1、 施工組織設計審批表 TY-26工程名稱：鉆技一公司保修廠區供水系統維修工程審批意見施工單位 技術質量部章 審查人： 日期： 年 月 日 平安環保部章 審查人： 日期： 年 月 日(需要時有此審批欄 總工程師： 日期： 年 月 日審批意見 監理單位 監理單位章 審查人： 日期： 年 月 日審批意見 建設單位 建設單位章 審查人： 日期： 年 月 日審批意見 上級部門 (需要時有此審批欄 審查單位章 審查人： 日期： 年 月 日施 工 組 織 設 計一、工程概況1工程名稱：鉆技一公司保修廠區供水系統維修工程2建設地點：鉆技一公司保修廠區3方案開工日期： 年 月 日4方案竣工日期： 年 月 日5主

2、要工程內容:更換供水管線1470米,混凝土路面撤除、恢復各1464平方米，安裝閥門、計量表等配套設施。二、施工部署1、工程目標1.1工程部目標：創一流的質量、一流的工期、一流的管理，從而取得企業較好的社會信譽。1.2質量目標：合格等級。1.3工期目標：確保本工程在 年 月 日開工 年 月 日竣工。1.4現場管理目標：強化管理，創一流水準，確保文明施工達標工地。1.5平安目標：施工期內杜絕一切重大平安、質量事故的發生，輕傷事故控制在1%以內,重大傷亡事故控制為零。新技術、新工藝應用目標：為了實現上述的質量、工期施工目標,根據本工程的具體特點充分發揮科技力量的作用,在施工過程中應用新技術、新工藝,

3、以取得最大的綜合效益。2、施工安排首先組織各工種的技術人員認真閱讀施工圖紙，掌握各個環節的技術要求，充分配備各工種施工技術力量，按照設計要求組織施工人員從外到內、從上到下的施工順序進行施工。3、勞動力安排根據施工進度方案和工程量大小，專業技術程度，權衡工種人員情況，組織施工人員相繼進場，同時籌備各種材料隨時進場，合理安排施工。具體勞動力需用量方案見“附表。4、施工進度方案根據本工程特點和設計要求，結合工種人員配備情況，編制合理的施工形象進度控制方案見附表。三、施工準備1、現場管理組織機構啟用專業素質高、施工經驗豐富的工程經理組成工程部,簽訂?責任狀?,確保工程建設的順利竣工。1.2本工程由公司

4、直接領導，嚴格執行工程管理手冊，做好工程管理的各項工作。1.3現場管理組織機構網絡圖： 公司經理 工程經理 施工組 技術組 HSE 材料組 資料組 預算組 全體施工人員質檢組 技術負責人 1.4質量保證體系網絡圖：1.5平安生產管理體系網絡圖： 公司經理 工程經理 施工組 技術組 HSE 材料組 資料組 預算組 全體員工質檢組 1.6工程經理部的組成、分工及各職能部門的權限:工程經理：負責工程經理部的行政、平安，經濟效益領導工作，并對整個工程的施工方案，生產進度，質量全面負責，主管行政和平安。工程副經理：是工程經理的助手，負責工程施工中的各項生產工作，對進度、質量、平安負直接責任，分管施工和材

5、料組。工程工程師：負責工程施工中的全部技術管理，質量控制和平安監督工作，分管技術組和質檢組。施工組：負責金額核算，方案統計和預算的編制工作，負責施工現場平面管理，施工進度及內外協調，負責施工測量、放線，負責設備管理和平安管理工作。技術組：負責施工組織設計，專項施工方案和技術交底卡的編制；負責木工放樣，構配件加工訂貨及現場技術問題的處理；負責發放施工圖紙、設計變更和有關技術文件；負責隱蔽工程的驗收、記錄和各項工程技術資料的收集整理工作。質檢組：負責工程質量的檢查監督，進行分局部項工程的自評，開展全面質量管理和QC小組活動。平安組：負責做好經常性的平安生產宣傳工作，貫徹“平安第一，預防為主的方針，

6、組織日常的平安生產檢查監督工作，幫助班組消除平安隱患，促進平安生產為工程創優保駕護航。材料組：負責編制材料供給方案，根據施工進度分批組織材料供給；負責材料的發放和保管，進行原材料的檢驗、化驗、抽驗，提供有關材料的技術文件。后勤組：負責后勤供給，環境衛生，政治宣傳，職工教育，平安防范，文明施工及接待工作。2、現場準備根據建設單位提供的水、電源接進工地，安裝水、電表，臨時用電必須可靠接地；根據建設單位提供的場地搭設臨時設施并做到布局合理。3、技術準備3.1組織各級管理人員熟悉圖紙了解并掌握設計意圖，會同設計單位、建設單位共同做好設計交底和圖紙會審記錄，以加強施工組織設計的針對性、完整性和對施工的指

7、導作用。3.2認真做好工程的技術交底，平安交底，并進行上崗前的技術培訓，做到人人理解，個個會做。3.3及時做好原材料、成品、半成品申請方案訂貨和進場工作，切實做好原材料的二次檢驗工作，及時提供檢驗報告，確保工程按方案進行施工。3.4對工程的重要部位即停必監點，必須備齊相關資料并及時報驗。4、材料準備專業班組必須按圖紙用料量根據施工進度方案提前上報材料需用量及進場時間方案，由材料組負責準時準量的送至施工現場，需要二次復檢的材料由質檢員會同甲方按批量抽樣送驗，不合格的材料堅決不讓進入工地，不準用在工程上。5、機械設備準備根據本工程特性合理的配備了施工機械設備見附表4、 主要分局部項工程的施工技術措

