1、.精品文檔.水電廠生技部總結精選水電廠生技部總結一、生產情況XX年完成上電量，完成年度合同上電量的 %提前36天完 成計劃任務，超額完成上電量，各月完成發電量和上電量情 況如下：xx年發電量、上電量情況表單位：月份發電量上電量1月2月3月4月5月6月7月8月155439月10月11 月12月合計上電量的實現除由庫區上游來水起決定因素外，運行值班 員加強責任心，按曲線上限帶負荷，積極聯系中調，維護人 員加強設備維護保養也起著重要作用。本年度未造成人為責任的售電方電量違約行為。二、運行、維護管理在美亞公司準備接手浮石水電廠生產管理前夕，即3月下旬，總工、各專業工程師、運行主任已相繼到位，浮石水電

2、廠生技部開始正式運作。1、生產制度的制定：生技部自上至下全體人員都形成了 共識-一個現代化的企業必須有嚴格、合理的管理制度， 做到有章可循，有法可依，以制度管人。生技部的首件任務 是制定生產管理制度和修編有關設備運行規程。管理制度包 括：崗位職責、交接班制度、運行維護制度、事故2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作-獨家原創1 / 13.精品文檔.處理制度、工作票制度、設備缺陷管理制度、培訓制 度、值班制度以及防洪抗汛制度；運行規程包括電 氣設備運行規程、機械運行規程、閘門及起閉機運行規 程、船閘通航運行規程等。2、組織二級生產機構：生技部成立后，立即組織浮石水 電廠二級生產運行機構

3、，首先對運行主要崗位（運行值長） 實行竟聘上崗，根據浮石水電廠原美亞學員的具體情況對值 班班組進行重組。4月10日xx年發現設備缺陷300余項。 全年實行操作票367份，簽發工作票319份，兩票合格率99% 以上，沒發生任何人為責任事故。自5月份起，每月都展開不同形式培訓，如事故演習、事故預想、事故分析、技術問 答等，提高了運行人員事故判斷和事故處理能力。根據不同 時期的不同運行方式和特點，積極做好危險點分析和事故預 想，女口 1#主變返廠檢修期間的“廠用電消失預案”、消防水池建設期間的“消防水臨時運行方案” 和針對系統崩潰的“電 廠黑啟動方案”等，防患于未然，事故發生時做到心中有數， 從容對

4、付。浮石水電廠投產 3年多來，一直沒有完整的電氣 圖集，給運行和維護工作帶來很大的不便。進行運行圖集的 修訂是生技部的重要工作之一，12月上旬已完成主要圖紙的 繪制。從圖集的修訂情況看，圖紙還存在很多問題，要做到 徹底完善還需要大量的時間。4、維護管理：由于電廠裝備水平較落后，暴露的設備缺陷也較多，合計消缺 300余項。維護一改過去“頭痛醫頭， 腳痛醫腳”的現象，根據設備的具體情況分別進行預見性檢 查和維修，真正做到防范于未然，對設備的控制性大大加強。 針對透平油系統漏油嚴重的情況，生技部進行了大量的觀察 和分析，利用上游來水較少的有利機會，對2#進行了為期六天的檢查，為冬季的大修工作提供可靠

5、的信息和依據。5、“ 5。3”主變事故搶修：5月3日，1#主變發生匝間短路事故，主變退出運行，1#機被迫退出備用，對處于豐水期 的水電廠來說將造成嚴重的損失。生技部及時投入緊張的事 故搶修工作，包括事故的分析、檢修隊伍的落實、檢修組織 措施的落實、生產廠家檢修事務的聯系等工作。6月2日1#主變恢復運行，事水電廠生技部總結第 2頁故的搶修組織工作是卓見成效的，將損失降低到最低限度。事后，生計部配合公司財務部門的保險索賠工作也取得了滿意的結果。6、實現110kv線路雙出線運行：由于涉及上電量計量和線路損耗計量問題，很久以來，本廠負荷只能由兩條110kv路線中的一條送出，這種運行方式對電廠運行的穩定

6、性很不利。生技部成立后，對此問題非常重視，多次參與公司與廣 西電力公司協商與談判。月終于與廣西電力公司達成協議， 11月11日實現雙出線運行，提高了電廠設備運行的穩定性。7、 速器的招標工作：原裝配的南發廠wstag 150型微機 電液調速器設計落后，投運以來存在較多問題，長期存在的隱患無法得到徹底解決，調速器的更換工作勢在必行。招標 文件的編制、投標廠家的邀請、考察、開標、確定廠家、技 術聯絡等一系列工作有條不紊的展開。最終，中標產品為宜 昌市能達通用電氣股份合作公司的型可編程微機調速器，該 調速器采用的可編程計算機控制器pcc，代表目前調速器領域的先進技術。8、欄污浮筒改造的招標工作：由于

