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文檔簡介

1、劃及規組織布置工第一章 總體施 1工程概況 淄河大道慢車道、北京路取直及 慢車道標志、 標線、標桿工程主要包括淄河大道、 北京路南段的標桿、標志、標線工程。 2施工總體目標2.1 質量目標: 質量標準:合格。2.2 平安目標: 工程施工中無平安責任事故發生。2.3 工期目標:2021年 3月 31日開工; 2021年 4月 29日竣工,施工總工期: 30日歷天。3. 人員、機械設備的發動周期及進場方法 工程中標后,我單位將在 3 日內做好人員、 設備的發動和安排布署。 管理人 員 5 天 內到達施工現場,組建工程經理部,與業主取得聯系, 開展相關業務工作; 前期施工人 員 7 天內到達施工指定

2、地點, 著手臨建和施工準備工作; 首批投入施 工的機械設備 7 日 內到達施工地點, 保養維修, 做好施工前的準備工作。 我公司 將根據工地施工需要有 組織、有方案的分批調配機械設備到位。第二章 主要工程工程的施工方案、方法及技術措施1施工準備1.1 測量及檢測(1) 組織技術人員對設計文件進行熟悉,查對是否齊全,有無遺漏或相互矛盾之 處,要查 看所設標志是否與地形、 地貌相符。 如發現過失或不完善之處應立即上 報監理工程師。(2) 進場后對設計移交的平面控制點、水準點進行復測,增設施工用的水準點, 并對其定 期進行復測,在閉合差滿足精度要求的條件下方可使用。(3 與臨近標段的平面和高程控制點

3、進行聯測, 對交界處由兩家施工單位聯合設置 平面和 高程控制網。1.2 技術準備 開工前,組織技術人員認真熟悉工程情況,認真做好以下技術準備工作:(1) 熟悉設計圖紙,核對工程數量,掌握施工標準、技術要求、操作要點、檢驗 方法、驗 收標準。(2) 積極與設計、監理單位聯系,完成技術交底,根據監理要求制備開工所需施 工文件、 圖紙及各種試驗、檢驗表格。(3) 建立中心試驗室:在工程部建立試驗室,配齊各種試驗設備,提前調試后, 經相關部 門檢測合格投入使用。(4) 材料試驗:從擬選的材料供給單位取樣,送中心試驗室或監理認可的其它試 驗室進行 試驗,經監理確認后簽訂供貨合同。(5) 編制實施性的施工

4、組織設計:結合工程部各有關人員對施工現場進行進一步 的調查研 究所給出的建議, 依據投標書內容編報實施性的施工組織設計, 批準后 對工程技術人員 及工程管理人員進行技術交底。(6) 進行技術交底:根據設計文件和施工組織設計,逐級做好技術交底工作。(7) 編制開工報告:在具備開工條件后,編制開工申請報告,申請正式開工。2標志、標牌施工 根據工程內容分為三局部進行:第一、根底開挖、澆筑;第二、鋼立柱及標志板 面的 制做;第三、標志及鋼柱的安裝:2.1 根底開挖、澆筑測量放樣:根(1)據圖紙設置樁號,實地測量找出控制樁,并做好控制點,用水 準儀測出標高及控制點,并 拉距校核,誤差必須控制在允許的范圍

5、之內。根底開挖:嚴90 度角,(2)格按圖紙設計施工,經緯儀定線,以路基中樁,打出 確定根底中心,量出根底尺寸,誤差必須控制在標準內。(3) 根底澆筑:每個根底坑尺寸控制點檢驗合格后,才能開始澆筑混凝土。在開 工前試驗 工程,主要是對砂、石子、水泥、鋼材等主要材料進行常規化檢驗,為 選購材料提供可靠 的理論依據; 對施工中需要的混凝土, 嚴格按照公路施工手冊 規定配合比設計施工。 我 們在工地現場設專人, 對各種原材料進行質量把關, 不 合格材料堅決不準進場。 對混 凝土配合比設計, 我們中心實驗室嚴格設計, 為保 證該工程的施工質量提供可靠的理論 依據。砼澆筑時采用鋼制模板, 立模澆筑滾筒拌

