1、管理會計試題及答案12. 第1套一、單項選擇題（每小題1分，共20分。）2. A成本的目標C成本的經濟用途D利潤=（實際銷售量一保本銷售量）A貢獻邊際率BC單位售價D下述表述中不正確的是（將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標志是（成本的可辨認性成本的性態X（D單位利潤單位貢獻邊際）A凈現值等于0,說明此時的貼現率為內部收益率B凈現值大于0,該投資方案可行C凈現值大于0,凈現值率小于1D凈現值是未來報酬的總現值與初始投資額現值之差，每件產品需工時4小時，單位產品貢A生產總工時為5000小時（全部用于生產某產品）獻邊際20元，則生產該產品的貢獻邊際總額是（元元A）隨機變量期望值

2、A25000萬元B30000C10000萬元D4000隨機現象的每一種表現或結果稱為（A隨機事件BC概率D可以概括了解企業在預算期間盈利能力的預算是（A專門決策預算B現金預算C預計收益表D預計資產負債表下列適用于銷售業務略有波動的產品的預測方法是（移動平均法平滑指數法B）共同成本可避免成本6元，單位變動生產成本4元，單位銷售和管理變動成本B）元A加權平均法BC趨勢平均法D下列成本屬于無關成本的是（A專屬成本BC增量成本D0.5元，銷量500件，則其產品貢獻邊際為（某企業只生產一種產品，單價A650B750C850D950現代管理會計中占核心地位是（A）A預測決策會計B規劃控制會計C成本會計D責

3、任會計11.在進行標準成本差異分析時，不能區分為價差和量差的成本是（C）A直接材料成本B直接人工成本C固定制造成本D變動制造成本責任成本是指該中心發生的（C）A工段成本之和B產品成本C可控成本之和D不可控成本之和甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為10%，則二者在第三年年末時的終值相差（A）元（參見卷內附表1）A33.1B31.3C133.1D13.31當投資決策方案具有不同的投資有效期時，具有較強可比性的決策指標是（D）A凈現值B凈現值率C內部收益率D等年值兩個可供選擇的方案之間預期成本的差異即是（C）A邊際成本B變動成本C差量成本D機會成本用變動

4、成本法計算產品成本時，對固定性制造費用的處理是（B）A不將其作為費用B將其作為期間費用，全額列入利潤表C將其作為期間費用，部分列入利潤表D在每單位產品間分攤已知某產品的產量是200個，所耗直接材料、直接人工、變動制造費用、固定制造費用象額依次為600元、400元、200元、800元。在變動成本法下，產品的單位生產成本是（B）A10元B6元C8元D9元18.成本中心控制和考核的內容是（A）A責任成本B產品成本C目標成本D/、可控成本19.標準成本制度的重點是（A標準成本的制定B成本差異的計算分析C成本差異的賬務處理D成本控制B)20.在對互斥方案進行決策時，最好采用的方法是（C）A投資回收期法B

5、凈現值率法C凈現值法D內部收益率法二、多項選擇題（每小題2分，共10分。）1.利潤敏感性分析中四個因素的假定是指（ABCD)A單價B單位變動成本D固定成本總額E所得稅率2.利潤中心分為（AB）C銷售量A自然利潤中心B人為利潤中心D預算利潤中心E標準利潤中心3.管理會計的主體有（AB）A師企業整體C實際利潤中心1. B企業內部各個層次的所有責任單位C企業的最高領導D責任人E企業的主管部門管理會計與財務會計的現金流量表相比，在形式上主要存在的差別有(ABCDE)A反映的對象不同B期間特征不同C結構不同D勾稽關系不同E信息屬性不同屬于趨勢外推分析法的是(ABE)A移動平均法B平滑指數法C回歸分析法D

6、本量利分析法E修正的時間序列回歸分析法ABCD2.AB3.AB4.ABCDE5.ABE三、名詞解釋(每小題3分，共15分。)變動成本答：變動成本是指在一定相關范圍內，其總額隨業務量正比例變化的那部分成本現金流量答：現金流量在項目投資決策中，現金流量是指投資項目在其計算期內因資本循環而可能或應該發生的各項現金流入量與現金流出量的統稱彈性預算答：彈性預算是指在成本按其性態分析的基礎上，以業務量、成本和利潤之間的依存關系為依據，按照預算期可預見的各種業務量水平，編制能夠適應不同業務量預算的方法責任會計答：責任會計是指以企業內部建立的各級責任中心為主體，以責權利的協調統一為目標，利用責任預算為控制的依

