1、國(guó)際企業(yè)管理y 過程性評(píng)測(cè)1判斷題:25道,每道2分,總分501.國(guó)際企業(yè)是指在兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家或地區(qū)設(shè)立生產(chǎn)或銷售機(jī)構(gòu)，并從事跨國(guó)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)。正確錯(cuò)誤2.世界市場(chǎng)是指世界范圍內(nèi)產(chǎn)品、資金、技術(shù)、勞務(wù)、信息等交換的場(chǎng)所及其交換關(guān)系的總和。正確錯(cuò)誤3.國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化實(shí)際上是資本的國(guó)際化。正確錯(cuò)誤4.寡占反應(yīng)現(xiàn)象的成因主要在于寡占行業(yè)中企業(yè)盡可能多的獲取短期高額利潤(rùn)。正確錯(cuò)誤5.提出國(guó)際投資周期理論的是日本學(xué)者小島清。正確錯(cuò)誤6.從分工和組織結(jié)構(gòu)看，國(guó)際企業(yè)可劃分為水平型、垂直型、混合型；從經(jīng)營(yíng)的角度看，國(guó)際企業(yè)可劃分為資源型、制造型、服務(wù)型。正確錯(cuò)誤7.發(fā)展中國(guó)家毫無對(duì)外直接投資的優(yōu)

2、勢(shì)。正確錯(cuò)誤8.鄧寧的折衷理論的核心是三優(yōu)勢(shì)模式， 即所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)。正確錯(cuò)誤9.按照國(guó)際生產(chǎn)折衷理論，如果企業(yè)具備了所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)就可以進(jìn)行對(duì)外直接投資。正確錯(cuò)誤10.不完全競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致企業(yè)的壟斷優(yōu)勢(shì)。正確錯(cuò)誤11.國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化實(shí)質(zhì)是指商品的國(guó)際化。正確錯(cuò)誤12.當(dāng)代世界市場(chǎng)呈現(xiàn)壟斷與競(jìng)爭(zhēng)并存的特征。正確錯(cuò)誤13.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)都是對(duì)單一產(chǎn)品在國(guó)際上進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。正確錯(cuò)誤14.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的主要活動(dòng)領(lǐng)域是國(guó)際市場(chǎng)。正確錯(cuò)誤15.發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資發(fā)展速度慢。正確錯(cuò)誤16.當(dāng)代國(guó)際直接投資理論認(rèn)為，發(fā)展對(duì)外直接投資完全取決于一國(guó)在資金、技術(shù)、市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的絕

3、對(duì)優(yōu)勢(shì)。正確錯(cuò)誤17.20世紀(jì)60年代之后，貨幣資本國(guó)際化成為資本國(guó)際化的主要形式。正確錯(cuò)誤18.全球戰(zhàn)略是指國(guó)際企業(yè)在從事國(guó)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，以一個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)為目標(biāo)來制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，謀求在該國(guó)范圍內(nèi)最大限度地獲取利潤(rùn)。正確錯(cuò)誤19.20世紀(jì)80年代以后，發(fā)展中國(guó)家在國(guó)際貿(mào)易中的比重有所上升。正確錯(cuò)誤20.20世紀(jì)初，壟斷代替了自由競(jìng)爭(zhēng)，資本輸出代替了商品輸出成為資本國(guó)際化的主要形式。正確錯(cuò)誤21.弗農(nóng)把產(chǎn)品生命周期劃分為三個(gè)階段，即產(chǎn)品開發(fā)階段、產(chǎn)品成熟階段、標(biāo)準(zhǔn)化階段。正確錯(cuò)誤22.國(guó)際產(chǎn)品生命周期理論指出，隨著產(chǎn)品生命周期的演進(jìn)，貿(mào)易格局和產(chǎn)品流向發(fā)生逆向變化，每個(gè)國(guó)家都可以根據(jù)產(chǎn)品在生命

4、周期不同階段的優(yōu)勢(shì)和條件，在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)、出口和對(duì)外直接投資之間進(jìn)行選擇。正確錯(cuò)誤23.區(qū)位優(yōu)勢(shì)是指特定國(guó)家或地區(qū)存在的阻礙出口不得不選擇直接投資，或者選擇直接投資比出口更有利的各種因素。正確錯(cuò)誤24.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)主要利用國(guó)內(nèi)資源來開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。正確錯(cuò)誤25.構(gòu)成跨國(guó)企業(yè)壟斷優(yōu)勢(shì)的因素有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、資金和貨幣優(yōu)勢(shì)、組織管理優(yōu)勢(shì)。正確錯(cuò)誤 單選題:10道,每道3分,總分301.國(guó)際產(chǎn)品生命周期理論是由美國(guó)哈佛大學(xué)教授（     ）提出的。鄧寧弗農(nóng)麥克杜格爾彭羅斯2.下列哪種國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不享有國(guó)外經(jīng)營(yíng)管理權(quán)( 

