1、XX集團R3/CO管理會計成本中心規劃R3系統中管理會計與財務會計的關系及在管理會計中處理的有關費用的各種業務，主要內容有：建立維護各種主數據、費用的計劃和預算、費用分攤及分配、費用的調整、內部訂單的處理、費用報表的查詢等，本課程中大家應該重點掌握費用的計劃和預算、費用的分攤和分配、報表的查詢。管理會計與財務會計的關系管理會計（Controlling）與財務會計（Financialaccounting）的關系圖如下:財務會計（FI）是直接針對外部的信息需求，如稅務機關、財政機關等等，根據FI可以編制不同的平衡表，以滿足對外口徑的信息需求，而控制（CO）是用于組織的內部管理，是通過確定組織內真實

2、成本和實際狀況來滿足管理決策的信息需求。財務會計（FI）嚴格遵循法律制度和記賬規則，為外部人員所用，控制（CO）可根據內部管理的需要，靈活機動的對外部帳務進行調整，為內部人員所用控制的基本目的在于提供給管理者用于內部管理的可靠數據管理會計與財務會計在費用層次上應保持一致管理會計中的主要業務CO中的業務與總帳（FI）密切相關，所有CO中的操作基礎都來源于總帳并最終反映到總帳中，CO中的主要業務包括生產成本和費用分攤，有關生產成本的操作參見其他相關教材。如下圖：CO中的業務CO(controlling)業務銷售訂單由上圖可以看出：1、總帳中發生的費用包括日常報銷的費用和通過生產訂單發料的生產耗用。

3、2、總帳中發生的費用通過成本中心、訂單等費用歸集載體反映到CO中，并體現為與生產有關的費用、與生產無關的費用3、與生產無關的費用即一般性的費用，它是費用的終點；而與生產有關的費用則進行進一步的流轉，通過生產訂單的結算將其資本化，最終通過銷售訂單進入損益4、本課程中的費用核算、分配主要是指與生產無關的費用（Overhead）。業務流程總覽（一）、進行費用的核算，需要了解和掌握的具體內容:1、建立和維護主數據，主要包括：建立維護成本中心、利潤中心、成本中心組、利潤中心組、成本要素、成本要素組、內部訂單、內部訂單組、作業類型、作業類型組、統計指標、統計指標組2、費用的計劃和預算：包括作業價格的計劃、

4、統計指標的計劃3、費用的分攤和分配：包括基于作業的分攤4、費用的調整：指重過賬行項目的調整5、內部訂單的處理（了解）（二卜流程圖及說明1、DC-070（維護成本中心、利潤中心主紀錄），DC-071（維護作業類型、統計指標主紀錄）、DC-080（維護內部訂單），請見附件流程圖說明：DC-0701）、成本中心和利潤中心主數據是SAP系統組織結構的重要組成部分。其目的主要用于內部核算和內部管理。2）、主數據一般在系統初始化的時候建立。在業務處理過程中，由于組織結構的變動或業務的調整，需創建或修改成本中心，使費用能真實歸集到相應的成本中心，利潤中心能正確反映對應事業部的損益狀況和經營成果。3）、一旦有

5、業務在成本中心和利潤中心發生，就不能刪除主數據，只能在系統中凍結相應的成本中心和利潤中心。4）、通過成本中心（組）和利潤中心（組）的報告，可以詳細分析對應部門的經營狀況和經營成果，所以對成本中心和利潤中心的分組非常重要。重要概念：1）、成本中心（Costcenter）成本對象（Costobject）的一種。在成本控制范圍（controllingarea）內獨立收集成本的組織單位，并承擔成本費用的流入、流出。可以按功能的需求、分配標準、提供作業和服務的不同、物理地點和負責區域來定義成本中心。通過成本中心可以區分相關區域發生的費用（Costdeterminationfunction）和監控不同組織

6、費用的發生情況（Costcontrollingfunction）。聯想的成本中心與有編號的部門一一對應。（參見附件-成本中心標準層次）2）、禾1J潤中心（Profitcenter）利潤中心是出于內部控制目的的反映收益導向的組織單元。可以通過用銷售成本和期間損益分析利潤中心的經營成果。聯想的利潤中心對應子公司的事業部和職能部門。（參見附件-利潤中心標準層次）3）、成本中心組（Costcentergroup）多個成本中心的集合。4）、利潤中心組（Profitcentergroup）多個利潤中心的集合。主要活動：1）、創建/修改/凍結/刪除成本中心利潤中心申請（DC-070-010）-SAP系統外操

