1、云南建安勐侖新區渡假酒店項目生產安全事故應急救援預案編制審核批準云南建工安裝股份有限公司勐侖項目部云南建安勐侖項目部生產安全事故應急救援預案根據公司職業健康安全、環境管理體系的要求，為了全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，使項目生產、生活中潛在的事故和發生的緊急情況得到控制，最大程度的減少緊急情況或事故可能帶來的危害，特制定本預案。一、潛在的危險因素及可能發生的事故后果通過對本項目危險源辨識，本項目潛在的危險因素如下：環境因素 高處作業 電弧光作業 易燃易爆 帶電作業人的因素 違章作業 違規作業 疲勞作業 無保護作業管理缺陷 指揮失誤 處置不當 培訓教育不夠可能發生的事故：物體打擊事故高空墜

2、落事故起重傷害事故機械傷害事故觸電事故 二、項目部生產安全應急領導小組 生產安全應急指揮部主要人員名單序號姓名項目組織機構職務應急指揮部職務電話1李譽項目經理副指揮長2熊家關電氣施工員指揮成員5申慶鵬給排水施工員指揮成員6李亞暖通施工員指揮成員7吳春明安全環境管理指揮成員項目部生產安全事故應急領導小組職責1.事故發生后，項目部應急領導小組按照應急救援預案迅速開展救援工作，盡可能防止事故進一步擴大，將事故損失降低到最低程度。2.根據事故發生狀態，統一布置應急預案的具體實施工作，并對應急救援工作中發生的爭議采取決斷措施。3.及時、如實向上級主管部門報告事故情況。4.組織領導傷員救治、現場保護、隱患

3、排除、穩定現場員工情緒等工作。當事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作。5.做好穩定項目秩序和傷亡人員的善后工作及安撫工作。6.積極配合上級及有關部門組成的事故調查組開展事故調查工作。7.主持事故處理、結案工作，監督整改措施的落實，并及時向上級有關部門上報。工作程序1.事故發生后，項目部應急救援領導組成員應迅速到達事故現場，并啟動項目部應急預案。2.嚴格保護事故現場，因搶救傷員必須移動事故現場時，應作好標記，繪制現場簡圖，如有條件時應拍照或攝像，了解事故簡要情況（事故發生經過、傷亡情況、有無進一步擴大的可能、有無危及周邊單位和人員的險情等），施工現場或事故部位應暫停施工。根據

4、對事故現場的了解應急救援組各工作按各自的職責開展救援工作。3.立即報告公司及有關部門（事故所在地安監局、公安局等）。4.立即與急救中心或醫院聯系，請求出動急救車輛，并就現場條件及傷員情況進行對傷員的初步救治。5.制定措施并立即實施，防止事故進一步擴大。6.為防止在非常時期造成現場秩序混亂，而耽誤搶險時機，應指派人員專門負責維護現場秩序，安置傷員及引導救援車輛進出現場，確保救生通道的暢通。7.項目經理應及時對員工進行一次針對性安全教育，穩定員工情緒。8.預案的中止與工作恢復當現場引發事故的危險源得到有效控制或消除，所有現場人員均得到清點，傷員已得到救治，善后工作已正常展開，不存在其他影響應急救援

5、預案終止的因素，應急救援領導小組下令應急救援終止。應急救援預案實施終止后，在得到有關部門和事故調查組的許可后，進入現場恢復工作，事故發生項目或單位對事故過程中造成的人員傷亡和財務損失進行收集統計、歸納，形成文件，為進一步處理事故的工作提供資料。9.預案評估 事故處理結束后，領導小組應對應急預案實施的全過程認真進行總結，完善預案中不足和缺陷，改進、完善或更新預案。附件1：生產安全事故應急響應程序圖安全事故發生項目應急救援領導小組應急救援程序啟動公司應急處理現場指揮部向公司領導匯報后勤保障救援事故調查現場搶險救護是否請求外援發出請求外部支援事故調查及善后處理應急救援預案評價及改進是否附件2：救援設施配備1.項目部制定以下車輛在發生重特大事故時，供應急救援小組使用。云A869P7 駕駛員：申慶鵬、李亞2. 項目部提取一定比例費用做應急救援資金，此項資金不得挪做它用。3.項目部設置急救藥箱，配備以下急救藥品及急救物