5、0;  )。國(guó)際租賃工業(yè)合作國(guó)際服務(wù)經(jīng)營(yíng)直接投資3.弗農(nóng)把產(chǎn)品生命周期劃分幾個(gè)階段？(    )三個(gè)四個(gè)五個(gè)六個(gè)4.下列哪種國(guó)際化經(jīng)營(yíng)享有國(guó)外經(jīng)營(yíng)管理權(quán)(     )。勞務(wù)進(jìn)出口直接投資合同性安排 證券投資5.世界范圍內(nèi)的制成品與提供原料的分工是(     )國(guó)際分工。水平式垂直式橫向式混合式6.國(guó)際利益分配模型表明，資本的跨國(guó)移動(dòng)會(huì)增加（      ）的國(guó)家利益。資

6、本輸入國(guó) 資本輸出國(guó)資本輸入輸出雙方國(guó)家第三國(guó)7.如果企業(yè)具備所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，就應(yīng)選擇(     )。技術(shù)轉(zhuǎn)讓出口貿(mào)易 對(duì)外直接投資試對(duì)外投資8.如果企業(yè)只具備所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)，就應(yīng)選擇（        ）。技術(shù)轉(zhuǎn)讓出口貿(mào)易對(duì)外直接投資 試對(duì)外投資9.國(guó)際直接投資是指(       )的國(guó)際化。借貸資本生產(chǎn)資本 股票投資債券投資10.

7、當(dāng)前，世界市場(chǎng)的特征之一是(     )。完全競(jìng)爭(zhēng)完全壟斷競(jìng)爭(zhēng)與壟斷并存自由競(jìng)爭(zhēng) 多選題:5道,每道4分,總分20多選題:5道,每道4分,總分201.當(dāng)前世界市場(chǎng)所呈現(xiàn)的基本特征是(        )。全方位開放多極化區(qū)域集團(tuán)化競(jìng)爭(zhēng)與壟斷并存自由競(jìng)爭(zhēng)2.兩缺口理論認(rèn)為，制約發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的因素是（        ）。儲(chǔ)蓄勞動(dòng)力資源  外匯人口3.從分工和

8、組織結(jié)構(gòu)看,國(guó)際企業(yè)界的類型有(       )。水平型垂直型混合型資源型技術(shù)型4.從經(jīng)營(yíng)角度看,國(guó)際企業(yè)的類型有(        )。資源型垂直型服務(wù)型制造型水平型5.所有權(quán)優(yōu)勢(shì)是指 (        )。管理技能創(chuàng)新能力 勞動(dòng)成本資源稟賦自然環(huán)境國(guó)際企業(yè)管理y 過程性評(píng)測(cè)2判斷題:25道,每道2分,總分501.東道國(guó)政府強(qiáng)行將外國(guó)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)收歸

9、己有，但給予一定形式的補(bǔ)償稱為征用。正確錯(cuò)誤2.對(duì)于那些通貨膨脹速率達(dá)到驚人數(shù)字的地區(qū)，不論其市場(chǎng)需求有多大的誘惑，國(guó)際企業(yè)仍應(yīng)避免進(jìn)入。正確錯(cuò)誤3.國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境通常包括自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治法律環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境。正確錯(cuò)誤4.社會(huì)文化環(huán)境可以說是無影無形，但又無處不在。正確錯(cuò)誤5.大陸法系以過去的判決理由為依據(jù)進(jìn)行案例判決。正確錯(cuò)誤6.國(guó)際企業(yè)各種全球化戰(zhàn)略之間的關(guān)系是既相互獨(dú)立又相互依存。7.綠地投資指的是新建企業(yè)。8.許可證貿(mào)易指通過簽訂許可合同，由享有專利產(chǎn)品、服務(wù)或技術(shù)的輸出方將一定限度的生產(chǎn)和銷售權(quán)出售給輸入方，輸入方不需要支付給輸出方專利權(quán)使用費(fèi)。正確錯(cuò)誤9.國(guó)