8、施管網工程：場區圍護管線撤除土方開挖驗槽管線焊接管線試漏與老管線碰頭土方分層回填夯實地表恢復撤除維護管溝開挖和回填采用反鏟挖掘機開挖回填。一、焊接工程：1焊接時應依照焊接工藝指導書要求嚴格施工。2焊條在使用前按如下要求烘干：序號焊條牌號烘干溫度保溫時間保存方法備 注1E4303150°C200°C1h緩 冷防止屢次重復烘干2E5017350°C400°C1h2h100150防止屢次重復烘干3施焊焊工必須持有有效操作證。4每條焊縫應連續完成，管道中斷安裝，應及時封堵盲板。5支管與主管之間的焊縫必須熔透，其焊縫質量不得低于同一管道上的其它焊縫。下雨；風速大于

9、或等于8米/秒無有效措施不得進行手工電弧焊，風速大于或等于2米/秒無有效措施不得進行氬弧焊；大氣相對濕度超過90%。8焊縫的外觀檢查執行SY0402-2000標準，無損檢測執行SY4109-2005標準。9管線檢驗：管線焊接檢驗主要是外觀質量檢查和無損檢測，檢驗內容見質量要求。10管件組裝：管托和吊架安裝需符合如下規定：管托和吊架安裝時，預留防腐及保溫操作空間；管道與管托之間的焊縫進行滿焊；管卡在管道防腐后安裝，并在接觸部位墊上膠皮或其它軟墊。11法蘭連接時應保證螺栓自由穿入，對稱把緊，螺栓外露長度宜為35扣，每個螺栓不應超過1個墊圈。12露天裝置上的螺栓，螺母安裝時，應涂以二硫化鉬油脂。13

10、穿墻套管長度不應小于墻體厚度，管道與套管之間的空隙用石棉或其它不燃材料填塞。14管道系統試驗：試驗前應具備如下條件：管道支，吊架安裝完畢；焊縫及其它應檢查部位未經防腐及保溫；不能參與試驗的系統、設備、儀表及管道附件等已經隔離，平安閥已經撤除，封堵盲板的部位已作明顯的標志；試驗用壓力表經校驗合格，其量程為試驗壓力的2倍，精度符合要求。試驗介質排放地點設有人員監控。15分段嚴密性試驗：試驗壓力為，介質為壓縮空氣；當壓力升至試驗壓力后，穩壓。用刷子蘸肥皂水逐道焊口涂抹，以無氣泡產生、壓力無下降為合格。一、撤除工程內容：1、更換供水管線、撤除恢復混凝土場地。二、土方工程1、土方采用人工開挖，挖土方時，

11、兩人間距應至少保持23米，并由上而下逐層挖掘，禁止采用掏洞的操作方法。作業中發現土方坍塌預兆等險情的，必須及時撤離，并迅速報告工程部。   2、開挖溝槽、基坑等，應根據土方工程專項施工方案和挖掘深度放坡，必要時設置固壁支撐；挖出的泥土應堆放在溝邊1米以外，并且高度不得超過1.5米。三、鋼管安裝1、直埋供熱管道與有關設施的相互水平或垂直凈距離應符合相關規定。2、設計無規定時，直埋供熱管道最小覆土深度應符合相關規定3、直埋供熱管溝槽的土方開口寬度，應根據管道外殼至槽的距離確定。管溝底應平整，直埋管道下部應有厚度不小于100的砂墊層。回填時，管兩側應填砂子，填砂高度管頂保溫外殼以

12、上150。嚴禁磚頭、石塊或直徑50以上的凍土塊直接接觸保溫層。4、直埋管道連接的焊口處、經水壓試驗合格后需進行保溫，其保溫材料和外殼應與管道保溫相同，外殼的密封性必須保證。5、直埋管道的保溫應符合設計要求，接口處現場發泡保溫時，保溫層必須與管道保護層形成一體。符合防潮，防水要求。四、水壓試驗1、設計無規定時，供熱管線的水壓試驗壓力應為工作壓力的1.5倍,但不得小于0.6Mpa。2、在試壓管段充滿水時，必須把空氣排凈。壓力升至試驗壓力，觀察10min，當壓力降不大于0.05Mpa,降至工作壓力,對管口及附件進行檢查,以不滲漏為合格。水壓試驗后,應將管內水排凈,并做好水壓試驗記錄。五保證質量管理體

13、系: 一技術保證措施1施工前，技術負責人組織工長、專業質檢員認真學習有關標準、施工工藝及操作規程，熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，有針對性地編制施工組織設計。2嚴格按圖紙施工。凡因施工或建設單位要求變更的，必須經過設計單位同意后，根據設計變更通知或核定單，才能施工。3每道工序間，應按規定由質檢人員復檢后，經甲方檢驗，施工人員簽字前方可進入下道工序施工。4技術負責人要經常檢查各種記錄、報告，發現問題及時處理。技術員要整理好各種資料，工長做好施工日記，現場施工管理和各種施工技術資料全部采用計算機管理。5裝修工程堅持樣本制度。先做樣板，待施工人員檢查合格后，再全面開展裝修。6最大限度地提高施工機械化程度

14、，加大科技含量，發揮公司的技術優勢，充分利用新工藝、新技術和新材料，選用先進、合理、經濟的施工方案，提高施工的科技水平，確保多、塊、好、省地完成建設單位交給的施工任務。二原材料質量保證措施 1對原材料材質標準嚴格把關。材料員對原材料、半成品應現場檢驗后收料，不合格的材料不準進場。2原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。水泥還應注明出廠日期、批號、數量和使用部位，抄件應注明原件存放單位和抄件人并蓋章。3對材質證明有疑心或按規定需要復檢的材料，應及時送檢，未經檢驗合格，不得使用。4各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥存放時要保存標牌，按批量分類，并注意防蝕和污染。三計量保證

