1、精選文檔給領(lǐng)導(dǎo)的一封信 您好!首先很感謝一年多來(lái)，你對(duì)我工作上的支持、輔導(dǎo)和精神的開(kāi)導(dǎo)和鼓舞。所以，在我心里，你始終是我的大哥和伴侶。借新年來(lái)臨和這次的評(píng)優(yōu)活動(dòng)，也把我心里想要和你說(shuō)的話，坦誠(chéng)提出，也作溝通吧。 年終了，大家有評(píng)優(yōu)，我記得在我第一個(gè)公司時(shí)，每年我都能拿到優(yōu)秀員工的嘉獎(jiǎng)，工作也更賣力，現(xiàn)在回想起來(lái)，很感謝當(dāng)時(shí)的老板，由于努力且有了業(yè)績(jī)且受到了確定。而現(xiàn)在，團(tuán)隊(duì)有很大的進(jìn)步，業(yè)績(jī)也得到了很大提升，但看到他們流離失散，優(yōu)秀的員工可能被冷落，甚至預(yù)備離職，業(yè)績(jī)平凡的照樣揚(yáng)眉吐氣，心里還真不是味道啊。 當(dāng)然，評(píng)優(yōu)僅僅是對(duì)于人員的一種確定形式，確定人的價(jià)值有很多其他的方式，我也很感謝公司能

2、夠讓我留在廣州，并負(fù)責(zé)一個(gè)數(shù)據(jù)擴(kuò)展部門(mén)。但是，我還是想借今年的評(píng)優(yōu)提出幾個(gè)現(xiàn)象背后的問(wèn)題： 1、評(píng)優(yōu)的目的是什么?是不是為了讓大家看到表率?看到有貢獻(xiàn)的員工被公司認(rèn)可?激勵(lì)大家朝著這些人的方向努力? 2、評(píng)價(jià)優(yōu)秀衡量的指標(biāo)是什么?是不是應(yīng)當(dāng)看其工作業(yè)績(jī)對(duì)公司帶來(lái)的價(jià)值?何義說(shuō)的很好：苦勞并不等于價(jià)值，有苦勞無(wú)價(jià)值等于侵占公司資金。我想，POI的業(yè)績(jī)是完全可以體現(xiàn)在數(shù)字方面的。 3、評(píng)優(yōu)的側(cè)重點(diǎn)在哪里?一線的基層是很重要，但中層和基層管理人員更為重要，這些管理骨干大都很有思想，假如不能做到公正公正，那將是一種人心的打擊，直接影響他們的業(yè)績(jī)。 4、評(píng)優(yōu)的參照物是什么?假如全部的名額，都要分散到各部

3、門(mén)按比例安排，那么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和不優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)相比，是不是評(píng)比出來(lái)的人也會(huì)有較大的差異呢?而評(píng)比嘉獎(jiǎng)公布又是針對(duì)全公司的，如何解決這個(gè)問(wèn)題?是不是可以供應(yīng)一些不限部門(mén)的評(píng)比獎(jiǎng)項(xiàng)呢?好不打擊那些發(fā)揮更大價(jià)值的人啊。 4、業(yè)績(jī)是什么?企業(yè)生存目的是為了利潤(rùn)。在創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)，業(yè)績(jī)就是能夠生存的生命了。現(xiàn)在的xxx壓力確定格外的大，由于他背負(fù)著企業(yè)的盈利和生存命運(yùn)的壓力，這需要把壓力分解下去，逐個(gè)去突破了。 在和xxxxxxx高層的接觸中，發(fā)覺(jué)他們都很確定你的執(zhí)行力。當(dāng)然，同事們也都說(shuō)xxxxxxx是大好人，會(huì)盡量滿足各方立場(chǎng)和需求，不過(guò)在有限的資源下進(jìn)行選擇，的確對(duì)于您來(lái)說(shuō)，是格外麻煩的事情。提出這些問(wèn)題，也并不是要難為這次評(píng)優(yōu)，而是期望能夠提示到我的伴侶和大哥。 作為管理者，我們都期望做到大家的大好人的同時(shí)又業(yè)績(jī)突出，事實(shí)上，太困難了。作為伴侶，真誠(chéng)期望xxxxxxx再接再厲，使用你強(qiáng)大的才能，連續(xù)打一個(gè)秀麗的業(yè)績(jī)仗，再次呈現(xiàn)你的力氣，制服某些高才生。 目前新的部門(mén)，已經(jīng)生疏了或許，部門(mén)的組織和文檔的建設(shè)，基本是各自為政，零散未統(tǒng)籌。粗的工作思路也理清了，存在的難點(diǎn)，將是和xxxxxxx整合業(yè)務(wù)對(duì)接溝通的問(wèn)題，目前xxx還不想明確對(duì)接方式，所以我就先不理睬這塊，只能立足xxxxxxx做好能夠做的事情。明確的，需要我全心投入，爭(zhēng)取半年搞定。