6、合, 鋼尺拉距定出鋼筋位置及模板邊線 的尺寸, 經緯儀、 水準儀測好定位法盤的標高及水平, 各項工序經監理工程師驗 收合格后開始澆 筑混凝土。 澆筑時均采取連續不間斷澆筑的方法。 為保證砼澆筑 的質量,我們采取如下 措施:a 使用校正好并經嚴格驗收的模板。b、嚴格控制混凝土拌合質量,保證各種材料的準確量,拌合充分、均勻;c、保證振搗質量,確保不過振,不漏振;d、模板內側一律刷脫模劑,掌握好拆模時間,及時養護。2.2 鋼立柱及標志板面的制做(1) 材料的選擇:材料根據圖紙設計要求及技術標準選用優質材料,質檢單合格 證均需齊 全,缺一不進。并根據要求進行檢驗,不合格的材料絕不使用。 鋼立柱及鐵件制

7、作: 依 據圖紙設計尺寸, 采用先進的生產設備和施工工藝, 完全 能(2)夠滿足制作的精度和要求。 標志牌制作: 采用大型平臺, 從劃線下料、 鉚固焊接至貼膜均采用專用設備和工 具, (3) 板面文字、圖案采用先進的電腦刻字機,各項精度都能到達設計要求。2.3 標志安裝 標志、鋼立柱制作完成合格出廠后即全部運至施工現場, 隨即開始安裝, 安 裝時 首先進行準確定位,保證標志牌面與交通流方向成直角,為消除牌面產生眩光,安裝標志應后 旋轉一定的度數,標志的垂直軸向后仰成一定的角度,以保證工程質量。在安裝過程中, 嚴格按照施工標準要求施工, 使安裝質量和進度均到達監理工程 師的滿意。 外業工作完成后

8、, 工程經理將組織全面質量自檢, 使全部工程完全符 合施工技術標準要 求, 同時整理有關施工原始資料, 并分類保存,歸入竣工檔案。 3標線施工3.1 施工準備 工程開工前,向監理工程師提供所采用的標線涂料的樣品及出廠檢驗合格證 書供 監理工程師審查批準。 所有運往工地的材料均應符合有關的技術標準, 運到工地 后 進行抽測,經監理工程師認可前方可使用。到達現場之后, 首先做好平安工作, 根據道路的寬度, 在施工路段和單幅雙向通 行路 段按有關標準和公路管理規定,設置好交通工程施工中等醒目的各類警示、 警告、預告標 志及標志尖錐, 以便于行人或車輛不致于誤闖施工區, 造成對標線 的沾污和損壞。所有

9、 施工人員都要身著有明顯標志和醒目顏色的工作服。 正式開展施工前,按技術標準的規定 或監理工程師的指令,刮涂一長約 100m 試 驗段,用以驗證涂料配方 ( 包括玻璃珠用量 ) 及面撒玻璃微珠數量是否滿足圖紙 和技術規 范要求, 以及施工機具和工藝是否適宜。 經批準后, 方可開展大面積施 工。3.2 施工方法(1) 清掃路面 清掃路面是確保附著效果的首要條件。 路面上的灰塵污物、 松散石塊及其 他廢棄 雜物,必須要去除干凈,而且還要注意到是否有水分存在,或路面上是否潮濕, 必 要時應用燃氣火焰加熱枯燥后再施工, 以確保附著效果和標線的平整度和反光 效果。(2) 涂料加熱熔化 熱熔涂料成品是粉塊

10、狀固體, 施工時需要用熔解釜將其加熱熔化為一定粘度的液 體,具 體操作方法:開始熔解涂料時,要小心加熱,并投入少量涂料,待其開始 熔化時開動攪拌 器攪拌, 同時不斷向釜中投入新料, 加大火量并加強攪拌, 直到 釜中涂料全部溶化。 當路面溫度高于25C,涂料溫度可控制在170 190C;假設路面 溫度低于25E,涂料溫度應 控制在190 210C,便可放到施工設備中,進行標 線的施工。劃標準線和噴下涂劑 (3) 無論涂劃熱熔涂料標線還是噴下涂劑, 都要以標準線為基準, 放標準線前要根據 設計圖 紙的要求進行 ,在直線上每公里測出 45 個點,彎道上每 20 m 測一個 點,再按圖紙 的中心點,用

