1、精選優質文檔-傾情為你奉上目錄專心-專注-專業一、項目經理和項目經理部的組成本工程按項目法組織施工，項目經理選派承擔過大型工程項目管理，并具備豐富施工管理經驗項目經理擔任；項目總工選派具有較高技術業務素質和技術管理水平、并有管理經驗的工程技術人員擔任。項目經理部對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統一組織，統一布置，統一計劃，統一協調，統一管理，并認真執行ISO9000質量標準，充分發揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質量體系持續、有效的運行。主要崗位、部門職責分工 項目經理 受公司總經理的委托，全權負責本工程項目經理部的管理工作，并有權做出決定。 全

2、面負責項目部的管理工作，是項目部的行政負責人。對項目部的生產、經營、質量、環境控制、職工健康安全等方面負全責。 項目部在公司總部直接領導下，是本工程施工方面的指揮和協調中心。 項目技術負責人 全面負責本項目的技術管理工作。 領導和組織施工圖紙的會審工作，對提出的問題要組織研究和解決。 負責施工技術準備及組織編制施工組織設計以及施工方案、作業指導書、質量檢測計劃、安全技術措施、環境保護措施等。 組織解決施工過程中的技術、質量問題，主持召開項目部技術、質量會議，審核重大技術方案、安全技術措施以及施工方案修訂后的審批。 督促有關部門和各施工隊、分包商認真做好工程質量的檢查驗收工作，組織各階段的分部工

3、程竣工驗收。 負責工程環境控制措施、重大安全技術方案的審批，參加安全大檢查、現場文明施工大檢查，解決施工中存在的環境控制、施工安全技術問題。 督促有關部門做好原始資料的積累，負責組織竣工資料的整理移交。 負責組織項目部的“三位一體”管理體系的貫標工作，組織開展新技術、新工藝、新設備的研究和推廣工作。 質量安全部 質量組將承擔監督和控制項目部各部門對質量保證大綱和程序的執行情況、工程質量完成情況的責任。 依據 “質量體系程序文件”所進行的與質量體系運行有關的活動實施監督、檢查與指導。 編制項目質量檢驗試驗計劃并及時編寫質量體系運行情況報告，認真配合甲方、監理、業主以及認證機構對本項目的質量體系審

4、核，并負責監督落實不合格項的整改。 負責項目部在質量體系運行中各種信息的收集、匯總和有關資料的收集保管工作，監督適合于本項目與質保體系運行有關規定和措施的落實。 負責對質量事故的調查處理，并提出報告。參與項目重大質量事故的調查分析，監督糾正和預防措施的實施。 負責項目施工全過程的質量控制和檢測活動。 編制質檢人員的培訓計劃，并負責組織實施。 負責實驗、檢驗證件的管理。 執行物資接收、裝卸、貯存、運輸、維護的檢查監督。 負責質量檢查和檢查記錄的管理。負責編制和落實本項目工程檔案管理資料收集整理的工作計劃，建立項目的工程檔案管理體系。 負責項目竣工資料、工程簡報、會議紀要、工程圖紙、設計資料、監理

5、資料、來往信函、科技資料、臨建資料、聲像資料等需存檔資料的收集、整理、保管移交并做好項目檔案信息資源的利用開發工作。 對項目全體施工人員進行系統的安全培訓教育。 編制安全保證體系文件，進行與安全體系運行有關的活動實施監督、檢查與指導，設立專職安全員專門負責項目的安全管理網絡及現場安全工作。 制定本項目的安全工作目標計劃，代表項目與各分包商、施工隊簽訂安全目標合同；監督、檢查各分包商、施工隊的安全管理和安全工作目標計劃的執行情況；負責對各分包商、施工隊的安全工作進行監督、檢查和考核，制定安全獎懲辦法，實行重獎重罰。 編制項目環境保護保證體系文件，進行與環境管理體系運行有關的活動實施監督、檢查與指

6、導，對項目經理部所有管理人員進行有關環保知識的培訓，負責對所有施工人員進行環保知識的教育。 制定本項目環境和文明施工的工作目標計劃，代表項目經理部與各分包商、施工隊簽訂環境和文明施工的目標合同；負責對本項目各分包商、施工隊的施工過程進行監督、檢查和考核，制定環境和文明施工的獎懲辦法，實行重獎重罰。二、施工方案和技術措施安裝前的準備安裝前，必須在門店開包驗貨，仔細檢查產品的數量、款式、顏 色 、尺寸和表面用肉眼可檢測到的質量問題，若有問題必須先處理后安裝。門扇、門框應在室內用墊板疊放，框與門扇分開。嚴禁與酸堿等物一起存放，室內應清潔、干燥、通風。存放在沒有靠架的室內并與熱源隔開，以免受熱變形。檢