10、際戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)質(zhì)上是以合作代替對(duì)抗，是更高形式的、更為激烈競(jìng)爭(zhēng)的開始。正確錯(cuò)誤10.特許經(jīng)營(yíng)是許可證貿(mào)易的一種變體，特許權(quán)轉(zhuǎn)讓方將整個(gè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)或服務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓給獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)者，后者則無需支付一定金額的特許費(fèi)。正確錯(cuò)誤11.大陸法系又稱普通法。正確錯(cuò)誤12.政治法律環(huán)境是指一國(guó)的政治制度、政策方針、法令法規(guī)、政治形勢(shì)、黨派斗爭(zhēng)、社會(huì)秩序等。正確錯(cuò)誤13.各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一般要經(jīng)歷以下幾個(gè)階段:傳統(tǒng)社會(huì)、起飛前夕、起飛階段、成熟階段、高消費(fèi)階段。正確錯(cuò)誤14.企業(yè)收購(gòu)是指在競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)勢(shì)的企業(yè)購(gòu)買另一家企業(yè)的全部財(cái)產(chǎn)，合并組成一家企業(yè)的行為。正確錯(cuò)誤15.經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

11、、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)、消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)及國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)等。正確錯(cuò)誤16.經(jīng)濟(jì)環(huán)境與國(guó)際企業(yè)發(fā)展的關(guān)系最密切也最直接。正確錯(cuò)誤17.社會(huì)文化環(huán)境是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的社會(huì)組織、社會(huì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)風(fēng)俗習(xí)慣、歷史傳統(tǒng)、生活方式、教育水平、宗教信仰等。正確錯(cuò)誤18.企業(yè)兼并指一家企業(yè)通過公開收購(gòu)另一家企業(yè)一定數(shù)量的股份而獲取該企業(yè)控制權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的行為。正確錯(cuò)誤19.英美法系又稱成文法。正確錯(cuò)誤20.21世紀(jì)企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)模式是以文化信息為中心的環(huán)境適應(yīng)模式。正確錯(cuò)誤21.分包指一家企業(yè)將一具體的生產(chǎn)任務(wù)或?qū)⑵髽I(yè)某一經(jīng)營(yíng)部門承包給另一家公司。正確錯(cuò)誤22.對(duì)外直接投資是指企業(yè)將資本用于在他國(guó)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活

12、動(dòng)，并掌握經(jīng)營(yíng)管理指揮權(quán)的投資行為，是企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的一種高級(jí)形式。23.國(guó)際企業(yè)采用并購(gòu)方式進(jìn)行國(guó)際直接投資的主要優(yōu)點(diǎn)是可使企業(yè)迅速進(jìn)入目標(biāo)國(guó)市場(chǎng)、可迅速擴(kuò)大產(chǎn)品種類、可與“當(dāng)?shù)鼗睉?zhàn)略相輔相成、從被“吃”企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值低估中得到好處。24.并購(gòu)可以從被并企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值低估中獲取好處。25.綠地投資不需要在海外新建企業(yè)。正確錯(cuò)誤 單選題:10道,每道3分,總分301.戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念最早是由（        ）提出來的。德魯克   簡(jiǎn).霍普蘭德安紹夫明茨伯格2.采用IMV實(shí)達(dá)聯(lián)

13、合品牌是屬于（             ）。聯(lián)合銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟合資企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究開發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟3.（    ）又稱成文法 。英美法系判例法習(xí)慣法大陸法系4.東亞國(guó)家吸引投資最快的時(shí)期是在其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的（        ）。起飛前夕起飛階段成熟階段高消費(fèi)階段5.實(shí)施產(chǎn)品出口戰(zhàn)略可以有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，這在（ 

14、60;      ）中表現(xiàn)顯著。紡織品餐飲業(yè)飛機(jī)制造業(yè)旅游業(yè)6.21世紀(jì)企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)模式是以（        ）為中心的適應(yīng)關(guān)系。文化信息科學(xué)技術(shù)政治經(jīng)濟(jì) 自然地理7.下列行業(yè)中易被沒收、征用和國(guó)有化的行業(yè)是（        ）。石油開采餐飲業(yè)金融業(yè)建筑業(yè)8.最早締結(jié)國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的是（       

15、;      ）。愛迪生與科寧玻璃制業(yè)東芝建立的聯(lián)合企業(yè)美國(guó)福特與日本馬自達(dá)荷蘭菲力浦與美國(guó)AT&T9.實(shí)施（       ）戰(zhàn)略的投資規(guī)模小，近年來成為生物技術(shù)、半導(dǎo)體公司等高新技術(shù)企業(yè)彌補(bǔ)研發(fā)費(fèi)用的有效途徑。產(chǎn)品出口特許經(jīng)營(yíng)許可證貿(mào)易并購(gòu)10.美國(guó)政府支出占GNP的比重25%，反映了（       ）對(duì)國(guó)際企業(yè)的影響。經(jīng)濟(jì)環(huán)境政治法律環(huán)境技術(shù)環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境 多選題:5道,每