11、鋼尺測出標線距離點,把這些距離點用測量繩順直, 沿順直的測量繩采用設 備劃出底線。 ( 注:打水線時水線的顏色不宜太濃,一般 以清楚為宜,以免污染路面 ) 。(4) 涂敷施工 涂敷施工是整個施工過程最關鍵一步,應把握好以下各施工環節: 施工涂 敷前應進行施工機械的檢查, 保證設備處于完好狀態, 并對涂層厚度和玻 璃珠配置等進 行實地檢驗,必要時還要進行參數的調整。在涂劃標線前要確保下涂劑已經枯燥, 否那么由于涂劑的揮發會引起涂層產生泡孔; 另一 方面,也容易引起未干下涂料的燃燒,造成嚴重的不良后果。施工過程中,機械中的涂料要經常攪拌,以防止沉降分層。 料溫要控制在標準范圍之內, 以免老化或熔化

12、不開。涂敷時要把所打的水線覆蓋, 接頭處要接合好不準有凸出或脫節現象, 玻璃珠要 散布均 勻,勿多勿少。在所涂標線還沒有硬化枯燥的時候,反光玻璃珠隨后散布,鑲嵌在涂層外表上, 夜間便可 起定向反光作用。標線作業應在白天進行,當灰塵過多、氣候潮濕、風力超過 5 級,應暫停作業。 特殊情 況下要對路面進行加熱,再進行施工劃線。(5) 修整線條與質量自檢涂敷施工后的標線, 對多出或不整齊局部進行修整, 施工后的現場要進行適當的 清理。 例如灑落的玻璃珠要及時清掃,以防止行人滑倒或車輛打滑造成危險。噴涂清理完成。 - 配料- 劃標準線 - 放線- 常溫標線施工:清掃路面施證及保措 質量管理體系第三章工

13、程質量管理體系 1. 質量第一“百年大計, 堅持以我單位確立的質量方針為指 導, 要求全體施工人員樹立的思想, 運用現代化質量管理方法, 確定質量控制重 點,科學組 織,優化方案,強化施工 過程控制。工程部成立以工程經理為首的 工程質量管理領導小 組, 對工程質量負全面領導責任。 工程部下設質檢科, 配有 專職質檢工程師,工程隊 設質檢工程師,工班設義務質檢員,對 工程全過程實 施質量控制。 質量保證體系框圖 項 目經理部 確保版質量體系的質量管理標準,按 ISO9001:2000 生產過程均處受控狀態各職能部門各施工作業隊工序質量控制 質量檢查控制工程建展群眾性Q序分析,嚴格 材立質量C小組

14、活動,操作規程,堅料質 管理點堅持交接和持自檢互檢,量檢下道對上道加強主導因 檢實 驗測查 素控制 工序的檢驗 項工程目質量把關質量預測質量保證2. 確保工程質量的措施組織保證措施 2.1工程部成立質量管理領導小組, 由工程經理任組長, 工程總工任副組長, 各分部 經理、 工程質檢科、 試驗室等部門負責人參加。 從工程經理到各分部實行領導責 任終身制,將 質量目標層層分解,一級包一級,一級保一級,從嚴格技術把關入 手,抓好施工生產全過 程 的質量管理。工程部設專職的質檢工程師,對整個工 程進行全方位施工質量檢查, 同 時在各分部設專職質檢員, 各施工班組設質檢員, 施工時堅持自檢、互檢、交接檢

15、制度, 使工程質量在施工全過程都處于受控狀態。 同時用檢測控制工序,讓工序控制過程,靠過 程控制整體。2.2 管理保證措施(1) 開展全面質量管理 抓好質量教育,加強全員質量意識,牢固樹立“百年大計,質量第 一的觀念。 從材料的采購供給、 質量驗收到各個工序的施工生產過程, 執行全過程管 理, 為 此我們將建立全面質量管理體系, 保證工序質量, 把全面質量管理的思想、 方 法 確實應用于施工全過程。(2) 嚴格質量標準實行標準化作業, 做到全部工序有標準、 有檢查,并把新技術、 新工藝、新方法, 用 于各施工工序,切實保證作業質量標準化。對于不合格產品要堅決推倒重來, 決不姑息遷 就。(3)

16、嚴格獎懲制度 明確質量責任,實行工資、獎金與工程質量掛鉤,獎罰清楚。并且對嚴 重失職者 不僅在經濟上進行處分,而且還要視其情節給予必要的行政處分,以教育本人, 警戒大家。2.3 技術保證措施(1) 建立技術管理體系和崗位責任制。實行以工程總工程師為主的工程經理部技 術責任制, 同時建立各級技術人員的崗位責任制, 逐級簽訂技術包保責任狀, 做 到分工明確,責任 到人,嚴格遵守基建施工程序,堅決執行施工標準。(2) 認真編好施工組織設計及各項施工工藝 運用統籌法、網絡方案技術等現代化管理方法。 認真編制施工技術方案。 由單項工程技術負責人牽頭, 針對所承當工程的技術 難易 程度和環境特點, 擬定兩

