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文檔簡介

1、工程管理試卷及答案解讀一、單項選擇題(共26 題,每題2 分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1. 在任何情況下工程工程的建設周期都是有限的,這是工程工程的()特征。A. 唯一性 B. 一次性 C. 整體性 D. 不可逆轉性答案: B2. 工程工程管理難度最大的階段是工程工程的( )。A. 實施階段B. 策劃階段C. 竣工驗收階段D. 準備階段答案:A3. 工程工程總控的核心是()。A. 質量控制B. 費用控制C. 進度控制D. 合同控制答案: D4. 協商解決施工所需的水、電等必備條件是業主在( )的主要任務。A. 工程決策階段B. 工程準備階段C. 工程實施階段 D. 工程驗收階段答案

2、: C5. 某大廈建成后存在嚴重質量問題,不得不爆破拆除,這說明工程工程具有()的特征。A. 一次性 B. 唯一性 C. 不確定性D. 不可逆轉性答案: D6. 同一條工程工程信息,不同的人有不同的理解,這屬于溝通中的()。A. 認知障礙B. 情感障礙C. 偏見障礙D. 個性障礙答案:A7. 恰當的工程范圍()是成功實施工程工程的關鍵。A. 定義 B. 變更 C. 控制 D. 確認答案:A8. 不屬于工程工程范圍確認依據的是工程的( )。A. 可行性研究報告B. 工作分解結構C. 第三方評價報告D. 施工成本管理手冊答案: D9. 工程工程管理組織一般分為四個層次,按從上到下順序第三個層次是(

3、)。A. 決策層 B. 操作層 C. 執行層 D. 協調層答案: C10. 根據工程專業特點,將工程直接安排到公司某一部門內進行,這屬于()組織形式。A. 復合式 8. 工程式 C. 職能式 D. 矩陣式答案: C11. 對于周期長的工程,人力資源管理工作必須增加( )內容。A. 組織計劃B. 人員獲取C. 團隊發展與調整D.分工協作答案: C12. 選擇余地大,但成本高的工程團隊人員獲取方法是()。A. 公司內選拔B. 同有關部門商談C. 預安排 D. 公開招聘答案: D13. 工程招標人與中標人簽署合同時,中標人需要提交()。A. 履約擔保B. 支付擔保C. 投標擔保D. 抵押擔保答案:A

4、14. 招標人與中標人訂立合同的時間是自中標通知書發出后()日內。A.5 8.15 C.28 D.30答案: D15. 貨物招標文件中的商務文件包括()。A. 技術數據表B. 合同條件C. 技術規格偏離表D.貨物采購單答案: B16. 工程施工合同中的竣工驗收條款一般不包括( )。A. 驗收的范圍B. 驗收的方式C. 驗收的標準D. 驗收的費用答案: D17. 承包人不能按期開工,應予不遲于約定開工日期前( )天以書面形式向工程師提出延期開工申請。A.7 B.14 C.21 D.28答案:A18. 控制合同風險的途徑不包括()。A. 重視合同談判B. 簽訂完善的合同C. 推行工程保險制度 D.

5、 加強合同履行管理答案: C19. 某工程雙代號網絡計劃如下圖所示,其中關鍵線路有()條。A.1 B.2 C.3 D.4答案: D20. 在工程工程進度管理中,工作定義的基本依據是( )。A. 工作分解結構B. 成果說明文件C. 工作邏輯關系 D. 工作清單答案:A21. 在工程工程進度管理中,安排工作順序常用的方法是()。A. 進度曲線法B. 網絡圖法C. 直方圖法D. 相關圖法答案: B22. 在建筑安裝工程費用組成中,屬于措施費的是工程( )。A. 排污費B. 定額測定費C. 保險費 D. 安全施工費答案: D23. 當初步設計達到一定深度,建筑結構比較明確時,可采用()編制建筑工程概算

6、。A. 概算指標法B. 預算單價法C. 實物法 D. 擴大單價法答案: D24. 風險識別工作不包括()。A. 確定風險來源B. 確定風險條件C. 描述風險特征D. 制定風險對策答案: D25. 從實力、弱點、機會、威脅方面檢查工程,進而擴大考慮風險范圍的方法是()。A. 訪談法 B. 德爾菲法C.SWOT 法 D. 頭腦風暴法答案: C26. 工程管理方法的核心是風險管理與()相結合。A. 目標管理B. 質量管理C. 投資管理D. 技術管理答案:A二、多項選擇題(共16 題,每題2 分。每題的備選項中,有2 個或 2 個以上符合題意,至少有1 個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得

