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文檔簡介
1、. .創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容. . 準(zhǔn)備階段資料準(zhǔn)備階段 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的形成. 準(zhǔn)備階段主要有如下一些準(zhǔn)備工作:(1)確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的目的與宗旨;(2)組成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃工作小組;(3)制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫計(jì)劃;(4)確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的種類與總體框架;(5)制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫的日程安排與人員分工。. 資料準(zhǔn)備階段 資料調(diào)查可分為實(shí)地調(diào)查與收集二手資料兩種方法:實(shí)地調(diào)查可得到創(chuàng)業(yè)所需的第一手真實(shí)資料,但時(shí)間及費(fèi)用耗費(fèi)較大;收集二手資料較容易,但可靠性較差。創(chuàng)業(yè)者可根據(jù)需要靈活采用資料調(diào)查方法。. 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的形成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃形成階段要完成如下幾項(xiàng)任務(wù):(1)擬定創(chuàng)業(yè)執(zhí)行綱要:主要是創(chuàng)業(yè)各項(xiàng)目概要。(2)草擬初步創(chuàng)業(yè)計(jì)劃:依據(jù)創(chuàng)業(yè)執(zhí)
2、行綱要,對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的市場競爭及銷售、組織與管理、技術(shù)與工藝、財(cái)務(wù)計(jì)劃、融資方案,以及風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容進(jìn)行全面編寫,初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案。(3)修改完善階段:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組在這一階段對創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行廣泛調(diào)查并征求多方意見,進(jìn)而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案。(4)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃定稿:進(jìn)行定稿,并印制成正式創(chuàng)業(yè)計(jì)劃文本。. .1)封面. 主題頁,是對創(chuàng)辦企業(yè)經(jīng)營方向的概括,包括:主題頁,是對創(chuàng)辦企業(yè)經(jīng)營方向的概括,包括: 企業(yè)簡介、現(xiàn)狀及前景的描述;企業(yè)簡介、現(xiàn)狀及前景的描述; 主要經(jīng)營或服務(wù)范圍和特點(diǎn)的描述;主要經(jīng)營或服務(wù)范圍和特點(diǎn)的描述; 所屬行業(yè),企業(yè)類型等。所屬行業(yè),企業(yè)類型等。.通常,產(chǎn)品
3、介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:通常,產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)產(chǎn)品的概念、性能及特性;(2)主要產(chǎn)品介紹;(3)產(chǎn)品的市場競爭力;(4)產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;(5)發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;(6)產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;(7)產(chǎn)品的品牌和專利。.貝貝斯斯特特健健身身會會所所創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)計(jì)劃劃書書.貝貝斯斯特特健健身身會會所所創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)計(jì)劃劃書書.撰寫策略:撰寫策略:1.利用利用SWOT分析,分析企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)的優(yōu)劣勢分析,分析企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)的優(yōu)劣勢2.面對優(yōu)劣勢的應(yīng)對策略面對優(yōu)劣勢的應(yīng)對策略3.推廣策略推廣策略4.可加上定價(jià)策略等可加上定價(jià)策略等.貝貝斯斯特特健健身身會會所所創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)計(jì)劃劃書書
4、.貝貝斯斯特特健健身身會會所所創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)計(jì)劃劃書書.陽光微水洗車公司的財(cái)務(wù)分析1.投資分析投資分析2.投資預(yù)算投資預(yù)算1 1)資金來源與運(yùn)用)資金來源與運(yùn)用2 2)贏利分析)贏利分析1 1)前期預(yù)計(jì)收益)前期預(yù)計(jì)收益2 2)風(fēng)險(xiǎn)假定與分析)風(fēng)險(xiǎn)假定與分析.1 1)資資金金來來源源與與運(yùn)運(yùn)用用.2)贏贏利利分分析析.1 1)前前期期預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)收收益益.1 1)前前期期預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)收收益益.2 2)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)假假定定與與分分析析.陽陽光光微微水水洗洗車車公公司司風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)預(yù)測測.陽陽光光微微水水洗洗車車公公司司管管理理團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì).陽陽光光微微水水洗洗車車公公司司管管理理團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì).寫作注意點(diǎn) .1.以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
5、書的形式展開以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的形式展開2.每人撰寫一份,盡量避免幾個(gè)人寫一份。每人撰寫一份,盡量避免幾個(gè)人寫一份。 如果是幾個(gè)人寫一份計(jì)劃書,那么計(jì)劃書的如果是幾個(gè)人寫一份計(jì)劃書,那么計(jì)劃書的內(nèi)容需要加長,注明每人負(fù)責(zé)的部分,每人負(fù)內(nèi)容需要加長,注明每人負(fù)責(zé)的部分,每人負(fù)責(zé)的部分內(nèi)容不可少于責(zé)的部分內(nèi)容不可少于2-3頁。根據(jù)每人寫的部頁。根據(jù)每人寫的部分給分,必須是不同筆跡。幾人合作的產(chǎn)品分分給分,必須是不同筆跡。幾人合作的產(chǎn)品分?jǐn)?shù)低于一人撰寫的計(jì)劃書。數(shù)低于一人撰寫的計(jì)劃書。3.最后一次課展示成果,請各班一名同學(xué)(或最后一次課展示成果,請各班一名同學(xué)(或是一個(gè)團(tuán)隊(duì))上臺分享創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,以是一個(gè)團(tuán)隊(duì))上臺分享創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
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