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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上湖南晟通科技集團(tuán)有限公司管理咨詢項(xiàng)目調(diào)查問卷尊敬的晟通集團(tuán)員工:您好!應(yīng)公司邀請(qǐng)和項(xiàng)目需求,北京華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司項(xiàng)目組,欲對(duì)貴公司進(jìn)行一次問卷調(diào)查。本次調(diào)查旨在了解貴公司員工對(duì)企業(yè)人力資源管理(招聘、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、薪酬、績效管理、培訓(xùn)、企業(yè)文化等)的看法和要求。您的見解和建議對(duì)貴公司未來的發(fā)展至關(guān)重要。問卷匿名填寫,我們將以高度的職業(yè)素養(yǎng)對(duì)您所提供的信息進(jìn)行嚴(yán)格保密,僅在咨詢顧問范圍內(nèi)做統(tǒng)計(jì)和建議依據(jù)之用。感謝您的積極參與和支持!華夏基石咨詢項(xiàng)目組部門: 職位: 崗位: (一) 人才招聘1. 您是否了解公司的人才招聘機(jī)制?¨非常清楚
2、68;比較清楚 ¨部分清楚部分不清楚 ¨不清楚 ¨完全不清楚2. 目前晟通集團(tuán)的招聘會(huì)涉及哪幾個(gè)環(huán)節(jié)?(可多選) ¨書面的招聘計(jì)劃 ¨發(fā)布渠道篩選 ¨招聘信息發(fā)布 ¨簡歷篩選 ¨面試 ¨筆試 ¨復(fù)試 ¨性格3. 您認(rèn)為公司招聘的公正程度如何?¨非常公正 ¨比較公正 ¨不確定 ¨不公正 ¨很不公正4. 您認(rèn)為公司招聘人員的時(shí)效性如何?¨高 ¨尚可 ¨一般 ¨低5. 您認(rèn)為公司招聘人員與公司所需崗位的
3、匹配度如何?¨非常合適 ¨比較合適 ¨一般 ¨不合適(二) 組織結(jié)構(gòu)及崗位、人員編制:6. 您對(duì)目前公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的看法是? ¨過多,需要精簡 ¨正好,沒有必要調(diào)整 ¨ 不知道7. 您是否清楚各部門的職能或主要工作內(nèi)容是什么?¨非常清楚 ¨比較清楚 ¨部分清楚部分不清楚 ¨不清楚 ¨完全不清楚8. 您認(rèn)為目前所在部門的運(yùn)行效率如何?¨很高 ¨高 ¨不高 ¨ 低 ¨很低 9. 您認(rèn)為各部門之間的職責(zé)劃分是否明確?¨明
4、確 ¨基本明確 ¨不很明確 ¨很不明確 ¨不知道10. 您是否清楚地知道自己的崗位職責(zé)/工作內(nèi)容是什么?¨非常清楚 ¨比較清楚 ¨部分清楚部分不清楚 ¨不清楚 ¨完全不清楚11. 您對(duì)本部門目前崗位設(shè)置的看法是?( )¨過多、需要精簡與優(yōu)化 ¨適當(dāng)、保持現(xiàn)狀 ¨太少,需要增設(shè) ¨無所謂 12. 您認(rèn)為本部門內(nèi)部員工之間的職責(zé)劃分是否明確?¨明確 ¨基本明確 ¨不很明確 ¨很不明確 ¨不知道13. 在您工作需要相關(guān)人員
5、/部門協(xié)助時(shí),相關(guān)人員/部門配合狀況如何?¨很配合 ¨比較配合 ¨不太配合 ¨很不配合 ¨說不清14. 您對(duì)本部門目前員工人數(shù)的看法是?( )¨過多、需要精簡與優(yōu)化 ¨適當(dāng)、保持現(xiàn)狀 ¨太少,需要增加 ¨無所謂 15. 您對(duì)本崗位目前員工人數(shù)的看法是?( )¨過多、需要精簡與優(yōu)化 ¨適當(dāng)、保持現(xiàn)狀 ¨太少,需要增加 ¨無所謂 (三) 績效管理相關(guān)1. 您是否清楚目前公司的薪酬、績效管理制度?¨非常清楚 ¨比較清楚 ¨不清楚 ¨
6、完全不清楚2. 您認(rèn)為公司薪酬、績效制度對(duì)員工激勵(lì)性如何?¨非常強(qiáng)的激勵(lì) ¨較強(qiáng)的激勵(lì) ¨不確定 ¨沒有激勵(lì)性3. 您認(rèn)為公司目前的績效管理體系(或工作評(píng)價(jià)方法)能夠公正地反映您的工作業(yè)績嗎? ¨體系合理、評(píng)價(jià)公正能夠客觀的評(píng)價(jià)員工 ¨有較合理評(píng)價(jià)體系,但是評(píng)價(jià)過程流于形式 ¨體系不合理、但評(píng)價(jià)過程公正 ¨體系不合理、過程也不公正4. 您是否清楚您的績效指標(biāo)是如何得來的?¨非常清楚 ¨比較清楚 ¨不清楚 ¨完全不清楚5. 您是否清楚上級(jí)是如何評(píng)價(jià)您的工作表現(xiàn)和成績的?