7、0.5分)喝恁潤屬鈔瘞睞楊尻賴。1. 創造工程產品的過程是實施工程產品()的過程。A. 功能B. 效益C. 質量D. 效率E.特性答案:A CE2. 銀行對借款人進行財務評價的主要內容包括借款人的()。A. 經營環境B. 貸款擔保C. 財務狀況D. 資金使用效率E. 償債能力答案: CDE3. 工程工程范圍定義的依據包括()。A. 工程工程簡況B. 工作分解結構C. 工程約束條件D. 歷史資料E. 各種假設答案:A CDE4. 工程工程范圍確定的基本步驟包括()。A. 計劃B. 執行C. 測試D. 評價E.處理答案: CDE5. 全職人員在工程團隊中人員的比例占55 ,這屬于( )組織形式。A

8、.工程式B.職能式C.強矩陣式D.平衡矩陣式E. 弱矩陣式答案: CD6. 工程工程人力資源獲取階段的主要成果包括確定( )名單。A. 全日工作人員B. 業余兼職人員C. 工程團隊成員D. 其他關鍵工程參與人E. 獎勵人員答案:A BCD7. 工 程 工 程 施 工 投 標 文 件 的 主 要 內 容 包 括( )。A. 投標函格式B. 工程量清單C. 工程分包方案D.施工組織設計E. 投標有效期答案: CD8. 施工招標文件中的投標須知應包括()等內容。A. 擬簽訂合同的主要條款B. 招標工程的范圍C. 現場踏勘的安排D. 招標文件的修改要求E. 投標函的格式答案: BCD9. 貨物招標文件

9、的投標人須知應包括()等內容。A. 詢價函B. 技術規格偏離表C. 報價有效期 D. 貨物說明一覽表E. 符合招標文件的聲明溝熠金富愛建譴凈。答案: CE10. 工程工程進度管理的工作過程包括()。A. 費用計劃實施B. 工作定義C. 進度計劃制定D. 進度控制E. 工作順序安排答案: BCDE11. 利用 “香蕉 ”曲線可以()。A. 合理安排進度計劃B. 比較實際進度和計劃進度C. 預測后續工程進度D. 分析進度偏差原因e.推算工程總時差殘鷲樓靜鑄瀚湃淑塑麓。答案: ABC12. 工程工程進度管理中常用的實際進度與計劃進度的對比分析方法包括()比較法。A.里程碑B.橫道圖C.S形曲線D.網

10、絡樣板 E.關鍵線路答案:BC2006.12更新了部分習題13 .下列產生工程工程費用偏差的原因中,屬于 業主原因的有()。A.建設手續不全B.施工方案不當 C.場地提供不及時 D.政策發生變化E.增加建設內容答案:ACE14 .工業工程可行性研究報告質量評價標準中 要求對()情況應進行多方案比選綜合評價。A.廠址選擇 B.實施方案 C.提高技術水平 D.外部 配套條件 E.技術方案答案:A BDE15 .下列風險因素中,屬于工程工程技術風險范 圍的有()。A.合同簽訂風險B.設備材料供貨不足風險C.施工技術風險 D.設計技術風險E.生產工藝風險答案:CDE16 .可用于風險監測與控制的方法包

11、括()。A.頭腦風暴法 B.假設分析法 C.偏差分析 D.技術 性能測量 E.工程風險應對審核答案:CDE工程管理期末復習題二、單項選擇題1 .工程生命周期四個階段中,第二階段結束于()A)簽訂合同B )需求建議書的發布C)申請書的提交D )工程結束養拎篋飆鱗志類蔣薔。2 .固定價格合同對于客戶和承約商來說,風險分別是 ()A)低低B )低 高C)高低D)高 高廈礴懇蹣駢日寺翥繼騷。3 .進度偏差SV<0 (為負值)時,表示()A)進度提前B)表示進度延誤 C)實際消耗工時(或成本)低于預算值,即工程有結余或效率 高D)實施成本過高,即實際消耗工時(或成本)超過 預算值,即工程超支煢楨廣

12、助觸選塊網踴淚。4 .右圖是一個單代號圖,表示()A)活動A結束10天以后,活動 B才能開始B)活動 A開始10天以后,活動B才能開始C)活動A結束10 天以后活動才能結束 D)活動A開始10天以后活動B 才能結束鵝婭盡損偶慘屣蘢、判斷題(正確畫,錯誤畫X)1 .工程是由臨時性的組織來完成的。()2 .工程的選擇包括評估各種需求和機會,評估必須是有形和定量的。()3 .在雙代號圖中,每一事件(圓圈)必須有惟一的事件序號,即網絡圖中不會出現相同的事件序號。()4 .根據工程生命周期可知,不同工程各階段資源投入 強度不同。通常是前期投入低,逐漸增加達到高峰后開 始降低。()r鋼極鎮檜豬錐。5 .具

13、有正總時差路徑被稱為關鍵路徑。()6 .申請書是一份推銷文件,而不是技術報告。()7 .某項活動的最早開始時間和最早結束時間是通過網絡圖反向推算得到的。()8 .在繪制網絡圖時,把活動畫在一個閉路中是不允許 的,因為它描述的是不斷自我重復的活動路徑。()彈貿攝爾霽斃撰磚鹵尻。9 .工程必須完成的整個時間段被定義為從預計開始時 間到要求完工時間。()10 .某項活動的浮動時間為負值,表明該項活動花費的時間可以延長。()5.準備需求 目的是從建議書的( )的角度全面、詳細地闡述為了滿足識別需求所要做的工 作。A)工程參與人員B )工程經理C)客戶D)工程承約商麓叢媽息為以詹債蛭練浮。三、多項選擇題