17、個以上的施工技術方案, 提交給工程總工程師。 工程總 工程 師組織有關人員, 對所提出的施工技術方案進行比照分析、 優化,最后確定 一個實施方 案。(3) 保證技術力量選派有施工經驗、 責任心強的工程技術人員參加該工程施工, 以確保技術工作順 利進行。(4) 做好施工前的技術準備工作 認真核對設計文件和圖紙資料,切實領會設計意圖,查找是否有碰、錯、漏等 現象, 及時會同設計部門和建設單位解決所發現的問題。 認真進行技術交底。圖紙會審后,由工程經理部的總工程師、工程技術部長、 技術人 員逐級進行書面及口頭技術交底, 確保操作人員掌握各項施工工藝及操作 要點、質量標 準等。 認真進行現場調查,把所

18、有路面質量隱患調查清楚(5) 抓好技術資料管理。 。(6) 制定工藝標準,實行標準化作業。第三章 平安生產管理體系及保證措施1. 平安生產管理體系 工程部嚴格按照有關法規和集團公司要求建立健全平安生產管理 機構, 成立以項 目經理為組長的平安生產領導小組, 全面負責并領導本工程的平安生產 工作。 并 設立平安保障部,專門負責平安生產工作。平安生產保證體系框圖見下列圖:框圖證體系平安生產保 平安生產保證體系組織保證 工作保證 制度保證平安生產領導小組 施工過程檢查 收尾工作檢查 國家平安法律、法規、規程、標準 開工前 檢查總結施工生產過程 1.1. 施工過程是否按安 落實責任制 施工組織設計是否

19、有 1.中平安生產經驗,對于全技術措施執 行; 安 省、市、交通部有 成功的控制方法總結推施工機械操作是否 2. 全技術措施; 關安全生產的規定 廣;符合技術和平安規定; 2.施工機械、設備配備是經理部各職能部門各 1.找出施工過程中安 23 平安防護措施是否 否符合技術和平安規 類人員的平安生產責任全管理的薄弱環節,提 落實;定;制。施工 人員是否按章出改良措施; 4. 平安防護措施 是否符 3.認真貫徹“平安第一, 2.做好總結,評比工操作; 3. 合要求;“管的方針和預防為主作。 5.班組每日平安檢查施工人員是否經過培 4.生產必須管平安的原是否執行對事故的 處理 訓;貝折 是否及時按三

20、不放過原施工方案是否經過交 5.對職工進行經常性安 3.1.平安生產責任制; 那么處理。底 ;全教育; 2.班前平安講話制;各級各類人員施工安 6.堅持平安檢查制度,獎 4.3.周一平安活動日制;全責任制是否落實;罰制度;實現“五無、兩控、一消 4.平安技術交底制; 是否制定平安預防措 7.對施工過程中出現的 5.;施工 無重大傷亡事 滅5.專職平安員監察制;施;“三不放過平安問題按故,無機械設備事故,無 6.臨時設施檢查驗收制;對不平安因素是否有 8.的原那么處理;火災事故,創平安標準工 7.平安教育制; 控制措施。執行平安生產“五 同 6. 地。 8.交接班制; 。時 9.平安操作掛牌制;

21、10. 平安生產檢查制;11. 職工傷亡事故報告處理制;12. 平安獎懲制。標目產生全安 .2. 平安保證措施組織保證措施 2.1 成立以工程經理為組長,工程總工為副組長,各施工隊隊長為組員的平安領導小 組,工程 部設置專職平安員,各職能部門和各專業班組均設置兼職平安員, 全面 負責施工平安管理工作。確立明確的平安目標:堅持“平安第一,預防為主,教 育開路, 制度確保的方針,堅決杜絕人為重大事故。2.2 技術保證措施(1) 施工現場設置平安標志,架立平安標志牌 (燈) ,現場設置交通平安管制員, 疏導交 通。所有人員,進入現場佩戴平安帽、反光背心等必要的平安設備。(2) 施工人員必須經過崗前平