7、作成本中心、利潤中心主數據不能滿足業務處理需要時，會提出創建和修改的申請。成本中心/利潤中心不適用于業務處理時，會提出凍結或刪除主數據的申請。2）、審核（DC-070-020）-SAP系統外操作對所提出的申請進行審核并決定批準與否。3）、創建成本中心/利潤中心（DC-070-030）批準創建申請后，建立相應主數據。4）、創建成本中心/禾【J潤中心組（DC-070-040）對不能指定到存在的成本中心/利潤中心組的成本中心和利潤中心，創建新的成本中心/禾1J潤中心組5）、將成本中心/利潤中心分配給相應的組（DC-070-050）完成成本中心與成本中心組，利潤中心和利潤中心組的匹配。6）、確認利潤中

8、心相關的分配（Assignment）（DC-070-060）與利潤中心相關的主數據如成本中心，物料主數據指定給利潤中心。（在修改利潤中心主數據后）7）、修改/凍結/刪除成本中心/利潤中心主數據（DC-070-070）修改主數據中已不滿足業務需求的屬性。對已有業務發生的主數據凍結。對無業務發生的主數據可在系統中刪除。8）、指定相關成本中心/利潤中心（DC-070-080）-SAP系統外操作拒絕創建和修改的申請，并指定相關成本中心/利潤中心給申請者。流程圖說明：DC-0711）、作業類型和統計指標是費用分攤用到的兩類主數據。2）、通過作業類型和統計指標，可以明確費用發生的具體業務，追蹤到費用發生的

9、最原始狀態。如用車隊的車用了多少公里，房屋占用了的面積。這些信息是通過作業類型和統計指標這兩個載體反映在系統中的。3）、作業類型主數據可以用于基于作業的費用分攤方法或產品成本核算中的間接費用的分攤。統計指標主數據主要用于分攤（Assessment）和分配（Distribution）的方法。4）、通過在系統中創建作業類型和統計指標主數據，可以進一步細化費用核算和費用控制，達到加強內部控制的目的。重要概念：作業類型（Activitytype）用來描述成本中心耗用作業量（費用的量化）的主數據，通常是用單位來衡量的。統計指標（Statisticalkeyfigure）統計指標表現為成本中心、內部定單中

10、的統計值。通常以數量、時間、面積等為單位。系統會通過統計值之間的比例關系，將應分攤的費用按此比例分攤到應承擔費用的部門。主要活動：1）、創建或修改/刪除作業類型/統計指標的申請DC-071-010-SAP系統外操作根據費用分攤的需要提出創建和修改主數據的申請，或者對業務已不適用的作業類型和統計指標主數據提出刪除申請。2）、創建統計指標DC-071-020確定統計指標的名稱、單位及分配的方式3）、創建次級成本要素（類型43）DC-071-030創建的作業類型是與次級成本要素相連，但次級成本要素在系統中不存在，需要首先創建。4）、創建次級成本要素組DC-071-040次級成本要素無法賦給存在的成本

11、要素組5）、將次級成本要素賦給相應的成本要素組DC-071-050次級成本要素應歸屬于相應的成本要素組6）、創建作業類型，選擇相應的作業類型DC-071-060根據申請創建作業類型7）、賦給相應的作業類型組/統計指標組DC-071-070作業類型/統計類型應歸屬與相應的組8）、指定業務處理相應的主記錄DC-071-080-SAP系統外操作審核人不批準創建和修改作業類型/統計指標的申請，需指定主記錄處理發生的業務。9）、修改作業類型DC-071-090根據申請修改或刪除作業類型主數據。10）、修改統計指標DC-071-010根據申請修改統計指標主數據。流程圖說明：DC-0721）、通過輸入成本中