14、1 .下列工作中屬于工程的是()A)策劃一場婚禮B)開發一個軟件C )為人民服務D)主持一次會議(圣僮蕨齦訝驊汆。E)管理大樓的衛生服務2 .工程目標通常用下列要素來表示()A)工作范圍B )顧客滿意度C)進度計劃D)成本滲彰嗆儼勻謂鱉調硯金帛。E)工作人員3 .下面對單代號圖描述正確的是()A)節點表示活動B )箭線表示活動 C)箭線表示活動(工作)之間的邏輯關系。D)節點是表示活動開始和結束的標志,又稱為事項。 錢臥瀉噬圣騁 睨限期E)單代號圖沒有虛活動4 .右邊網絡圖中,活動 F要在哪些活動完成后才能開始()A) A B) B C) C D) DE) E5 .下面對甘特圖的表述中正確的有

15、()五、計算題A)甘特圖可用于WBS的任何層次,除了用于進度計劃 的編制外,還可以用于進度控制。B)甘特圖難以進行定量的計算和分析C)甘特圖一般只適用于比較簡單的小型工程D)甘特圖不能系統地表達一個工程所包含的各項工作之間的復雜關系鳳襪備音養11輪爛薔。E)甘特圖直觀、簡單、容易制作、便于理解 四、簡答題1 .什么是工程,簡述工程的特點。2 .簡述進度控制的方法與原則。3 .為工程制定計劃是什么意思?它包括那些內容?1.根據下表完成下列問題。活動編號正常工期(天)趕工工期(天)正常費用(元)趕工費用(元)A3-B54100150C1-D32150200E54120150F4380100G322

16、00300H42160220最晚開始時間、最早結束時間、最晚結束(1)在下面的網絡圖中的相應位置填寫出各活動的工期、最早開始時間、時間、時差,指出關鍵路徑 嬲熟俁畫蕨直閶鄴錢原蚤。最早開始時間工期最早結束時間最晚開始時間時差最晚結束時間(2)假設總工期需要縮短,應首先選擇哪個活動進行壓縮,為什么?2.某工程由1、2、3、4四個任務構成,如下圖所示。該工程目前執行到了第6周末,各項工作在其工期內的每周計劃成本、每周實際成本和計劃工作量完成情況如下圖所示。壇搏鄉舅懺簍鍥鈴覲波。單位:萬元周次12345678910任翁1預算成本/周10155任碧2預算成本/周10100201010任務3預算成本/周

17、55255任務4預算成本/周55201'-1寶覬成本/商10168任翳2實”成本/周1010122412任務3實用,成本/周5 10任第4實際成本/周任芳1完工比30%80%100%任善2完工比10%25%35%55%65%任翡3完工比10%20%任善4完工比(1)根據圖中提供的信息,計算出截至第6周末,該工程的 BCWS、ACWP和BCWP參數將結果直接填寫在下表中:蠟燮夥寤幸艮住鉉錨金市贅。任務名稱狀態BCWS (萬元)ACWP (萬元)BCWP (萬元)1完成2開始3開始4未開始總計-(2)計算第6周末的成本偏差CV、進度偏差SV,說明結果的實際含義。(3)如果預計完成剩余的工作

18、,仍然會延續目前(第 6周末)的偏差情況,完成整個工程實際需要投入多少資金?寫出計算過程。1(般而酷智曇JW遙閆擷凄。答案:一、判斷題1.V 2. X 3. V 4. 6. V 7, 歐“9. V 10.BOm鵬蹤韋麟余翟。二、單項選擇題1. A 2,B 3. B 4.A5.C三、多項選擇題1.ABD 2.ACD 3.ACE 4.ABC 5.ABCDE四、簡答題答案略五、計算題1. (1)H蹶震彥決綏飴夏錦。關鍵路徑:A- D E- F-HA D、E、F、H五個活動中選擇。比較這五(2)假設總工期需要縮短,應首先選擇關鍵路徑上的活動進行壓縮,即在 個活動的單位時間趕工成本。貓蛋ft繪燎舶誅髏既

19、尻。單位時間趕工成本= 應急成本 正帛成本 d活動單位時間趕工成本=200 -150 =50元 正常時間應急時間3-2E活動單位時間趕工成本=150 -120 = 30元5 -4F活動單位時間趕工成本=100 80 = 20元4 -3H活動單位時間趕工成本=220 -160 =30元4-2假設總工期需要縮短,應首先單位時間趕工成本最低的F活動進行壓縮。2. ( 1)任務名稱狀態BCWS (萬元)ACWP (萬元)BCWP (萬元)1完成303430X 100% = 302開始606870 X 65% = 45.53開始101040X 20%= 84未開始0030X0%=0總計-10011283