15、措施1按二級計量管理，嚴格執行公司的計量檢測網絡。2砂漿、連接件由專業人員按標準要求提出取樣方案，由試驗員取樣送中心試驗室檢驗，不合格不得使用。 四施工保證措施1堅持按程序合理組織施工，做到緊張有序，忙而不亂。上道工序檢查不合格，不得做下道工序。2堅持“三檢制度，實行優質優價，獎懲清楚，對不合格工程堅決返工重做。五建立質量回訪及維修制度，自工程竣工驗收交付使用開始，嚴格執行建設工程的質量回訪保修、維修制度，樹立“用戶是上帝的思想。 五自檢互檢體系在施工過程中，加強過程控制的力度，建立健全工程部的自檢互檢體系，加強分局部項工程工序施工的班組自檢和互檢，堅持“上道工序不合格不進行下道工序施工的原那

16、么，確保工序施工質量。工程部要定期培訓班組兼職質量檢查員，成立班組質量管理小組，將班組自檢互檢工作貫穿于工序施工質量管理的全過程。 六檢驗和試驗設備配制配備滿足工程要求的質量檢測設備，加強工程質量檢驗評定方法和測量手段，確保工程各工程標的實現。 七過程控制的主要方法1、總體要求推行ISO9001質量管理體系，進行企業全員參與，以企業生產經營全過程為對象，以現代管理技術和方法為手段的全面質量管理，建立完善的質量管理體系，對施工全過程進行控制。2、組織措施、我公司本著為曲麻萊縣奉獻精品工程的誠意，選派具備國家一級工程經理資質的同志擔任該工程的工程經理，選派技術過硬、經驗豐富的同志擔任技術負責人，并

17、且組建以工程經理為核心的優秀工程班子，竭誠為本工程的施工效勞。、為落實工程部各崗位人員的責任制度，建立如下質量信息傳遞網。施工班組工程部工程經理技術負責人 施工員技術員質量員材料員、對于施工中遇到的質量疑難問題，設定專題，成立由技術人員牽頭，生產工人參加的班組QC小組，從人、機、料、法、環等方面對其進行攻關研究，使質量難題消除在施工過程中。、凡有施工方案的工程，必須按方案進行施工，所有工程質量都必須到達有關標準要求及檢驗評定標準的規定。3、管理措施、推行全面質量管理，實行定人定崗，質量掛牌管理制度，質量責任落實到人。、認真貫徹工程質量保證體系的落實，做到工程質量分級管理，把好質量關，配備專職質

18、量檢查員，加強施工現場質量檢查。、加強原材料和設備的質量檢查工作并做好記錄，進場的設備、材料，按規定檢驗，堅持不合格品不施工的原那么。、公司定期對工程進行巡回檢查，重點檢查質量責任制、掛牌制、樣板間制及獎罰制的落實，檢查工程管理中質量管理工作的實施情況，檢查工程管理人員中質量管理和質量責任組執行情況，重點檢查原始記錄和表格填報的真實性。、公司在檢查中發現工程中存在一般質量問題時，及時簽發?質量問題整改通知單?限期進行整改，問題整改后須經公司復查，簽認合格前方可進入下道工序，如不按程序辦理而造成事故或損失的應追究責任人的責任。對工種質量造成隱患或繼續冒險作業者，公司責令停工，直到問題徹底整改才能

19、復工。、公司重點檢查工程部“質量自檢、互檢、專職檢制，掛牌制的落實，催促檢查樣板間制度的執行，檢查工程部質量員的工作質量及檢查工程局部項工程質量評定。、工程技術負責人負責進場材料和施工過程中的質量控制，檢查施工方案和采用“新技術、新工藝、新材料的技術措施執行情況，負責并參與技術復核和結構工程的隱蔽檢查工作。(8)、由施工員組織有關人員進行隱蔽工程驗收，辦理?隱蔽工程驗收記錄?的簽證手續，組織樣板間工程的實施并會同有關人員對樣板間進行檢驗。4、經濟措施質量本錢是全面質量活動的經濟表現，工程本錢控制的目的在于降低本錢，提高經濟效益。為此就要采取相應的措施。、以施工圖預算控制本錢支出。 、以施工預算

20、控制人力資源和物質資源的消耗。、建立資源消耗臺賬，實行資源消耗的中間控制。、應用本錢與進度同步跟蹤的方法控制分局部項本錢。、建立月度財務收支方案制度，以用款方案控制本錢費用支出。、建立工程本錢審核簽證制度，控制本錢費用支出。、加強質量管理，控制質量本錢。、堅持現場管理標準化，堵塞浪費漏洞。、定期開展“三同步檢查，防止工程本錢盈虧異常。、用本錢分析法來控制工程本錢。5、技術措施、分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須催促班組做好自檢工作，確保發現問題立即整改。、檢驗批及分項工程施工完畢后，由工程負責人組織技術負責人、質量檢查員、建設單位代表及時組織驗收，并由建設單位代表核定驗收結論。、技術復核

