1、畢業實習開題報告   畢業實習報告題目： XX企業采購中供應商的選擇 開題報告時間： 2006年3月22日 學生姓名： 學 號 專業班級： 物 流 2 班 指導教師： 劉 婭 川     畢 業 實 習 開 題 報 告1本課題的基本內容 目前，在貿易市場上供應商競爭非常激烈，如何為自己企業選擇合適的供應商，是本文進行調查研究的基點。為了使企業在運營中使有限的資源發揮最高的效率，企業就要根據自身的情況選擇適合自己的供應商，選擇供應商是對企業輸入物資的適當品質、適當期限、適當數量與適當價格的總體進行選擇的起點與歸宿，所以本文就對企業如何選

2、擇供應商進行了分析和研究。首先是總體概述企業在選擇供應商時需要的步驟，開始就要分析市場的競爭環境，在此之后就建立供應商選擇的目標，目標一旦確定，企業就會根據自身的需要和供應商的情況來建立供應商評選標準，再經過定量定性的篩選，選擇出適合自己企業的供應商并實施供應鏈的合作伙伴關系。其次是具體分析各項步驟中的具體工作，市場的競爭是商品經濟的產物，是商品經濟內在的屬性和固有規律，企業會選擇擁有足夠的資源、擁有自己的品牌，擁有良好的信譽、擁有現代企業制度和運行機制等等條件的供應商為選擇目標，也就是優者勝，劣者汰；在建立供應商選擇標準上，大多企業也是根據供應商商品的質量合格程度，成本的高低，交貨的及時性，

3、整體服務水平，履行合同的承諾能力等來判斷，財務狀況，內部組織和管理，員工的情況等指標來判斷和選擇，經過篩選，得出最優供應商；最后企業會通過協同方式管理和優化整個共享業務過程中的供應商關系或采用EPR和客戶關系管理（CRM）系統來建立合理的供應鏈的合作伙伴關系。2本課題的研究意義 物流服務的需求是隨著企業的發展而變化的，一種良好的專業化的物流服務可以促進企業的發展，甚至可以帶動某些地區相關產業的齊頭并進。對于有大量貨物流動的企業，如果計劃使用外部資源運行物流，選擇好物流供應商是至關重要的，它可以幫助企業，以相對合理的成本控制物料及成品的流動，對整條供應鏈進行體化管理，從而使企業集中更多

4、的精力用在產品開發、生產、質量保證和開拓市場。所以企業需要在選擇供應商時考慮到要降低采購物料成本、提高公司市場競爭力、選擇合理的供應商,縮短交貨期,降低庫存,減少資金積壓提升采購周轉率及資金使用效率, 避免停工待料等問題,以達致提高品質、降低生產成本和風險,提高企業盈利能力，促進企業可持續發展，我們就要對以上企業所需要面臨和考慮的問題進行深入的研究。通過對本課題的研究具有以下幾方面的意義：1、 使企業建立良好的合作伙伴關系2、 更加完善企業的供應鏈3、 減少企業采購中的成本4、 增加企業的效益5、 建立企業供應商評價指標體系，對企業的供應商選擇具有輔助作用畢 業 實 習 開 題 報 告3相關國

5、內外研究現狀概述 隨著經濟全球化的深入，市場競爭力不斷加劇，企業管理開始由“縱向一體化”向“橫向一體化”發展，在我國加入WTO以后，國際間的貿易往來更是不斷加深，特別是進入21世紀以后，物流作為“第三利潤”的源泉，其主要性已日益為人們所認識，它已經成為本世紀的重要產業和國民經濟的增長點，為社會提供了巨大的經濟效益和社會效益。在一個完整物流的流程中應該有一個完整合理的供應鏈，而選擇供應商卻是建立供應鏈里一個必不可少的環節，通過對企業選擇供應商的資料的查閱和總結得出：我國目前許多企業選擇的供應商分為長期供應商和短期供應商兩種，采用的方法一般也分定為定性和定量的選擇，如：通過調查，征詢意見，綜合分析

