1、xxxx會祠觀場6S管理組織機構及職責根據XXXX實際情況，成立以XXX廠長、副廠長及外圍、各車間班組等管理人員組成的現場6S管理指揮領導小組。切實落實現場6S管理”的各項活動。下設加工廠指揮領導辦公室，該辦公室設在加工廠設備科。加工廠現場6S管理領導小組由以下人員組成：組長：XXX副組長：XXX成員：XXX各部門辦公區域以及各車間，打碼工作間，必須嚴格按照現場6S管理標準執行，做到以下內容：1、整理：就是將公司（工廠）內需要與不需要的東西（多余的工具、材料、半成品、成品、文具等）予以區分。把不需要的東西搬離工作場所，集中并分類予以標識管理，使工作現場只保留需要的東西，讓工作現場整齊、漂亮，使

2、工作人員能在舒適的環境中工作。2、整頓：就是將前面已區分好的，在工作現場需要的東西予以定量、定點并予以標識，存放在要用時能隨時可以拿到的地方，如此可以減少因尋找物品而浪費的時間。3、清掃：就是使工作場所沒有垃圾、臟污，設備沒有灰塵、油污，也就是將整理、整頓過要用的東西時常予以清掃，保持隨時能用的狀態，這是第一個目的。第二個目的是在清掃的過程中去目視、觸摸、嗅、聽來發現不正常的根源并予以改善。渭掃”是要把表面及里面（看到的和看不到的地方）的東西清掃干凈。4、清潔：就是將整理、整頓、清掃后的清潔狀態予以維持，更重要的是要找出根源并予以排除。例如：工作場所臟污的源頭，造成設備油污的漏油點，設備的松動

3、等。5、素養：就是全員參與整理、整頓、清掃、清潔的工作，保持整齊、清潔的工作環境，為了做好這個工作而制定各項相關標準供大家遵守，大家都能養成遵守標準的習慣。6、安全：是將工作場所會造成安全事故的發生源（地面油污、過道堵塞、安全門被堵塞、滅火器失效、材料和成品堆積過高有倒塌危險等）予以排除或預防。前三部要求做到現場干凈整潔，第四部執行和保持，下面建立責任區域，制定標準，確定責任人。一、目的為規范生產車間的現場衛生管理、設備衛生管理、設備安全管理，制定本規定。二、適用范圍適用于生產車間的日常衛生清理、設備維護和管理工作。三、職責1、車間工段長負責監督車間衛生工作實施情況，負責對車間設備安全狀況進行

4、監控。2、生產操作人員按要求做好主管區域清潔衛生，設備清潔保養工作。四、管理要求1、衛生包干制度（1.車間工段長負責對衛生工作進行分區承包，車間員工對白己負責區域每天進行日常清潔、整理歸位，每周進行一次徹底地清理和清潔，車間工段長和辦公室人員進行監督、檢查和考核。（2.清潔標準可參照本規定及設備保養表專項規定。整理按各設備、工具等車間定置規定擺放。2、現場衛生管理(1.地面清潔無灰塵、無垃圾、無油污、無積水、無死角。(2.墻壁(角)清潔無污染、無蛛網、無死角。(3.門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網。(4.燈具xx,無灰塵積壓。(5.桌椅保持干凈，儲物架物品堆放整齊。(6.水池及地下水道清潔

5、、排水暢通、無阻塞現象。(7.車間四周責任區內清潔、無垃圾。3、設備清潔(1.生產設備在使用時應保證安全有效，保持清潔。(2.設備保持干凈無油污(包括消防器材)，計量器具清潔、無污漬。(3.不使用的設備、生產用具應定期清洗，無污漬。(4.設備每周進行一次日常保養，含清潔清理的內容，做到表面目視無灰塵、油漬、污漬等異物。4、工具、材料、藥品清潔整理(1.設備、工具等按指定地點擺放整齊，并保持其清潔。(2.操作工具等在使用后均應清洗或擦拭干凈、無污漬。(3.未用的材料、藥品及時清理、堆放整齊。5、廢品、垃圾清理(1.廢棄物、殘次品按指定地點存放整齊；不能放入垃圾箱的工業垃圾必須定時清理(每周一次)

6、。(2.工作中產生的垃圾，必須放入車間外的垃圾箱中。6、人員衛生管理(1.個人行為規范(2.員工應養成良好的個人衛生習慣，勤洗澡，勤理發，勤剃須，勤剪指甲，勤換衣。(3.員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環等物品。(4.員工戴工作牌，勞保著裝，衣著整潔，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。(5.禁止在廠區吸煙。五、責任區域及責任人外圍區域責任人：XXX接待室責任人：XXX綜合科辦公室責任人：XXX質檢科辦公室責任人：XXX設備科辦公室責任人：XXX一工段責任人：XXX二工段責任人：XXX三工段責任人：XXX冷包車間責任人：XXX成品庫責任人：XXX由廠部領導的現場6S管理領導小組將不定期對各責任區域進行排查，考核。成績排位前二名的部門，分別獎勵500元、300元；成績排位后二名的部門，分別處罰500元，300元。六、活動要求高度重視、