7、據，通過編制責任報告進行業績考核評價的一種內部會計制度內部轉移價格答：內部轉移價格是指企業辦理內部交易結算和內部責任結轉使用的價格四、簡答題(每小題5分，共15分。)簡述成本性態的概念及特點.答：成本性態又稱成本習性，是指在一定條件下成本總額與特定業務量之間的依存關系。2. 由于相關范圍的存在，使得各類成本的性態具有以下的特點：(1)成本性態的相對性。(2)成本性態的暫時性。(3)成本性態的可能轉化性簡述決策分析的程序.答：決策分析一般要經過以下步驟：(1) 調研經營形式，明確經營問題。(2) 確定決策分析目標。(3) 設計各種備選方案。(4) 評價方案的可行性。(5) 選擇未來行動的方案。(

8、6) 組織決策方案的實施、跟蹤、反饋。3. 簡述責任會計制度的構成.答：.責任會計制度包括以下內容：（1）設置責任中心，明確責權范圍。（2）編制責任預算，確定考核標準。（3）提交責任報告，考核預算的執行情況。1. （4）分析經營業績，執行獎懲制度五、計算題（40分）已知：某建設項目的凈現金流量如下：NCF=100萬元，NCF-io=25萬元，折現率為10%。要求：計算該項目的凈現值和內部收益率。（8分）（結果保留兩位小數）注：10%的復利現值系數表及年金現值系數表見卷內附表2。答：.NP壯25X6.144-100=53.60萬元25X年金現值系數=100年金現值系數=4（查年金現值系數表有：i

9、=20%年金現值系數=4.192i =22%,年金現值系數=3.923運用內插法有：i=20%+2%X（4.1924）/（4.1923.923）=21.3%已知：某公司只銷售一種產品，2000年單位變動成本為12元/件，變動成本總額為60000元，共獲稅前利潤18000元，若該公司計劃于2001年維持銷售單價不變，變動成本率仍維持2000年的40%。（10分）要求：（1）預測2001年的保本銷售量；答：.（1）銷售單價=12+40%=30（元/件）銷售量：60000+12=5000（件）固定成本=（3012）X5000一18000=72000（元）保本銷售量=72000+（3012）=4000

10、（件）（2）稅前利潤=（3012）X5000X（1+8%72000=25200（元）（2）若2001年的計劃銷售量比2000年提高8%則可獲得多少稅前利潤？某投資中心投資額為200000元，年凈利潤為40000元，公司為該投資中心規定的最低投資報酬率為15%。請計算該投資中心的投資報酬率和剩余收益。（8分）解：投資報酬率=利潤+投資額XIO0%=40000+200000X100%=20%剩余收益=利潤一投資額X預期最低投資報酬表=40000一200000Xl5%=10000（元2. 某企業現有生產能力40000機器小時，尚有20%的剩余生產能力，為充分利用生產能力，準備開發新產品，有甲、乙、丙

11、三種新產品可供選擇，資料如下：產品名稱甲乙丙預計售價1006030預計單位變動成本503012單件定額機時402010要求：（1）根據以上資料作出開發哪種新產品的決策。（2）如果丙產品的年市場需要量是600件，為充分利用生產能力又將如何安排。（14分）附表1:10%的一元復利現值系數表1年2年3年4年10%0.9090.8260.7510.683附表2:一元復利現值系數表資金成本率r10年10%6.14420%4.19222%3.923解：（1）根據資料編表如下:產品甲產品乙廣品丙廣品剩余生產能力800080008000最大產量8000+40=200400800單價1006030單位變動成本5

