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文檔簡介

2016年軟件與信息技術服務企業組織架構和組織架構、公司組織架構2、部門主要職能21 、行政部22 、財務部23 、人力資源部3.4 、市場部35 、商務部36 、信息管理部4.7 、質量管理部4.8 、業務部4、公司組織架構、部門主要職能1、行政部負責公司日常行政接待及電話轉接，進行公司日常行政管理工作，對業務部門提供支持，負責公司相關制度的宣貫，控制行政費用支持，降低成本。2、財務部負責建立并不斷完善公司會計核算制度和體系建立并推進公司全面預算管理，負責編制公司的月度、季度、年度財務預算，負責月度預算執行股東大會情況分析，年終決算。負責成本、費用控制和現

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