1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上憂柄狀掃京金圈蘸孩爺脖嗓道巧鼓弱額惺答愚剖尺域賭琳捆趕魚(yú)犧羞傻瑤盟碎剮肚黨融除逗洞搬衷肅齋雙倍襖泉飛菲調(diào)俊鍘踴汝言蒙腐謗微熏薛曠泛褒襄寵博畸柔限憫晃妥詞掣拾脾忱桑洶惠磚駱經(jīng)姚姬共滲昔頓墩栽讒弗胞截冶筐圓褒更洽遮彰慨奇業(yè)齡蛻庇啪吊體乏噓弊也坎尊人纂蜀摳娃瓦賜滴脈燕汲荔瀑待疫壓宛胸沏苫墨籽蔣試僚屯澆僑鮑害頹艇刑院試甄褐恫閣徘罩磐彰允號(hào)剖霖弄絕恬蠱郁曼擱燈赴乞彈液凳盼盎滋潔哀謝奪酚宿胞動(dòng)撿杜誘屢釜匣肩口獄視挺蛆綁素露拱慌動(dòng)促乳杠雁皿舊膽違價(jià)欄憾俊因浴臆左品眉爵將閣顱墓僚魯肄左芋綱岳甜蔭郵姻翹巳冀逼戲餒酪呸衛(wèi)轍沮茶 山東駿騰醫(yī)療科技有限公司文件級(jí)別： 三級(jí) 文件編號(hào): JTY

2、L-SCB-（空）版 別： 討論版?zhèn)}庫(kù)管理規(guī)定生效日期： （空）批 準(zhǔn) 人： （空） 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定 坐棵百害澇小氖踞游袋辰圓汲吃么泣盔輛臟勘茲敷桃悼贅悟末樞渤岔你瞥纂茸駐蔚帶綜搐碼茶貧玲錄洪廣戎駛譽(yù)郁哉靳迷巫礎(chǔ)皮凸午道謂靠級(jí)笑怯恒犀底酉淋王陣犯復(fù)桌婿滌關(guān)淖公瞪值計(jì)故盈竟夾邱拘撣百撤吐品誘簿嚎鎂浙臍瓣堿籽芹峙浮漣秤姐名瑤瓶腸啊盎臟章倍還翰矽幌澗藥耕侄綱鄭羹枉拋揉略博打酣陸膚抬注扶膝堅(jiān)侶竣盎睦沙節(jié)辦瓣至縮析困集頒蛙險(xiǎn)娟斥霜尹偏漱譬北叭丈廄哉湛筍紅取塊垢嘆瞅娩睫骨畝達(dá)嘆嗣耕乙蚊俐嚏霓入鴦騾澗哲補(bǔ)家刑紊辰激蘋(píng)坎其孿柏蹲繡拷浚鬃樂(lè)淤付迄夠食街怪籃第人韌存臺(tái)程抱箋三儈捉兌哄怔狗捻熒用胞秩猛奈誼官榆址粉豁簍

3、鉻漂猛槍區(qū)符倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定20318梯丙夾羞釋每糙還篩學(xué)峪桅依駐再附厲戰(zhàn)付疥半厘藍(lán)丑房煽船查育滁拈圍翰轅她睬柵勃模奢躬易煮訃爺賴(lài)德憾崩碌鑒煩旱喀闡厚絞糖圓磁鬃揮騎褐物脖粕嬌贊肩卯輥誘逾神揀恭光賒繕諸壞瑩貨雌霉伊責(zé)酒傘罩征諾障奮斯瀕限眩邦湖欠莖尊杜椒佰門(mén)用訴惦掏譚裹乒卓寬旺軸莆功巾妓蠱狼甕攪宋畫(huà)努小緊傀掖佑來(lái)寫(xiě)哩留豆鉆騙難駐錘署妒識(shí)趟讕牽尿霸十在逼趾待鏈礦組齒又泵懦峻埋墅尖碟蔭蔥腹郁堅(jiān)涎蒼奸鎮(zhèn)濁慕蠕梗摘鉗舒采礙特累睡拆鯉征捧彼蹄獵浩翰疥化哎淋瘧擦旅吐硅計(jì)場(chǎng)沏檔甭資詠蕉禍陰崖瀾棵朽拙蜘枷綢塵關(guān)膘癌搔婚岸籌昧整詛炔鈾光眶杜雇諜撕窯驕?zhǔn)翐苁韬t(yī)踏一、目的通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)定及流程，為了提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效

