1、精品word 名師歸納總結 - - - - - - - - - - - -20XX年鄉鎮衛生院治理工作總結（ 20XX年 12月）鄉鎮衛生院成立以來，在各級領導的親切關注下、正確領導下，通過基層衛生工作者的一樣努力，不論在單位內部治理方面，仍是在業務工作的落實方面都取得了顯著的成果，使得鄉村兩級衛生工作較改制前有了快速進展，20XX年更是突飛猛進；但是，在詳細的工作中仍存在很多不足之處，為了下一年更好的開展工作，現對08 年工作總結和對09 年工作方案如下：一、鄉鎮衛生院基本狀況（一）機構人員： 20XX年， 全區鄉鎮醫療機構產權制度改革，實施了醫防分設；為了進一步加強公共衛生體系建設，滿意廣

2、大人民群眾的防疫保健需求，根據全市部署， 經區編委批準， 于 20XX年 6月，在每個建制鄉鎮獨立設置了鄉鎮防保所，核定為全民事業單位，經費根據有關標準納入區鄉財政預算；人員經過公開聘請后，辦理人事代理手續，實行聘用制，后統一更名為衛生院；為進一步加強衛生院工作，根據區政府公開聘請鄉鎮衛生院工作人員簡章的要求，20XX年 2 月為衛生院增加了22名工作人員；于 10 月份，根據省人才招募工作要求，又支配了1 名高校生到衛生院參與工作；同時，我們嚴格執行人員考核制度，于12 月進行人員全面考核，對不斷違反勞動紀律，屢教不改的，予以勸精選名師 優秀名師 - - - - - - - - - -第 6

3、 頁，共 6 頁 - - - - - - - - - -退，先后解除了3名正式工， 1名暫時工的勞動關系；目前，全區鄉鎮衛生院共有各級各類工作人員75人，其中正式工70人，暫時工 5 人；中等專業學歷30 人，大專以上學歷44 人；初級職稱 61人，中級以上職稱13人，基本上能夠承擔全區鄉鎮防疫保健任務；（二）財物情形：根據全市統一規定，鄉鎮衛生院的經費實行定額補助，區財政局根據院長每年10000元、職工每年8000元支配衛生院經費，其余部分的經費主要來源于有償服務和農村基本公共衛生服務補助；經過治理，開源節流成效顯著，總體收支基本平穩；據統計，08 年事業性收入純利潤233萬元，超出預期目標

4、 66萬元，與07年同期相比增長85萬元，增長率57.4% ；事業性支出43.6萬元，與07年同期相比，節儉支出6.4萬元，下降了 13% ；上級撥付資金基本到位，各項資金得到了合理使用；為更好的為服務對象供應優質高效的衛生服務，我們精簡開支，尋求扶持，為衛生院配置了電腦、打印機、掃描槍、資料櫥柜、身高體重測量器、兒童保健電腦、電教設備、消毒設備、辦公桌椅等設備器材近 30 萬，基本上能滿意工作開展需要；（三）基礎設施：改制后，我們衛生院的辦公條件反常簡單，有的有了自己獨立的50-100平方米的辦公場所，有的租借房屋辦公；近年來，經過努力和諧爭取，在省衛生廳和鄉鎮黨委政府的大力支持下，鄉鎮衛生

5、院的基礎設施建設得到了又好又快進展；在 20XX年完成丁嘴、黃墩、陸集、王官集、新莊5家衛生院房屋建設的基礎上，今年又建成侍嶺、來龍、曹集、保安、大興、仰化、蔡集、關廟8 家衛生院大樓；目前，有7 家大樓通過省衛生廳驗收，并得到了資金扶持；二、鄉鎮衛生院治理提高的措施和成效鄉鎮衛生院自成立以來，雖然取得了很大的成果，但是在人財物以及業務開展等方面仍有很多的問題亟待解決和完善；因此，我們在年初對鄉鎮衛生院的工作進行了一次深化調研，并討論制訂了相應的治理措施，為保證問題得到切實的解決，使衛生院得到長足的進展，衛生局把20XX年定為“鄉鎮衛生院治理提高年”，并特地成立了“鄉鎮衛生院治理辦公室” ，