21、做到明確復核內容、部位、復核人員及復核方法，嚴把質量關，發現問題及時處理，認真作好復核記錄。、隱蔽工程在隱蔽前須經施工技術負責人、質量員和建設單位代表一起檢查驗收，確認符合設計及標準要求，并在隱蔽驗收報告簽字后，方可進行下道工序。如在隱蔽工程驗收中發現質量問題應進行返工或處理，然后進行二次隱驗，直到符合設計及標準要求，方可進行下道工序。、進場材料必須有出廠合格證或復試報告。對進場材料或進入作業面的材料按標準規定的數量、批次進行取樣復試，復試合格前方準用于工程施工中。、施工技術數據管理，做到收集及時有序，資料工程齊全，內容真實具體，手續完備。六、消除質量通病及各種措施(一).平安技術措施1施工現

22、場采用電氣焊，作業時要遵守平安操作規程，要注意清理并遠離易燃易爆物，作業后檢查有無余火，大風天不得進行電氣焊作業。2高空安裝管道要系平安帶，在2m以上作業時要有腳手架，施工用腳手架，活動臺等應綁扎牢固，不得有探頭板。3使用電動砂輪機應注意以下平安事項：a使用前必須檢查防護罩等防護措施是否齊全，有效可靠，電氣局部是否完好，平安可靠，接地是否有效。b檢查砂輪有無裂紋，螺栓與砂輪夾板是否松動。4在管道安裝中應注意以下平安事項：a使用手電鉆、手砂輪、脹管機時操作者要戴絕緣手套，以防發生觸電事故；假設發生意外，應立切斷電源，采取搶救措施。b在通風不良的設備內工作不超過半小時，且外面有人監護。c在低溫、高

23、溫環境里安裝管道，應采取防寒、防暑措施。d安裝立管、橫管后立即固定好，穿過樓板時要注意上下是否有人，防止誤作傷人。e不允許用不平安的繩索臨時拉吊管道。f安裝室外排水管時要采取防塌措施，以防塌方傷人。(二).質量保證措施建立質量管理組織機構，制定質量管理制度編制工程施工質量方案，配置質量管理表必要的資源，對個體施工人員進行質量意識及質量標準知識的教育培訓，并將其貫穿于整個施工過程的始終。施工過程中嚴格按我公司IS09000質量體系文件一一?程序文件?中相關要素的要求及?建筑裝飾工程施工管理程序?中關于質量管理的有關要求組織施工，每個專業工程均設具有相應資質等級的專職質檢員一名，分局部項工程質量驗

24、收評定實行專職質檢員一票否決制，施工過程中質量管理重點把好三關，即：1事前控制關：進入施工現場的材料、構件、設備必須具有出廠合格證或質量證明書，需進行二次檢驗的材料和設備必須山相應質檢部門進行二次檢驗，合格的材料、構件和設備經向建設單位報驗批準前方可使用。2事中控制關：依據相關施工標準的要求，向操作者進行質量標準交底，執行操作者白檢、班組互檢、專職質檢員專檢的“三檢制，并做好相應記錄。3事后控制關：對已經完成的分局部項工程及時進行質量評定，不合格者必須及時返工。隱蔽工程必須經建設單位驗收合格后，方可隱蔽。4特殊工程持證上崗，管理人員及特種作業人員卜崗時佩帶胸卡。5場地平整清潔無雜物，施工中產生

25、的垃圾及時清理，做劍工完、料凈、場地消，施工機械、工具擺放整齊有序。 6施工現場周圍設置遮擋圍欄，隔離施工區和非施工區。為防止噪音干擾附近辦公樓內工作人員的辦公和午休休息，鐵件切割及木器加工等易產生強噪音的工序亦安排在下午5點鐘以后進行。(三).工期保證措施1建立定期的生產方案例會制度，下達方案，檢查方案完成情況，解決實際問題，協調各施工隊之間的工作，統一有序地按總進度方案執行。2加強籌劃與組織工作的預見性。保證施工圖紙等技術資料滿足連續施工的需要。同時密切監督各部門負責的建筑材料、物資的采購定貨、供給過程。爭取將一切影響工期的不利因素做到在施工前解決。3控制關鍵日期(里程碑為目標，以滾動方案

26、為鏈條，建立動態的方案管理模式。在總控制進度方案的指導下編制階段、月、周、日等各級進度方案，一級保一級，絕不能拖延總控制進度方案。對各級方案的關鍵線路深入分析，最大限度地控制縮短關鍵線路的潛力。同時，利用計算機實現方案的優化管理，應用夢龍智能工程管理系統軟件編制各級進度方案并進行優化，以便及時準確地將實際施工中各種反應信息反映到修改的進度方案中，不斷修改方案中存在的不合理性，提高滾動方案編制效率和準確度。4推廣應用小流水施工工藝，合理安排工序，在絕對保證平安質量的前提下，充分利用施工空間，科學組織結構、設備安裝和裝修三者的立體交叉作業。 5在有限的工期內，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料，提

27、高機械化施工程度，縮短工期。6建立強有力的實施工程進度方案的組織機構，理順各部門的分工協作關系，明確各施工隊的責任，對完不成方案的要根據具體情況迅速做出處理。必要時采用經濟與行政措施，對各個施工隊進行獎罰。(四).環境保護措施1施工中產生的垃圾應運至指定地，雨后山施工現場的車輛在出口處對輪胎所帶泥沙進行沖洗。2拉運及貯存水泥、白灰、粉煤灰等易起灰塵的材料時應采取苫蓋措施，防止揚塵。3嚴禁在施工上現場及市區內燃燒塑料、橡膠及其它垃圾，防止產生有毒、有害氣體。4生活及施工產生的廢水必須經過濾、沉淀處理后，方可排入城市排污系統。5取一切可能的措施，降低施工過程中產牛的噪音。 (五).質量通病防止措施