20、.5表明工程成本超支鍬籟饕逕瑣奧鷗婭薔。表明工程進度延誤橫氽簧碩飩芹齦話鷲。第6周末的成本偏差 CV= BCWP ACWP=83.5 112= -28.5萬元第6周末的進度偏差 SV= BCWP BCWS=83.5 100=16.5萬元(2)預算完工成本總預算成本CPI總預算成本BCWP / ACWP170=228.02 萬元83.5/1122007年一級建造師建設工程工程管理考試試卷及答 案、單項選擇題(一共 70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1 .建設工程工程管理的核心任務是工程的( )。A.目標規劃B.目標比選C.目標論證D.目標控制2.如圖所示的組織工具是()A工程

21、結構圖B.組織結構圖C.合同結構圖D.線性組織結構圖3.工作流程組織反映一個組織系統中各項工作之 間的()關系。A靜態組織B.動態組織C.工藝D.從屬4.線性組織結構的特點是()。A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門C.誰的級別高,就聽誰的指令D.可以越級指揮或請示5 .施工總承包模式與施工,總承包管理模式的相 同之處在于()。A工程建設周期B.總包單位對分包單位的管理責任C.業主對分包單位的付款方式D.業主對分包單位的選擇和認可權限6 .建設工程工程管理規劃是指導工程管理工作的()文件。A操作性B.實施性C.綱領性D.作業性7 .建設工程工程目標動

22、態控制的核心是( )。A.合理確定計劃值8 .認真收集實際值C.適當調整工程工程目標D.比較分析,采取糾偏措施8 .根據建設工程工程管理規范(GB/T50326-2006),施工方工程經理的管理權限包括()等。甄峰隔槿籥將區周偎虢滎。A.主持工程的投標工作B.組建工程工程經理部C.制訂工程經理部內部計酬辦法D.選擇具有相應資質的分包人9 .按照我國現行管理體制,施工方工程經理 ()。A.是施工企業法定代表人B.是施工企業法定代表人在工程工程上的代表人C.是一個技木崗位,而不是管理崗位D.須在企業工程管理部領導下主持工程管理工作10 .對專業性較強的工程工程,工程監理機構應編 制工程建設監理實施

23、細則,并必須經()批準后執行。堯側閨H絳絢勘蛻督。A.監理單位技術負責人B.總監理工程師C.專業監理工程師D.專業工程師11 .旁站監理人員實施旁站監理時,如發現施工單 位存在違反工程建設強制性標準的行為,首先應 ()。識金昆縊螺竟嗜儼凄。A.責令施工單位立即整改B.立即下達工程暫停令C.立即報告政府主管部門D.立即報告業主代表和總監理工程師12 .施工成本計劃通常有三類指標,即()。A.擬完工作預算成本指標、已完工作預算成本指 標和成本降低率指標B.成本計劃的數量指標、質量指標和效益指標C.預算成本指標、計劃成本指標和實際成本指標D.人、財、物成本指標13 .工程經理部對竣工工程成本核算的目

24、的是( )。A.考核工程管理績效B.尋求進一步降低成本的途徑C.考核企業經營效益D.分析成本偏差的原因14 .工程施工準備階段的成本計劃是以工程實施方案為依據,采用()編制而形成的實施性施工成本計劃。勞月鼠錯癇嫦脛汆。A概算定額B.單位估價表C.預算定額D.施工定額15 .施工成本計劃是施工工程成本控制的一個重要 環節。一般情況下,施工成本計劃總額應控制在 ()的范圍內。的揩滅縈歡蜴鷲金帛。A固定成本B.目標成本C.預算成本D.實際成本16 .對大中型工程工程,按工程組成編制施工成本 計劃時,其總成本分解的順序是()。A.單項工程成本-單位(子單位)工程成本-分 部(子分部)工程成本-分項工程

25、成本B.單位(子單位)工程成本-單項工程成本-分 部(子分部)工程成本-分項工程成本C.分項工程成本-分部(子分部)工程成本-單 位(子單位)工程成本-單項工程成本D.分部(子分部)工程成本-分項工程成本-單 項工程成本-單位(子單位)工程成本17 .如按工程進度編制施工成本計劃,在編制網絡 計劃時應充分考慮進度控制對工程分解深度的要求,同 時還應考慮施工成本支出計劃對()的要求。鯊胃輸設槌金甲灑,曜統MLA成本目標B.工程目標C.成本分解D.工程劃分18 .根據建設工程工程量清單計價規范,施工 過程中如發現圖紙設計錯誤,因修改設計而新增的工程 量清單工程,其綜合單價應()。碩頑詒攆棒A由發包