7、8;非常清楚 ¨比較清楚 ¨不清楚 ¨完全不清楚6. 您是否清楚您的績效評(píng)估結(jié)果應(yīng)用在哪些方面?¨非常清楚 ¨比較清楚 ¨不清楚 ¨完全不清楚7. 您是否同意“績效管理對(duì)員工能夠起到激勵(lì)作用”的觀點(diǎn)?¨完全同意 ¨比較同意 ¨部分同意部分不同意 ¨不同意 ¨完全不同意8. 您認(rèn)為公司確定員工收入的主要依據(jù)是什么?(可多選,限5項(xiàng)以內(nèi))¨根據(jù)本公司歷史水平 ¨參照同類企業(yè)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù) ¨ 職稱高低 ¨不同崗位對(duì)公司的價(jià)值水平 ¨專業(yè)
8、技術(shù)能力 ¨ 學(xué)歷的高低 ¨沒有明確依據(jù),靠和領(lǐng)導(dǎo)談判決定 9. 您希望公司的績效管理具備以下何種功能/作用?(多選)¨ 與集團(tuán)、部門發(fā)展目標(biāo)掛鉤 ¨ 符合人性管理需求 ¨ 與薪資掛鉤¨ 能達(dá)到公平、公正、客觀 ¨ 與職業(yè)發(fā)展掛鉤 ¨ 與培訓(xùn)掛鉤¨ 能協(xié)助個(gè)人自我了解與成長 ¨ 其他作用: (四) 培訓(xùn)體系及員工職涯發(fā)展1. 您認(rèn)為培訓(xùn)對(duì)員工能力的提升是否有幫助?有很大幫助 有一定幫助 沒有幫助2. 您對(duì)公司培訓(xùn)課程時(shí)間的看法?課時(shí)安排太多,培訓(xùn)占用時(shí)間過長 課時(shí)安排較多,勉強(qiáng)接受培訓(xùn)課時(shí)安排合
9、理 培訓(xùn)時(shí)間太少,需增強(qiáng)培訓(xùn)力度3. 您認(rèn)為公司培訓(xùn)的質(zhì)量怎么樣?培訓(xùn)質(zhì)量很高 培訓(xùn)質(zhì)量中等 培訓(xùn)質(zhì)量偏低 培訓(xùn)質(zhì)量很差4. 占用休息時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)您認(rèn)為:樂意接受 可以接受 勉強(qiáng)接受 不能接受5. 您對(duì)公司培訓(xùn)體制的滿意度?非常滿意 滿意 一般 不滿意6. 您希望公司開展哪方面的培訓(xùn)?資格認(rèn)證培訓(xùn) 專業(yè)技能培訓(xùn) 管理技能培訓(xùn) 實(shí)用技能培訓(xùn)7. 您認(rèn)為您在公司的發(fā)展前途如何?¨很有發(fā)展前途 ¨比較有前途 ¨做一天和尚撞一天鐘 ¨沒有前途8. 您認(rèn)為公司是否重視員工的職業(yè)發(fā)展¨非常重視 ¨比較重視 ¨一般 ¨一般不重視
10、9. 您對(duì)公司目前晉升制度的看法是?¨合理 ¨基本合理 ¨不確定 ¨不合理 ¨很不合理10. 您認(rèn)為目前公司的晉升人員得到晉升是否合理?¨合理 ¨基本合理 ¨不確定 ¨不合理 ¨很不合理11. 您感覺公司在各類人員提升中最重視下屬的哪些條件(可多選):¨年齡 ¨學(xué)歷 ¨能力 ¨工作態(tài)度 ¨貢獻(xiàn) ¨其它 12. 您認(rèn)為公司培訓(xùn)需要做出哪些方面的改進(jìn)(可多選):精選培訓(xùn)內(nèi)容 增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性 提高教學(xué)水平合理安排培訓(xùn)內(nèi)容 改進(jìn)教學(xué)方式方
11、法 改善教學(xué)硬件設(shè)施加強(qiáng)組織管理工作 提高后勤服務(wù)質(zhì)量 其它 (五) 企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化相關(guān)1. 您了晟通集團(tuán)未來的發(fā)展戰(zhàn)略嗎?¨很清楚 ¨比較清楚 ¨不清楚 ¨完全不清楚2. 您是否了解晟通集團(tuán)所提倡的價(jià)值觀與追求?¨比較清楚 ¨知道,但具體內(nèi)容一下子不能清楚的說出來¨不太清楚 ¨沒聽說過3. 您是否認(rèn)同晟通集團(tuán)所提倡的這些價(jià)值理念與精神追求?¨認(rèn)同 ¨不認(rèn)同 ¨沒有什么關(guān)系4. 您認(rèn)為晟通集團(tuán)所提倡的這些價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的發(fā)展是否有作用?¨有很大作用 ¨有一定作用 ¨有較小的作用¨不太清楚 ¨沒有作用5. 您認(rèn)為晟通集團(tuán)所提倡的價(jià)值觀在實(shí)際工作中是否能得到有效的執(zhí)行?¨能夠完全執(zhí)行 ¨基本可以有效的執(zhí)行¨一般 ¨還存在很大差距 ¨完全沒有得到有效執(zhí)行6. 您認(rèn)為公司目前開展的各種文體活動(dòng)對(duì)于公司企業(yè)文化構(gòu)建的作用如何?¨很好 ¨比較好 ¨一般 ¨較差 ¨很差7. 下面諸因素中,您最關(guān)心的因素是?(可多選,但不超過4項(xiàng)) ¨工作環(huán)境 ¨公司價(jià)值觀 ¨福
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