28、1加強領導，明確責任，提高認識。分公司、工程部、施工員并分別建立以主要領導為組長，技術負責人為副組長通病防治領導小組。針對各項通病分別建立技術負責人為首，具體操作骨干人員中參加的通病攻關小組。 2根據我公司ISO9001質量體系文件在工程質量方案中明確質量控制點，制定相應的預控措施，通過實施預防措施，來保證各分項工程的質量。3嚴把原材料質量關。原材料質量是通病防治的第一關鍵，必須逐級把關，杜絕不合格品、次品進場。4加強交底每項工序施上前，針對本工序易發生的質量通病山技術負責人逐級詳細交底，并重點交清關鍵程序的施工方法，使操作人員的操作時了解施工方法并能正確施工。5加強施工過程的指導、督查，技術

29、人員在施工過程中，做到經常性的技術指導，及時糾正操作人員的小正確的施工方法，及時檢查施工質量，防止通病發生。6嚴把質量關：每一工序施工完，必須由質檢員驗收認證，方可進行下道工序施工。7注重技術攻關，技術革新，及時推廣好的施工工藝。(六).質量控制措施1人員控制：選派具有豐富實踐經驗的人擔任工程經理，并由其挑選一批各專業的優秀人才，組成一個強有力的工程經理部。這些人應具有技術素質高，責任心強，有良好的職業道德等特點。圍繞著工程的質量方針和質量目標，按照公司質量體系文件要求進行工作，保證質量體系運行正常、有效，從而到達質量體系的管理工作標準化、程序化、制度化。由工程經理部挑選各專業的技術骨干，組織

30、一支綜合的施工隊伍，這些作業人員具有相應的有效資質，能嚴格按照標準標準操作，有較強獨立工作能力和質量意識，真正做到人人出手過得硬，為確保工程施工質量，提供可靠的保證。2施工設備、機具控制施工設備、機具及檢驗、測量和試驗設備的配備數量，種類，生產能力、性能、精度等級，必須滿足工序、工藝、技術、質量、工期、使用環境和其它特殊需求。開工前對所需機具設備必須進行全面檢查，到達完好無損。有檢定周期要求的機具、設備，應保證其在檢定有效期內，以確保質量控制的準確性。對進場的設備、機具設專人負責，并及時進行檢查，維護和保修，保證機具使用的準確性和設備的正常運轉。3設備材料控制 嚴把設備材料進貨關，堅決杜絕把不

31、合格的材料用到工程上的現象從根底上確保工程質量。設備進入現場后，由材料員組織施工單位的技術人員會同生產廠家和建設單位共同開箱驗收，并做好驗收記錄，各方應在記錄上簽字，材料進入現場后應由材料員組織保管驗收。經驗收后的材料和設備，由施工單位妥善保管，有特殊保持要求的應嚴格按要求保存，確保材料設備的平安、保質和完好。標準要求復驗或交接驗，涉及到的材料設備應及時進行檢驗。4施工工序方法控制 專業技術人員在開工前應按設計要求和標準標準結合工程的特點編制施工組織設計及技術措施，特殊過程應編制作業指導書，并進行技術交底，確保參加施工人員掌握施工程序、作業方法、操作規程，并做到施工程序合理、方案均衡，施工方法

32、科學、先進、可行。當傳統的施工方法不能滿足特殊施工要求時，應積極地采用新的、先進的工藝方法，并進行首件檢查，以滿足施工的需要。在施工中積極開展群眾性的質量管理小組活動，及時地解決施工中存在的各項難題，群策群力，共同搞好施工質量。 5質量檢驗質量檢驗實行自檢、互檢、專檢相結合的“三檢制。明確質量控制目標，進行質量確認，明確質量責任，最新檢驗和試驗要嚴格按照工程工程檢驗、試驗方案進行，認真組織好工程試運投產前的自檢工作，要求由工程經理組織有關技術、質量人員成立試運投產小組，在甲方驗收前對工程進行一次交底的自查整改，定期進行質量專檢，召開質量分析會，糾正和預防措施，以踴躍檢查驗收其效果，杜絕不合格工

33、序的存在，從而確保工程質量在施工的全過程處于受控狀態。6實行質量責任制工程經理是工程質量第一責任者；質保工程師和專業責任工程師是各專業質量負責人員；各工程隊長、各班組組長均為本隊及班組的質量第一負責人。各專業負責人要做到分工明確、責任到人、各負其責。杜絕“低、老、壞通病的發生。在施工中，必須在保證工程質量的前提下，壓縮質量本錢，提高施工速度。7實行首件檢驗制度，堅持質量一票否決權，執行質量監督獎罰制。工程施工的分項工程實行首選檢驗制度，在經甲、乙雙方及建設單位代表確認可后，方可進行后續工程的施工，做到樣板起步，樣板施工，樣板收尾。對設備材料供給不合格，以相應的經濟處分；對嚴格把關，質量創優的工

34、程部及個人那么給予相應的獎勵。(七).降低本錢措施 我公司將在保證工程質量和實現工期目標前提下，通過加強管理，減少浪費，采用先進施工方法等降低本錢，獲得經濟效益。1合理編制勞動力進出場方案，嚴密組織，流水作業，嚴格控制人工費支出。2嚴格執行材料消耗定額，建立材料領用制度，按設計材料方案用量限額領料貫徹節約有獎、浪費罰款的規章制度。3合理安排材料進出場時問，防止二次倒運，減少費用支出。4推行現代化管理，應用計算機技術、網絡方案管理，工程微機聯網，技術、方案、資料檔案等信息共享，提高工作效率，縮短施工期，節約工程管理費用。(八).創優質工程措施1加強領導，明確目標工程經理部建立創優工程領導小組。根