7、原攔污浮筒設計的缺 陷，無法有效地攔截河道漂浮物，在豐水期期間，由于攔污 柵堵塞，造成水頭損失，須多次停機打撈浪渣，直接造成大 量電量損失。攔污刪浮筒改造的效益將是立竿見影的，攔污 刪浮筒改造的設計、招標工作已順利完成，目前正在實施。9、 三臺機的年度檢修招標工作：浮石水電廠運行近4年 來，三臺機組均未進行過大修，根據各臺機組運行的實際情況，決定對1#機、3#機進行大修，對2#機進行擴大性大修。 電廠決定采取招標的形式將檢修工作向外單位承包，生技部 自8月份起，開始著手進行包括檢修項目的確定、招標文件 的起草、開標、評標、等一系列的工作。最終確定的檢修單 位為融安廣林電力運行維護有限公司。目前

8、，2 #機擴大性大修即將完成，緊接著將進行 3#機小修。10、機組年度檢修工作的協調、進度控制、質量監督：生 技部非常注重檢修的進度和質量工作，成立了檢修指揮部， 著重控制檢修的進度、工藝和質量，實行全過程質量管理。為加強運行人員的檢修技能和培養檢修人才，還從運行人員 中抽出四人參加檢修工作。11、的檢修：橋機使用幾年來，首次進行檢修，檢修時間 為：月日月日，各項試驗結果合格，確保橋機安全的使用。12、技改項目：進行了如下設備改造a）低壓風機的改造：原有湖南益陽空壓機廠生產的iv-3/8型低壓風機運行性能極不穩定，維護量很大，最后出現大軸 開裂現象。更換的一臺柳州富達機械有限公司lu22-7靜

9、音型螺桿式空氣壓縮機組并于5月15日投入運行，根據運行的情況看，該設備運行穩定性能良好。b）直流系統的改造：原直流系統具有容量不足、出線設計 不合理、裝置落后的弊端，更換了一套深圳奧特迅電力設備 有限公司gzdw微機控制高頻開關直流電源系統，根據機組 的檢修進度，生技部將逐步對各機組、各部分的直流部分進 行改造施工。c）調速器系統的改造：調速器的型式、生產廠家確定以后， 積極做好相應的組織工作， 如材料的準備、施工圖紙的準備， 將根據機組的檢修進度將進行實質性的安裝階段。d）密封用水系統的改造：浮石水電廠曾兩次出現大軸密封 燒毀的現象，主要原因為密封水質不好，針對此問題，對密 封用水系統進行了

10、改造，將密封水源從冷卻水總管改接至消 防水管，因消防水經消防水池澄淀，水質得到改善。e）消防水泵控制系統的改造：原有消防水池為臨時設施， 漏水較大。新水池建成后，對消防水泵控制系統亦進行相應 改造，實現了消防水泵自動控制的功能。三、安全管理電廠新的管理機構成立后，建立健全了電廠安全生產保障 體系和安全生產監察體系，完善了安全生產絡。制定電廠消 防管理制度和電廠反違章管理制度。按照電業安全生產規 定和電廠制度，每月進行一次安全生產分析會，明確各班 組安全員，確定了各級人員安全生產職責。邀請柳州特種設 備檢驗所對全廠起重設備進行了安全檢測，向柳州安監察局 辦理了特種工種取證工作，進行了班組勞動安全

11、、作業環境 及防火安全性評價，制定xx年勞動安全、作業環境及防火建議措施；針對向外承包方式的檢修工作的特殊性，制定機 組檢修安全工作規定。四、員工培訓生技部成立之初即制定了詳細的年度培訓計劃，實行自學 為主，輔導為輔的方針，采取技術問答、事故演習、事故預 想、現場講課和生產簡報等多種形式的培訓方法，取得良好 效果，12月初舉行了部分操作權限內的“機電合一”值班員 資格考試，成績良好，為明年機電合一值班方式打下了良好 的基礎。五、xx年生技部工作設想回顧XX年的歷程，我們欣慰地發現：生計部在溫總的親 切關懷和張廠長的正確領導下，克服了人手少、問題多、水 情差的困難，保證了設備和人生安全，實現了提

