1、護(hù)士的述職報(bào)告范文篇 1 這一年，在院長(zhǎng)及單位科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的幫助下，在全科 室人員的合作下，我們婦產(chǎn)科認(rèn)真貫徹落實(shí)母嬰保健法深入開(kāi)展母嬰保健工 作，為降低孕產(chǎn)婦，圍產(chǎn)兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這 一年中我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力，在工作中積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念， 樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心。 圍繞科室工作性質(zhì)， 圍繞醫(yī)院中心工作， 求真務(wù)實(shí)， 踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)將工作情況 總結(jié)如下：一、努力學(xué)習(xí)，提高科室整體素質(zhì)，提升科室業(yè)務(wù)水平。 努力提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過(guò)閱讀大量業(yè)務(wù)雜志 及書(shū)刊，學(xué)習(xí)

2、有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí)， 豐富了理論知識(shí)，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病， ， 多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，熟練的掌握婦科的各種急癥、重癥及婦產(chǎn)科常用 手術(shù)及計(jì)劃生育手術(shù)， 。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度， 診療常規(guī)和操作規(guī)程， 一 絲不茍的處理每一位病人。二、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。提升整體業(yè)務(wù)水平。 要求圍產(chǎn)期保健本填寫(xiě)及時(shí)，有效地進(jìn)行信息化管理，督促產(chǎn)婦定期孕檢， 且產(chǎn)后 42 天母嬰能及時(shí)到醫(yī)院體檢， 提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理， 對(duì)高危孕婦 實(shí)行專(zhuān)案管理，提高高危孕婦篩查識(shí)別能力和為重病例應(yīng)急處理，轉(zhuǎn)診能力，通 過(guò)各級(jí)產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的能力，對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行跟蹤管理及信息化管 理。三、對(duì)孕產(chǎn)

3、婦進(jìn)行知識(shí)宣傳教育，利用各種渠道宣傳衛(wèi)生保健知識(shí)，免費(fèi)為 孕婦孕檢，并積極為產(chǎn)婦級(jí)新生兒篩查。在臨床工作中，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持以服務(wù)患者為中心，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，兢 兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，認(rèn)真接診每一位患者，仔細(xì)分析患者的病情變化，虛心向上 級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，想病人之所想，急病人之所急。特別是在中 午下班時(shí)， 面對(duì)病人焦急的眼神， 寧可少休息幾分鐘， 也要給她們做完檢查治療。 現(xiàn)在接觸產(chǎn)科工作時(shí)，對(duì)于經(jīng)歷孕婦這個(gè)角色的我來(lái)說(shuō)，更能設(shè)身處地的為每一 位孕婦產(chǎn)婦考慮，做好自己本職工作之外，去給她們更多一份關(guān)心和照顧。作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生，經(jīng)常會(huì)遇到一些病情復(fù)雜的急診患者，如果不能仔細(xì) 分析和沒(méi)

4、有高度的警惕心和責(zé)任感， 很有可能漏診和誤診， 造成難以想象的后果。 通過(guò)診治一些疑難危重病人，一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗(yàn)，提高了應(yīng)對(duì)疑難危重 病人的處理能力，另一方面也提高了疑難危重病人的搶救成功率和確診率。通過(guò) 不斷地學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗(yàn)積累。已能熟練掌握婦產(chǎn)科常見(jiàn)病、多發(fā)病診治技術(shù)，能 熟練診斷處理一些常見(jiàn)病、多發(fā)病。同時(shí)，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療 常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)處理每一位病人。在最大程度上避免 了誤診和誤治。這一年的工作和學(xué)習(xí)，使自己成長(zhǎng)了不少，今后的路需要自己一 步一個(gè)腳印堅(jiān)實(shí)的走下去，我將嚴(yán)格要求自己做好自己。護(hù)士的述職報(bào)告范文篇 220_年是充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)

5、的一年，隨著新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)比例的提高，必將迎來(lái)更 多的就醫(yī)患者。思路決定出路，有好的計(jì)劃才能更好的付諸實(shí)施，為了讓患者在 我科住的舒心，治療放心，護(hù)理貼心，真正做到“以病人為中心， ”以?xún)?yōu)質(zhì)護(hù)理服 務(wù)為契機(jī)，讓患者在中醫(yī)院住感覺(jué)優(yōu)越于西醫(yī)醫(yī)院的一些特色診療和特色護(hù)理， 以中西醫(yī)護(hù)理并重發(fā)揮專(zhuān)科護(hù)理優(yōu)勢(shì)為主旨，特制定以下護(hù)理工作計(jì)劃： 一：緊跟醫(yī)院形式，響應(yīng)護(hù)理部號(hào)召，各種資料均用電子版打印，使各種記 錄更加規(guī)范。二：年初制定本年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合科室特點(diǎn)，講解一些對(duì)臨床和實(shí)際 工作有用的知識(shí)，列出目錄，打出講稿，安排好時(shí)間，裝訂成冊(cè)，有計(jì)劃地學(xué)習(xí)。三：抽出一到兩名責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)精，有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士擔(dān)