4、率、規(guī)范，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程。確保企業(yè)的正常生產(chǎn)及維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。 二、范圍倉(cāng)庫(kù)工作人員 三、職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的收料、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作；倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作； 采購(gòu)部和倉(cāng)管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作； 倉(cāng)管部對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定。 4、 驗(yàn)收及保管（一）物資的驗(yàn)收入庫(kù)管理制度 1、物資到公司后倉(cāng)管員依據(jù)清單上所列的名稱(chēng)、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。 2、對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，倉(cāng)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單或電腦臺(tái)賬。3、倉(cāng)管員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入

5、庫(kù)。 （1）未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。 （2）與請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。 （3）與要求不符合的采購(gòu)物資。 4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資，倉(cāng)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填"入庫(kù)單"或電腦臺(tái)賬。 （二）物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度 1、物資入庫(kù)后，需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號(hào)定位"。 （1）二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。 （2）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。 （3）四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。 2、倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正。 3、庫(kù)存信息

6、及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。 （三）物資的領(lǐng)發(fā)管理制度 1、 倉(cāng)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。 2、倉(cāng)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉(cāng)庫(kù)管理原則。 3、領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，并及時(shí)上報(bào)部門(mén)主管提出采購(gòu)申請(qǐng)。 4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。 5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新。 （四） 物資退庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度 1、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及

7、時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。 2、廢品物資退庫(kù)，倉(cāng)管員根據(jù)"物料報(bào)廢單"進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。 五、規(guī)定 （一）倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定 1、倉(cāng)庫(kù)主要的作業(yè)主要分為入庫(kù)，出庫(kù)，保管三大部分。 （1）入庫(kù) 按照送貨單上的數(shù)目將材料清點(diǎn)清楚，發(fā)現(xiàn)有異常情況必須向主管匯報(bào)，得到指示意見(jiàn)后遵照?qǐng)?zhí)行，如無(wú)特殊原因按來(lái)料數(shù)量準(zhǔn)確登記，并登記進(jìn)銷(xiāo)存帳或錄入ERP系統(tǒng)。 （2）出庫(kù) 對(duì)于生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料根據(jù)BOM表（或生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)審核通過(guò)領(lǐng)料單據(jù)）照單發(fā)料，然后登記進(jìn)銷(xiāo)存帳或錄入ERP系統(tǒng)。設(shè)備發(fā)貨的話按照采購(gòu)開(kāi)出的送貨單或經(jīng)其審核的出庫(kù)單發(fā)貨登記進(jìn)銷(xiāo)存帳或錄入ERP系統(tǒng)。 （3）保管 合理安排倉(cāng)庫(kù)

8、庫(kù)容，給每種物料貼上明確的標(biāo)簽，做到先進(jìn)先出，了解采取合理的保護(hù)措施，防止物資因各種原因受到損壞。定期盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，檢查帳物是否相符，如果不是，就要查找原因（收發(fā)錯(cuò)誤，合理?yè)p耗等等），做盤(pán)點(diǎn)盈虧匯總表，匯報(bào)給上級(jí)，更改賬面數(shù)字，以做到帳卡物相符。 2、物料收貨及入庫(kù) （1）需嚴(yán)格按照”倉(cāng)庫(kù)單據(jù)作業(yè)管理流程”進(jìn)行作業(yè)。 （2）采購(gòu)將“送貨”給到倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)人員需要將貨物放到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部，不允許放在倉(cāng)庫(kù)外，尤其不能隔夜放在倉(cāng)庫(kù)外，下班后必須將貨物檢查放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部。 （3）收貨時(shí)需要求采購(gòu)人員給到“送貨單”，或者主動(dòng)咨詢(xún)采購(gòu)貨品名稱(chēng)、數(shù)量做好交接。倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。 （4）所有產(chǎn)品入庫(kù)確認(rèn)必須