12、心消耗的作業的方式，完成費用在各成本中心之間的分配。2）、在系統中維護作業的費率后，每日由指定的部門根據業務發生的實際情況，輸入各成本中心實際耗用的作業量，系統即可根據耗用的作業量和這種作業的費率相乘得到成本中心實際應負擔的費用并記入該成本中心，同時相應減少分出部門的費用。3）、費用項目在作業類型主數據中維護。本流程適用聯想車隊的用車分攤、LCS會議室、文印室使用費等。重要概念：作業費率（Activityprice）:單位作業的價格。主要活動：1）、確定并批準作業費率（DC-072-010）-SAP系統外操作制定作業費率2）、選擇成本中心，輸入作業費率（DC-072-020）輸入相應成本中心對

13、應的作業的作業費率。3）、輸入/修正各成本中心實際作業（耗用量）（DC-072-030）隨時輸入成本中心耗用作業的耗用量。4）、截止輸入各成本中心實際作業-耗用量（DC-072-040）-SAP系統外操作防止對月末結帳產生影響，在約定的時間截止輸入成本中心實際作業。5）、費用分析報告（DC-072-070）通過費用報告分析分配結果。6）、調整成本中心費用（DC-072-080）對認為分配不恰當的費用項目或成本中心進行調整。流程圖說明：DC-0731）、通過在CO中分配（Distribution）和分攤（Assessment）的方法，實現合理的費用歸集，滿足內部費用控制的需要。2）、一般而言，由

14、部門代付的費用，用分攤、分配的處理方法本質上沒有區別，都是用于內部管理，但出于不同的管理目的可采用不同的的處理方法。如某部門對某項費用僅關注其實際承擔的金額，則采用分配的辦法，若不僅關注其實際承擔的金額，而且關注其分攤出去的金額，則采用分攤的辦法。3）、所有的費用處理均在CO中完成。兩種處理的方法都需要在系統中事先設定循環。所有費用分攤、分配的原則都需要在循環中進行維護，如果采用統計指標、作業等因素作為費用分攤、分配的權數，則需要在系統中輸入各成本中心的統計指標值、作業消耗量等，如果不用統計指標、作業類型分攤費用，則可在循環中直接設定分攤、分配的原則（如按固定百分比、固定份額或實際分攤費用的值

15、等)，直接運行循環作費用處理。重要概念：1)、費用分配(Distribution)將一個或多個初級成本要素的值在一個或多個部門之間進行劃轉的方法。須事先建立循環，可通過輸入統計指標值、作業量或直接錄入相關比例，將發送方的初級成本要素值逐一分配給接收方。2)、費用分攤(Assessment)將一個或多個初、次級成本要素的值匯總打包后通過次級成本要素在一個或多個部門之間進行劃轉的方法。須事先建立循環，可通過輸入統計指標值、作業量或直接錄入相關比例，將發送方的次級成本要素值分攤給接收方。3)、循環(Cycle):用于費用分配的批處理程序。建立循環后，費用的發送方和接受方、分配的原則、分配的成本要素、

16、跟蹤因素等。通過運行循環，可以實行費用在不同成本中心的分配。4)、初級成本要素(Primarycostelement):在FI中與成本會計相關的費用在CO中紀錄為初級成本要素，初級成本要素要求有指定的成本對象，如成本中心、內部訂單，這樣，在FI中記賬的成本將會立刻反映到CO,在費用分配時反映為發送方和接收方的費用科目。5)、次級成本要素(Secondarycostelement):僅在CO中使用，他們沒有相應的FI總賬科目，并且僅在CO中定義。在費用分攤時反映為發送方和接收方的費用科目。主要活動：1)、創建次級成本要素(類型42)(DC-073-010)為分攤(Assessment)而創建的成

17、本要素，類型42僅適用于次級成本要素間的分配。2)、輸入統計指標值(DC-073-020)各成本中心的實際耗用量，如耗用的面積，時間等。系統將根據耗用的比例將實際放生的費用按比例分配到個成本中心。3)、創建費用分攤/分配循環(DC-073-030)建立循環，以確定費用分攤的規則。如分出方可以是成本中心某項或多項成本要素的實際過帳金額、固定金額、固定比率等。4)、測試運行(DC-073-040)測試運行循環，查看循環設置和運行后的費用分攤的結果是否有錯。5)、修改費用分攤/分配循環(DC-073-050)如試運行后出錯，應查找錯誤原因并相應修改循環。6)、正式運行(DC-073-060)測試運行