16、道4分,總分20多選題:5道,每道4分,總分201.構(gòu)成形式產(chǎn)品的標(biāo)志是(                      )。附加服務(wù)產(chǎn)品特征商標(biāo)使用價(jià)值包裝2.構(gòu)成形式產(chǎn)品的標(biāo)志是(       )。附加服務(wù)產(chǎn)品特征商標(biāo)使用價(jià)值售后服務(wù)3.引進(jìn)技術(shù)直接經(jīng)濟(jì)效益的影響包括對(duì)（   &

17、#160;          ）的影響。成本 銷售額利潤(rùn)商譽(yù)技術(shù)4.引進(jìn)技術(shù)間接經(jīng)濟(jì)效益的影響包括對(duì)（           ）的影響。利潤(rùn)成本技術(shù)優(yōu)勢(shì)商譽(yù)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力5.屬于國(guó)際分銷渠道的是(       )。向用戶郵購(gòu)上門推銷通過中間商銷售直接接受用戶定單通過經(jīng)紀(jì)人銷售國(guó)際企業(yè)管理y 過程性評(píng)測(cè)3判斷題

18、:25道,每道2分,總分501.交鑰匙工程屬于單純的技術(shù)轉(zhuǎn)讓。正確錯(cuò)誤2.產(chǎn)品線越多，產(chǎn)品組合越寬。正確錯(cuò)誤3.普通使用權(quán)是指許可方在合同規(guī)定的時(shí)間和地域范圍內(nèi)可以向多家買主轉(zhuǎn)讓技術(shù)，同時(shí)，許可方自己也保留對(duì)該項(xiàng)技術(shù)的使用權(quán)和產(chǎn)品的銷售權(quán)。正確錯(cuò)誤4.技術(shù)轉(zhuǎn)移的類型有水平轉(zhuǎn)移和垂直轉(zhuǎn)移。正確錯(cuò)誤5.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)都是對(duì)單一產(chǎn)品在國(guó)際上進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。正確錯(cuò)誤6.延伸產(chǎn)品是指市場(chǎng)上產(chǎn)品的具體形式，是核心產(chǎn)品的載體。它通常由五個(gè)標(biāo)志構(gòu)成，即品質(zhì)、特征、式樣、商標(biāo)和包裝。正確錯(cuò)誤7.產(chǎn)品價(jià)格高的商品最好選擇較短的分銷渠道；對(duì)于重量和體積較大的產(chǎn)品最好也選擇較短的分銷渠道。正確錯(cuò)誤8.國(guó)際生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)

19、思想的核心是選擇標(biāo)準(zhǔn)化還是差別化的問題。正確錯(cuò)誤9.國(guó)際上常見的定價(jià)策略有差別定價(jià)策略、心理定價(jià)策略、新產(chǎn)品定價(jià)策略、價(jià)格調(diào)整策略。正確錯(cuò)誤10.排他使用權(quán)是指在許可證合同中規(guī)定的許可方允許受權(quán)人在合同有效期限內(nèi)，在規(guī)定的地域范圍內(nèi)，對(duì)所許可的技術(shù)享有獨(dú)占使用權(quán)。正確錯(cuò)誤11.產(chǎn)品在其生命周期中的成熟期階段成本降到最低值，利潤(rùn)達(dá)到最高水平；產(chǎn)品在其生命周期中的成長(zhǎng)期階段其銷售量迅速增加。正確錯(cuò)誤12.產(chǎn)品組合策略包括擴(kuò)張型產(chǎn)品組合、有限型產(chǎn)品組合、加深型產(chǎn)品組合、專業(yè)型產(chǎn)品組合、多種經(jīng)營(yíng)型產(chǎn)品組合。正確錯(cuò)誤13.管理合同是指國(guó)際企業(yè)利用外國(guó)當(dāng)?shù)貜S商的現(xiàn)有設(shè)施生產(chǎn)規(guī)定的產(chǎn)品，但該企業(yè)仍包攬產(chǎn)品營(yíng)

