1、1大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)選修課程柯達(dá)破產(chǎn)事件柯達(dá)破產(chǎn)事件2012年1月19號(hào)有家百年老店宣布破產(chǎn)了，而且是家享譽(yù)世界一百二十余年，年?duì)I業(yè)收入最高時(shí)超過(guò)200億美元的著名企業(yè)。她就是柯達(dá)公司-在影像成像、醫(yī)療、和無(wú)損檢測(cè)產(chǎn)品等諸多領(lǐng)域全球排名領(lǐng)先，尤其在影像成像領(lǐng)域積累了110多年的經(jīng)驗(yàn)的百年老店?？逻_(dá)柯達(dá) 柯達(dá)公司由發(fā)明家喬治伊士曼創(chuàng)建于1880年，總部設(shè)于美國(guó)紐約州羅切斯特市。至今有130多年的歷史。 主要經(jīng)營(yíng)影像產(chǎn)品，是世界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商。強(qiáng)大的柯達(dá) 10幾年前，靠一盒盒膠卷，柯達(dá)全球營(yíng)業(yè)額一度高達(dá)128億美元，員工總數(shù)約7萬(wàn)人； 1930年，柯達(dá)占世界

2、攝影器材市場(chǎng)75%的份額，利潤(rùn)占這一市場(chǎng)的90%； 1966年，柯達(dá)公司的海外銷售額達(dá)到21.5億美元，在財(cái)富雜志中排名第34位，純利居第10位； 1975年，柯達(dá)壟斷了美國(guó)90%的膠卷市場(chǎng)以及85%的相機(jī)市場(chǎng)份額 柯達(dá)有關(guān)介紹 1883年，伊士曼發(fā)明了膠卷，攝影行業(yè)發(fā)生了革命性的變化。 1896年，柯達(dá)公司成為在希臘雅典舉行的第一屆現(xiàn)代奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)主要贊助商。 1900年，柯達(dá)的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布法國(guó)、德國(guó)、意大利和其它歐洲國(guó)家。 1976年，柯達(dá)就開發(fā)出了數(shù)字相機(jī)技術(shù)，并將數(shù)字影像技術(shù)用于航天領(lǐng)域。 1991年，柯達(dá)就有了130萬(wàn)像素的數(shù)字相機(jī)。 為何破產(chǎn) 2003年，因?yàn)槟z卷銷售開始萎縮

3、，柯達(dá)傳統(tǒng)影像部門當(dāng)年銷售利潤(rùn)就從2000年的143億美元銳減至41.8億美元，跌幅達(dá)71%。 而自2005年以來(lái)，柯達(dá)僅有一年盈利，其他年份全部虧損。為節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本，柯達(dá)自2004年以來(lái)累計(jì)裁員約20%，全球員工數(shù)從1998年的8.6萬(wàn)人減至2010年年底時(shí)的不足2萬(wàn)人。2003年隨有過(guò)政策改革，但現(xiàn)在看來(lái)晚了。破產(chǎn)原因分析 首先，柯達(dá)長(zhǎng)期依賴相對(duì)落后的傳統(tǒng)膠片部門，而對(duì)于數(shù)字科技給予傳統(tǒng)影像部門的沖擊，反應(yīng)遲鈍。通俗點(diǎn)說(shuō)就是“跟不上時(shí)代。” 其次，管理層作風(fēng)偏于保守，滿足于傳統(tǒng)膠片產(chǎn)品的市場(chǎng)份額和壟斷地位，缺乏對(duì)市場(chǎng)的前瞻性分析，不能市場(chǎng)化，導(dǎo)致產(chǎn)品更新緩慢。政策猶豫不決，沒有及時(shí)調(diào)整公司