12、03012單位產品貢獻邊際503018單位定額機時402010單位機時提供的貝獻邊際50+40=1.251.51.8貢獻邊際總額1.25X8000=100001200014400由上表可知：從單位貢獻邊際來看，丙能提供的貢獻邊際總額最多，為14400元，所以，開發丙產品較為有利。（8分）（2）如丙產品的年市場需求量為600件，為充分利用生產能力，首先應安排丙產品600件的生產，這時仍剩余機時2000小時（8000600X10）。由于甲產品單位機時提供的貢獻邊際是1.25,乙為1.5,因而剩余的機時應全部安排乙產品的生產，可以生產乙產品（2000+20），這樣才能使企業的貢獻邊際最大，為1380

13、0元（600X18+100X30）。（6分）產品甲產品乙廣品丙廣品剩余生產能力800080008000最大產量8000+40=200400800單價1006030單位變動成本503012單位產品貢獻邊際503018單位定額機時402010單位機時提供的貝獻邊際50+40=1.251.51.8貢獻邊際總額1.25X8000=100001200014400、名詞解釋（每小題2分，共8分）.成本習性答：（1）成本總額與業務量總額（2）相互間的一種依存關系.現金流量答：4. .經濟訂貨點利潤中心、填空題（每空1分，共10分）1 .標準成本按其標準的制定依據可將其劃分為和1. 經營杠桿是指存在的前提條件

14、下，使大于的一種現象。3.在不考慮期初存貨的前提下，當時，變動成本制度下的利潤計量結果比完全成本制度下的利潤計量結果要大；當時，兩種成本制度下的利潤計量結果正好相反。4.制造成本是指與產品制造活動密切相關的費用支出，其主要構成項目表現為和。1 三、單項選擇題（每小題1分，共10分）.管理會計與財務會計最本質的區別在于（）A.服務對象B. 會計原則C. 會計方法1. 會計假設下列（）成本項目屬于半固定成本范疇A. 倉儲用房屋租金B. 直接人工C. 固定資產直線法計算的折舊2. 租賃設備的使用費貢獻毛益率與變動成本率之間的關系為（）A.兩者相等B. 前者大于后者C.兩者之和等于13. D.后者大于

15、前者高低點法與回歸直線法在進行成本預測時所體現的差異是（）A.區分成本性質B.考慮歷史數據時間范圍C. 成本預測假設4. 選用歷史數據的標準在標準成本制度下，成本差異應定期地轉入（）帳戶中A. 本年利潤B.生產成本C. 利潤分配制造費用6.非彈性預算法編制的預算主要是（）A. 固定性制造費用B. 變動性制造費用C. 維修費用7. 直接材料已知利率為8湖1元復利現值系數如下:年112345系數0.9260.8570.7940.7350.681那么，6年后取得4000元的現值應為（）A. 4000X0.926X6B. 4000X0.794X2C. 4000X0.681X0.9268. D.不能確定

16、為防止因素不確定可能導致的缺貨而建立的儲備是（）A. 季節性儲備B. 保險儲備C. 周轉儲備9. 生產性儲備就短期決策而言，下列（）屬于相關成本A.機會成本B.不可避免成本C. 沉落成本歷史成本按實際機器小時確定的固定性制造費用分配數和按標準機器小時確定的固定性制造費用分配數之差為（）A. 預算差異B.生產能力利用差異C. 效率差異能量差異四、多項選擇題（正確答案錯選、多選或少選均不得分。每小題2分，共20分）1 .標準成本按制定依據可以劃分為（）A.理想標準成本B.現時標準成本C. 彈性控制標準成本D. 正常標準成本E.基本標準成本2 .下列哪些成本項目從屬于付現（營運）成本范疇（）A.直接

17、材料B.折舊C. 當期支付的辦公費用D. 固定資產維修費用E. 無形資產分攤3 .確定存貨的經濟訂貨點應充分考慮（）等因素A. 經濟訂貨量B.全年需求總量C. 提前期D. 正常存貨消耗量水平E. 安全儲備量水平4 .在半成品進一步加工決策中，差量成本的構成項目有（）A.原有生產能力的維持成本B. 新增專屬固定成本C.原有生產能力對外出租收入D. 半成品自制成本E. 繼續加工的變動成本5 .差量分析的基本運用形式有（）A.差量成本B.單純差量收入C. 差量利潤D.差量貢獻毛益E.差量固定成本6 .成本差異的例外管理是指成本差異符合下列（）特征A.重要性B.客觀性C. 一貫性D. 可控性E. 特殊