20、銷責(zé)任。正確錯(cuò)誤14.水平方向的技術(shù)轉(zhuǎn)移是指基礎(chǔ)研究部門向應(yīng)用研究部門，進(jìn)而向工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門的技術(shù)轉(zhuǎn)移。正確錯(cuò)誤15.獨(dú)家使用權(quán)是指許可方允許受權(quán)人在規(guī)定的地域范圍內(nèi)，在一定的條件下享有使用某項(xiàng)技術(shù)制造和銷售產(chǎn)品的權(quán)利。正確錯(cuò)誤16.產(chǎn)品項(xiàng)目是指一個(gè)產(chǎn)品線的內(nèi)在規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、式樣及其他屬性，也可稱之為品種。正確錯(cuò)誤17.在利用許可證進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移時(shí)，技術(shù)的轉(zhuǎn)讓是所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓。正確錯(cuò)誤18.核心產(chǎn)品是指購(gòu)買者購(gòu)買某種產(chǎn)品所追求的利益、產(chǎn)品的使用價(jià)值以及購(gòu)買者真正購(gòu)買的東西，是消費(fèi)者需求的中心內(nèi)容。正確錯(cuò)誤19.將整個(gè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)或服務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓給獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)者，經(jīng)營(yíng)者支付一定的費(fèi)用的方式屬于許可證貿(mào)

21、易。正確錯(cuò)誤20.產(chǎn)品的整體概念分為三個(gè)層次，即核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品。正確錯(cuò)誤21.產(chǎn)品的生命周期包括投入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。正確錯(cuò)誤22.常用的促銷策略有廣告、營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系、人員推銷。正確錯(cuò)誤23.形式產(chǎn)品是指人們購(gòu)買有形產(chǎn)品時(shí)所獲得的全部附加服務(wù)和利益，或消費(fèi)者購(gòu)買形式產(chǎn)品所得到的利益總和。正確錯(cuò)誤24.垂直方向的技術(shù)轉(zhuǎn)移主要是指工業(yè)企業(yè)之間的技術(shù)轉(zhuǎn)移。正確錯(cuò)誤25.交鑰匙工程是一種特殊的承包，它由承包方提供包括技術(shù)、設(shè)備、廠房在內(nèi)的全部的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試，甚至包括產(chǎn)品打入市場(chǎng)的一攬子轉(zhuǎn)讓。正確錯(cuò)誤 單選題:10道,每道3分,總分301.在同一產(chǎn)品線內(nèi)加深產(chǎn)

22、品檔次，這是（       ）。差異型  特殊型 擴(kuò)張型加深型2.以現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)為基礎(chǔ)，利用技術(shù)、設(shè)備、銷售等潛力，擴(kuò)大產(chǎn)品組合的廣度，這是(    )產(chǎn)品組合。有限型擴(kuò)張型 加深型特殊型3.在同一產(chǎn)品線內(nèi)加深產(chǎn)品檔次，這是(     )。差異型 特殊型擴(kuò)張型 加深型4.構(gòu)成延伸產(chǎn)品的標(biāo)志是(      )。包裝&#

23、160;式樣附加價(jià)值商標(biāo)5.（       ）是企業(yè)引進(jìn)技術(shù)時(shí)需要考慮的最重要因素。先進(jìn)性適用性可靠性經(jīng)濟(jì)性6.就經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言，各國(guó)（      ）的差異是制約生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的最重要的因素。市場(chǎng)容量原材料環(huán)境 技術(shù)7.根據(jù)本企業(yè)專長(zhǎng)，生產(chǎn)銷路好的產(chǎn)品項(xiàng)目或提供某些特需產(chǎn)品，這是(    )。特殊型專業(yè)型 有限型加深型8.與普通商品的交易不同，技術(shù)的轉(zhuǎn)讓是（    

24、0;   ）的轉(zhuǎn)讓。所有權(quán)占有權(quán)  使用權(quán)收益權(quán)9.某研究所把生物遺傳工程的研究成果轉(zhuǎn)讓給某制藥公司，使之用于該企業(yè)的新藥研制開發(fā)上，這屬于技術(shù)的（    )。垂直轉(zhuǎn)移水平轉(zhuǎn)移交叉轉(zhuǎn)移循環(huán)轉(zhuǎn)移10.我們把同類企業(yè)間的技術(shù)水平轉(zhuǎn)移稱為(      )。垂直轉(zhuǎn)移水平轉(zhuǎn)移交叉轉(zhuǎn)移循環(huán)轉(zhuǎn)移 多選題:5道,每道4分,總分20多選題:5道,每道4分,總分201.產(chǎn)品的整體概念分為（）三個(gè)層次。服務(wù)產(chǎn)品核心產(chǎn)品延伸產(chǎn)品中間產(chǎn)品形式產(chǎn)品2.構(gòu)成形式產(chǎn)品