4、經(jīng)營(yíng)重心和部門結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型不堅(jiān)決，柯達(dá)錯(cuò)失了發(fā)展良機(jī)。通俗點(diǎn)說(shuō)就是淡漠了市場(chǎng)需求趨勢(shì)變化。事實(shí)上呢！跟不上時(shí)代是假，主要是太固執(zhí)于傳統(tǒng)市場(chǎng) 表面上看是?？逻_(dá)得以成就霸主地位的是膠片業(yè)，而從2000年以后，互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)數(shù)字技術(shù)大發(fā)展，傳統(tǒng)的膠片攝影逐漸被數(shù)字?jǐn)z影取代，因此以膠片立足的攝影技術(shù)及其公司必然失去基礎(chǔ)。 事實(shí)上，1975年，柯達(dá)的工程師就發(fā)明了世界上第一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)。但是是無(wú)膠卷攝影，管理層告訴他，“這個(gè)很漂亮，但不要讓任何人知道”。 為什么柯達(dá)管理層無(wú)視未來(lái)市場(chǎng)的可能，拋棄甚至隱藏了這一重大發(fā)明？原因膠片技術(shù)已經(jīng)帶給柯達(dá)巨大利潤(rùn)，而且展望未來(lái)，柯達(dá)公司還可以繼續(xù)安享更加豐厚的現(xiàn)金收益（

5、確實(shí)直到上世紀(jì)90年代中期膠片業(yè)務(wù)還給柯達(dá)帶來(lái)巨利），如果繼續(xù)研發(fā)和推廣數(shù)碼成像技術(shù)，那么柯達(dá)公司之前的技術(shù)基礎(chǔ)會(huì)轟然倒塌，數(shù)十年來(lái)贏利的商業(yè)模式和市場(chǎng)鏈條可能終結(jié)。隱藏這一發(fā)明主要是固執(zhí)于傳統(tǒng)市場(chǎng)。其他相關(guān)的例子 柯達(dá)是沒有做好而倒下的一個(gè)，而谷歌和蘋果公司則是這些年做得好而成為新的巨人的。摩托羅拉和諾基亞雖很早就掌握了觸摸屏技術(shù)，但是因不肯放棄傳統(tǒng)市場(chǎng)而忽視了搭建橋梁進(jìn)行市場(chǎng)化，最終輸給了蘋果公司。 在我國(guó)，也有這方面的例子。1993年，安徽人研制出了世界第一臺(tái)VCD機(jī)“萬(wàn)燕”，但是開發(fā)者忽視了專利、廣告等所有搭建市場(chǎng)化的因素，導(dǎo)致以自己倒下的代價(jià)替別人做了嫁衣，成就了其他公司。所以，柯達(dá)

6、公司的悲慘結(jié)局，值得一切創(chuàng)新型企業(yè)，尤其是擁有創(chuàng)新性產(chǎn)品的傳統(tǒng)企業(yè)重視。啟示：創(chuàng)新世界里，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也退。12第一章 創(chuàng)新與創(chuàng)新能力廣東科技學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)選修課程案例： 有一天，山洪暴發(fā)，一棵大樹被洪水從山上沖到了山下。甲、乙二人同時(shí)發(fā)現(xiàn)了它，于是二人商量如何分樹。 甲很想得到這棵樹，但也不能說(shuō)得太明白，他怕引起乙的不滿，便很委婉地對(duì)乙說(shuō)：“樹是我們兩個(gè)同時(shí)發(fā)現(xiàn)的，你說(shuō)吧，你說(shuō)怎么分就怎么分！我家最近要蓋新房，分完樹我還得回家準(zhǔn)備材料去！” 乙聽了甲的話自然明白了他的意思，他仔細(xì)地看了看那棵樹，很大方地對(duì)甲說(shuō)：“你家蓋房子需要木料，我要木料也沒什么用。這樣吧，樹根歸我，我回去當(dāng)柴燒，其余的都

