1、精選優質文檔-傾情為你奉上創新品牌質量管理 為品牌發展注入活力隨著市場經濟的發展，創新質量管理逐漸成為品牌發展的現實要求和必然選擇。“七匹狼”品牌在吸收國內外先進品牌質量管理經驗的基礎上，把質量文化與“狼”文化結合起來，不斷創新品牌質量管理，為參與更大范圍、更高層次的競爭注入了新的活力。從四大元素入手，全面提升品牌質量“七匹狼”品牌之所以能有今天的發展局面，其中一個重要的原因就是他們始終堅持“質量是品牌的生命”的理念，不斷適應變化的消費需求與外部環境，從提煉出的四大質量管理元素入手，全面提升品牌質量。突出原料至尊。“好煙是地里種出來的。”為了突出“七匹狼”產品的獨特風格，福建中煙龍巖煙草工業有

2、限責任公司在國內不同地區建立了多處煙葉原料基地，因地制宜地制定打葉標準，實現了煙葉的均質化加工，保證了煙葉理化指標的合理性。同時，還進一步完善了煙葉原料數據庫，開展了煙葉倉儲和醇化技術研究、煙葉原料綜合質量評價、選葉質量監督控制、煙葉委托加工管理、煙葉原料入庫檢驗5個方面的創新工作，保證了產品風格的穩定。凸顯包裝文化。“七匹狼”品牌的卷煙包裝賦予了卷煙和“狼圖騰”之間互為補充的和諧品牌文化，不僅讓人聯想起“七匹狼”孕育的“狼”文化，而且它的獨樹一幟讓人眼前一亮。在現代高科技手段的運用下，其獨特的卷煙包裝設計，充分表現了“七匹狼”品牌的文化精髓。找準群體定位。品牌要實現持續發展，首先要找準消費群

3、體定位，并不斷關注消費者的需求變化。為了尋求市場的突破，龍煙以“市場調研定方向、反復評吸求完美、市場征求再改進”為產品品質改進流程，從產品包裝到產品質量，分解出了詳細的能夠反映消費者對卷煙產品關注點的指標，并不斷改進，從而在市場銷售中獲得了突破。注重精細加工。為了進一步加強質量控制，龍煙以“注重精細加工、打造一流品質”為目標，在質量管理上不斷求索。龍煙易地技改后，車間利用信息化手段，對生產過程中的數據進行實時采集，實現了質量管理的過程控制。構建質量管理體系，優化管理體制要生產出一支好煙，不光要有好的煙葉原料和生產設備，在制作的每一道工序上都必須一絲不茍，不容許有絲毫的差錯。要做到這一點，必須建

4、立完善品牌質量管理體系。1995年，龍煙在通過ISO9000質量管理體系認證的基礎上，率先提出了建立質量、環境、職業健康安全管理“一體化”管理體系，以更加科學、有效的方式規范和完善企業質量管理制度，優化管理體制，提升管理水平。XX年，他們獲得了質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系認證證書，標志著龍煙在質量管理的規范化、系統化、科學化方面實現了跨越性提高，建立起全面提高管理水平的平臺，為“七匹狼”的發展提供了廣闊的空間。XX年以來，龍煙經過易地技改后，積極倡導“技術創新、管理創新、營銷創新”的企業管理方針，通過推行“5S”管理，進一步提升企業管理水平和核心競爭力。在積極推行精益生產方

5、式的過程中，企業圍繞著新工藝、新材料、新技術等方面，引入了國際先進的管理理念和管理模式，大力推行“精益生產、柔性管理”，把精益生產的領域向快速應對市場、提高市場反應能力和加快現場物流速度等領域拓展。企業以“七匹狼”品牌作為推行精益生產方式的試點品牌，把“5S”管理作為推行精益生產方式的切入點，從“整理、整頓”環節入手，對生產現場進行全面清理和整頓，收到了標識明確、整齊美觀的效果，生產現場環境明顯改善。在推行“5S”管理的基礎上，他們積極變革創新生產組織方式，通過實行制定目標、分解任務、控制工藝的質量管理方法，改變了原有的生產模式，提高了生產效率。精益生產方式的推行，促使企業建立起完善的品牌質量體系，使“七匹狼”品牌質量管理跨入了一個嶄新的階段。以質量文化為本，持續促進品牌發展多年來，龍煙把塑造“七匹狼”品牌形象放在首要位置，把品牌當成企業的“命根子”倍加呵護，堅持“不卓越、不罷休”的質量方針，不斷完善質量考核體系，把質量管理貫穿到企業生產經營的全過程，使質量文化融入員工的思想和行動中。企業不斷對各個層面的職工開展提高質量意識和品牌意識的教育活動，要求廣大干部職工牢固樹立“品牌的生存依據來自于質量”的理念，并化作行動貫穿到品牌生產經營的全過程。通過加強宣傳教育，企業廣大干部職工心中樹立起了“上道工序是下道工序的