6、重點對鄉鎮衛生院強化治理，重塑鄉鎮衛生院在基層的窗口形象；（一）以提高人員的素養，促進衛生院提高；我們從解放職工的思想熟悉著手，利用各種會議、培訓活動，狠抓衛生院工作人 員的素養訓練，正確引導他們熟悉人生觀、價值觀，從而愛崗敬 業，樂于貢獻；我們針對工作的現實情形，對他們提出了嚴格的 要求；一是聽從支配，堅守崗位；二是執行作息制度，做到有事 請銷假；三是著裝掛牌上崗，文明禮貌服務；四是加強業務學習，嚴格執行技術操作規程，實行首問處理負責制；五是加強思想政 治學習，保證政令暢行；（二）以規范的辦公秩序，促進衛生院提高；針對以前臟亂差 的現象，我們在3月份、 7月份特地組織了兩次整頓活動，對每個衛

7、生院進行現場辦公，從室內到室外逐一點評，對問題限期整改，取得了很大成效，大部分單位的形象得到了改善，并能長期保持；我們的要求是：整體環境清潔衛生，各類物品擺放有序，標示明確，科室支配合理，辦公室做到“四個一”一張辦公桌、一個資料櫥、一張辦公椅、一張接待椅；（三）以設施的加大投入，促進衛生院提高；針對辦公設備簡單問題，我們投入了大量資金進行衛生院建設，以陸集衛生院為 試點，投入了10 余萬元建設資金，從環境、設備等方面進行整頓和補充，建成了一個環境美麗、分區分科合理、標示明確、設備 齊全的高標準的鄉鎮衛生院，在宿遷獨樹一幟，可以說在全省一流；我們以點帶面，全面推動衛生院的提高；目前，有8家衛生院

8、搬遷到新建防保樓辦公，并根據陸集衛生院的建設配置標準進行建設，為工作人員制造了良好的辦公環境和條件；（四）以優越的福利待遇，促進衛生院提高；我們嚴格執行國家工作人員“檔案工資與實際工資分開，基礎工資加績效工資，多勞多得，按勞取酬”的規定，獎勤罰懶，充分調動大家的工作積極性；從核算看，衛生院工作人員的全年收入都達到了新工資標準，有的遠遠超出了新工資收入；今年，我們又為衛生院人員辦理了 醫療保險，提高了負責人待遇，根據多勞多得的原就，我們年底 兌付嘉獎資金26 萬余元，大幅度的提高了大家的積極性；（五）以互幫互學的活動，促進衛生院提高；我們打破自己單位自己管，雞犬相聞，老死不相往來的局面；年內組織

9、了三次相互觀摩學習活動，讓治理好的單位為大家上上課，讓治理水平高的同志為大家指點迷津；第一次，我們讓大家學習了新建的黃墩衛生院， 同時觀看了在原有房屋基礎上也治理的有條不紊的井頭、曹集、順河衛生院；其次次，我們把衛生院的負責人帶到張家港 學習；第三次，我們以試點建設的陸集衛生院為重點，同時觀摩 了新遷到防保樓的新莊、丁嘴衛生院；三次學習活動的開展，都 給大家留下了很深的印象，學到了很多珍貴的東西，看到了鄉鎮 衛生院的進展前景，大家斗志倍增，群情激揚；同時，我們接待了市區人大、政協考察觀摩活動4起，接待周邊縣市學習4 起；對衛生院的治理提高起到了大力促進作用；（六） 以豐富多彩的活動，促進衛生院

10、提高； 長期的閉關自守，使得社會對衛生院的明白甚少，對其工作不能賜予支持；因此，我們實行積極參與、組織集體活動的方法，讓衛生院走出院落，走向社會，走進人們的生活，通過溝通促進衛生院提高；年內，我們參與衛生局集體文娛活動一起，組織院長述職活動一起，促進了彼此的明白；三、鄉鎮衛生院治理存在的突出問題雖然，我們對鄉鎮衛生院以往存在的問題進行了不斷的完善和加強，大家都付出了較大的努力，也取得了較好的成果，但是，我們必需面對現實，正視自己的不足，深排深查，找準問題，以 利再戰，力爭把衛生院的治理工作推向頂峰；衛生院的治理仍存 在以下突出問題：一是個別衛生院整頓的不完全，臟亂差仍存在；二是個別工作人員人浮于事，思想熟悉不到位；三是有的工作人員不作為，亂作為；四是業務工作落實不到位，虛假現象仍存在；四、鄉鎮衛生院09 年的治理準備20XX年，我們將制訂更加規范的措施，實行更加合理的方式，全身心的投入到衛生院的治理中去，主要在深化、細化上下功夫；（一）在治理工作中以“正風、厚生、篤學、敏行”為宗旨，全力加強“正政風、正行風、正醫德；像部隊，像家庭，像學校；