7、歸你！” 甲聽了乙的話非常高興，他也很佩服乙的大度。講好了分樹的辦法，兩個(gè)人便各自找來(lái)家人幫忙，把樹按乙說(shuō)的辦法分開了。甲高高興興地把樹干運(yùn)回了家，乙也在家人的幫助下把樹根抬了回去。 其實(shí)，甲的家里根本不準(zhǔn)備蓋新房，只是為了得到那棵樹才這樣講的。第二天他就把樹賣給了一個(gè)準(zhǔn)備蓋房的人，得了2000元錢。乙的家人聽說(shuō)了，都埋怨乙。乙只是笑了笑，沒有說(shuō)話。 過(guò)了一段時(shí)間，乙用那個(gè)樹根做的大型根雕賣了10萬(wàn)元。甲聽到這個(gè)消息后，氣得夠嗆，但也沒有什么辦法。其實(shí)，即使當(dāng)時(shí)把樹根給了甲，他也只能把它劈了當(dāng)柴燒。因?yàn)楹鸵蚁啾?，甲缺乏一種關(guān)鍵的能力，那就是創(chuàng)新能力。比爾.蓋茨：“微軟離破產(chǎn)只有12個(gè)月”。離開

8、了創(chuàng)新微軟也就變成“無(wú)源之水、無(wú)本之木”了也許一年后就不復(fù)存在了一、一、什么是什么是“創(chuàng)新創(chuàng)新”？ “創(chuàng)新”一詞在漢語(yǔ)中早已有之。 在詞源中 “創(chuàng)”字有瘡、傷、損的意思，其共同含義是“破壞”； 對(duì)“新”的解釋是，“初次出現(xiàn)，與舊相對(duì)”。 新華字典中對(duì)“創(chuàng)新”的解釋是“拋棄舊的、創(chuàng)立新的”，即在已有的基礎(chǔ)上，提出獨(dú)特的、新穎的且富有成效的見解與思維。 綜合起來(lái)，創(chuàng)新的意思應(yīng)該是破舊立新、推陳出新、“首創(chuàng)新事物”。1.創(chuàng)新概念的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋創(chuàng)新”一詞源于1912年美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫.熊彼特（Joseph Schumpeter）所寫的一本書經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論，在這本書中，熊彼特首次明確地提出了“創(chuàng)新”

9、的概念。熊彼特首先提出把技術(shù)作為生產(chǎn)要素，他提出的創(chuàng)新是指采用發(fā)明的手段，并使用發(fā)明的成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。按照熊彼特的定義，創(chuàng)新就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中引入新的思想、方法以及實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素新的組合，它主要包括以下五個(gè)方面的內(nèi)容：約瑟夫約瑟夫.熊彼特熊彼特（1983-1950）引入一種新的產(chǎn)品或者提高產(chǎn)品的質(zhì)量采用新的生產(chǎn)方法、新的工藝過(guò)程開辟一個(gè)新的市場(chǎng)開拓并利用新的原材料或半成品，以及新的供給來(lái)源采用新的組織方法熊彼特創(chuàng)新的五個(gè)方面內(nèi)容：熊彼特創(chuàng)新的五個(gè)方面內(nèi)容：可歸納為三類：可歸納為三類：一是技術(shù)創(chuàng)新。包括新產(chǎn)品的開發(fā)、老產(chǎn)品的改造、新生產(chǎn)方式的采用、新供給來(lái)源的獲得以及新原材料

10、的利用二是市場(chǎng)創(chuàng)新。包括擴(kuò)大原有市場(chǎng)的份額及開拓新的市場(chǎng)三是組織創(chuàng)新。包括變革原有組織形式及建立新的經(jīng)營(yíng)組織 發(fā)展出兩個(gè)獨(dú)立的分支： 一是技術(shù)創(chuàng)新理論，主要以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新為研究對(duì)象； 二是組織創(chuàng)新理論，主要以組織變革和組織形成為研究對(duì)象2.創(chuàng)新概念的管理學(xué)解釋從管理的角度，組織創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新的平臺(tái)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根基，因此技術(shù)創(chuàng)新能力的提升是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵。創(chuàng)新的管理學(xué)解釋強(qiáng)調(diào)了“過(guò)程”與“產(chǎn)出”，是指從新思想產(chǎn)生，到研究、發(fā)展、試制、生產(chǎn)制造直至首次商業(yè)化的全過(guò)程，是發(fā)明、發(fā)展和商業(yè)化的聚合，在這一復(fù)雜過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的短缺，都不能形成最終的市場(chǎng)價(jià)值，任