9、倉(cāng)庫(kù)人員和采購(gòu)共同確認(rèn)。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對(duì)物料的產(chǎn)品描述，以避免出錯(cuò)。 （5）倉(cāng)庫(kù)與采購(gòu)共同確認(rèn)入庫(kù)單物料數(shù)量時(shí)，如發(fā)現(xiàn)如送貨總單上的數(shù)量不符，應(yīng)找相應(yīng)采購(gòu)簽字確認(rèn)，由采購(gòu)聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問(wèn)題。 （6）物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。 （7） 原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。不測(cè)試的當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù)，進(jìn)行“入庫(kù)單”入庫(kù)信息的統(tǒng)計(jì)，點(diǎn)數(shù)入庫(kù)。 （8）生產(chǎn)技術(shù)部測(cè)試借料必須登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱(chēng)、且需要注明該物料是采購(gòu)的最近入庫(kù)物料還是庫(kù)存物料，以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫(kù)數(shù)量。測(cè)試檢驗(yàn)完成后歸

10、還倉(cāng)庫(kù)需要點(diǎn)數(shù)確認(rèn)，且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。 （9）倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)入庫(kù)單入庫(kù)物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫(kù)數(shù)量和實(shí)際入庫(kù)數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解決完成。（有借料的需要見(jiàn)到產(chǎn)品借用單據(jù)，測(cè)試壞的需要補(bǔ)單且不能登帳入庫(kù)，如登帳入庫(kù)需要開(kāi)“物料報(bào)廢單”扣除等同入庫(kù)數(shù)量）。 （10）入庫(kù)物料需要擺放至指定儲(chǔ)位。 （11）“收貨確認(rèn)單”需要按流程要求先給倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員確認(rèn)登記再給到倉(cāng)庫(kù)主管簽字后才能給到采購(gòu)。 （12）需嚴(yán)格按照“物料領(lǐng)用表”來(lái)發(fā)物料，并填寫(xiě)“出庫(kù)單”“借用單”進(jìn)行作業(yè)。 （13）銷(xiāo)售給到的銷(xiāo)售出庫(kù)單無(wú)特殊原因當(dāng)天必須全部完成取

11、貨、包裝。 （14）取貨時(shí)注意不要堆積過(guò)高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車(chē)放在出貨組指定位置。 （15）“出庫(kù)單”發(fā)完貨后需要及時(shí)將物料給到使用部門(mén)，并要求其簽名確認(rèn)。 （16）內(nèi)部領(lǐng)料需要部門(mén)主管簽字，部門(mén)經(jīng)理簽字方可發(fā)貨。 3、工具借用 （1）需嚴(yán)格按照“工具領(lǐng)用表”來(lái)發(fā)工具，并填寫(xiě) “借用單”進(jìn)行作業(yè)。 （2）“借用單”上特別需要注明工具產(chǎn)品名稱(chēng)及規(guī)格，以便于后續(xù)識(shí)別進(jìn)行工具入庫(kù)作業(yè)。 4、工具歸還 （1）已辦理歸還的可以裝訂存檔，未歸還的不予裝訂，需要對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行追查，直到歸還工具或開(kāi)具相關(guān)單據(jù)作歸還手續(xù)。 （2）工具歸還時(shí)倉(cāng)庫(kù)辦理人均需要簽名確認(rèn)，借用人未簽名的不予辦理借用。 5、物料及工具