25、的標(biāo)志是(                      )。附加服務(wù)產(chǎn)品特征商標(biāo)使用價(jià)值包裝3.構(gòu)成形式產(chǎn)品的標(biāo)志是(       )。附加服務(wù)產(chǎn)品特征商標(biāo)使用價(jià)值售后服務(wù)4.引進(jìn)技術(shù)直接經(jīng)濟(jì)效益的影響包括對(duì)（        

26、60;     ）的影響。成本 銷售額利潤(rùn)商譽(yù)技術(shù)5.引進(jìn)技術(shù)間接經(jīng)濟(jì)效益的影響包括對(duì)（           ）的影響。利潤(rùn)成本技術(shù)優(yōu)勢(shì)商譽(yù)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力國(guó)際企業(yè)管理y 過程性評(píng)測(cè)4判斷題:25道,每道2分,總分501.母公司對(duì)子公司的資本投入越高，公司決策的分權(quán)程度越高，子公司的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)就會(huì)相應(yīng)擴(kuò)大。正確錯(cuò)誤2.對(duì)國(guó)際經(jīng)營(yíng)人員考評(píng)時(shí)，考評(píng)者對(duì)經(jīng)營(yíng)人員所做的評(píng)定有高于其實(shí)際情況的傾向，這種誤差稱為寬大傾向。正確錯(cuò)誤3.多元

27、中心型組織控制體制是母公司對(duì)海外子公司的管理采用“分權(quán)式的計(jì)劃與控制”。 正確錯(cuò)誤4.對(duì)到海外跨國(guó)公司工作的人員的崗前培訓(xùn)分為以下幾個(gè)階段:預(yù)備教育、啟程前教育、抵達(dá)后教育。正確錯(cuò)誤5.層級(jí)結(jié)構(gòu)中，國(guó)際企業(yè)組織核心的科學(xué)研究總是從東道國(guó)開始。正確錯(cuò)誤6.對(duì)國(guó)際企業(yè)選拔合格的經(jīng)理人員一定是具有本民族的文化特質(zhì)。正確錯(cuò)誤7.國(guó)際企業(yè)的組織控制體制主要有本國(guó)中心型、多元中心型和全球中心型。正確錯(cuò)誤8.對(duì)駐外人員的培訓(xùn)一般分為三個(gè)階段:預(yù)備教育、啟程前教育、抵達(dá)后教育。正確錯(cuò)誤9.工作豐富化指給工人以更大的自主權(quán)和責(zé)任感。正確錯(cuò)誤10.一般來說，國(guó)際企業(yè)的上層主管是由母公司派出。正確錯(cuò)誤11

28、.工人參與管理的主要做法有工人管理、共同決策、少數(shù)參與權(quán)、工作審議會(huì)、工作豐富化。正確錯(cuò)誤12.國(guó)際企業(yè)勞動(dòng)力的管理，主要是指對(duì)工人的管理。正確錯(cuò)誤13.本國(guó)中心型組織控制體制是母公司對(duì)海外子公司的管理采用“集權(quán)式的計(jì)劃與控制”。正確錯(cuò)誤14.全球性混合型組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)了多角化經(jīng)營(yíng)。正確錯(cuò)誤15.舒爾茨認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中，物質(zhì)資本的作用大于人力資本。正確錯(cuò)誤16.母公司對(duì)海外子公司的管理采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的管理體制，這就是全球中心型組織控制體制。正確錯(cuò)誤17.對(duì)國(guó)際經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行考評(píng)時(shí)，常見的考評(píng)誤差主要有以偏概全、寬大傾向、中間化傾向、評(píng)標(biāo)準(zhǔn)誤差。正確錯(cuò)誤18.海外自主子公司結(jié)構(gòu)是指母公司對(duì)子公

29、司的管理采用“分權(quán)式的計(jì)劃與控制”。正確錯(cuò)誤19.國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演進(jìn)模式是:出口部所設(shè)海外自主子公司設(shè)立國(guó)際事業(yè)部。正確錯(cuò)誤20.從公司總部派駐外經(jīng)理，其優(yōu)點(diǎn)是對(duì)東道國(guó)的情況比較了解。正確錯(cuò)誤21.對(duì)國(guó)際經(jīng)營(yíng)人員的考評(píng)主要從態(tài)度考評(píng)、能力考評(píng)、成績(jī)考評(píng)幾個(gè)方面進(jìn)行。正確錯(cuò)誤22.國(guó)際企業(yè)對(duì)研究開發(fā)活動(dòng)的管理分為層級(jí)結(jié)構(gòu)和平行結(jié)構(gòu)兩種結(jié)構(gòu)類型。屬于核心部分的科研是高度集中的，而從設(shè)計(jì)思想到銷售周期以后各階段的職責(zé)則可能在世界范圍內(nèi)分配給附屬的研究、開發(fā)和生產(chǎn)單位，這種結(jié)構(gòu)稱為平行結(jié)構(gòu)。正確錯(cuò)誤23.從東道國(guó)挑選管理者的好處是對(duì)公司總部的戰(zhàn)略方針了解透徹。正確錯(cuò)誤24.產(chǎn)品特點(diǎn)和生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜程