18、無誤后，正式運行。7)、費用分析報告(DC-073-070)通過報告檢查分配后的結果。8)、調整成本中心費用(DC-073-080)認定費用歸集錯誤，通過重分配和調帳等手段調整成本中心費用。流程圖說明：DC-0741)、費用計劃和預算在年初經企劃辦審批后錄入系統。2)、系統在年初可建立兩個費用計劃的版本，一個記錄年初計劃的狀態，另一個版本記錄年中不斷修改的狀態。年終通過兩個計劃版本的比較，可以分析費用計劃和預算的執行情況。通過費用計劃和預算跟蹤各成本中心費用預算執行情況，加強內部控制和管理。3)、聯想的費用預算到初級成本要素，因此借用費用計劃細化費用預算，成本中心的費用計劃的年度總額與年度費用

19、預算相等。今后各部門的費用的計劃、預算都應細化到成本中心/初級成本要素一層。重要概念：無主要活動：1)、各部門制定本年度費用計劃(DC-074-010)SAP系統外操作根據需要計劃到小部門并在事業部層進行匯總。2)、領導審批(DC-074-020)SAP系統外操作批準計劃/預算申請3)、修改計劃(DC-074-030)SAP系統外操作對不予批準的部分做必要修改4)、選擇計劃參數者文件(plannerprofile)(DC-074-040)計劃者參數文件確定計劃的范圍、計劃文件格式等。5)、選擇版本“0”(DC-074-050)版本“0”適用于整個財政年度的計劃，在此版本上可修改計劃。6)、輸入

20、/修改成本中心費用計劃(DC-074-060)審批后的數據錄入系統。7)、將版本“0”的數據復制至版本“1”(DC-074-070)版本“1”記錄最初的計劃情況。8)、鎖定版本“1”(DC-074-080)保留年初計劃在版本“1”中，在實際業務處理中用版本“0”。9)、輸入/修改各成本中心總預算值(DC-074-090)預算針對成本中心，是該成本中心年計劃之和。10)、成本中心費用計劃/預算分析及報告(DC-074-100)通過報告分析費用計劃和預算的執行情況。11)、在版本“0”中追加或減少成本中心計劃值(DC-074-110)計劃修改時只在版本“0”中完成。12)、相應在成本中心中追加或減

21、少預算值(DC-074-120)因預算值是由計劃匯總而來，增加和減少計劃值時應同時增加和減少預算值。13)、年終決算(DC-074-130)SAP系統外操作年終通過預算執行情況分析對各成本中心作考核。流程圖說明：DC-0801、出于項目管理的需要通過內部訂單歸集一些特訂的費用，如大型市場活動、大型會議等。2、內部訂單分為統計型、非統計型內部訂單，統計型內部訂單僅用來歸集費用，不能用來結算，非統計型內部訂單可用來結算。3、現階段統計型內部訂單用于各個子公司，非統計型內部訂單僅用于LAS。重要概念：內部訂單(Internalorder):成本對象(Costobject)的一種，非統計型內部訂單可承

22、擔成本費用的流入、流出，統計型內部訂單則不能獨立承擔成本費用的流入、流出。主要活動：1）、各部門提出創建、修改、刪除內部訂單的申請（填寫內部訂單申請表2）、指定業務處理相應的訂單（DC-080-020）不批準時需指定相應的訂單3）、創建次級成本要素（DC-080-030）對非統計型內部訂單需要建立結算的次級成本要素（類型DC-080-010)-SAP系統外操作SAP系統外操作SAP系統外操作21）4）、創建次級成本要素組（DC-080-040）若創建的次級成本要素沒有已經存在的成本要素組，則需創建5）、將次級成本要素賦給次級成本要素組（DC-080-050）6）、創建內部訂單及結算規則（DC-