18、性7 .不屬于趨勢預測的銷售預測方法有（）A.典型調查法B.最小平方法C. 指數平滑法D. 算術平均法E. 加權平均法8 .利潤中心的基本考核指標是（）A.銷售收入B.貢獻毛益C. 凈利潤D. 期間成本E.稅前凈利潤9 .下列短期決策方案中運用本量利分析方法的有（A.生產工藝選擇B. 零部件需求總量確定下的自制和外購決策C.零部件需求量不確定狀態下的自制和外購決策D.設備的購買或租賃選擇E.半成品立即出售和進一步加工后出售決策10 .變動成本和固定成本的區別有（）A.成本項目劃分的基礎B. 單位成本和業務量的關系C. 總成本和業務量的關系D. 單位成本的控制手段E.假設的成本劃分的相關范圍五、

19、判斷改錯題（對的打；錯的打“X”，并在原題上改正。每小題2分，共20分）1.為了遵循權責發生制的原則，各成本中心之間的內部轉移價格應以實際成本為基礎。2. 沉落成本是屬于歷史成本范疇。3. 變動性制造費用的價格差異相當于其預算差異。4. 現值指數是用來衡量和評價投資方案風險的一個重要指標。5. 虧損產品能否繼續生產應取決于其是否還能提供貢獻毛益。6.作為在儲備存貨過程中發生的全部儲備成本，應將其視為相關存貨決策成本。7.確定目標成本的唯一方法是在目標利潤的基礎上倒擠出目標成本水平。8 .本、量、利分析的前提條件是成本按經濟用途進行劃分。9 .安全邊際率=（預計銷售量-保本銷售量）+保本銷售額。

20、10 .酌量性固定成本相對于業務量和特定的管理決策行為均是固定的。1 六、簡答題（每小題4分，共8分）.簡述最優生產批量及其相關成本構成。2 .簡述現金預算的基本結構。七、業務題（共24分）（本題10分）資料：某廠只生產一種產品，單位售價15元，最大生產能力為140,000件，目前產銷量水平為110,000件，單位變動性生產成本8元，單位固定性生產成本為3元，單位變動性推銷費用為1元，固定性推銷費用0.5元。如有一客戶提出訂貨25,000件，單價為10元。要求：（1）分析該廠能否接受客戶的特殊訂貨。（2）如客戶提出訂貨40,000件，為此發生新增生產能力成本30,000元，能否接受訂貨？（3）

21、如客戶提出訂貨40,000件，為滿足訂貨，減少正常產品生產，能否接受訂貨？(本題14分)資料：某企業全年需用甲材料8,000件，每件購價8元，每次訂貨成本為25元，單位存貨年平均變動性儲備費用按購價的20%計算。要求：(1)確定該存貨的經濟訂貨量水平。(2) 如該材料訂貨提前期為2周(全年按50周計算)，各周均衡領用，其再訂貨點為多少？(3) 如該材料訂貨的提前期波動于14周，其概率分布如下：尾前期(周)概率10.120.530.340.1如單位年缺貨成本為0.8元，確定其再訂貨點水平。第2套參考答案一、名詞解釋題.(1)成本總額與業務量總額(2)相互間的一種依存關系.(1)由于方案投資而引起的現金流入量和現金流出量統稱(2)衡量投資方案可行性的現金流量是運用現金凈流入量指標.(1)在經濟訂貨量水平確定的前提下(2)確定提出訂貨的存貨水平.(1)既能控制成本費用，又能控制收入的責任單位(2)按其價格水平確定情況，可劃分為自然利潤中心和人為利潤中心(2) 二、填空題.(1)理想標準成本(2)正常標準成本.(1)固定成本利潤變動率銷量變動率.(1)生產量銷售量(2)生產量銷售量.(1)直接材料直接人工制造費用三、單項選擇題1.(A)2.(B)3.(C)4.(D)5.(A)6.(A)7.(C)8.(B)9.(A)10.(D)6. 四、