26、人提出,經工程師確認B.由工程師提出,經發包人確認C.由承包人提出,經發包人確認D.由發包人提出,經承包人確認19 .根據建設工程施工合同(示范文本),承包人在工程變更確定后()天內,可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告,經工程師確認后相應調整 合同價款。闋擻贛媛竦遷擇植秘H。A. 14B. 21C. 28D. 3020 . FIDIC合同條件所規定的工程支付中,屬于暫 付費用的是()。A.保留金、工程變更費用、業主索賠費用B.遲付款利息、業主索賠費用C.動員預付款、材料預付款、保留金D.工程變更費用、成本增減費用21 .施工成本控制工作的一般步驟是()。A.檢查-分析比較預測糾偏B.比較分

27、析預測糾偏檢查C.預測比較分析檢查糾偏D.預測檢查分析比較糾偏22 .某分項工程計劃完成工程量 3000m3計劃成本 15元/m3,實際完成工程量 2500m3,實際成本 20元/ m3則該分項工程的施工進度偏差()。量嚕腳鼠貿懇彈濾頷杲。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元23 .工程成本偏差分析可采用不同的表達方法,常 用的有()。A.橫道圖法、表格法和曲線法B.網絡圖法、橫道圖法和表格法C.比較法、因素分析法和差額計算法D .網絡圖法、表格法和曲線法24 .某工程商品混凝土的有關產量、單價、損耗率等數據如下表所示。如采用因素分析法進行施工成本分析,

28、產工程單位目標實際產量m3500550單價元/ m3540590損耗率%43)。tt鶴瓷羸譚孫滋御贅。量、單價、損耗率對成本的影響程度分別是(A.產量增加使成本增加 30 680元;單價提高使成本增加26 000元;損耗率下降使成本減少3245元慫闡逕B.產量增加使成本增加30 680元:單價提高使成本增加28 600元;損耗率下降使成本減少2700元諺辭擔諂動律瀉類短C.產量增加使成本增加28 080元;單價提高使成本增加28 600元;損耗率下降使成本減少 2700元啜覲言圭緣砌囁俱觸鈴鑄。D.產量增加使成本增加28 080元;單價提高使成本增加28 600元;損耗率下降使成本減少 324

29、5元受紿IBB虞1鞠i輜檄庫。25 .某建設工程工程進度計劃系統如下圖所示:ICXh虎計選現計劃笊計劃我儲町史”史叱期一級律造帥4422k 售稅廠碎事 工進度計知ntxL體程* :源立計電考試網上輔導總體:羯嵬T送悵濘目JtTitta計過*)安裝傕三道推計劃二造殳計劃JI442 n由鄭;程科工進取討U*42 3x今型理施TilSfrM該進度計劃系統的第二平面是多個相互關聯的不同()的進度計劃。A.計劃深度B.計劃功能C.工程參與方D.計劃周期26 .下列各項措施中,()是建設工程工程進度控制的技術措施。A確定各類進度計劃的審批程序B.選擇工程承發包模式C.優選工程設計、施工方案D.選擇合理的合

30、同結構27 .論證建設工程工程總進度目標時,需要進行: 編制各層進度計劃:工程的工作編碼;進度計劃 系統的結構分析等項工作。對上述三項工作而言,正確 的工作步驟是()。初漬蟆俾閱剜鯽胃暹藏。A-B.-C.-D.-28 .建設工程工程的業主參與方都有進度控制的任 務,各方()。A.控制的目標相同,但控制的時間范疇不同B.控制的目標不同,但控制的時間范疇相同C.控制的目標和時間范疇均相同D.控制的目標和時間范疇各不相同29 .某工程單目標雙代號網絡計劃如下圖所示,圖 中的錯誤是()。A.有多個起點節點B.有多個終點節點C.有雙向箭頭聯線D.有循環回路30.某分部工程單代號網絡計劃如下圖所示,其對應

31、的取代號網絡計劃是()31.某道路工程在進行基層和面層施工時,為 了給面層鋪設提供工作面和工作條件,需待基層鋪 設一定時間后才能進行面層攤鋪,這種時間間隔是()時距。封憂蔣氮if蒞憫鴦。A. STSB. FTFC. STFD. FTS32.某工程代號網絡計劃如下圖所示,該網絡計劃中有()條關鍵線路。義,質量管理是指確立質量方針及實施質量方針的全部 職能及工作內容,并對其工作效果進行()的一系列工作。A.考核和評價B.評價和記錄C.預測和評價D.評價和改進35.在PDCA循環中,P階段的職能 包括()等。A.確定質量改進目標,制定改進措施B.明確質量要求和目標,提出質量 管理行動方案A 1B.