23、080-060）創建非統計型的內部訂單需要建立結算規則，即訂單結算后如何分配到成本中心中去。7）、創建統計型內部訂單（DC-080-070）創建的同時將內部訂單的性質指定為統計型8）、下達訂單（DC-080-080）訂單下達后才可以在訂單中發生費用9）、察看、結算內部訂單（DC-080-090）在訂單中錄入費用后，可以察看內部訂單費用情況，對非統計型內部訂單可以進行結算10）、內部訂單凍結（DC-080-100）訂單執行完畢后可以將其凍結，凍結后訂單中不可以在發生費用11）、內部訂單的修改/刪除（DC-080-110）對于錯誤的內部訂單可以對其進行修改、刪除（沒有業務發生時可以）XX集團基本操

24、作案例:（一）、維護成本中心、成本中心組1、維護成本中心:創建LCS臺式電腦產品部下的9999999成本中心操作路徑：業務代碼KS01,路徑如圖辦公室01后勤1）叁計人力資源QD信息系統的）工具系統幫助ITh財務-會計更）動態菜單管理會計成本中心會討企業控制（£）至文件數據（X）"計劃g實際記幃®信息系統®環境區）系統）耨助成本要素C）成本要素組標準層次01）成本中心）成本中心組，）作業類型CL）作業類型組單個處理過程出）匯總處理創建©修改QD顯示如刪琮顯示修改（5）統計指標Qc）統計指標組©成本控制范圍必輸字段：成本中心-可隨便取，

25、有效期-可根據需要取選輸字段：參照注意事項：可選擇已經存在的成本中心直接拷貝回車或選擇二必輸字段：名稱、描述、成本中心類型（管理、研發、銷售等）、層次結構、業務范圍、利潤中心選輸字段：負責人員、部門注意事項：指示器、地址、電話、歷史選項中可輸入一些相關的信息，都為可選字段。存盤退出，系統下方顯示成本中心已經創建修改利潤中心路徑：改變成本中心：初始屏幕成本中心©編輯轉到附加系統密幫助十盤Xgju窗I制中成本中心10999999國輸入成本中心代號回車改變成本中心：基本屏幕可以修改顯示為白色的內容，例如將名稱和描述都修改為KOU存盤退出顯示修改：路徑同上必輸字段：成本中心、成本控制范圍選輸

26、字段：從修改日、修改者回車1股主數據記錄改變諉改憑證轉到建）系統幫助再上圖中雙擊說明或點擊所有已作修改選擇說明雙擊從上圖中可以看出修改的信息點擊所有已作修改S-一11wM»SSF>“10V|*iiX=附的他！343431?M卜卜1Q眇晅吊隹將所有修改的信息都做了列示顯示成本中心：路徑同上必輸字段：成本中心回車顯示成本中心：基本屏幕成本中心©弱輯如轉到電附加®環境®系統幫助WI3Q|*畬*|戰陰忖|初乃口君|曾所有信息僅可以顯示，但不能修改刪除成本中心：路徑同上注：刪除成本中心僅適用與此成本中心尚未發生費用，如果已經有費用發生，則該成本中心無法刪除，

27、只能將其凍結。必輸字段：成本中心、有效期選輸字段：后臺處理、測試運行注意事項：在實際刪除前先進行測試運行刪除成本中心：初始屏幕Liste編輯但）SpririsenEinstellungen家裝但）幫助國）表明該成本中心可以被刪除，返回后去掉測試運行選項，選擇運行，則該成本中心被刪除選擇是對于批量的成本中心修改、顯示、刪除等可以選擇匯總處理功能匯總處理：修改-路徑如下選擇修改可選擇成本中心范圍、成本中心組、所有成本中心或選擇一個已經存在的變量如圖：可選擇DI將屏幕中輸入的內容儲存為一個變量。報告參數：輸入成本中心的有效期、清單變式控制顯示的屏幕格式可以直接修改屏幕中顯示為白色的內容，或者選中r點

28、擊主文件數據，可修改更多的信息匯總顯示：路徑同上輸入內容同上回車顯示成本中心：初始屏幕刪除：操作路徑同上錄入相關內容，選擇測試運行因1310003沒有業務發生，故可以被刪除，但1310001,1310002因有業務發生，故無法刪除，退出后將測試運行選項去掉，即可將1310003刪除2、維護成本中心組創建：路徑如下即SAPR/3系統辦公室后勤口會計人力資源電）信息系統如工具系統0幫助山動態菜單1Vli財務會計叩金庫9管理會計（£）成本中心會討訂單成本中心6）企業控制更）資產投資管理（X）項目管理+4a:e畬x有腳倒|耙色主文件數據（I）討劃化）實際記帳也）信息系統國）環境系統幫助標準層

