1、目錄目錄1.1.編制依據(jù)編制依據(jù) .3 32.2.工程概況工程概況 .4 42.1.基本概況 .42.2.綠色施工概況 .43.3.施工部署施工部署 .6 63.1.工程目標 .63.2.數(shù)據(jù)化目標 .63.3.組織架構 .73.4.施工計劃 .83.5.施工準備 .93.6.資料報審 .114.4.環(huán)境保護環(huán)境保護 .12124.1.環(huán)保概念 .124.2.環(huán)保材料標準 .124.3.揚塵控制 .144.4.噪音與震動控制 .174.5.光污染控制 .194.6.水污染控制 .204.7.土壤保護 .234.8.建筑垃圾控制 .245.5.節(jié)材與材料資源利用節(jié)材與材料資源利用 .25255.

2、1.節(jié)材概念 .255.2.節(jié)材措施 .255.3.結構材料 .265.4.裝飾裝修、維護材料 .265.5.周轉材料 .276.6.節(jié)水與水資源利用節(jié)水與水資源利用 .29296.1.節(jié)水概念 .296.2.節(jié)水措施 .296.3.中水措施 .297.7.節(jié)能與能源利用節(jié)能與能源利用 .31317.1.節(jié)能概念 .317.2.節(jié)能措施 .317.3.生產(chǎn)生活及辦公臨時設施 .327.4.施工用電及照明 .328.8.節(jié)地與施工用地保護節(jié)地與施工用地保護 .33338.1.節(jié)地概念 .338.2.臨時用地指標 .338.3.臨時用地保護 .338.4.水土流失防治 .338.5.施工總平面布置

3、 .349.9.各項管理及保證措施各項管理及保證措施 .35359.1.組織管理制度 .359.2.保證措施 .3510.10. 職業(yè)健康與安全職業(yè)健康與安全 .383810.1. 場地布置及臨時設施建設 .3810.2. 作業(yè)條件及環(huán)境安全 .3810.3. 職業(yè)健康 .3910.4. 衛(wèi)生防疫 .40施工部署施工部署1.1.工程目標1.2.1.3.1.4.1.5.數(shù)據(jù)化目標總包必須自行查閱“美國能源及環(huán)境設計先導計劃 LEED（LEED-CS） ” 與本工程合約相關事項的要求，并遵從和按照 LEED-CS 中的指引及要求提供一切施工方案、措施、配套、材料及送審文件。所需提交數(shù)據(jù)必須與其它提

4、交數(shù)據(jù)獨立及分開提交。1.5.1. 侵蝕和沉積控制1.5.2.1.5.3.1.5.4. 熱島效應（1）非屋面（2）屋面使用高反射率的屋面材料和種植綠化屋面，其綜合效果應達到以下標準的要求：1.5.5. 施工廢料管理1.5.6.1.5.7.1.5.8. 循環(huán)成分材料列表建議使用的含循環(huán)成分材料材料列表，內容需列明每種材料當中所含的使用前及使用后的循環(huán)物質成分百分比及每種材料的價值，并確保所用的再生材料總值不少于其所用的建筑材料總值的 20%。1.5.9. 材料采購范圍采用項目方圓 500 英里（800 公里）范圍內開采、采購及生產(chǎn)加工的產(chǎn)品/材料，并確保所用的地方/區(qū)域性材料總值不少于其所用的建

5、筑材料總值的20%。1.5.10. FSC 認證木材1.6.1.7.施工部署-組織架構1.7.1. 組織機構圖總承包項目部成立“安全環(huán)境能源管理部” ，選派參與過對綠色施工項目有管理經(jīng)驗的人員組成。香港栢誠顧問不定期來項目進行指導檢查綠色施工進度情況，并設綠色施工專人駐地管理，與總承包相互配合。市市府府恒恒隆隆廣廣場場項項目目綠綠色色施施工工組組織織機機構構圖圖遼寧恒隆地產(chǎn)房地產(chǎn)有限公司帕克監(jiān)理中國建筑東北設計研究院栢誠（亞洲）總承包項目經(jīng)理保障監(jiān)督層總 承 包 管 理 層施工作業(yè)層項目總工程師項目副經(jīng)理（土建）項目副經(jīng)理（機電）項目副經(jīng)理（安全部）項目副經(jīng)理（物資部）安全總監(jiān)項目副經(jīng)理（商務