32、2C. 3D. 433.某雙代號網絡計劃中(以天為時間單位),工作K的最早開始時間為 6,工作持續時間為 4;工作M 的最遲完成時間為 22,工作持續時間為 10;工作N的 最遲完成時間為20,工作持續時間為 5。己知工作K只 有汕N兩項緊后工作,工作K的總時差為()天。穎芻堇蚊庫億頓裳賠洸。A 2B. 3C. 5D. 634 .根據GB/ T19000-ISO9000 (2000) » 的定C.采取應急措施,解決質量問題D.規范質量行為,組織質量計劃的部署和交底36.建設工程工程質量的形成過程,體現細化到目 標實現的系統過劇,而質量目標的決策是()的職能。A.建設單位B.設計單位C

33、.工程管理咨詢單位D.建設工程工程總承包單位37.建設工程工程實施過程中,質量控制系統涉及 多個質量負任主體,其中屬于監控主體的是 ( )。A.建設單位B.勞務分包單位C.施工單位D.材料供應單位38 .建設工程工程質量控制系統的管理文件或手 冊,是承擔該工程實施任務各方應共同遵循的管理依 據,它在()過程中形成。 跳辭躋鰻鴻錢言讖就京。A分析系統質量控制界面B.編制系統質量控制計劃C.制定系統質量控制制度D.明確系統質量控制網絡39 .通過對競爭機制、利益機制的制度設計或安 排,可形成建設工程工程質量控制系統運行的核心機 制,即()機制。擠貼電爰結®#嘵類。A.持續改進B.反饋C.

34、約束D.動力40 .關于施丁質量計劃,下列說法正確的是 ()。A施工質量計劃應由業主組織編制B.施工質量計劃應包含施工技木方案C.施工質量計劃經總監理工程師審核批準后,不 得修改D.施工質量計劃編制范圍應與施工單位已有的質量管理體系的范圍一致41 .根據建設工程監理規范,施工組織設計在經總 監理工程師審核、簽認后還應報()。A建設單位B.工程質量監督機構C.設計單位D.當地建設行政主管部門42 .施工階段質量事中控制的途徑之一是 ( )。47.某鋼構件廠根據供貨合同先后生產了4批鋼:件,各批次的質量統計直方圖如下所示。其中出現不合 格構件,必須采取措施糾偏的是()。裳棣祕雇顫諺劍羋藺。A.工程

35、測量基準點的建立B.施工機具的配置與性能選擇C.投料與檢測計量D.已完工程成品保護43 .根據建筑工程施工質量驗收統一標準 (GB50300-2001),對于通過翻修可以解決質量缺陷的 檢驗批,應()。賠茶余申諂病驟遼輩襪金卷。A.按驗收程序重新進行驗收B.按技術處理方案和協商文件進行驗收C.經檢測單位檢測鑒定后予以驗收D.經設計單位復核后予以驗收44 .在質量管理體系的八項原則中,體現組織進行 質量管理的基本出發點與歸宿點的原則是()。A.以顧客為關注焦點45 領導作用C.基于事實的決策方法D.持續改進45 .當獲證企業的質量管理體系不符合認證要求時,認證機構可采取的警告措施是()。A.企業

36、通報B.監督檢查C.認證暫停D.認證注銷46 .某鋼結構廠房,在結構吊裝工程的一次質量檢 查中,發現漏焊現象嚴重。為找出造成漏焊的最主要原 因,應選用的質量統計方法是()。方碾麓住決穩賽A.因果分析圖法B.直方圖法C.排列圖法D.分層法48根據建設工程安全生產管理條例,建設單位應當自開工報告批準之日起()日內,將保證安全施工措施報送建設工程所在地的縣級以上人民政府建設行政主管部門或其他有關部門備案。倉嫄!:囑瓏言古A 15B 20C 25D 3049在采用作業條件危險性分析法(LEC 方法)進行風險評所時,中度風險對應的危險程度是()。綻葛璉頓娛蛭蠲絡清鼠A稍有危險,可以接受B.比較危險,需要

37、注意C.顯著危險,需要改進D.高度危險,需要心進50建設工程施工安全控制的目標是()。A找出所有危險源B.評估危險源可能造成的危害C.減少和消除生產過程中的事故D.事故應急處理51 包含防治污染設施的建設工程工程,其防治污染的設施必須經()驗收合格后,該工程方可投入生產或使用。驍顧瘴號同琉漕蒸麗膊。A建設單位的上級主管部門B.工程質量監督機構C.環境保護行政主管部門D.安全生產行政管理部門52事故調查組在查明事故情況后,如果對事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見,()有權提出結論性意見。51針凝曖憚銀縮取箭涼。A.安全行政管理部門B.公安部門C.勞動部門D.工會53根據建筑施工場界噪聲

38、限值(GB12523-90)的要求,工程施工中晝間打樁作業噪聲限值為()dBo金留詩浬艷損樓余世饕食掰®。A 70B 75C 80D 8554職業健康安全管理體系中應急準備和響應的目的之一是()。A建立危險源識別和控制體系B.減少和預防可能引發的病癥和傷害C.證實安全體系處于有效運行狀態D.對執業健康安全績效進行監視和測量55環境管理體系的一級要素是()。A.環境因素、運行與控制、信息交流、檢查、內部審核B.環境方針、方案、權限、監測、管理評審C.指標、規劃、文件控制、合規性評價、內部審核D.環境方針、規劃、實施與運行、檢查、管理評審56根據我國現行招標投標的有關規定,下列說法()。

