1、建筑施工技術管制策略建筑工程的成本控制是建筑工程質量管理的重要組成部分， 其核心就是項目的成本控制， 其要求在項目成本形成過程中強化成本的監(jiān)督與限制；其次是明確具體項目負責人，在項目中標后，具體落實到項目中，唯有如此才能從根本上保證項目的成本在預期之內。控制施工質量的對策這是保證建筑工程質量的根本環(huán)節(jié)， 工程項目質量的控制可以從以下幾個方面著手進行控制： 首先，要明確建設公司在質量方面的目標，制定與之相適應的驗收標準， 企業(yè)在進行標準制定的過程中盡量要制定高于國家的標準； 其次是把好質量關， 任何一方采購的施工材料都要符合國家相關的技術標準及涉及要求； 再次是要保證建筑工程主體的結構質量，優(yōu)于

2、結構主體的質量會直接關系到整體的質量及安全狀況；然后是要控制好裝飾工程的質量，進入到這一環(huán)節(jié)后，要做好細節(jié)的處理工作， 在水準上加大控制力度， 針對裝飾要提出具有創(chuàng)新價值的能力與特色， 可以結合所在地區(qū)的民族特色與區(qū)域特色完成建筑裝飾工程； 最后是做好關鍵部位的施工工作， 例如地下室的施工及衛(wèi)生間的施工等等，從多個角度控制好建筑工程的施工質量。完善我國建筑工程施工技術的管理對策針對上文中提到的問題， 必須要引起施工人員及領導人員的高度重視，從根本上杜絕問題的出現，具體來說，我們可以從以下幾個方面來改善我國建筑工程施工技術的管理對策：按照技術規(guī)范與進度進行工程施工建筑施工項目在進行施工過程中，

3、相關技術管理人員要嚴格遵循有關施工技術規(guī)范及制度進行施工的控制， 對施工中的每一道工序都要進行嚴格的控制。 建筑工程項目負責人要根據工程的總體結構進行分析，按照相關技術要求嚴格控制工程質量， 最大程度的保證建筑工程的質量。對于建筑工程中的重點施工部位，可以落實責任到人，強化施工技術人員的責任意識。 另外，還要加強建筑工程監(jiān)理人員的控制，建立與完善相關的制度，質量不合格的材料嚴禁進場，這是保證質量與工期的重要對策。運用現代化的設備提高施工技術對于現代建筑工程來說， 即使體系完備， 但是如果完全依賴人力完成施工，那么是無法保證工程質量的。以混凝土振搗為例，人工方式振搗的效果明顯要低于機械振搗的。

4、人工工作過程中會受到諸多因素的影響，可能由于工作狀態(tài)不佳， 工作積極性不足或者技術水平差等等原因導致工程質量較差， 常會出現振搗不實的情況， 但是運用現代化的設備來完成建筑工程的施工效果明顯不同。 所以，在施工現場要善于運用現代化的設備及施工技術， 同時要綜合人的經驗， 不僅可以縮短工期，而且可以提高工程質量的管理水平，降低工程成本，一舉多得。提高管理水平，吸引人才質量是建筑工程的生命，百年大計，質量先行，只有保證質量，工程才有意義，這就要求強化施工管理水平，建立施工管理體系。管理人員的自身素質及管理水平決定質量的好與壞， 組織者可以定期組織人員進行培訓，提升專業(yè)素質，提高安全防范意識，吸引更

5、多的人才，唯有如此才能打造出高質量的精品工程。提高建筑工程修建安全設置標準隨著經濟水平的提高， 人們生活質量的改善， 土建工程施工事故所造成的風險也在不斷增加， 提高工程安全性， 降低事故成為整個工程成本投入的重要組成部分。 過去的建筑工程僅僅可以滿足低安全水準，屬于短缺型的計劃，是計劃經濟時代的產品。隨著市場經濟體制改革的深入，必須要提高建筑工程的質量，提高安全水準，盡量避免事故的發(fā)生。低的安全標準是無法適應國際競爭的， 即使結構設計安全設置水準可以達到發(fā)達國家水準， 由于施工質量差， 結構安全性的問題仍然沒有從根本上得到解決， 對此，必須要提高建筑工程修建安全的設置水準，促進建筑安全性的提高。結束語綜上所述，當前，我國建筑工程施工技術中仍然存