29、次出）成本中心區）成本中心蛆I作業類型作業類型期G）統計指標也）統計指標蛆建）退出C0-口M-CCA（X）換檔+F3創建©修改®顯示也）成本要素©成本要素殂（Q）點擊進入必輸字段：成本中心組名稱-可以隨便取、選輸字段：參照注意事項：可選擇已經存在的成本中心組直接拷貝回車或點擊如圖標志ta創建成本中心組;結構相®編指轉到短照加系蛇）都助更）點擊值則7777777、8888888兩個成本中心指定到了AAAAAA成本中心組中。存盤退出修改：路徑同上修改成本中心短：初始屏毫組以）編輯6）轉到附加區環境8系統幫助重）3中盤*昌刪倒成本中心蛆|3fiAflAA國輸入

30、成本中心組的名稱回車后可修改相關字段內容顯示：路徑同上回車后顯示成本中心組的構成3、維護利潤中心將在PCA（利潤中心會計）培訓資料中作詳細介紹。（二）、維護初級/次級成本要素、成本要素組1、維護初級/次級成本要素：單個處理過程路徑如下：SAPR/3系統辦公室®）后勤©會計因人力資源00信息系統如I工具9系統幫助動毒菜單財箔會計0金庫管理會計©成本要素©成本中心）訂單企業控制更）資產投資管理（1）項目管理必建立初級成本要素：因初級成本要素對應FI的費用科目，故建立初級成本要素前必須在總帳中已經存在對應費用科目。總帳費用科目的創建請見會計科目操作教材現在總帳

31、中已經新建了一個費用科目：4444444必輸字段：成本要素、有效期選輸字段：參照注意事項：可選擇已經存在的成本要素進行拷貝生成成本要素：基本屏幕成本要素©編輯轉到附加QP環境®系統幫助舊必輸字段：成本要素類別-該初級成本要素的性質指示器、缺省科目分配、歷史等選項都為可選。存盤退出建立次級成本要素：路徑如下-分攤房租費假設建立一個用于分攤的次級成本要素，用于分攤房租，名稱編號：7060101生成成本要素:初始屏幕成本要素位）編輯轉到域附加區）環境如系統幫助退）輸入成本要素、有效期，回車必輸字段：名稱、描述、成本要素類別-控制次級成本要素的用途，包括分攤、基于作業的分攤、內部訂

32、單結算、項目結算等存盤退出初/次級成本要素的修改：路徑同上輸入成本要素編號，回車修改相關字段將名稱、描述修改為KOU,存盤退出初/次級成本要素的顯示：路徑同上輸入成本要素編號顯示相關信息初/次級成本要素的顯示修改：路徑同上必輸字段：成本要素名稱、成本控制范圍選輸字段：從修改日、修改者一般主數據記錄改變修改憑證轉到建）東筋盤幫助yI三+畬x昌so埼©cce皆選擇所有已作修改更改成本要素：成本控制LXJ1成本要素加岫444444修改過的字段清單說明雙擊行項目或點擊所有已作修改選項察看修改信息初/次級成本要素的刪除：路徑同上必輸字段：成本要素、有效期選輸字段：后臺處理、測試運行回車刪除成本

33、要素：初始屏幕口零*銅輯但】£priEiMt*HnnE*n某統信）然助顯示可以被刪除，退出后去掉測試運行選項，在運行后該成本要素被刪除2、維護初級/次級成本要素：匯總處理過程路徑:SAFR/3系統營理會計C）財務會計金庫成本要素（£）成本中心）訂單5項目>.L3FRf、企業控制資產投資管理夏）卜項目管理Q）不動產管理皿）,主文件數據任）計劃。實際記帳也）信息系統00環境系統0）幫助成本要素C）單個處理過程重）卜IEIII成本要素組（£）arag標推層次出）成本中心）成本中心組國）刪除顯示如I辦公室后勤©合計人力資涯出）信息系統工具矍）奈蛇G）幫助&