11、何一個(gè)環(huán)節(jié)的低效連接，都會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)新的滯后。本課程所采用的現(xiàn)代定義： 創(chuàng)新是人類是社會(huì)實(shí)踐中揚(yáng)棄舊事物、舊思想、舊方法，把新設(shè)想、新技術(shù)、新成果成功付諸實(shí)施并獲得更高效益的運(yùn)作過(guò)程。 換句話說(shuō)，創(chuàng)新就是人們能動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)造并最終獲得更高效益的一個(gè)綜合過(guò)程。3.創(chuàng)新貫穿于人類歷史 （1）人類對(duì)火的利用 我國(guó)古代文字記載的“鉆木取火”。說(shuō)明在“北京人”時(shí)期（大約50萬(wàn)年以前的舊石器時(shí)期），已經(jīng)能使用和控制火了。 古文獻(xiàn)禮含文嘉記載：“燧人氏始鉆取火，炮生為熟，令人無(wú)腹疾，有異于禽獸?！薄氨本┤恕庇没?.創(chuàng)新貫穿于人類歷史 （2）人類對(duì)工具的制作與使用 舊石器時(shí)代，“北京人”已懂得用巖石制作石器，用它作為

12、武器或原始的生產(chǎn)工具?！氨本┤恕庇檬髯鳛楣ぞ?早期石器較粗大，以砍砸器具為主；中期石器形狀變小，尖刃器發(fā)展迅速；晚期石器更趨小型化，出現(xiàn)了石錐。3.創(chuàng)新貫穿于人類歷史 （3）現(xiàn)代社會(huì)中技術(shù)創(chuàng)新的作用 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，技術(shù)創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力的“龍頭”。 蒸汽機(jī)的出現(xiàn)工業(yè)機(jī)械化 輪船、火車的出現(xiàn)提高運(yùn)輸能力 內(nèi)燃機(jī)汽車工業(yè)和航空工業(yè)的大發(fā)展 計(jì)算機(jī)問(wèn)世數(shù)字化、信息化時(shí)代啟示：持續(xù)有效的創(chuàng)新活動(dòng)可以促進(jìn)一個(gè)國(guó)家（地區(qū)、城市、企業(yè)）形成無(wú)可比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新是構(gòu)建創(chuàng)新型國(guó)家、創(chuàng)新型地區(qū)、創(chuàng)新型城市、創(chuàng)新型企業(yè)的重要基礎(chǔ)二、創(chuàng)新能力二、創(chuàng)新能力 創(chuàng)新能力：一個(gè)人（或群體）在前人發(fā)現(xiàn)或發(fā)明的基礎(chǔ)上，

13、通過(guò)自身的努力，創(chuàng)造性地提出新的發(fā)現(xiàn)、新的發(fā)明和新的改進(jìn)革新方案的能力。 也可以說(shuō)，創(chuàng)新能力就是一個(gè)人（或群體）通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)、創(chuàng)新行為而獲得創(chuàng)新成果的能力，是一個(gè)人在創(chuàng)新活動(dòng)中所具有的提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題這三種能力的總和。創(chuàng)新能力主要包括多個(gè)方面：創(chuàng)新意識(shí)創(chuàng)新基礎(chǔ)創(chuàng)新智能（觀察能力、思維能力、 想象能力、操作能力等）創(chuàng)新方法創(chuàng)新環(huán)境創(chuàng)新能力的定義強(qiáng)調(diào)的是： 1.在前人發(fā)現(xiàn)或發(fā)明的基礎(chǔ)上。任何人的創(chuàng)新、創(chuàng)造、發(fā)明和發(fā)現(xiàn)都離不開人類已有的知識(shí)和信息。人類社會(huì)的發(fā)展就是通過(guò)不斷的繼承、批判、發(fā)展和創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的。 2.通過(guò)自己的努力。對(duì)于創(chuàng)新中要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新動(dòng)機(jī)、創(chuàng)新精神和良好的創(chuàng)新素質(zhì)和品格。

