




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、職場(chǎng)面試的基本禮儀和技巧職場(chǎng)面試技巧與禮儀職場(chǎng)面試禮儀就是人們?cè)趯で舐毼粫r(shí)禮節(jié)。下面是給大家搜集的職場(chǎng)面試的基本禮儀和技巧文章內(nèi)容。希望可以幫助到大家!進(jìn)門說“您好”有些面試者進(jìn)門和面試官不打招呼,連最基本的“您好”都不會(huì)講,是非常不禮貌的。打招呼是對(duì)面試官起碼的尊重和友好,出于基本的禮貌,這是必不可少的。講話不可過于直白有些求職者講話很直白,禮貌用語基本沒有,“你們給多少錢啊,”保險(xiǎn)怎么上啊“,”不提供住宿啊,“你們的企業(yè)文化是什么啊,”怎么晉升啊,給人的感覺好像討價(jià)還價(jià)。忌諱坐姿不雅有的求職者坐姿很不雅,隨便倚靠在椅子上,裝出很“成熟”的樣子,豈不知,自己的談吐早已將自己的實(shí)際情況表現(xiàn)得一
2、清二楚。說話多用敬語說話多用敬語,“請(qǐng)您多介紹一下這個(gè)崗位的情況好嗎”,“請(qǐng)問公司如何為員工提供保險(xiǎn)和福利”,“很高興和您見面,希望盡快得到您的面試反辣,”和您談話學(xué)到很多東西,非常希望能在咱們公司就職“,只短短的幾句話,面試官會(huì)對(duì)你產(chǎn)生非常良好的印象,感覺求職者很有教養(yǎng)事先做好準(zhǔn)備要想在面試中表現(xiàn)不俗,就需要事先做好充分的鋪墊,這既包括內(nèi)在思想、知識(shí)層面的良好積淀,同時(shí)還包括衣著、舉止等方面的謹(jǐn)慎處理。真誠(chéng)的笑容天然的笑容,是由愉悅情緒引發(fā)的面部和身體動(dòng)作。因此,一個(gè)真誠(chéng)的笑容對(duì)于職場(chǎng)的交往而言,非常重要。反之,如果笑容不夠真誠(chéng),就會(huì)讓交流對(duì)象感受到虛浮甚至是欺詐。(1) 一旦和用人單位約好
3、面試時(shí)間后,一定要提前5-10分鐘到達(dá)面試地點(diǎn),以表示求職者的誠(chéng)意,給對(duì)方以信任感,同時(shí)也可調(diào)整自己的心態(tài),作一些簡(jiǎn)單的儀表準(zhǔn)備,以免倉(cāng)促上陣,手忙腳亂。為了做到這一點(diǎn),一定要牢記面試的時(shí)間地點(diǎn),有條件的同學(xué)最好能提前去一趟,以免因一時(shí)找不到地方或途中延誤而遲到。如果遲到了,肯定會(huì)給招聘者留下不好的印象,甚至?xí)适嬖嚨臋C(jī)會(huì)。(2) 進(jìn)入面試場(chǎng)合時(shí)不要緊張。如門關(guān)著,應(yīng)先敲門,得到允許后再進(jìn)去。開關(guān)門動(dòng)作要輕,以從容、自然為好。見面時(shí)要向招聘者主動(dòng)打招呼問好致意,稱呼應(yīng)當(dāng)?shù)皿w。在用人單位沒有請(qǐng)你坐下時(shí),切勿急于落座。用人單位請(qǐng)你坐下時(shí),應(yīng)道聲“謝謝”。坐下后保持良好體態(tài),切忌大大咧咧,左顧右盼
4、,滿不在乎,以免引起反感。離去時(shí)應(yīng)詢問“還有什么要問的嗎”,得到允許后應(yīng)微笑起立,道謝并說“再見”。(3) 對(duì)用人單位的問題要逐一回答。對(duì)方給你介紹情況時(shí),要認(rèn)真聆聽。為了表示你已聽懂并感興趣,可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候點(diǎn)頭或適當(dāng)提問、答話。回答主試者的問題,口齒要清晰,聲音要適度,答話要簡(jiǎn)練、完整。一般情況下不要打斷用人單位的問話或搶問搶答,否則會(huì)給人急躁、魯莽、不禮貌的印象。問話完畢,聽不懂時(shí)可要求重復(fù)。當(dāng)不能回答某一問題時(shí),應(yīng)如實(shí)告訴用人單位,含糊其辭和胡吹亂侃會(huì)導(dǎo)致面試失敗。對(duì)重復(fù)的問題也要有耐心,不要表現(xiàn)出不耐煩。(4) 在整個(gè)面試過程中,在保持舉止文雅大方,談吐謙虛謹(jǐn)慎,態(tài)度積極熱情。如果用人單位有兩位以上主試人時(shí),回答誰的問題,你的目光就應(yīng)注視誰,并應(yīng)適時(shí)地環(huán)顧其他主試人以表示你對(duì)他們的尊重。談話時(shí),眼睛要適時(shí)地注意對(duì)方,不要東張西望,顯得漫不經(jīng)心,也不要眼皮低望,顯得缺乏自信,激動(dòng)地與用人單位爭(zhēng)辯某個(gè)問題也是不明智的舉動(dòng),冷靜地保持不卑不亢的風(fēng)度是有益的。有的用人單位專門提一些無理的問題試探你的反應(yīng),如果處理不好,容易亂了分寸,面試的效果顯然不會(huì)理想。職場(chǎng)面試的基本禮儀和技巧相關(guān)文章:1.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 設(shè)備維護(hù)缺陷管理制度
- 設(shè)施設(shè)備校準(zhǔn)管理制度
- 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)文件管理制度
- 設(shè)計(jì)院大客戶管理制度
- 診所人員體診管理制度
- 診所消毒服務(wù)管理制度
- 診療項(xiàng)目審批管理制度
- 財(cái)務(wù)管理授權(quán)管理制度
- 貨品庫存資金管理制度
- 貨物配送公司管理制度
- 國(guó)家職業(yè)技術(shù)技能標(biāo)準(zhǔn) 6-16-02-08 天然氣開采工 人社廳發(fā)202226號(hào)
- 緊缺人才培育與集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
- 95式自動(dòng)步槍對(duì)不動(dòng)目標(biāo)的射擊動(dòng)作要領(lǐng)上課講義
- 建設(shè)領(lǐng)域信息技術(shù)應(yīng)用基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)
- 地暖保護(hù)層合同協(xié)議
- 講好法院故事:消息寫作與新聞攝影實(shí)戰(zhàn)指南
- 2025-2030中國(guó)納豆激酶行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查與發(fā)展前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告
- 臨床預(yù)防有法護(hù)理有道“4321”結(jié)構(gòu)化干預(yù)方案在腦卒中患者失禁性皮炎皮膚管理臨床應(yīng)用
- 慢性病管理與公共衛(wèi)生試題及答案
- 2025年04月中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院橡膠研究所第一批公開招聘16人(第1號(hào))筆試歷年典型考題(歷年真題考點(diǎn))解題思路附帶答案詳解
- GB/T 27030-2025合格評(píng)定第三方符合性標(biāo)志的通用要求
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論