35、據工程情況選派有技術實力的班組進場施工并與班組簽訂創優責任狀，明確工程必須到達的質量等級，根據質量目標選派精兵強將，并將質量指標分解到并到各級管理人員和各施工班組。加強創優意識的宣傳，使各級施工人員切實增強創優意識，變要我創優為我要創優。2嚴把材料質量關，杜絕不合格品進場。3加強技術管理，做好技術交底，材料檢測試配、計量，新工藝推廣，各項施工記錄等工作，工程部及工程隊針對上述工作明確專業人員專門負責。4技術人員做好施工過程巾的指導和督查工作。5繼續推廣“樣板引路的施二L方法，每項工序都必須先做好樣板，由工程部同甲方及質量部門檢查認可前方可進行大面積施工。6堅持質量檢查驗收制度。每道工序或每個施

36、工段施工完后，專職質檢員檢查驗收，符合要求方可進入下一上序或下一施工段。7推行評比獎罰制。每道工序組織檢查評比，分公司和工程部定期紕織進行檢查評比，獎優閥劣，對施工質量較差的班組及人員進行調整。項日部不定期組織召開現場講評會，推廣較好施工方法及工藝，反而現場會及時總結出經驗教訓及時糾正。(九).平安保證措施1按規定使用“三寶。2機械設備及保護裝置一定要安裝齊全。3塔吊及起重設備必須有限位裝置，不準帶病運轉，不準超負荷作業，不準在運轉中維修保養。4電動機械的電動手持工具要符合平安規定要求。5腳手架材料和搭設要符合平安規定要求。6平安網不封底不準施工。7現場不戴平安帽、高空作業不戴平安帶不準施工。

37、8嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進入施工現場，高空作業不準穿硬底和帶釘易滑的鞋靴。9施工現場的“四口、“五臨邊危險區要設警戒標志，夜間要紅燈示警。10施工現場內運輸車輛不準私自駛入機動車與非機動車標準車道，司機必須經過培訓的專業人員駕駛，不準酒后駕車，車輛必須按時保養、維修、更換易磨損零部件，以保證平安生產正常運行。(十).成品保護措施l加工定貨，如鋁合金制品、細小制品、燈具、配電柜等材料，要求廠家必須有可靠的包裝保護措施。2門窗外側塑料保護膜不得撕掉、破壞，凡缺少保護膜的抹灰前應補好，預埋件焊接時窗腳周圍用石棉布遮擋，防止燒壞。3門框安裝后，其下部應加釘防護板、門窗安裝好，其底部設木楔塞擋，防止自

38、由開關損壞。4室內門窗工程完成后，應及時清理干凈，關閉好門窗，不準許閑人入內。七、雨季施工技術措施1、雨季施工管理：雨季施工主要以預防為主，采用防雨措施及加強排水等手段，確保雨季施工信息的反應，對近年來發生的問題要采取防范措施，設法排除。2、雨季施工準備工作1、組織措施工程經理部由工程經理為組長，有關人員參加組成雨季施工管理領導小組，負責雨季施工準備，檢查措施落實情況，處理雨季施工中出現的問題。2、防雨材料準備雨季施工前應根據工程情況準備一定量的防雨、排水材料和機具如塑料布、苫布、沙袋、抽水泵等，以備急用。3、臨建設施維修現場臨時設施，如職工宿舍、辦公室、食堂、倉庫等應進行檢查，做好防漏和排水

39、措施，以防遭雨淋。施工現場主要運輸道路路基應碾壓堅實，上鋪焦渣或天然級配砂石，道路兩旁要做好排水溝，保證施工道路暢通，雨后不積水，無泥濘。施工現場的砂石料場地面應澆筑一層素混凝土，鋼筋堆旗場盡量采用混凝土地面，或在其下加墊枕木。4、原材料及半成品的保護對怕雨淋和需要防潮的建筑材料要采取防雨、防潮措施，應放入棚內或室內，保溫層材料必須入庫存入，庫內材料要墊高碼放并通風良好。5、機械設備防護機電設備的電閘箱要防雨、防潮等措施，并應安裝接地保護裝置。的接地裝置要進行全面檢查，其接地裝置、接地體的深度、距離、地線截符合規程要求，接地電阻要檢測小于4。塔基與建筑物之間做到無積水，防止因積水而造成塔基下沉

40、。3、雨季施工技術措施1準備足夠的塑料布，對新澆筑的混凝土遇雨時可及時進行覆蓋防護。2在地下澆筑混凝土時，應注意清理淤泥和雜物，并有排水和防水措施。腳手架應設置在足夠牢固的連墻點，依靠建筑物結構的整體風度來加強和確保整片腳手架的穩定性。雨季腳手架、跑道、操作平臺均設置防滑裝置。4、雨季施工平安防護1、每天作業完畢，將軌鉗卡牢，防止遇大雨時產生滑動。2、露天使用的電氣、機械設備要有可靠的防漏電措施。5、雨季施工消防工作1、消防器材有防雨露、防曬措施，現場消防管道口要高出地面防止泡水。2、對化學品、油類、易燃品應設專人妥善保管，防止受潮變質及起火。八、地下管線及其他地上地下設施的加固措施一地下管線

