1、情系南網(wǎng)廉潔從業(yè)樹朽先朽于根，人毀先毀于心。搞一次特殊，就降低一分威信； 破一次規(guī)矩，就留下一個(gè)污點(diǎn)；謀一次私利，就失去一片人心。廉潔 從業(yè)要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持以人為本， 努力提升自身廉潔的形象，從 工作中得到員工的信任和支持，做好建設(shè)和諧南網(wǎng)的排頭兵。當(dāng)前，南方電網(wǎng)公司提出，要著力建成“服務(wù)好、管理好、形象 好”的國際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)。“三好”是我們與國際先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)所確 立的努力方向，是踐行企業(yè)使命的內(nèi)在需要，也是公司“以客戶為中 心”核心理念的體現(xiàn)。創(chuàng)建“三好”企業(yè)，需要我們更新觀念，始終 堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展、客戶至上，把客戶是否滿意作為檢驗(yàn)我們工作成效的 根本標(biāo)準(zhǔn)，必然要求我們把廉潔從業(yè)作為企業(yè)

2、發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持以廉潔凝聚人心，以廉潔樹立形象。廉潔從業(yè)我們領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)從以下五點(diǎn)做起：第一，抓好廉潔發(fā)展，堅(jiān)持以人為本。構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵是 讓職工群眾共同享受改革發(fā)展的豐碩成果，把職工群眾的利益放在第 一位，把實(shí)現(xiàn)群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，盡一切可 能解決好民生問題，多搞些“雪中送炭”，少搞些“錦上添花”。發(fā)展 依靠員工，發(fā)展成果由企業(yè)員工共享的原則和宗旨， 注重促進(jìn)員工的 全面發(fā)展，解決員工的利益和發(fā)展問題。創(chuàng)新企業(yè)管理體制，整合管 理隊(duì)伍，提高企業(yè)管理水平，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心力、親和力、凝聚 力。牢固樹立群眾觀點(diǎn)，密切聯(lián)系職工群眾，通過各種方式，經(jīng)常了 解職工群眾的要

3、求和呼聲，始終將職工群眾的冷暖安危掛在心上。 到現(xiàn)場關(guān)心安全生產(chǎn)和職工情緒，堅(jiān)持交一些員工朋友，了解員工心聲； 積極引導(dǎo)一線員工刻苦鉆研技能，立足崗位成才，在企業(yè)內(nèi)形成人才 競爭和人才流動(dòng)的良好氛圍；認(rèn)真開展全員級崗考試，不斷提高一線 員工工作技能和綜合素質(zhì)；關(guān)心外聘人員，對他們政治上重視一點(diǎn)、 人格上尊重一點(diǎn)、生活上關(guān)心一點(diǎn)、技術(shù)上幫助一點(diǎn)、安全上嚴(yán)格一 點(diǎn)、報(bào)酬上合理一點(diǎn)，多給員工一些人文關(guān)懷，心系員工，充分聽取 民聲民意，了解、掌握職工所想、所盼、所難的第一手資料，把廣大 員工的愿望和要求作為決策的基本依據(jù)，及時(shí)解決職工之困，把實(shí)事 辦好，把好事辦實(shí)，促企業(yè)和諧發(fā)展。古語云：“公生廉，廉

4、則威，民不畏我嚴(yán)而畏我廉”，堅(jiān)持以人為本，是建立在廉潔發(fā)展的基礎(chǔ)上， 努力提升自身廉潔的形象，就會(huì)得到員工的信任和支持，以兢兢業(yè)業(yè)、 干干凈凈，公正廉明的形象出現(xiàn)在員工面前，喚起員工努力工作、關(guān) 心企業(yè)的熱情，調(diào)動(dòng)起他們生產(chǎn)工作的積極性。第二，要堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，切實(shí)把各項(xiàng)紀(jì)律要求轉(zhuǎn) 化為自己的基本遵循和自覺行動(dòng)。在表率作用上，要帶頭講誠信，做 人要實(shí)實(shí)在在，做事要腳踏實(shí)地，以自身廉潔帶動(dòng)班子廉潔，以班子 的廉潔帶動(dòng)隊(duì)伍廉潔，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。在干部使用上， 要唯德唯賢，不搞小圈子。在權(quán)力使用上，要正當(dāng)用權(quán)、秉公用權(quán)， 堅(jiān)決禁止利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取私利。 在工作作風(fēng)上