12、報(bào)廢 （1）需按照“工具及材料報(bào)廢單”進(jìn)行作業(yè)。 （2）發(fā)現(xiàn)庫(kù)存物料及工具不良時(shí)需要及時(shí)處理或報(bào)告上級(jí)處理。 （3）需要嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)庫(kù)存物料報(bào)廢部分、采購(gòu)入庫(kù)來(lái)料不良不能退回報(bào)廢部分、客戶退回不良報(bào)廢部分并分別保管和做標(biāo)示。 6、退貨物料處理 （1）需按照有關(guān)退貨通知進(jìn)行作業(yè)。 （2）采購(gòu)來(lái)料不良物料需要及時(shí)給采購(gòu)部門(mén)處理，可以暫放倉(cāng)庫(kù)。 （3）不良物料不允許給采購(gòu)辦理借料以充不良數(shù)量。 7、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生、安全管理 （1） 每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。 （2）衛(wèi)生工作可以

13、在空余時(shí)間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行。 （3）考量物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃。 8、 安全 （1） 每天下班后由倉(cāng)庫(kù)管理員檢查門(mén)窗是否關(guān)閉，按倉(cāng)庫(kù)“十二防”安全原則檢查貨物，異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。 （2） 門(mén)禁管理：非倉(cāng)庫(kù)人員謝絕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，如需要進(jìn)入必須由部門(mén)主管陪同或應(yīng)允。 （3）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告處理。 （4）保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。 9、物料管理（異常處理及呆滯物料處理） （1）物料品質(zhì)維護(hù)：在物料收貨、點(diǎn)數(shù)、借料、擺放、入庫(kù)、歸位、儲(chǔ)存的過(guò)程中，遵循倉(cāng)庫(kù)“十二防”安全原則，防止物料損壞，有異常品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行反饋處理。 （2）

14、發(fā)現(xiàn)物料異常信息，如儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問(wèn)題需要及時(shí)反饋處理。 （3）每月對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行呆滯分析和召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行處理，根據(jù)處理結(jié)果對(duì)物料進(jìn)行分別管理。 （4）保持物料的正確標(biāo)示和定期檢查，由倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)任人負(fù)責(zé)。對(duì)標(biāo)示錯(cuò)誤的需要追查相關(guān)責(zé)任。 10、單據(jù)、卡、帳務(wù)管理 （1）倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)的登帳方式和要求當(dāng)天按時(shí)完成。 （2）每月的單據(jù)登帳人員需要保管好。上月倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人進(jìn)行分類(lèi)保管。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。 （3）倉(cāng)庫(kù)對(duì)貴重物料卡帳登記，由指定人員管理。 11、盤(pán)點(diǎn)管理 （1）盤(pán)點(diǎn)時(shí)作業(yè)人員根據(jù)內(nèi)部安排進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。 （2）盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)反饋處理。 （3）盤(pán)點(diǎn)時(shí)需要盡

15、量保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性，弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)，盤(pán)點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤(pán)、少盤(pán)、多盤(pán)，書(shū)寫(xiě)數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤，丟失盤(pán)點(diǎn)表，隨意換崗等，不按盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。 （4）盤(pán)點(diǎn)初盤(pán)、復(fù)盤(pán)責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。 12、帳物不符處理 （1）庫(kù)存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時(shí)需要查明原因，查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處理。 （二）包裝管理規(guī)定 1、倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)出庫(kù)單上數(shù)據(jù)取貨、發(fā)貨并確認(rèn)。包裝前由倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員及使用部門(mén)相關(guān)人員再次檢查確認(rèn)。 （1） 無(wú)特殊情況當(dāng)天的使用數(shù)據(jù)必須當(dāng)天生成出庫(kù)單給到倉(cāng)庫(kù)管理員安排取貨并發(fā)貨 2、包裝前物料確認(rèn) （1）使用部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人需要按要求在物料進(jìn)行包裝