41、及其他設施的加固:1在施工準備期間，須查清地下有無管線及管線位置、埋深、用途等。需改道的應報請有關部門改道。不能改道而又在施工影響范圍內的管線,須采取加固和保護措施，以確保管線平安。2在挖土過程中應及時與設計單位、建設單位保持聯系，根據原有資料，找出地下管線的具體位置，人工開挖基槽時禁止損壞管線。3土方挖好后，及時繪制加固地基的根底尺寸，并做好隱蔽工程驗收記錄。按圖紙要求采用灰土、鋼筋混凝土板,對管的上面進行加固保護。管道及管道支座(墩)應鋪設在原土上,嚴禁鋪在松土上。管線在地溝中應采用支架固定，支架要安裝牢固。4同向軸線較近的管線，如果比本工程的管線高應在管線的一側打板樁，防止開挖時管線根底

42、坍塌，造成管線下沉。施工時，在各類檢查井附近，嚴禁擾動檢查井根底，并在挖土一側加支撐保護。5與建筑物根底平行的管線，在管線開挖過程中，對根底一側加設板樁，防止根底附近土方坍塌，影響根底質量九、施工現場微機現代化管理根據現代化管理需求，針對本工程現場設置計算機及先進管理軟件一套進行微機工程管理軟件，其特點為：一使用計算機的現代化管理，不僅可以快速、有效、自動而有系統地儲存、修改、查找及處理大量的數據，而且能夠對施工過程中因受各種自然及人為因素的影響而發生的施工進度的變化進行跟蹤管理。二加強合同管理1拓展了合同條款的考慮，為我們更明確如何擬寫條款提供了方便，明確了各條款的法律法規從而推進了合同文件

43、的標準化、標準化及嚴密性。為決策者提供了有利之面。2利用計算機數據管理的強大能力，提供了多窗口幫助信息的編輯器，利用軟件確定的合同檔案管理。3采用了窗口實施信息幫助。除了填充根本選項和使用說明，數據庫中任何歷史合同檔案資料都可隨取隨用，新合同的編輯只需將詳盡的支持資料剪輯即可，這使文件的編輯效率和速度大大提高。三加強技術、質量管理工作1、提高技術管理電腦軟件的運用，可以編輯出合理科學的施工程序，合理的安排勞動力及機械設備，提高了工效和機械使用率，減輕勞動強度，提高了生產率。對各分項提供準確的材料數據以及局部結構的強度計算，為施工提供了方便。同時優化物資的配置和勞動力的組合。2提高質量管理工程質

44、量管理是施工管理中重要的一環，貫穿整個施工的全過程，具有信息量大、綜合性強，技術難度高特點。計算機輔助工程質量管理用于施工過程中各階段的質量的數據和原材料進場質量采集的數據資料，最后的綜合評定，排除了人為因素的干擾，使評定出的質量等級更具有客觀性，促進工程質量的提高。四、提高內業資料的管理工作電腦的運用對組織設計的編輯提供了快、捷、優、全的路徑。施工平面布置圖給與了時間、空間上的充分表達，實現了施工平面圖的動態設計，真正到達施工平面圖設計和管理的科學化。施工程序、進度方案的安排、機械化配置、勞動力的合理安排，通過電腦多窗口功能，可以優化出最合理、最科學、最準確、最經濟的施工方案。電腦為預算工作

45、的編制減輕了大量的工作量，編出更精確的預決算書，節省了大量繁瑣的計算工作時間。五、提高了財務管理工作通過計算機技術的運用，使財務工作人員及時地獲得或反應信息和數據，更方便的通過多窗口功能查詢數據和財務審計，填塞了財務漏洞。總之，利用電腦微機輔助施工工程管理是提高企業管理水平的有效途徑之一,推動建筑工程工程現代化管理的進程。十、HSE管理體系一、總那么 安達市聯眾建筑工程在本工程的施工中，嚴格遵守國家、業主及有關平安、健康與環境方面的法律、法規、標準及要求，在施工過程中全面實施我公司的健康、平安與環境HSE管理系統，恪守公司經理對HSE的承諾，貫徹公司HSE方針，保證施工到達HSE的目標。二、H

46、SE承諾1. 遵守施工所在國、地區的法律、法規，尊重當地的風俗習慣；2. 保護生態環境，合理的利用資源，建立零事故工作場所，提供預防性的衛生、醫療、保健體系，保護全體員工的健康；3. 提供健康、平安、環境體系所必要的資源配置，持續改良公司HSE管理；4. 各級行政一把手是HSE第一責任人，依靠獎懲、聘用、雇傭作為HSE表現意識的促進手段 ；5. 進行經常性的“以人為本、預防為主，防治結合的教育培訓，強化全體員工健康、平安與環境意識；6. 定期進行監督、檢查審核和評審，確保體系有效運行；7. 創造良好的企業文化，樹立一流企業形象。為實現以上承諾，我們將提供必要的資源。三、HSE方針1. 遵守法律

47、、法規，以標準衡量企業生產、作業領域；2. 健全體系，層層負責、人人負責、確保體系有效運行；3. 制定有效的運行程序，改善企業健康、平安與環境管理，保護員工健康、促進平安生產、維護生態環境；4. 恪守承諾，持續推進健康、平安與環境管理的表現水平；5. 鼓勵公司員工、分包商及其他相關方的參與 ，維護健康，創造平安舒適的生產和生活環境；6. 原那么明確，堅持“管生產必須管平安和“以人為本， 預防為主，防治結合的原那么；7. 將HSE理念融入到工程建設和一切可開發的領域，控制施工、作業全過程 ；8. 實施到位，建立合理有效的監督、檢查、審核和評審制度；9. 目標明確，我們的工作出發點立足于任何事故和

