1、學運動場工程建設項目勘察設計施工總體實施方案1.1.項目目標（質量、工期、造價）。1.11.1 質量目標勘察質量：合格，滿足現行相關工程建設標準、勘察規范（規程）、相應勘察文件編制深度要求；設計質量：合格，滿足現行相關工程建設標準、設計規范（規程）、相應設計文件編制深度要求；施工質量：合格，符合現行國家有關工程施工驗收規范和標準的要求合格。堅持樣板制，首先是做出分項工程的樣 板，請建設單位認可和滿意后再大面積施工。然后再以單位 工程為樣板做出精品，請建設單位認可和滿意后，再以此為 樣板指導其余單位工程的施工。工程質量要求合格，具體質量要求為：1 1、施工圖設計階段要求的質量標準： （1 1）

2、所設計圖紙設計深度能完全滿足 施工需要。（2 2）所設計圖紙不出現漏項設計。（3 3）嚴格執行限額設計，即所設計圖紙所需投資完全在批準投資概算內。（4 4 ）抗震設防要求完全滿足建筑工程抗震設防分類標準（GB50223-2008GB50223-2008 ）、關于學校、醫院等人員密集場所建設工 程抗震設防要求確定原則的通知（中震防發【20092009】4949 號）要求，并完全吸收汶川地震建筑震害分析與重建研討會建 議書 （中國工程院土木、水利與建筑工程學部）意見。2 2、施工要求的質量標準：（1 1）按“天府杯”和“優質 結構”加強工程管理并能力爭通過“天府杯”評審；（2 2）進度控制方面不出

3、現非不可抗拒原因的延期；（3 3）安全文明施工管理方面確保按照“標準化工地”要求進行管控并確保“標 準化工地”的申報和驗收。1.21.2 工期目標結合本工程實際情況和施工條件，根據我司的管理能 力，技術水平、設備物資狀況和類似工程的施工經驗，在保 證質量、安全、文明施工的前提下，在確保質量、安全文明 施工的前提下，按建設方的工期要求完成本工程的建設任地勘設計采購施工總工期控制在165165 日歷天，并力爭提 前交竣工。1.31.3 造價目標我公司始終站在為業主優質服務、為業主著想的角度，樹立工程管理全局觀念，通過優秀的人才、科學的管理、先 進的技術、充分的設備投入、經濟合理的施工方案、大量新

4、技術新工藝的運用、全部系統的策劃和部署、有效的組織、 管理、協調和控制，使本工程成本和造價得到最為有效的控 制；同業主、監理公司和工程相關各方共同努力，優化施工 組織和安排，使工程各個環節銜接緊密，高效順利地向前推 進；從圖紙設計、材料設備選型、現場施工組織、管理、協 調與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強“過程”、“程序”和“環節”控制，以“過程精品”達 到“精品工程”，避免不必要的拆改、浪費，減少和節省工 程成本和造價，使業主的每一筆建設資金都能達到最佳的效 益和效果。1.41.4 安全管理目標 按照建筑施工安全檢查標準、建筑機械使用安全技 術規程、施工現場臨時用電安全技

5、術規范的規定實現現場達標，杜絕死亡、重傷事故和重大設備、 交通及火災事故， 輕傷率控制在 1.51.5%。以內，各施工階段安全驗收一次合格。 認真貫徹執行建設中建筑工程施工現場管理規定和建 筑工地文明施工標準加強現場管理工作，按文明施工標準 化現場建設。1.51.5 環境保護目標(1) 無重大環境污染責任事故；(2) 做好文明施工，保護植被，防止水土流失。1.61.6 科技進步目標結合工程特點，積極采用新工藝、新技術、新設備和新 材料，并采取現代化的監測儀器提高施工工效，確保質量、 降低成本。1.71.7、服務目標1.7.11.7.1、施工中“重合同、守信譽”，積極接受建設方和 監理單位對工程質量、施工進度等方面的監督管理。積極主 動的在施工中為業主、監理、質監提供最優質的服務。1.7.21.7.2、工程竣工后嚴格執行建設工程質量管理條例有關工程保修的規定，主動進行工程回訪保修，使建設方放 心，用戶方滿意。2.2.項目實施組織形式。工程總承包項目合同簽定后我司將抽調精兵強將組建 項目部，任命項目經理，實行項目經理負責制。項目部在項 目經