14、 3.創(chuàng)造性地提出發(fā)現(xiàn)、發(fā)明或改進(jìn)革新方案的能力。三、創(chuàng)新能力的特性三、創(chuàng)新能力的特性 （一）創(chuàng)新能力是時(shí)時(shí)處處皆有的能力 1.創(chuàng)新能力人人皆有普遍性。 要克服的常見誤區(qū)： （1）生理殘疾無(wú)法創(chuàng)新。 （2）智商不高，難以創(chuàng)新。 （3）文化水平不高，難以創(chuàng)新。 （4）年齡偏大，難以創(chuàng)新。 （5）外行，不可能創(chuàng)新。 案例： 愛迪生的用才之道愛迪生的用才之道 大發(fā)明家愛迪生曾招聘到一個(gè)助手。這是從1000多名優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生中選拔出來(lái)的一個(gè)數(shù)學(xué)奇才。報(bào)到的第一天，愛迪生讓他測(cè)算一下燈泡的體積。這位數(shù)學(xué)奇才用了三天三夜的時(shí)間，采用大量的數(shù)學(xué)公式進(jìn)行推導(dǎo)。當(dāng)他把一本寫滿了的數(shù)學(xué)草稿交給愛迪生時(shí)，愛迪生只

15、看了一下結(jié)果。就說(shuō)：“你算對(duì)了，真了不起?！敝謫?wèn)：“你如何知道是正確的？”愛迪生說(shuō)“我也計(jì)算過(guò)，所以我知道你的推算是正確的?！敝钟謫?wèn)，“你用了多長(zhǎng)時(shí)間，怎樣計(jì)算的？”愛迪生說(shuō)；“我用了3分鐘?！敝煮@咤不已地說(shuō)：“這不可能，我用了72個(gè)小時(shí)，4320分鐘，而你只用了3分鐘？”愛迪生說(shuō)：“我的算法很簡(jiǎn)單，我把一個(gè)杯子裝滿了水，然后把燈泡全按下去，把流出來(lái)的水用量杯一量就知道它的體積了?；蛘?，把燈泡的螺口擰開，裝滿了水，然后再倒入量杯，也就知道它的體積了?！眴⑹荆簞?chuàng)新往往是簡(jiǎn)單的，遠(yuǎn)沒有想象的那么難和復(fù)雜。關(guān)鍵是人的思維方式，要用創(chuàng)新的思維突破常規(guī)思維。 2.創(chuàng)新能力時(shí)時(shí)皆有突然性。 美國(guó)創(chuàng)意

16、顧問(wèn)集團(tuán)主席查理斯.奇克湯姆森做了一個(gè)權(quán)威的測(cè)試，位居前10的最佳創(chuàng)意時(shí)間是： （1）坐在馬桶上 （2）洗澡或刮胡子的時(shí)候 （3）上下班坐公共汽車的時(shí)候 （4）快睡著或剛睡醒時(shí) （5）參加無(wú)聊會(huì)議時(shí) （6）休閑閱讀時(shí) （7）進(jìn)行體育鍛煉時(shí) （8）半夜醒來(lái)時(shí) （9）上教堂聽布道時(shí) （10）從事體力勞動(dòng)時(shí) 3.創(chuàng)新處處皆有 創(chuàng)新表現(xiàn)在各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)，它涵蓋了社會(huì)所有的職業(yè)，所有的方方面面，無(wú)一例外。 一個(gè)人只要有心創(chuàng)新，那么創(chuàng)新的機(jī)會(huì)處處都有，它對(duì)每個(gè)人都是均等的。 人人、事事、處處、時(shí)時(shí)都可體現(xiàn)創(chuàng)新。 （二）創(chuàng)新能力是可以激發(fā)和提升的一種能力 創(chuàng)新與創(chuàng)新能力可以通過(guò)教育、訓(xùn)練、實(shí)踐激發(fā)出來(lái)和