48、風險都是可以防止或消減的HSE戰略目標；10. 向社會、公眾、員工展示公司的承諾，開展HSE宣傳和交流；11. 制定年度HSE工作方案和長遠方案，落實員工的教育、培訓；12. 注重現場管理和操作人員的參與，部門協作、權限分開、職責明確；13. 降低施工現場和任何作業場所的環境污染，減少污染物的排放依靠科技為先導，實現對危害的有效控制14. 合理利用資源，使材料、燃料和能源消耗到達最小化；15. 建立和實施可持續開展的HSE工作標準，通過定期評審，提高HSE表現水平，到達持續改良的目的。四、HSE目標方案書提供一個全面的健康、平安與環境工作方案，它是一個最根本的工作框架，將幫助我們實現工程工作目

49、標，即：立足于任何事故都是可以防止或消減的維護健康、確保平安、保護環境 五、職責1單位行政主管的HSE管理職責1. 管理好本單位的HSE工作，對單位的HSE管理負全面或直接領導責任，并將HSE管理工作納入任期工作考核指標。2. 制定HSE各項規章制度，分析平安生產形勢，結合具體情況落實HSE相關措施。3. 催促、協調搞好入廠三級HSE教育HSE技術操作規程的培訓，普及面和持證率到達規定要求。4. 配齊各項勞動防護用品、HSE設施和裝置，改善職工勞動條件，創造平安可靠的工作環境。5. 定期進行HSE檢查，根據不同季節、不同工作特點，有重點、有針對性地組織各項檢查，找事故隱患，并負責監督整改。6.

50、 深入現場調查研究，掌握HSE管理情況、生產情況。7. 定期向上級主管部門或領導匯報本單位HSE工作情況，組織參與事故的調查處理。8. 及時總結HSE管理工作，推廣先進經驗和方法，解剖典型事故案例。9. 積極主動配合各業務部門完成日常工作。2HSE管理委員會的職責1. 審定本單位HSE管理制度、年度工作方案、考核目標和獎懲方案。2. 定期召開會議，聽取各職能部門關與貫徹落實國家及上級有關HSE的政策、法規、決定、批示和平安生產情況匯報，討論決定HSE管理、生產工作的重大問題和應采取的措施。3. 根據不同季節、不同的工作條件及環境組織平安生產大檢查。4. 通報重大責任事故，對公司發生的上報事故組

51、織調查和處理。5. 協調各部門的工作職責，監督公司HSE管理體系的落實。3工程經理HSE職責1. 貫徹執行當地政府“健康、平安、環境管理的法律，落實公司HSE標準。2. 履行承諾，對工程的“健康、平安與環境管理負全責，行使事務管理權。3. 協調甲乙雙方涉及的“健康、平安與環境管理關系。4. 指導施工作業隊貫徹執行HSE管理規定、作業程序，實現目標。5. 組織HSE會議，對近期HSE管理狀況進行總結。4工程經理部HSE管理小組的職責1. 執行局HSE管理委員會、本公司和業主有關HSE的執行方案和措施。2. 定期召開會議，研究確定本部門有關HSE的執行方案和措施。5HSE監督員的職責1. 組織員工

52、進行“健康、平安與環境管理知識的培訓，到達持證上崗。2. 經常對員工進行HSE管理宣傳教育，定期進行緊急情況下的應急演習。3. 進行現場HSE管理狀態的檢查與評估。4. 接受現場人員建議，對HSE改良措施提出意見。6醫療保健室及醫務人員的HSE職責1. 做好職工的免疫工作， 防止傳染病發生。2. 對職工飲食、飲水、單位環境衛生進行監督檢查管理，保證職工身體健康，杜絕發生食物中毒現象。3. 負責職工現場急救訓練。4. 建立餐飲效勞人員持健康證上崗。7營房管理人員的HSE職責1. 負責營房的整潔與衛生。2. 保證食物衛生， 防止疾病傳播。3. 確保食物儲存設備及冷凍設備工作正常，廚師要穿戴衛生工作

53、服上崗。8班組長的HSE職責1. 教育、監督班組員工遵守健康、平安與環境管理規定。2. 負責開好班前HSE例會。3. 組織崗位HSE技術培訓和班組HSE活動，總結班組HSE管理執行情況。4. 搞好班組平安自查，整改健康、平安與環境管理工作中的各種問題。 六、裝備技術性能評價環境保護：噪聲情況、尾氣超標情況等均到達規定標準；平安：從設備技術參數、各種平安防護配件以及設備運載能力的綜合，設備能夠到達國家標準所規定的平安保障系數，能夠滿足正常生產需要。健康：對員工健康產生的危害主要是噪聲和震動。七、危害識別與控制危險識別由基層組織、工程經理部、班組三級人員組成，共同進行。識別出生產、生活、產品、效勞

54、全過程中顯在潛在的各種危險因素。針對基建行業工種多、條件復雜、危險性大、發生事故的因素繁多等特點，結合以往施工經驗，制定控制措施。電度表原始值記錄表#1主變主表#1主變副表正向有功正向無功反向有功反向無功正向有功正向無功反向有功反向無功正向有功峰值正向有功平值正向有功谷值有功功率正向有功峰值正向有功平值正向有功谷值有功功率000000反向有功峰值反向有功平值反向有功谷值無功功率反向有功峰值反向有功平值反向有功谷值無功功率000000#2主變主表#2主變副表正向有功正向無功反向有功反向無功正向有功正向無功反向有功反向無功0.071正向有功峰值正向有功平值正向有功谷值有功功率正向有功峰值正向有功平值正向有功谷值有功功率000000反向有功峰值反向有功平值反向有功谷值無功功率反向有功峰值反向有功平值反向有功谷值無功功率000000#1主變主、副表數值不同，#2主變主、副表數值相同，有功單位：Kwh，無功單位：Kvarh。9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&a