5、，要堅(jiān)持 民主，做到貼近基層、深入調(diào)研，勤政務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作。第三，虛心接受監(jiān)督。強(qiáng)化“監(jiān)督也是愛護(hù)”的意識(shí)，養(yǎng)成在監(jiān) 督下工作和生活的習(xí)慣。渠道上，既要主動(dòng)接省公司各部門的監(jiān)督， 也要接受基層電力職工的監(jiān)督，暢通上下監(jiān)督渠道；既要接受當(dāng)?shù)攸h 委政府和專門機(jī)關(guān)的監(jiān)督，也要主動(dòng)接受新聞媒體和人民群眾的監(jiān) 督，暢通內(nèi)外監(jiān)督渠道。制度上，既要執(zhí)廉潔從政紀(jì)律規(guī)定，又要執(zhí) 行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度；既要堅(jiān)決制止與企業(yè)經(jīng)營管理無關(guān)的 職務(wù)消費(fèi)行為和奢侈消費(fèi)風(fēng)氣，又要禁止通過同業(yè)經(jīng)營或關(guān)聯(lián)交易為 本人、親屬或特定關(guān)系人謀取不正當(dāng)利益； 既要加強(qiáng)公司廉政制度建 設(shè)，更要加強(qiáng)廉潔從業(yè)監(jiān)督檢查；既要規(guī)范電網(wǎng)建設(shè)中

6、的招投標(biāo)行為， 又要嚴(yán)厲懲治“吃、拿、卡、要”等違紀(jì)違規(guī)行為。第四，強(qiáng)化服務(wù)群眾觀念。人民電業(yè)為人民，我們服務(wù)群眾的工 作做得如何，群眾的感受最直接、最具體、最深刻，群眾高興不高興、 滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)，是衡量我們工作最根本、最核心的標(biāo)尺。 我們要始終把群眾放在心上，始終保持同群眾的血肉聯(lián)系，把人民電 業(yè)為人民服務(wù)的宗旨具體落實(shí)到和諧社會(huì)建設(shè)的各項(xiàng)工作之中，要把客戶利益放在首要位置，帶著感情去解決客戶的困難，力戒形式主義 和急功近利，進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，在公司上下形成“奉獻(xiàn)愛心、 營造和諧”的文明風(fēng)尚。第五，保持“善念、感恩”這個(gè)心態(tài)，常懷感恩心，一生無憾事。 善與惡，恩與仇只一念之差，一個(gè)人懷有善念意和感恩心，就能快樂 自己，感染他人，就擁有快樂和幸福。學(xué)會(huì)感恩，就能塑造良好的“陽 光心態(tài)”，克服貪欲、失衡、僥幸等不良心理；學(xué)會(huì)感恩，就能快樂 工作，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，學(xué)會(huì)感恩，就能健康生活，享受幸福人生。感恩組織，感恩公司，感恩同事，感恩親人，工作中積極培養(yǎng)務(wù)實(shí)高 效、真抓實(shí)干的作風(fēng)，真誠樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，切 實(shí)提高學(xué)習(xí)能力、決策能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力，為創(chuàng)建和諧的供 電企業(yè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。廉潔發(fā)展是企業(yè)和諧發(fā)展的內(nèi)在需求。 廉潔文化建設(shè)關(guān)系到企業(yè) 的興衰成敗，是企業(yè)立足市場，發(fā)展