1、高品質文檔2022年車間安全的心得體會及收獲 在車間筑好平安生產的第一道防線，真正做到“保平安、保供氣、保穩定”，確保城市供氣的正常，不辱我們的神圣使命。下面是為大家收集整理的車間平安的心得體會及收獲，歡迎大家閱讀。 車間平安的心得體會及收獲篇1 車間是企業生產任務的主要執行者，也是確保平安的關鍵責任人。車間的平安建設在企業的平安管理中占有舉足輕重的地位。我所在車間是壓型板生產車間，主要負責生產各種瓦型單板和折彎件等產品。結合我們車間的實際狀況，我談一下車間平安管理建設方面的意見。 企業穩定、平安的工作環境是我們每一位員工所共同制造的。提高人員素養是平安管理的根本，抓人員的平安素養要從增加職工

2、平安意識、加強平安學問學習、提高員工的技能水平這三點做起。我認為應當從以下幾個詳細方面做起： 1、在班前會上，各班要在支配當日工作任務的同時，向成員提出需要平安留意事項;在班后會上，應對當日班組管理的平安狀況作出小結。堅持每天召開兩個會，每天敲響平安警鐘，久而久之使得員工樹立平安意識，只有平安意識提高了，我們才能在生產中真正對待平安工作。 2、各班要在工作閑余時間充分學好平安學問和把握工作要領，把公司的平安制度牢記在心，并且把握一些相應的急救學問。 3、要保證施工操作平安，僅有平安學問是不夠的，還必需有精湛的專業技能。車間要不定期舉辦專題學習班，班組也要定期組織學習，每個人都必需參與。不定期舉

3、辦一些競賽活動，鼓舞優勝者。同時給落后者一種壓力和鞭策。 4、健康的設備是車間平安生產的基礎。車間的平安肯定要把設備管理作為重點，著重抓好設備巡查工作。首先操作人員要在操作前對設備進行檢查，發覺缺陷后必需立刻通知檢修。其次檢修人員要堅持每周巡查設備，一旦發覺缺陷，檢修人員須盡快趕往現場處理。 車間平安的心得體會及收獲篇2 車間是企業生產活動的基本單位，也是員工開展工作和日常管理活動的主要場所。是企業的“細胞”，是企業各項工作的落腳點，完善平安生產管理，務實平安生產的這個“根基”，就必需要做好車間的平安工作，才能實現“工作零違章、平安零事故”的目標。我認為平安生產工作，必需對比“預防為主”的理念

4、，著重在“嚴”、“細”、“實”三個方面下功夫。 “嚴”，就是對班組的平安生產工作嚴格管理。首先加強員工平安意識，牢記“一失萬無”的警示，確保“萬無一失”的平安，統一思想熟悉。全面落實平安生產責任制，仔細執行“平安第一、預防為主”的方針，把平安工作放在首位。再就是要堅持“管生產必需管平安的原則，杜絕消失“平安說起來重要、干起來次要、忙起來不要”和制止“三違”現象，要而且必需做到嚴格按規章制度處理。同時，在日常平安管理中遵循“操作前模擬核對，操作中預防掌握，操作后嚴密檢查。”的原則，嚴格執行平安操作規程，嚴格執行平安管理制度及平安技術和組織措施。 “細”，就是平安工作要做得細。在生產中對平安工作要

5、做到勤檢查、細檢查，在檢查過程中要細致入微，發覺問題要準時處理和整改，切忌僥幸心理。仔細細致地把各崗位及作業場所的主要危急因素和預防措施及掌握方法，教給每一位員工，使他們在操作過程中做到心中有數，每個環節都能符合平安生產的規范要求。常常組織學習一些單位的先進閱歷，取長補短，仔細學習事故通報，分析事故發生緣由，吸取閱歷教訓，舉一反三。作為一個部門、一個工段的直接管理人員、排頭兵，在加強和提高自身業務素養的同時，應當多引導和帶領大家學習，按時開展相互考查，作業分析，事故預想，技術問答和反事故演習等，讓每個員工都能嫻熟把握本崗位的平安要求，操作技能以及處理突發事故的力量，建成學習型、本質平安型車間。

6、多和員工談心，深化了解員工的思想波動狀況，想員工之所想，急員工之所急，在整個平安生產過程中要努力做到不忽視每一處疑點，不放過每一個隱患，準時精確地發覺問題、解決問題，把事故苗頭毀滅在萌芽狀態。 “實”，就是要仔細落實平安生產責任制，做到責任明確，考核項目、考核標準嘉獎方法明確作為車間、工段第一責任人，要始終做一個有心人，常常對各種狀況進行督促檢查，從人員、環境和設備入手，對各種可能發生事故隱患及早消退，做到超前預防和掌握。在執行平安措施的全過程中，人人盡職盡責，共同接受規章制度的約束，真正做到“三不損害”。在班組員工之間建立整體聯動平安制度，相互監督，相互制約。要在班組中實行平安崗位動態管理，

7、使平安責任落實到人，班組成員都能遵章守紀好。班組每位員工嚴格執行各項規章制度，按章辦事，反對習慣性違章，落實平安生產責任制，一旦消失問題，嚴格根據“四不放過”的原則來辦，真正做到掌握特別和未遂，崗位無隱患，個人無違章等，實現“零違章、零事故”。 平安是效率和效益、生存與進展的基石，基石不牢，地動山搖!平安失控，百忙無用!平安生產是我們一切工作永恒的主題和頭等大事，必需做到有組織、有方案、有布置、有檢查、有總結評比。這樣，才能筑好平安生產的第一道防線，真正做到“保平安、保供氣、保穩定”，確保城市供氣的正常，不辱我們的神圣使命。 車間平安的心得體會及收獲篇3 一、本月車間的平安工作： 1、月*日利

8、用車間到期的滅火器材進行滅火演習，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的學問有了學習和提高，車間平安月工作總結。 2、*月*日召開車間平安例會，傳達公司安環委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。 3、*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進行平安考試，通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危急辯識和風險評價及平安生產常識得到了進一步的學習和鞏固，提高平安防范意識。總結 4、針對*月份大霧天氣多，雪天作業場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發生事故的特點，車間準時合理按排檢修方案，掌握檢修項目，并制定出臺大雪大霧天氣及氣壓低時

9、的點檢、清理檢修規定下發到各崗位進行學習和執行，確保了惡劣天氣各種作業的平安進行。 5、嚴格按三同時對9#機組進行驗收，堅持平安條件不具備不試車，先后三次對9#機組系統進行全面排查，并準時督促施工單位對平安設施進行完善，確保人員在試車時不發生事故， 6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產現場的隱患整理統計后上交車間，并按三定四不推的原則逐級把關，最終有13項隱患由車間按排相關人員按方案進行整改，為員工操作制造一個相對平安的工作環境。 7、加強設備的維護，對其進行集中處理，保證效率。 8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統一檢查和維護，對部分防護罩進行換新。 9、節日前進行了綜合檢查，對發覺的問題準時賜予處理，同時制定節日期間確保平安生產措施并下發到各崗位進行學習。 二、存在的不足： 1、員工對危急辯識、風險評價把握的不嫻熟，有待進一步加強培訓和指導。 2、員工的操作技能和處理突發事故