6、和協商得出結果，也可以進行考核與招標的方法，運用一系列的程序選出適合自己的供應商。各企業在選擇供應商的過程中也會遇到許多問題，如：自制與“外包”采購，單一供應商與多家供應商，國內采購與國際采購，直接采購與間接采購等問題。4本課題擬解決的關鍵問題及其重點和難點本課題的重點主要是企業的選擇合適的供應商，任何事物都不是絕對的，都是相對而言，企業的性質不一樣，當然需要的供應商也不一樣，一個好的供應鏈應該是企業和供應商之間完美的結合起來，要企業和供應商很好的配合才能綜合地完成一系列的工作，所以要把企業的需求和供應商的性質了解清楚。本課題的難點是，在進行供應商選擇時，需要用定性和定量的方法對供應商進行評價

7、，定性分析大多需要根據采購員的經驗和直觀判斷，定量分析就需要根據各個環節制定出合理的方案，通過具體數據進行判斷。此環節需要運用各方面的知識來制定方案進行對供應商的評估。畢 業 實 習 開 題 報 告5擬采取的研究方法及實習時間安排研究方法：本文會運用到供應鏈管理，采購管理等理論知識進行文字闡述，運用供應商選擇與評估流程圖進行圖表分析，運用供應商調查問卷，根據數據來進行比較，還選用供應商選擇與評估的案例進行分析計算等方法來研究以上內容。時間安排：  3月6日3月20日 完成文獻綜述 3月1日-3月28日 完成開題報告 3月29日4月20日 完成畢業論文準備 4月21日5月31日 完成畢

8、業論文撰寫6實習報告提綱一、研究內容的提出（為什么要研究）1、提出企業對供應商選擇的原因2、企業需要判斷并選擇適合自己的供應商。二、國內外就相關內容進行了哪些方面研究（文獻綜述）1、對企業供應鏈的分析2、對供應商的自身條件及供應商對企業的影響等因素進行分析三、具體分析研究（怎么樣完成這個題目）1、提出本文基點和研究方向2、通過采購與供應鏈管理的知識對供應商選擇進行概述3、運用直觀判斷，平分采購，成本比較，招標采購，協商選擇，ABC成本等方法通過圖表、數據、案例等方式對供應商進行選擇與評價4、通過對供應商關系的分類，供應鏈管理環境下供應商關系的知識來研究與供應商的關系管理四、得出的結論、對策、建

9、議 1、總結選擇供應商的方法2、分析出不足有待提高的地方五、致謝六、參考文獻畢 業 實 習 開 題 報 告7與本課題相關的主要參考文獻1鞠頌東，徐杰編著.采購管理.北京：機械工業出版社.2005.12王成，劉蕙，趙媛媛編.供應商管理業務精要.北京：機械工業出版社.20023周艷軍編著.供應鏈管理.上海：上海財經大學出版社.2004.94侯書森，郭淑紅編著.企業供應鏈管理.中國廣播電視出版社.20025胡松評主講.業采購與供應商管理七大實戰技能. 北京大學出版社.20026電子商務環境下供應商選擇研究 .2005 7李長霞編著，國際物流.北京：電子工業出版社.2005.2 8王耀球，施先亮編著.供應鏈管理.北京：機械工業出版社.2005.39霍紅，華蕊編著.采購與供應鏈管理.北京：中國物資出版社.2005.110吳清一編著.現代物流概論（2版）.北京：工作物資出版社.2005.1211  作者：丁維謇  來源：中國物流設備網 2006-1-7 14:19:3012中國標準服務網.李春田編著 來源：中國標準化13方仲民編著，物流系統規劃與設計.北京：機械工業出版社.2003.114白世貞編著，現代配送管理.北京：中國物資出版社.2005.115中國社會