17、不斷提升的，即創(chuàng)新的可開發(fā)性。 創(chuàng)新能力有差異性，差異是客觀存在的，差異不表現(xiàn)在人的潛能上，而表現(xiàn)在后天的差異上。案例： 一只貓一只貓= =敵軍司令部敵軍司令部 在二戰(zhàn)期間，蘇聯(lián)紅軍與德軍對(duì)壘，兩軍都挖了戰(zhàn)壕。有一天在兩軍陣地相鄰最近的地方，一名正在執(zhí)勤的蘇聯(lián)紅軍戰(zhàn)士突然發(fā)現(xiàn)德軍陣地上有一只花貓出沒。他猜想：能養(yǎng)貓者必定是德軍的高級(jí)將領(lǐng)，這只貓出沒的地方有可能就是德軍指揮部的所在地。于是及時(shí)把這個(gè)情況向上級(jí)作了匯報(bào)。他們又繼續(xù)觀察了兩天，發(fā)現(xiàn)花貓還是經(jīng)常出現(xiàn)在那個(gè)地方。后來(lái)蘇聯(lián)紅軍調(diào)用炮兵集中轟炸了那個(gè)地方。 在戰(zhàn)役結(jié)束后得到情況證實(shí)，那個(gè)被徹底摧毀的地方果然是德軍的一個(gè)司令部。群龍無(wú)首，敵軍

18、焉能不??！這個(gè)戰(zhàn)士通過(guò)了聯(lián)想思維從花貓想到了高級(jí)將領(lǐng)，而從高級(jí)將領(lǐng)又想到了司令部。 （三）創(chuàng)新能力是一種綜合性的能力 創(chuàng)新能力是在創(chuàng)新過(guò)程、創(chuàng)新活動(dòng)中所體現(xiàn)出來(lái)的，是各種創(chuàng)新能力的合成。創(chuàng)新思維是創(chuàng)新能力的核心。 創(chuàng)新思維能力探索問(wèn)題的敏銳力統(tǒng)籌思維活動(dòng)的能力聯(lián)想的能力形象思維的能力轉(zhuǎn)移經(jīng)驗(yàn)的能力側(cè)向思維的能力靈活思維的能力評(píng)估評(píng)價(jià)的能力聯(lián)結(jié)和反聯(lián)結(jié)的能力產(chǎn)生新思想的能力預(yù)見未來(lái)的能力運(yùn)用語(yǔ)言的能力完成目標(biāo)的能力創(chuàng)新能力主要是由提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題這三種能力構(gòu)成，并通過(guò)創(chuàng)新實(shí)踐的過(guò)程和創(chuàng)新實(shí)踐的活動(dòng)等體現(xiàn)出來(lái)。提出問(wèn)題分析問(wèn)題嘗試性解決問(wèn)題解決問(wèn)題發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題和要求創(chuàng)新能力構(gòu)成示意圖（四）創(chuàng)新潛能的開發(fā) 1.努力克服思維定式 （1）要敢于大膽質(zhì)疑 （2）提倡立體思維 （3）學(xué)會(huì)暫時(shí)拋開書本 （4）建立自己的處事原則 （5）養(yǎng)成多角度思考的習(xí)慣和求異思維觀點(diǎn) 2.重視你的自我表象 你可以成為什么？ 你不可以成為什么？ 3.樹立核心信念 相信你自己是世界上獨(dú)一無(wú)二的人，所以你是世界上最重要的一個(gè)成員，你能做出獨(dú)特的貢獻(xiàn) 相信真正杰出的創(chuàng)新者是靠奮斗、拼搏而成就的 相信決定你自己命運(yùn)的主宰力量是你的創(chuàng)新思維方式 相信你自己在生活中的某個(gè)領(lǐng)域會(huì)擁有出類拔萃的創(chuàng)新能力 相信你自己具有為了培養(yǎng)創(chuàng)新能力而容忍失敗的精神