30、度越高，集權(quán)程度也就越低。正確錯(cuò)誤25.國(guó)際事業(yè)部是與產(chǎn)品/地區(qū)部門并行的機(jī)構(gòu)，通常由一名副總裁兼任主管，代表總部管理、協(xié)調(diào)國(guó)外業(yè)務(wù)。正確錯(cuò)誤 單選題:10道,每道3分,總分301.管理者允許工人在一天中有一定時(shí)間代替工頭工作，這種做法是（     ）。彈性工作時(shí)間工作分析工作輪換工作評(píng)價(jià)2.對(duì)國(guó)際經(jīng)營(yíng)人員考評(píng)的中心內(nèi)容為（          ）。態(tài)度考評(píng)業(yè)績(jī)考評(píng)能力考評(píng)知識(shí)考評(píng)3.一般來說，國(guó)際企業(yè)的上層主管是由（ 

31、0;  ）。東道國(guó)招聘獵頭公司推薦員工自薦母公司派出4.（    ）最適用于母公司規(guī)模不大，海外子公司數(shù)目較少且分布在鄰近國(guó)家的情形。有出口分部的組織結(jié)構(gòu)母女結(jié)構(gòu)國(guó)際事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)全球性組織結(jié)構(gòu)5.世界著名的（    ）公司，在公司內(nèi)增長(zhǎng)期保留國(guó)際部，負(fù)責(zé)全球營(yíng)銷業(yè)務(wù)。 GEGMIBM  HP6.對(duì)國(guó)際經(jīng)營(yíng)人員考評(píng)時(shí)，考評(píng)者對(duì)經(jīng)營(yíng)人員所做的評(píng)定有高于其實(shí)際情況的傾向，這種誤差稱為(   )。以偏概全寬大傾向中間化傾向考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)誤差7.采用

32、國(guó)際事業(yè)部結(jié)構(gòu)較多的是（     ）的公司。日本美國(guó)歐洲亞洲8.（    ）是國(guó)內(nèi)企業(yè)走向國(guó)際企業(yè)時(shí)在組織方面的一種過渡形式。有出口部的分部組織結(jié)構(gòu)國(guó)際事業(yè)部結(jié)構(gòu)自主子公司結(jié)構(gòu)全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)9.對(duì)國(guó)際企業(yè)勞動(dòng)力資源選擇的第一步，是進(jìn)行（          ）。工作分析招聘甄選工作評(píng)價(jià)10.豐田公司在4個(gè)東南亞國(guó)家中有零部件和產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)，表明此時(shí)的國(guó)際企業(yè)處于（   

33、;  ）。獨(dú)立子公司階段尋求外源階段系統(tǒng)一體化階段國(guó)際化階段 多選題:5道,每道4分,總分20多選題:5道,每道4分,總分201.依據(jù)國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的不同，國(guó)際企業(yè)組織控制體制可分為（            ）等幾種。本國(guó)中心型東道國(guó)中心型 多元中心型第三國(guó)中心型全球中心型2.傳統(tǒng)人力資本理論認(rèn)為，在人的素質(zhì)中，只有個(gè)人的（        ）才對(duì)財(cái)富增值起

34、作用。知識(shí)道德素質(zhì)信譽(yù)技能體力3.全球性組織結(jié)構(gòu)可以分為（       ）等幾種。全球性職能型組織結(jié)構(gòu)全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)全球性混合型組織結(jié)構(gòu)全球性矩陣組織結(jié)構(gòu)4.交易性人力資本包括國(guó)民的（           ）。知識(shí)技能道德信譽(yù)社會(huì)關(guān)系5.基礎(chǔ)性人力資本理論包括（           