12、前完成年度 上電量計劃。我們還對設備進行了全面檢查維護，實施了多 項技改，消除了大量安全隱患，設備故障率逐月下降，設備 健康水平明顯提升。與此同時，我們的運行維護隊伍也得到 了鍛煉，員工的專業技能有了一定的提高。雖然我們在過去的一年取得了一定的成績，但我們也清醒 地認識到設備問題還很多，生產管理體系和制度還不夠完善， 人員業務素質還有待提高。我們明年地工作重點仍是一手抓 設備維護整改，一手抓管理制度建設，同時通過多種形式開 展技術和管理培訓。希望通過明年的努力能達到主要設備無 安全隱患，全廠設備的同期異常次數減少一半以上，圖紙與 現場基本相符，主要生產管理人員能擺脫繁重的現場維護工 作，有更多

13、的精力抓管理、 學習和培訓的良性循環的新局面。 我們有如下具體計劃和措施：1、借鑒其他電廠的先進管理經驗，不斷完善我廠生產管 理目前，國內較先進的水電廠一般都采用了以計算機絡為基 礎的mis系統或erp系統，使用效果我們不太清楚。但任何 一個運轉有效的系統一定是建立在一個合理的管理體制、完 善的規章制度、穩定的生產秩序、科學的管理方法和準確的 原始數據的基礎上的。為了提高公司整體管理水平，我們應 逐漸做到：管理工作的程序化，各部門都有相應的作業流程； 管理業務的標準化，各部門都有相應的作業規范；報表文件 的統一化，固定的內容、周期、格式；數據資料的完善化和 代碼化。結合公司的經營目標和浮石電廠

14、的實際情況（機構精、人員少、手段落后、制度不健全），我們認為近期應樹立先進 的管理理念、抓好基礎管理工作、完善管理制度、建立合理 的工作流程，為不斷提升管理水平打好基礎。XX年生計部具 體應完成以下內容：1 ）完善基礎管理：建立設備臺帳：建立全廠設備臺帳目錄， 完成主要設備（主 機、變壓器、水車自動裝置、調速器、勵磁裝置、保護裝置、 直流充電裝置、高低壓氣機）臺帳。技術資料管理：建立完整的目錄，補齊缺漏的資料，修正錯誤的圖紙，重點完成運行圖集，保證圖物相符。配合行政部規范檔案管理。運行臺帳管理：進一步理順和規范，建立船閘運行臺帳。統計報表管理：進一步理順和規范。修訂運行規程，起草檢修規程。2

15、）建立基本管理體系（制度、流程）實現如下管理內容生產技術管理檢修計劃管理合理化建議管理生產計劃管理技改管理防汛防洪管理計量器具管理設備管理：設備臺賬缺陷管理檢修管理工作票管理設備評定級可靠性管理定值單管理班組工器具管理運行管理：運行記錄管理；運行日志生產報表管理運行操作管理運行分析記錄生產計劃實施和檢查生產調度的實施船閘運行管理借用工具登記借用鎖匙登記個人業績考核水工管理水庫防洪調度數據管理 水庫水文站數據管理 大壩觀測數據管理 水工建筑物運行檔案管理 防汛日常工作安全監察管理：設備事故及保險索賠管理: 人身事故及保險索賠管理: 安全記錄管理安全簡報管理安全獎懲管理；安全工器具管理安全指數評估

16、安規成績管理兩措計劃管理兩票管理各項指標管理報表管理教育培訓管理：教育培訓統計管理管理人員培訓管理技術人員培訓管理培訓考核計劃管理崗位培訓評審管理組織等級考核管理協助行政部完善檔案管理和物資管理2、加強員工培訓，提高運行維護水平我們將繼續堅持以現場培訓為主外培為輔的方針開展員 工培訓。鼓勵員工自學自修，堅持開展事故分析會、專題培 訓課，繼續辦好簡報。functionimgzoom/ 重新設置圖片大小防止撐破表格 varw=$.width;varm=550;ifreturn;elsevarh=$.heigh t;$.height=parseint;$.width=m;=functionvarim

17、gs=$ .getelementsbytagname;vari=0;for(;ixtindent">我 們J 計劃通過培訓和考核，運行人員年內達到“機電合一”的水平， 水工班人員在年內達到兼顧水情調度、大壩觀測、船閘通航 等工作水平。并對運行班組進行重組，實行六值四倒制，其 中一個值輪流到維護班參加維護工作，這樣即可提高運行人 員的維修技能，加強維護力量，又可真正起到運行備用人員 的作用。繼續實行主要管理人員兼顧主要維護的辦法，克服維護人 員（主要是電氣專業）不足的困難，使維護人員通過實踐鍛 煉逐步達到一專多能的水平。3、加強設備日常檢查維護，完成設備年度檢修和技改計劃0304年大修工作完成后，我們將于35月開始對全廠設備進行進一步的檢查和安全性評