6、任責(zé)任制，負(fù)責(zé)所管 病房的管理。四：繼續(xù)深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)， 總結(jié)兩年來(lái)好的經(jīng)驗(yàn)， 挖掘新的服務(wù)項(xiàng)目， 使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)無(wú)縫隙，更貼近患者。定期組織討論，定期發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查，聽(tīng)取 患者的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)流程。五：有計(jì)劃地對(duì)常用中西醫(yī)操作以及本科原有儀器設(shè)備性能，操作規(guī)范及流 程進(jìn)行培訓(xùn)和考核，對(duì)護(hù)士考核成績(jī)記錄在冊(cè)，作為年終評(píng)先參考。六：做好基礎(chǔ)護(hù)理，特別是床單元的管理，減少和杜絕壓瘡的發(fā)生。 七：做好護(hù)理安全教育，繼續(xù)做好患者身份識(shí)別制度，防止腦血管，特別是 癡呆患者走失，制定防跌倒，防墜床措施，減少護(hù)理安全隱患。八：開(kāi)展集體健康宣教，每月組織患者及其家屬聽(tīng)取健康教育護(hù)士講課，講解本科

7、常見(jiàn)疾病發(fā)生的病因，預(yù)防保健，康復(fù)鍛煉知識(shí)，使患者在住院期間能學(xué) 到一些保健常識(shí)。九：合理分配護(hù)士資源，新老搭配，中午和晚上 5 ：008：00 增派一名護(hù) 士，實(shí)行彈性排班，保證護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量。十：每月對(duì)復(fù)雜重病人及時(shí)組織護(hù)理討論和護(hù)理查房 ，定期召開(kāi)公休座談會(huì)， 聽(tīng)取患者對(duì)治療，護(hù)理，飲食方面的建議，不斷改進(jìn)病房管理工作。十一：搞好醫(yī)護(hù)配合，做到上傳下達(dá)，對(duì)醫(yī)院及護(hù)理部安排的工作及時(shí)組織 完成。十二：繼續(xù)做好醫(yī)囑查對(duì)工作，安排兩個(gè)治療班，保證用藥的及時(shí)性和準(zhǔn)確 性。十三 ; 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，做到有章可循，規(guī)范護(hù)士自身行為。 十五：做好醫(yī)院感染控制工作，加強(qiáng)自我防護(hù)，避免交叉感染。

8、十六：關(guān)心護(hù)士生活和工作，嚴(yán)以律己，寬以待人，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)，和諧的工作 氛圍。以上這些是明年工作的方向和重心，相信有醫(yī)院和護(hù)理部的支持，有全科護(hù) 士的共同努力，相信明年的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平將上一個(gè)新的臺(tái)階。護(hù)士的述職報(bào)告范文篇 3 在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，經(jīng)過(guò)這一年的工作和學(xué)習(xí)，我有 了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，快速的成長(zhǎng)，明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。一、轉(zhuǎn)變觀(guān)念，提高管理水平1、多學(xué)習(xí)：向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作突出的護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn)、工 作方法; 向中國(guó)醫(yī)大一的護(hù)理同仁們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法、 工作狀態(tài) ; 向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們工作中的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身的不足。2、多與科護(hù)士長(zhǎng)溝

9、通， 查找工作中的不足， 發(fā)現(xiàn)工作中的隱患， 隨時(shí)調(diào)整工 作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐。3、實(shí)施人性化管理： 在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士， 有困難主動(dòng)幫助。 在工 作中嚴(yán)格要求，做到人人平等，因材施教，因人而異，充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu) 點(diǎn)，調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性。二、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，確保護(hù)理安全1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、 各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程， 嚴(yán)把護(hù) 理質(zhì)量關(guān)，防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。做到事前有評(píng)估有告知，事后有措施有改 進(jìn)。真正做到心中有數(shù)，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用， 調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心， 能 夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任，幫助科里同事共同進(jìn)

10、步。3、親力親為，切實(shí)做到班班查、日日看、周周總結(jié)，使護(hù)士自覺(jué)提高護(hù)理質(zhì) 量。三、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，提高患者的滿(mǎn)意度。1、自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來(lái)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，多與患者溝通， 了解患者需求，真正的為患者解決難題。2、彈性排班， 充分利用人力資源， 發(fā)揮護(hù)士的主觀(guān)能動(dòng)性， 方便為患者提供 服務(wù)。通過(guò)彈性排班，不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)，更主要的是解決了患者晨晚 間護(hù)理、上午處置晚、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問(wèn)題。3、設(shè)立溫馨提示卡、健康宣教卡，方便患者，滿(mǎn)足患者需求。4、加強(qiáng)危重患者的管理工作。 注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn)。 人人達(dá)到面對(duì) 重患不慌張，搶救配合有

11、章法。四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作1、按科室計(jì)劃，每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 一次技能培訓(xùn)， 并按時(shí)進(jìn)行理論及 技能操作考試。做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有考評(píng)、有總結(jié)。2、更換新護(hù)理記錄， 嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書(shū)寫(xiě)， 及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、 錯(cuò)誤，不斷提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。3、配合醫(yī)院培訓(xùn)科計(jì)劃， 對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)， 并參加“遠(yuǎn)程教育” 學(xué)習(xí)。4、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生，按計(jì)劃帶教。五、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度， 科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查、 總結(jié)、記錄。2、按醫(yī)院感染科要求，定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)。六、打造消化內(nèi)科自己的護(hù)理品牌細(xì)微之處現(xiàn)溫情 消化內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好，而且 心里也是非常的焦慮。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候，護(hù)士們往往會(huì)更加的小心和細(xì)心。一個(gè)簡(jiǎn)單的操作，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí)。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無(wú)怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語(yǔ)和理解的微笑。一年來(lái)，我們已經(jīng)收到來(lái)自患者和家屬的多封表?yè)P(yáng)信，甚 至有在患者過(guò)世后，家屬為表示感謝親自送來(lái)的錦旗。七、存在不足及努力方向1、護(hù)理質(zhì)控欠缺： 一是體現(xiàn)在病房管理方面， 仍然有很多的不足。 二是護(hù)理 記錄書(shū)寫(xiě)方