35、  ）。知識(shí)技能道德體力社會(huì)關(guān)系國(guó)際企業(yè)管理y 過程性評(píng)測(cè)5判斷題:25道,每道2分,總分501.文化沖突是指不同形態(tài)的文化或者其文化因素之間相互對(duì)立、相互排斥的過程。正確錯(cuò)誤2.從投資的區(qū)位戰(zhàn)略看，我國(guó)的投資應(yīng)重點(diǎn)放在亞太地區(qū)。正確錯(cuò)誤3.國(guó)際企業(yè)文化的首要特征是地域性。正確錯(cuò)誤4.跨國(guó)公司的文化管理的第一步是建立共同經(jīng)營(yíng)觀和公司文化。正確錯(cuò)誤5.文化融合是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間的相互結(jié)合、相互吸收的過程。正確錯(cuò)誤6.低不確定性規(guī)避國(guó)家的企業(yè)文化具有可以使組織和雇員依賴的、可預(yù)期的管理制度和程序。正確錯(cuò)誤7.外匯期權(quán)合約給期權(quán)買方的是權(quán)利，而不是義務(wù)，在將來規(guī)定

36、的日期內(nèi)按規(guī)定的匯率，買或賣一定數(shù)目的外匯。正確錯(cuò)誤8.多元化經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)從全球戰(zhàn)略出發(fā)，在國(guó)外設(shè)立經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，利用國(guó)內(nèi)外資源，在一個(gè)或若干個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。正確錯(cuò)誤9.自主定價(jià)是國(guó)際企業(yè)出于對(duì)共同利益的考慮，人為制定的背離正常市場(chǎng)價(jià)格的內(nèi)部交易價(jià)格。正確錯(cuò)誤10.匯率變動(dòng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和經(jīng)營(yíng)成果變化的影響是極為不利的。正確錯(cuò)誤11.開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)不需要在國(guó)外設(shè)立經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)或廣告、促銷機(jī)構(gòu)。正確錯(cuò)誤12.折算風(fēng)險(xiǎn)是指由于匯率變動(dòng)，報(bào)表的不同項(xiàng)目采取不同匯率折算而產(chǎn)生損失或利得的風(fēng)險(xiǎn)。正確錯(cuò)誤13.國(guó)際逃稅是指國(guó)際企業(yè)利用稅法規(guī)定的差異，采用選擇合適的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)方式等種種合法手段，來減少

37、或消除納稅義務(wù)的一種行為。正確錯(cuò)誤14.現(xiàn)階段，根據(jù)我國(guó)國(guó)情，國(guó)際企業(yè)宜采用本國(guó)中心戰(zhàn)略。正確錯(cuò)誤15.國(guó)際企業(yè)在利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格避稅時(shí)，其主要做法是:對(duì)由低稅國(guó)子公司向高稅國(guó)子公司的出口業(yè)務(wù)采取高價(jià)，而對(duì)由高稅國(guó)向低稅國(guó)的出口業(yè)務(wù)則采取低價(jià)正確錯(cuò)誤16.國(guó)際企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)包括心理層次、制度層次、行為層次。正確錯(cuò)誤17.國(guó)際企業(yè)對(duì)子公司和母公司的會(huì)計(jì)報(bào)表的要求是相同的。正確錯(cuò)誤18.我國(guó)在某些行業(yè)尤其是勞動(dòng)密集型行業(yè)具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。正確錯(cuò)誤19.我國(guó)企業(yè)目前宜采取全球中心戰(zhàn)略。正確錯(cuò)誤20.高不確定性規(guī)避文化的人們不喜歡冒險(xiǎn)，通常也害怕失敗，在決策方面也很保守。正確錯(cuò)誤21.開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)要

38、廣泛利用國(guó)內(nèi)外資源，尤其是國(guó)內(nèi)資源。正確錯(cuò)誤22.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)主要以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為活動(dòng)領(lǐng)域。正確錯(cuò)誤23.“國(guó)際企業(yè)文化”與“民族文化”、“社區(qū)文化”的明顯區(qū)別在于，“國(guó)際企業(yè)文化”更多地體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)性。正確錯(cuò)誤24.外匯風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在以外幣進(jìn)行的各種交易過程中，由于匯率變動(dòng)時(shí)折算為本幣的數(shù)額增加或減少的風(fēng)險(xiǎn)。正確錯(cuò)誤25.國(guó)際避稅與國(guó)際逃稅，兩者的性質(zhì)是不同的。正確錯(cuò)誤 單選題:10道,每道3分,總分301.現(xiàn)階段，根據(jù)我國(guó)國(guó)情，宜采用（         ）戰(zhàn)略。多中心地區(qū)中心本國(guó)中心全球中心2.（        ）是指將國(guó)外附屬公司的外幣會(huì)計(jì)報(bào)表，按一定的匯率進(jìn)行折算成母公司所在國(guó)貨幣時(shí)，因匯率變動(dòng)而產(chǎn)生的損失或利得的風(fēng)險(xiǎn)。金融風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)交易風(fēng)險(xiǎn)3.當(dāng)英國(guó)的通貨膨脹率比美國(guó)高，則(              &