39、A.招標人必須委托招標代理機構代為辦理招標事宜B.工程招標代理機構的資格分為甲、乙兩級C.乙級工程招標代理機構只能承擔工程投資額5000 萬以下的工程招標代理業務D.乙級工程招標代理機構不可以跨省、自治區、直轄市承擔業務57在建設工程合同的訂立過程中,投標人根據招標內容在約定劃限內向招標人提交投標文件,此為()o櫛緞歇鋤種瑤鏤。A.要約邀請B.要約C.承諾D.承諾生效58根據建設工程施工合同(示范文本)( GF-99-0201 ),以書面形式提供有關水文地質勘探資料和地下管線資料,提供現場測量基準點、基準線和水準點有關資料,并進行現場交驗是()的責任和義務。轡憚楝剛殮撰瑤麗閹應。A.發包人B.

40、設計單位C.承包人D.監理人59從合同的計價方式看,FIDIC1999 年版施工合同條件(新紅皮書)是()合同。A.單價B.固定總價C.可調總價D.成本加酬金60根據建設工程施工合同(示范文本)( GF-99-0201 ),建設工程的投料試車應()。帆揚斕滇淌輻浸興渙藺。A.在工程竣工驗收前由承包人負責B.在工程竣工驗收前由供貨人負責C.在工程竣工驗收后由供貨人負責D.在工程竣工驗收后由發包人負責61 根據建設工程施工勞務分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),勞務分包人在施工場地內自有施工機械設備的保險手續應由()辦理,并支付保險費用。爵叁搪言內燼憂毀厲餓警。A發包人B.工程承包人

41、C.勞務分包人D.工程師62建設工程工程總承包與施工承包的最大不同之處在于工程總承包商要負責()。A承建工程的投料試生產B.全部或部分工程的設計C.總價包干D.所有的主體和附屬工程、工藝和設備等的施工與安裝63固定單價合同適用于(C )的工程。A工期長,工程量變化幅度很大B.工期長,工程量變化幅度不太大C.工期短,工程量變化幅度不太大D.工期短,工程量變化幅度很大64關于成本加酬金合同的特點和應用,下列說法正確的是()。A.采用該計價方式不利于業主方的投資控制B.采用該計價方式不利于業主方的進度控制C.該計價方式不宜用于工程管理合同D.該計價方式不宜用于施工總承包管理合同65在施工期間,承包商

42、可能遇到不能預見的地下巖石,導致工期拖延,這類風險應由()承擔。A發包人B.承包人C.發包人和承包人共同D.監理工程師66建設工程履約擔保的有效期始于()之日。A.合同簽訂B.合同生效C.承包人收到工程預付款D.工程開工67建設工程索賠中,承包商計算索賠費用時最常用的方法是()。A.總費用法B.修正的總費用法C.實際費用法D.修正的實際費用法68關于工期索賠,下列說法正確的是()。A.單一延誤是可索賠延誤B.共同延誤是不可索賠延誤C.交叉延誤可能是可索賠延誤D.非關鍵線路延誤是不可索賠延誤69關于建設工程工程信息編碼,下列說法正確的是( )。A.工程的投資項編碼,應按概預算定額確定的分部分項工

43、程編碼進行編碼B.工程實施的工作項編碼,是對施工過程的編碼,應覆蓋工程施工全過程C.工程管理組織結構編碼,應依據工程管理的組織結構圖,對每一個工作部門進行編碼D.工程的進度項編碼,應根據不同層次、不同深度的進度計劃工作項的需要分別建立不同的編碼70 ,關 于 工 程 信 息 門 戶 , 下 列說法正確的是()。A工 程 信 息 門 戶 是 一 種 工 程管理信息系統( PMIS)B.工程信息門戶是一種企業管理信息系統(MIS)C.工程信息門戶土要用于工程法人的人、財、物、產、供、銷的管理D.工程信息門戶可以為一個建設工程的各參與方服務二、多項選擇題(共30 題,每題2 分。每題的備選項中,有2

44、 個或 2 個以上符合題意,至少有1 個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)則覦愜靠瘓K暉園棟洸。71 組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的()。A.指令關系B.工作任務分工C.管理職能分工D.靜態組織關系E.動態組織關系72與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的特點有()等。A.可以邊設計邊施工B.施工總承包管理合同實行總造價包干,有利于降低工程造價C.分包單位的選擇和分包合同的簽訂,都要經過總承包管理單位的認可D.分包合同價對業主透明E.分包單位的工程款可以由業主直接支付73 .應用動態控制原理進行目標控制時,用于糾偏的組織措施包括()等。A調整進度管理的