34、#169;I昌（H陽I耙牝3:成本中心合計作業類型1）作業類型組&統計指標值）統計指標組（I）退出CU-OH-Cg也）操檔+F3匯總顯示選中成本要素、成本要素組、全部成本要素、選擇變量中的一個選項，輸入相關內容有效期必錄顯不成本要素：初始屏幕濟單編輯L轉到設置系統幫助yI3盤*昌用喇©tsce曾i<<>Hq審5x的自選擇注保存a創建組一:成本要素I污016170IS01Q2701-150102S0金5010370I501Q3S05Q20701話M&191名稱IK0U;分期收款產品銷售收入j分期收款軟件銷售收入i系統集成軟件銷售收入;分期收款商品銷售收

35、入i系統集成商品銷售收入i完工產品轉出;二i營業稅一系統集成：有效自7-1，E1"1L，！"!，EIEL,LI9"!，E，r8"aI01.0.1999-i01.04.199901.04.199901.04.1999：91,0H,19991：01,0*1.1999:01,0*1.199?|01.0.1999|$屬性組；CECt1I-一1eiiI31.03.2000|131.03.2001W1.03.2001iill1.03.2091Hl通1.03.2001IJu31.03.2001|布131.03.2001h31.03.2001|Ii匯總刪除：路徑同上選擇

36、測試運行刪除成本要素：初始屏幕Lift*編輯8)priiLn£instell-uxLgen系統值)幫助(1)6畬X昌陽畫站63e?%出病*陛成本拄制范圍LXJT聯想集團-成本控制范f有效自01M31.03.2000測試運行成本要素50101705010280501D370FD1038R5020701sunn名稱分期收款產品銷售系統集蟋件銷售分期收款商品曾售圣空患耀髀售食業*毒元集成tetete災LrdL-Lreks=KSKSKSKSKS文本字段133133133133133133除（在表。日中存在相關記錄）除（在表CUEP中存在相關記錄）除（在表CDEP中存在相關記錄）款在表C0EF

37、S存在用先記錄）染（在表EEPn存在相關記錄）除（在表。小申存在相關記錄）顯示兩個成本要素可以被刪除，其他成本要素因有業務發生，故無法刪除退出后去掉測試運行選項，將直接刪除該范圍內可被刪除的成本要素3、維護成本要素組SAPR/3系統辦公室地）后勤口會計®人力資源也）信息系統國）工具系統）幫助©財務會計9金庫9動態菜單管理合計（£）企業控制區）資產投資管理重）,項目管理6+訂單也）成本中心）成本中心合計主文件數據d）計劃e實際記帳由）信息系統/）環境©系統幫助成本要素也）成本要素蛆（jQ）標推層次4）成本中心）成本中心組國）修改00顯示S創建©|

38、作業類型（I）作業類型組）統計指標盤）統計指標期Q）退出S-UMYOi（l）換檔+F3以下對象被刪除名稱1成本要素MM4WIK0U51H分期收款軟件銷售收入i以下時象不能被刪除成本要素組創建:輸入成本要素組BBB回車輸入說明：TESTFORKOU點擊值創建成本要素組：結構組位）編輯轉到附加翡）系統）幫助舊曠IZ昌血x昌肘向者鉆拈幻當四噸M同一層次任§較低層次國值取消全部選擇成本要素報告信息BBBQESTFORKOU點擊可以選擇成本要素的值，選完后回車若選擇有誤，則先選擇，該行項目顯示紅色，然后選擇存盤退出斷開連接，則已選擇的成本要素被刪除成本要素組顯示：路徑同上輸入成本要素組編號，回車（三）、維護作業類型/組、統計指標/組1、維護作業類型QSAPR/3系統辦公室后勤©合計®人力資源但）信息系統國）工具汽）系統幫助管理合計（£）財務會計X）金庫工）企業控制度）資產投資管理裹）卜成本要素訂單小成本中心創建作業類型：假設建立作業類型為LCS01-桑塔納用車生成作業類型：初始屏幕作業類型電）噓輯轉到F助口®系統幫助YIL_!愈*昌M黨日船,A作業類型網通國有效自|時.。兄1999至31.032000復制自作業類型廠