6、部）技術管理部深化設計部土建工程管理部機電工程管理部鋼結構工程管理部物資管理部合約商務管理部總包管理協(xié)調部安全環(huán)境能源管理部各總承包自行施工隊伍各專業(yè)分包勞務隊伍甲方指定分包勞務隊伍各材料供應商奧雅納王董國際1.7.2. 組織職能及分工序號姓 名項目部職務綠色施工職務分 工 情 況1項目經(jīng)理組長2生產(chǎn)經(jīng)理副組長協(xié)助項目經(jīng)理制定綠色施工方案、措施，負責全面執(zhí)行綠色施工方案及相關措施3項目總工副組長協(xié)助項目經(jīng)理制定綠色施工方案、措施，推廣新工藝新材料，提供綠色施工中的技術支持4安全總監(jiān)副組長協(xié)助項目經(jīng)理制定綠色施工方案、措施，負責監(jiān)督綠色施工中安全方面的執(zhí)行情況5物資經(jīng)理副組長6商務經(jīng)理副組長協(xié)助

7、項目經(jīng)理制定綠色施工方案、措施，初步材料成本安排編制7工程部8技術部1.依據(jù)規(guī)范、標準及組長、副組長的意見編制綠色施工方案，提供技術支持。2.推廣新工藝、新材料，提供技術支持。9安全部10物資部1.制定采購計劃。2.監(jiān)督各部門節(jié)約材料的執(zhí)行。3.對周轉材料進行維護保養(yǎng)。11總包協(xié)調部1.協(xié)調各專業(yè)分包。2.全面配合總包各部門執(zhí)行綠色施工。12機電注：1.各組員應依據(jù)綠色施工規(guī)范及相關標準執(zhí)行綠色施工管理，職責不限于上表所列，各組長、副組長也應依據(jù)綠色施工規(guī)范、標準進行監(jiān)督、檢查。2.綠色施工相關規(guī)范、標準可到技術部及安全部查詢。1.8.施工計劃步驟工作內容簡介備注1在施工前一周舉行施工動員會議

8、。開工前2施工初期3清理場地、清理廢棄物、場地初步坡度分級后，挖渠并安裝相應的排水口、場地初步坡度分級后，就開始對建筑物周圍場地找坡，接著馬上種植草籽、澆筑路面并找坡、綠化場地。施工中期4每周將對水土侵蝕和沉積控制作定期檢查，每次下雨后及時檢查并修復受損地方，記錄相關資料圖片。施工過程中56在竣工后 1 個月之前整理提交資料，進行評估。竣工后 30 天按照甲方、顧問要求，雙周召“綠色施工專題會議” ，對現(xiàn)場實施情況進行匯報總結。內容包括：1.施工初期的準備、實施。在開工伊始，應做好現(xiàn)場的圍擋建設、植被保護、揚塵灑水、道路碾壓，保證工程施工前現(xiàn)場的環(huán)境品質。2.施工開始的方案、資料。在現(xiàn)場管理人

9、員全部進場后，應由技術部編制綠色施工方案，設立綠色施工專人管理，收集相關資料。3.施工中的落時情況。施工過程中，要求對分包隊伍進行方案技術交底，材料環(huán)保及廢棄物處理交底。同時，對現(xiàn)場灑水、綠化、清理等進行及時跟進。4.施工后期的資料完善。施工后期，主要對資料進行重新整理，將有關綠色施工的進度實施情況匯編，對評獎的資料整合后提交予顧問。1.9.施工部署-施工準備1.9.1. 勞動力準備1.9.2.1.9.3.1.9.4. 物資準備序號供應材料種類公司名稱聯(lián)系地址1商品混凝土2鋼結構材料3鋼結構加工4鋼筋供應商5鋼筋生產(chǎn)商6爬模7模板腳手架8防水材料9直螺紋套筒1.9.5. 技術準備（1）（2）方

10、案編制計劃序號名稱編制時間1侵蝕和沉積控制方案（中/英）開工初期2室內空氣質量（IAQ）管理方案（中/英）開工初期3施工廢料管理計劃（中/英）開工初期4初步材料成本安排開工初期6沉淀池施工方案開工中期7機電調試方案開工中期1.9.6. 機械準備1.10.1.11. 資料報審1.11.1. 資料報審流程根據(jù)“美國能源及環(huán)境設計 LEED 鉑金獎”及 LEED-CS 執(zhí)行標準要求，施工單位配合建設單位匯總整理相關資料，報審予*顧問，通過*顧問與美國綠色建筑協(xié)會(USGBC)對接，進行認證。資料提交按照部門及分包分配，商務部負責初步材料成本安排 ；物資部負責材料列表 ；技術部負責監(jiān)測與測量紀錄表 ；機電、鋼結構、幕墻、精裝修等分包單位負責配合總包各部門；最后由現(xiàn)場綠色施工專人匯總整理，報審*香港顧問審批。1.11.2. 資料計劃1. 雙周召“綠色施工專題會議”