45、方法B.調整招標工作的管理職能分工C.調整投資控制工作流程D.更換不同的軟件編制施工進度計劃E.調整合同管理任務分工74 .建設工程工程施工過程中,投資的計劃值和實際值的比較包括()的比較。A工程概算與投資規劃B.工程預算與工程概算C.工程合同價與工程概算D.工程款支付與工程概算E.工程決算與工程概算75 .根據建設工程監理規范(GB50319- 2000),編制工程建設監理規劃應遵循的程序和依據是()。脹堤彈奧秘繇戶攣鉉聰。A.在收到設計文件后開始編制B.在簽訂委托監理合同前編制完成C.完成后必須經監理單位技術負責人審核批準D.應由總監理工程師主持編制E.依據工程審批文件編制76 .施工工程

46、的成本計劃按其作用可分為( )。A單位工程成本計劃B.分部分項工程成本計劃C.競爭性成本計劃D.指導性成本計劃E.實施性成本計劃77 .按照建設工程施工合同(示范文本)進行 工程變更,下列說說法正確的是()。A.承包人對于發包人的變更通知沒有拒絕的權利B.承包人為了便于施工可對原工程設計進行變更C.因承包人原因導致的工程變更,承包人無權要求追加合同價款D.工程師確認增加的工程變更價款作為追加合同價款,與工程進度款同期支付E.由于承包人甲的原因造成進度滯后,干擾了承包人乙的施工,工程師發布指令導致甲的施工成本增 力口,承包人甲有權要求補償鰥糜禱和誦幫廢捕減。78 .建設工程施工合同(示范文本)對

47、工程款 支付和竣工結算作了相應規定,下列說法正確的有()。稟虛媛賑維躋膿擴案。A.在確認計量結果后的 21天內,發包人應向承包 人支付工程款B.發包人不按合同約定支付工程款,雙方又未達 成延期付款協議,導致施工無法進行,承包人可停止施 工C.發包人與承包人可協商簽訂延期付款協議,經 承包人同意后可延期支付D.發包人收到承包人遞交的竣工結算報告及結算 資料后56天內進行核實,給予確認或提出修改意見E.工程竣工驗收報告經發包人認可后28天內,承包人向發包人遞交竣工結算及完整的結算資料,雙方按 合同約定進行工程竣工結算 隔篁境鞋ff燒嗚舊指。79 .常用的建筑安裝工程費用的動態結算方法有( )。A.

48、調值公式法B.竣工調價系數法C.基期價格調整法D.按主材計算價差法E.要素比例調價法80 .采用過程控制的方法控制施工成本時,控制的 要點有()。A.人工費、材料費按量價分離原則進行控制B.材料價格由工程經理負費控制C.零星材料采用定額控制方法進行控制D.合理安排施工生產,減少因安排不當引起的設 備閑置E.對分包費用的控制,重點是做好分包工程詢 價、驗收和結算等工作81 .在建設工程工程的實施階段,工程總進度應包 括()等。A.設計工程進度B.施工前準備工作進度C.工程物資采購工作進度D.工程動用前準備工作進度E.工程后評價工作進度82.某工程單代號網絡計劃如下例所示(時間單位: 天),下列說

49、法正確的起()。A.工作E是關鍵工作B.工作B的自由時差為0C.工作D的總時差為2D.工作F的最遲開始時間為 21E.有兩條關鍵線路83調整工程網絡計劃時,調整內容一般包括(A非關鍵工作時羞B.關鍵線路長度C.工作組織關系D.工作工藝過程E.工作持續時間84在影響建設工程工程質量的因素中,屬于工程管理者可控因素的有()等。A.人B.技術C.管理D.社會E.環境85施工方案質量控制的內容有()。A合理劃分施工區段B.制訂材料進場驗收程序C.編制新材料專項技術方案D.明確工序質量驗收標準E.合理選用施工機械設備86某建設工程工程施工采用了施工總承包方式,其中的幕墻工程、設備安裝工程分別進行了專業分

50、包。對幕墻工程施工質量實施監督控制的主體是()等。漁氯嘮麓茯SBSB楮謂鷹。A幕墻玻璃供應商B.建設行政主管部門C.幕墻設計單付D.設備安裝單付E.建政單位87建設工程滿足了竣工驗收的條件,即應組織竣工驗收,竣工驗收的依據有()等。A工程質量體系文件B.工程施工組織設計或施工質量計劃C.工程施工承包合同D.工程施工圖紙E.質量檢測功能性實驗資料88在應用分層法時,首先要劃分調查分析的層次,一般可根據()等進行劃分。A統計的模型B.管理的需要C.樣本的數量D.數據的分布規律E.統計的目的89根據建設工程工程設計質量控制的要求,建筑工程設計圖紙必須具有(),并按照有效的審圖程序進行審查。鋼榮產濤困藺。A.國家批準的出圖印章B.審圖部門的印章C.造價工程師的執業印章D.建筑師的執業印章E.結構工程師的執業印章90中華人民共和國安全生產法規定,生產經營單

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