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文檔簡介
1、中國寰球工程公司安全環(huán)保形勢分析管理規(guī)定第一章 總則第一條 為提高中國寰球工程公司(以下簡稱公司)安全風險管控能力,規(guī)范安全環(huán)保分析工作內(nèi)容和管理要求,制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于公司總部及所屬單位(以下簡稱各單位)對安全環(huán)保形勢分析工作的管理。第二章 定義第三條 安全環(huán)保形勢分析安全環(huán)保形勢分析是指各單位針對生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的安全環(huán)保風險、安全環(huán)保管理薄弱環(huán)節(jié)等開展的查找問題、分析原因、制定整改措施的活動。第四條 安全環(huán)保形勢分析會安全環(huán)保形勢分析會是指通過會議的形勢開展安全環(huán)保分析工作,旨在及時將安全環(huán)保形勢傳達到相關方和相關人員。安全環(huán)保形勢分析會分為公司級別、公司所屬單位或項目部
2、級、基層項目組或作業(yè)隊級。第三章 職責第五條 公司QHSE管理部是安全環(huán)保分析的歸口管理部門,負責制定安全環(huán)保分析管理制度和要求,負責組織公司級安全環(huán)保形勢分析會工作,監(jiān)督檢查考核各單位安全環(huán)保分析組織開展情況。第六條 總部安全環(huán)保中心是總部項目安全環(huán)保分析的歸口部門,負責制定項目安全環(huán)保分析管理制度和要求, 1負責組織總部項目安全環(huán)保形勢分析會工作,監(jiān)督檢查考核總部項目部安全環(huán)保分析組織開展情況。第七條 公司所屬各單位、各項目部安全環(huán)保部門是本單位、本項目部的安全環(huán)保分析歸口部門,負責制定本單位、本項目部安全環(huán)保分析管理制度和要求,負責組織本單位、本項目部安全環(huán)保形勢分析會工作,監(jiān)督檢查考核
3、所屬基層單位及分包商安全環(huán)保分析組織開展情況。第八條 各單位第一負責人是本單位安全環(huán)保形勢分析工作的第一責任人,各項目經(jīng)理是本項目部安全環(huán)保形勢分析工作的第一責任人,負責貫徹落實集團公司、公司的安全環(huán)保形勢分析工作要求。第四章 管理要求第九條 安全環(huán)保形勢分析會可以和其他安全環(huán)保會議合并召開,可以選擇視頻會議、會議等形式。第十條 公司級安全環(huán)保形勢分析會在每季度末或下季度初召開一次,公司所屬單位、總部安全環(huán)保中心項目安全環(huán)保形勢分析會每季度最后月的25日前召開一次,并在會議結束2個工作日內(nèi)將 “安全環(huán)保形勢分析報告”(模板見附件)報公司QHSE管理部。各項目部安全環(huán)保形勢分析會每月25日前召開
4、一次,并在會議結束2個工作日內(nèi)將 “安全環(huán)保形勢分析報告”(模板見附件)報上級安全主管部門。第十一條 安全環(huán)保形勢分析會應由各單位主要負責人、生產(chǎn)部門主要負責人、安全環(huán)保管理部門主要負責人及相關分包商和其他相關人員參加會議。第五章 分析內(nèi)容第十二條 安全環(huán)保形勢分析可以從以下方面(可包括但不限于)查找問題:(一)各類安全環(huán)保監(jiān)督檢查(包括上級部門、業(yè)主、監(jiān)理、自查等安全監(jiān)督檢查)情況;(二)集團公司“六條禁令”、“HSE管理原則”、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全文件要求及相關的HSE合同的執(zhí)行情況;(三)各級人員的安全責任制落實情況;(四)現(xiàn)場設備設施安全運行情況;(五)員工個人的安全意識及培訓情況;
5、(六)分包商資質、人員、現(xiàn)場管理、監(jiān)督檢查、隱患整改及自我約束機制的建立實施等情況;(七)應急預案編制、培訓、演練,應急設備設施配備檢查情況;(八)HSE管理體系運行情況;(九)事故、事件、隱患產(chǎn)生的原因和趨勢分析;(十)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)等。第十三條 各單位安全環(huán)保形勢分析要客觀、全面、真實,要根據(jù)查找出的問題,從多方面分析產(chǎn)生問題的原因,結合本單位安全生產(chǎn)的實際情況制定整改措施和下一步工作重點。第十四條 下一次安全環(huán)保形勢分析要分析上一次安全環(huán)保形勢分析制定的整改措施落實完成情況。第六章 獎勵和處罰第十五條 公司對各單位安全環(huán)保形勢分析工作進行檢查考核,并按有關規(guī)定對安全環(huán)保形勢分析深入、
6、整改措施得當、能夠促進安全管理的單位給予獎勵。第十六條 公司對安全形勢分析不及時、流于形式、不真實反映出自查隱患數(shù)量、回避自身管理不足、無分析報告、未制定整改措施的單位按有關規(guī)定給予處罰。第七章 附則第十七條 各單位可結合實際需要,制定相關管理制度。 第十八條 本規(guī)定由公司QHSE管理部負責解釋。 第十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。附件安全環(huán)保形勢分析報告單位/部門:二OXX年XX月XX日安全環(huán)保形勢分析報告一、安全環(huán)保形勢分析(一)、存在問題總體分析XX期間,累計開展安全檢查XX次,累計發(fā)現(xiàn)問題XX項,其中XX類問題XX項,占問題總數(shù)的XX%,XX類問題XX項,占問題總數(shù)的XX%,見以下圖表(柱狀圖、餅圖等):XXXXXXXX(二)、XX類問題具體分析1、XX類問題的具體表現(xiàn)XX
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