22、安生產教育,合格后持證上崗。(3) 現場的生產、生活區均要設足夠的消防水源和消防設施,消防器材應有專 人管理, 施工人員要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。(4) 施工用電必須遵守有關平安用電的規程和規定。(5) 施工現場必須杜絕違章指揮、違章作業,違反勞動紀律的三違行為。(6) 施工機械、車輛,嚴禁帶“病工作。所有施工機具設備應定期檢查,并 有平安員的簽字紀錄,保證其經常處于完好狀態;不合格的機具、設備和勞動保 護用品嚴 禁使用。(7) 加強汛期平安管理,成立防汛組織,組織防汛搶險隊伍,并準備必要的搶 險物資。 堅持 24小時值班和領導帶班制度。施保證措保證體系及工第五章 期的工期保證體系

23、 1.成立由工程經理任組長, 有關人員參加的領導小組。健全崗位責任制,從組織上、制 度上、防范措施上保證總工 期的實現。工期保證體系框圖:工程經理部經濟保證方案保證機料保證施工保證技術、 其制檢標保下它進保護查定志證推達工度欄計成詳技后證材標設廣旬程勤術本材細獎料劃工線備新月工保料實 控交金施分期工 完工季期障工析制行保來底兌期好藝計?,F情源計證 保率劃證劃況證定期調整進度方案各隊工期保證工期目標實現2.工期保證措施 2.1 保證工期組織措施成立精干的工程部,實行工程經理負責 制,工程 部內設置強有力的工程管理系統, (1) 實施工程的全面管理。根據工程 情況和工期要求, 進場施工的各工程隊,

24、強化一線組織領導和指揮。項 (2) 目部 建立工期崗位責任制,確保實施性施工組織設計的實現;發揚榮耀傳統和作風, 群策群力 開展好目標管理;制定詳細而又科學合理的施工作業方案,保持均衡生產,全面實現方案目標。,在人、財、物上確保本工程的施工需要。全局“一 盤棋 (3) 加強工程調度指揮,做到一切行動聽指揮,步調一致,齊抓共管。 (4) .2.2 保證工期勞動管理措施加強用工的方案性,根據工程量、工期、工作面的可能性,實現定額用工(2) 加強勞動定額管理,確保定額水平的完成。(3) 關鍵工程要特別加強組織指揮工作,做到各工序的連續施工。(4) 領導跟班作業,及時發現并解決問題。(5) 發揚艱苦奮

25、斗的作風,節假日照常進行施工。動用工加強農民工管理,特別是農忙季節,通過農忙季節補貼等經濟形式,保證勞2.3 保證工期技術措施(1) 優化施工組織設計,做到科學施工;信息反應及時,適時調整和優化施工計 劃,確保 工序按時或提前完成。(2) 組織好流水化,程序化的施工作業,保證一環緊扣一環的施工程序。 發揮技術管理 的保障作用,細審核、嚴交底、勤檢查、抓落實。當遇到難度 較大或一時解決不了的技術 問題,積極會同設計、監理部門共同研究解決方案。(4) 專業技術工作者,要深入一線跟班作業,及時搞好技術交底,并做到發現問題及時解決。加強工程總工程師技術崗位責任制,對技術負責并行使技術否決權。確保技術可

26、靠、工藝先進、工序合理,從而保證施工的順利進行。2.4 保證工期物資保障措施(1) 加強物資采購人員的選配。(2) 材料方案要超前提出,并按施工方案安排,確保按時到位。(3) 超前調查和預測市場供給情況,特別是季節性施工要做好材料的適當準備。(4) 嚴把材料質量關,嚴格杜絕劣質材料進場。2.5 保證工期設備保障措施(1) 設備管理人員,要選配技術素質好、事業心和責任感強的員工擔任。(2) 加強設備的維修與保養,確保完好率和出勤率。(3) 加強現場和工作面設備的調度調整工作。(4) 根據工程進度, 需購置新設備時, 應超前考慮, 超前定貨, 做到隨用隨上 , 不誤時間。 .2.6 處理好各種外部