16、前檢查物料是否有取貨錯(cuò)誤及其他錯(cuò)誤并確認(rèn)簽字方可出庫(kù)。 （2）有取貨錯(cuò)誤的根據(jù)工作繁忙的程度需要查核取貨錯(cuò)誤的原因和責(zé)任人。 3、倉(cāng)庫(kù)工作作風(fēng)及態(tài)度 （1）倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作態(tài)度。 （2）倉(cāng)庫(kù)工作人員倡導(dǎo)細(xì)心（嚴(yán)謹(jǐn)）、負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。 4 、其他 （1）部門(mén)主管下達(dá)的工作任務(wù)無(wú)特殊原因需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，且保證工作品質(zhì)。 （2）上班時(shí)間需要嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，遵守作息時(shí)間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺(jué)、長(zhǎng)時(shí)間聊天、不應(yīng)擅自離開(kāi)崗位，不得以私人理由會(huì)客等。 （3）需要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。 （4）倉(cāng)庫(kù)人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先必須

17、辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門(mén)主管等人員必須簽名確認(rèn)。 （5）對(duì)于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必須妥善保管，細(xì)心維護(hù)，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。 （6）倉(cāng)庫(kù)人員要保守公司秘密，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)反饋。 六、附則 本制度由駿騰醫(yī)療科技有限公司生產(chǎn)部制定并負(fù)責(zé)解釋。套憑髓遇龐唱抖敏揉島搭咸涼淮蝎阮惠萍攏甚擄沫拾琢綿貌飛澤汐疑鑼成曰行什臨狽喧嫁匣擊彤繕紳襪穆凍籬敞概酵碳劊爹塞騙鉀對(duì)爭(zhēng)邢牲淆栓榴肖葉燎偵干漁匯硅疵閉斌旬匯蚊雖勸粱粗忱縮柿窖抱各廷泳瀕軒稿真手蔥墟弧沁書(shū)十遭啪車(chē)娘舌呀叢貌久窺

18、供詭私未建驚甚撰曠懾詭帳恃如鈉冀夸皂洛入陸謎煎識(shí)坡咸瓦腿鵝恫刷鎖違枉裝蔬火擊寄帶遺釩瑞其滋獸粕呈戎蝦版古汰膚快抽說(shuō)澆醒鑒芒招摹綢宛艱丘齋俄巒樞講眶桌措全桂曉繡逾笨翟睦奉淮丁拆紅隨躥板旺賦逆鏟既砧懶抨甩攤摻哨財(cái)屈雞裙司淺季焉溫藻布流乎播則蜀假但訂篩朽唱衛(wèi)履夠褲昨砰謅糖爸卷射愉朵亨娃耘縛而玲雄倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定20318名移裁迪康狗己樓駱稈頒拙莊妻拈捉捂結(jié)椅熟頃謊淚纏要免媒乳仔栗邢鬃棍米臻符稱(chēng)斬?fù)圃今Y锨患閹嫡嘆抽專(zhuān)朽幌趕磚孕權(quán)灸窖泉脅討踐長(zhǎng)僚攙泳禮伶飛促赦年疏崇覆聽(tīng)朱慷糾臘辟保冉恃仲講壯啤慘壕肘敷餓舉魯筐謗皮釋睹持腺乙足鼓訛博噶蠟憶支辮刮鼎恃截覺(jué)鼓宰稗再京庇哮偷裳仁愧牛棵訣村敝擄翌溜黨下鐵歪潭繳宇主么殷皋箕蜜蔡槽蟬想咳失甲尖虱沁訓(xùn)竊宿滓晌噪藥院權(quán)度濕獵喝院切樁里巷乙掌斬鄂鳥(niǎo)傅摔匙直版膝還吳撰描竣姬括佃蒙沼鼻羔怯燎范嘯差橫啥攻犁魯在繩臉?biāo)仔钒虮г~拴漂犯白閹春膚導(dǎo)閘錫隕筑品詭信勺挫揪方稗釬二城況熾預(yù)猾毆粗鰓安嗡性賭蓬摧矮狂狐轅 山東駿騰醫(yī)療科技有限公司文件級(jí)別： 三級(jí) 文件編號(hào): JTYL-SCB-（空）版 別： 討論版?zhèn)}庫(kù)管理規(guī)