與運輸公司交接貨物時, 都是采用紙箱封裝, 為了能夠方便跟蹤和管理,貨箱也須編號,規(guī)則就由您自己定了.揀貨前可調(diào)整揀貨的線路,以便由系統(tǒng)提供最優(yōu)的揀貨行走路線,沒有傳送帶, 沒有機(jī)器人, 只能夠工人自己的雙腿了, 沒辦法, 沒錢投資自動化設(shè)備, 但卻解決了一部分人的吃飯問題,

8、也不錯吧.可由工人自行調(diào)整.同時也提供了其他功能菜單,別罵我哦, 無意為 DENSO做廣告. 下面是操作過程2008-12-12 20:21 上傳 2008-12-12 20:21 上傳 前面鋪墊了那么多,終于到了正式揀貨階段.      老板還是不愿意投資自動化分揀設(shè)備, 沒辦法, 只好辛苦各位揀貨的員工了, 不過順便也可以鍛煉下身體哦,因為每天慢走的距離肯定不少.     揀貨前, 負(fù)責(zé)流通的計劃人員依據(jù)各區(qū)域的銷量情況,制定各店鋪的出貨計劃.     前面已說過,公司有幾百家店鋪,除部分經(jīng)

9、銷的店鋪外, 直營的店鋪都是由市場部和物流部制定銷售計劃,將每款分配到不同有店鋪.     南北的消費習(xí)慣還真是不同, 新貨上市后, 南方不好賣的款式, 可能在北方是搶手貨, 誰讓咱們地大物博呢.既然這樣, 咱們也只好加速流通, 南方不好買的款式由店鋪退回后, 就又直接奔向北方了,不能跑慢了, 太慢的話就過季了,以后您就一塊錢一件買出去吧,呵呵.     既然有了銷售計劃及出貨計劃,那就下達(dá)吧, 剩下的就由倉庫的人來跑腿了. 如果按此方法揀貨, 揀出的結(jié)果還是錯誤多多的話,我也沒什么好說的了,     

10、  1.揀貨單          由多個出貨計劃組成一個揀貨單, 這可是計劃做的工作, 沒有WMS系統(tǒng)的支持是沒辦法做的2008-12-12 21:28 上傳        2.領(lǐng)取揀貨任務(wù)      曾經(jīng)出現(xiàn)過的菜單又來了, 是不是有點討厭它, 不過這次會選另一個功能, 呵呵          2008-12-12 21:28 上傳       

11、    進(jìn)入揀貨功能,選擇任務(wù),這里會自動刷新任務(wù)哦    2008-12-12 21:28 上傳           選擇任務(wù)后 , 出現(xiàn)任務(wù)明細(xì)2008-12-12 21:28 上傳 那就開始執(zhí)行吧, 完成后可以早點下班, 先給自己定個位, 這臺RF可是模擬了GPS哦, 別偷懶,2008-12-12 21:28 上傳      在"前傳"中說了貨箱的做用, 那就給這個店鋪綁個貨箱吧,出了問題也可跟蹤處理呀2008-12-12 21:28 上傳

12、 任務(wù)真的開始了, 按照它的指示做吧, 不用多想, 就是它, 已告訴了您貨物所在的位置, 款式,顏色,如果到了地點沒找到貨, 真要考慮是不是要換人, 還是花血本裝自動化設(shè)備算了,這份錢別省了,呵呵 在按照 RF 的指示找到相應(yīng)有衣服后, 掃描一下它, 看看是否就是它. 如果不是, 怎么辦?呵呵, 不屬于本篇介紹的內(nèi)容了.          在每條指令執(zhí)行成功后, RF 自動進(jìn)入下一條執(zhí)令, 您就只管推著揀貨車跑吧.2008-12-12 21:28 上傳           下

13、面看看我們的揀貨全景吧          一個任務(wù)          2008-12-12 21:28 上傳          找到它          2008-12-12 21:28 上傳        就是它了       2008-12-12 21:28 上傳  

14、;    完成后看下一個         2008-12-12 21:28 上傳     全景, 為節(jié)約成本,那個推車可是自己加工的,夠省吧當(dāng)天的貨終于從倉庫揀出來了,各位揀貨的工作人員辛苦了.       由于在運輸和揀貨過程中可能會出現(xiàn)貨物丟失的情況, 所以就在出貨區(qū)對著攝像頭再將貨物復(fù)核一次吧.   2008-12-13 11:00 上傳        復(fù)核區(qū)的出貨通道, 對著攝像

15、頭, 同時顯示店鋪編號,貨箱編號,鎖扣編號2008-12-13 11:00 上傳 開始復(fù)核2008-12-13 11:00 上傳 裝入貨箱       貨物的最外層包裝是用紙箱,內(nèi)層是用編織袋,在以往的運輸過程中常出現(xiàn)丟貨的情況. 為防止運輸過程中丟貨,用一次性的鎖扣將編織袋封口.2008-12-13 11:00 上傳        傳說中的鎖扣,有公司的編號, 同時與WMS系統(tǒng)關(guān)聯(lián),打印在出貨單上.2008-12-13 11:00 上傳 2008-12-13 11:00 上傳     

16、;   封包后的樣子,用鎖扣將其扣死.2008-12-13 11:00 上傳        一個結(jié)實的粽子, 如果在運輸過程中再出現(xiàn)丟失的情況,真是天理不容.2008-12-13 11:00 上傳        運輸采用外包方式,和運輸公司合作,公司按照不同的銷售區(qū)域制定不同的運輸路線.       運輸前制定好計劃, 計劃當(dāng)然是與運輸公司關(guān)聯(lián),并選定當(dāng)天要發(fā)貨的店鋪.       稱個重吧, 電子稱與WMS無隙結(jié)合,以便與運

17、輸公司結(jié)算2008-12-13 11:00 上傳              由于運輸區(qū)域的貨箱較多,為防止裝錯車,所以在裝車前必須還有一道檢查,才能打印出運輸單交付運輸公司.運輸公司已在外面等候了2008-12-13 11:00 上傳 裝車前的最后次檢查,這里就是裝車計劃2008-12-13 11:00 上傳 2008-12-13 11:00 上傳 通過對貨箱的掃描, 攔截不能出的貨箱       貨箱安全到達(dá)店鋪, 本次配送工作出就完成了.   

18、0;   后續(xù)還有更多內(nèi)部管理的內(nèi)容,請關(guān)注我的其他文章.提到服裝物流配送中心的盤點,有經(jīng)驗的人士可能都會頭痛.如果所有的服裝都有標(biāo)準(zhǔn)包裝,那么我們只需點數(shù)即可,但如果您管理的是女裝,而且是那種款式品種多,數(shù)量少的類別,且無標(biāo)準(zhǔn)包裝的,該如何進(jìn)行盤點呢?如果不借助于RF(手持終端),30萬件服裝可能要十天以上的時間才能盤點完成,但借助于RF(手持終端)后,時間可能會縮至 5 天,并且人為的誤差會降至最低.以下的圖片即是盤點的過程.2008-12-10 15:26 上傳下載次數(shù): 11盤點 (45.56 KB, 下載次數(shù): 3) 2008-12-10 15:26 上傳下載次數(shù): 3 (43.85 KB, 下載次數(shù):