27、關系,爭取一個良好的施工環境(1) 與建設、設計、監理以及當地政府、群眾密切聯系,理順關系,搞好團結和 友誼,并 依靠建設單位,加強密切協作配合,創造良好的外部環境,一條路一條 心,確保施工順利 進行。(2) 發揚團結合作的精神,與相鄰標段的施工單位密切協作,共同努力,服從甲 方協調, 密切與本工程相關單位的合作與配合。第六章 平安文明施工和環境保護措施1. 環境保護、水土保持保證體系 工程經理部由綜合辦公室分管施工環境保護、 水土保持工作。進場后與地方政府 環境保護機構聯系,了解地方環保法規和對土建施工環境保護的具體要求,簽定有關協議、制定報審具體方法。施工中嚴格履行合同段中對取棄土、排污等

28、施工 環境保護方面的承諾,任何時候都接受監理工程師、業主及地方政府環保機構工 作人員的檢查, 執行其對環保、水保工作的要求。環境保護、水土保持保證體系見下列圖: 環境保護、水土保持保證體系框圖法規指導、教育、控制 制 定制 度、監督教育 教育、貫徹、 執行、控 制自我控制、落實措施環境監督環保法規學習環保教統一思想、提咼認識 育噪音控制水土保持環保措塵埃控制施環境衛生 環衛部門獎罰環境管理管理層次環衛部門監督上級定期檢查工程部例行檢查工程部管理工區手段工班獎罰制度上級年評獎罰項 目部月評獎罰工 區自評獎罰2. 環境保護措施2.1環境保護目標工程經理部將在施工過程中認真貫徹?中華人民共和國環境保

29、護法?和?中華人 民共和國 水土保持法?的要求,積極維護當地自然環境,最大限度地減少施工對自然生態的破壞。2.2環境保護管理體系及組織機構工程經理部成立專門的施工環境協調部門, 設專人負責環保工作。進場后及時與 地方政 府環保機構建立聯系,了解地方環境保護法規的具體要求,簽訂有關協議、制訂報審具體方法及辦理有關手續。施工中嚴格履行合同中對施工環境保護方面 的承諾。2.3施工期間污水的處理措施施工駐地配備三級沉淀池,施工及生活中產生的污水廢水集中處理,經檢驗符合 ?污水綜合排放標準?后排放到河流或溝溪中。施工現場應采取措施防止施工機械漏油,機械維修和運轉中產生的油污水經處理前方可排放。2.4生態

30、環境保護施工時盡量保護公路用地范圍外的綠色植被不被破壞,假設破壞應積極予以恢復。2.5施工期間固體廢物的處理措施 注意環境衛生,施工工程用地范圍內的生活垃圾應傾倒至圍墻內的指定堆放點,不得在圍墻外堆放或隨意傾倒,最后交環保部門集中處理。 對施工期間的固體廢棄物應分類定點堆放,分類處理。 施工期間產生的廢鋼材、木材,塑料等固體廢料應予回收利用。2.6 施工噪聲和大氣污染的防治 保養好機械設備,使噪聲最低。施工場地噪聲符合?建筑施工場界噪聲限值?的 規定,配 備便攜式聲級計,對施工點特別是敏感處的噪聲級進行常規監測。施工中產生的大氣污染,主要是施工揚塵和運輸車輛及施工機械產生的揚塵, 配 備一定

31、數量的灑水車,在干旱無雨和大風天氣,在施工區域內隨時灑水消塵,以 免出現明顯的 .降塵。第七章資源配置方案1 . 施工組織機構1.1 施工組織機構設立 保證本工程的順利實施,根據本工程的特點,我單位將盡快組建工程經理部,配 備業務能 力強、經驗豐富的管理人員和技術人員負責本工程的實施,按照工程法 全面負責本工程的 組織實施。1.2 工程部各職能部室職責劃分 工程經理:全部負責本工程合同履行與管理。 工程副經理:負責整個工程工程征地拆遷、 施工生產現場全面管理、協調生產及 各方關 系??偣こ處煟贺撠熓┕そM織設計、各項技術方案的審定,組織技術交底等,對工程 各方面進 行施工技術管理。綜合辦公室:負責臨時用地的征用、退還,與地方關系的協調,職工生活、辦公 的后勤保 障。紀檢文明辦:負責工程施工文明建設及廉政建設。 工程科:負責施工組織設計的編制,及時上報開工報告,分項工程施工方案、施 工方案, 認真完成計量支付及工程統計工作。質檢檢驗科:負責工程質檢工作。 財務科:負責資金的管理工作,確保工程施工所用資金。 平安生產科:負責交通布控、負責工程施工的平安保衛及環境保護監督工作, 及 時

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