7、查現場情況,整理并清潔好工作區域,檢查門洞或門框的預留尺寸是否符合要求。確認安裝尺寸,清點所有產品及配件。準備安裝工具,同時把將要安裝的門扇、門框及五金配件、門鎖、鉸鏈、玻璃等逐樣拿出分開放好，但不必把所有主、配件的外包裝都拆開堆放在一起，以免造成損傷和混亂。 門套安裝門套裝配連接處，應嚴密、平整、無黑縫；固定配件應鎖緊；門套對角線應準確，2米以內允許公差1毫米，2米以上允許1.5毫米；門框與墻體之間的間隙禁止使用水泥填充，最好用發泡膠填充固定，其次是木方。門框與地面接觸處安裝后必須使用防霉建筑填充劑（有各種顏色）沿門框周邊填實覆蓋。套線安裝套線安裝應均勻涂膠與門套、墻體固定，套線接口處應平整

8、、嚴密、無縫隙，安裝后同側套線在一個平面；若墻體不平時，必須保證套線接口平整。套線彎度允許公差1毫米。套線與墻體縫隙應用密封膠填縫處理。門扇安裝門扇安裝后，應平整、垂直，門扇與門套外露面相平；門扇開啟無異響，開、關靈活自如；門套與門扇間縫隙，下縫為6毫米，其余三邊為3-4毫米；所有縫隙允許公差正負0.5毫米；門扇關嚴后與密封條結合緊密，不擺動。三、工程質量保證措施1、進行質量意識教育工程開工前將針對工程特點，由項目工程師負責組織有關部門及人員編寫本項目的質量教育計劃。計劃包括公司質量方針、項目質量目標、項目創優計劃、項目質量計劃、技術法規、規程、工藝、工法和質量驗評標準等。通過教育提高種類管理

9、人員與施工人員的質量意識，并貫穿到實際工作中去，以確保項目創優計劃的順利實現。2、加強對施工隊伍的培訓著重對施工隊伍進行技術培訓和質量教育，幫助施工提高管理水平。項目對施工班組長及主要施工人員，按不同專業進行技術、工藝、質量綜合培訓，未經培訓或培訓不合格的施工隊伍不允許施工。項目將責成施工建立責任制，并將項目的質量管理體系貫徹落實到各自施工質量管理中，并督促其對各項工作落實。二、對材料供應商的選擇和物資的進場管理材料設備供應商等均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產品質量優良、材料價格合理、施工成品質量優良為材料選型、定位的標準。同時要建立合格材料分供方的檔案庫，并對其進行考核評價，從中定出信

10、譽最好的材料分供方。材料、半成品及成品進場要按規范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的立即退貨。材料進場后，對材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進行，對于易燃、易爆材料要單獨存放。三、嚴格執行施工管理制度1、實行樣板先行制度分項工程開工前，由項目經理部的工程師，根據專項施工方案、技術交底及現行的國家規范、標準，組織施工隊伍進行樣板分項施工，確認符合設計與規范要求后方可進行施工。2、執行檢查驗收制度(1)自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產品進行自檢，如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。(2)互檢：經自檢合格的分項工程，在項目經理部專業監理工程師的組織下，由施工方工長

11、及質量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發現的問題上下工序班組應認真及時地予以解決。3)交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經施工方工長簽字認可后，方可進行下道工序施工，項目專業監理工程師要親自參與監督。3、質量例會制度、質量會診制度、質量講評制度(1)每周生產例會質量講評項目經理部將每周召開生產例會，除布置生產任務外，還要對上周工地質量動態作一全面的總結，指出施工中存在的質量問題以及解決這些問題的措施。并形成會議記要，以便在召開下周例會時逐項檢查執行情況。(2)每周質量例會由項目經理部質量總監主持，參與項目施工的所有分承包行政領導及技術

12、負責人參加。首先由參與項目施工的分承包方匯報上周施工項目的質量情況，質量體系運行情況，質量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項目經理部協助配合事宜。項目質量總監要認真地聽取他們的匯報，分析上周質量活動中存在的不足或問題。每次會議都要作好例會記要，分發與會者，作為下周例會檢查執行情況的依據。(3)每月質量檢查講評每月底由項目經理組織個施工隊負責人對在施工程進行實體質量檢查之后，需整改的部位應明確限期整改日期，并在下周質量例會逐項檢查是否徹底整改。四、安全生產保證措施本工程安全目標為無安全事故工程。為達到此目標，針對本工程的實際情況，布置好安全生產工作。施工中認真貫徹“安全第一、預防為主”的思想

13、，堅持安全生產的原則“管生產必須管安全”，真正體現企業負責、行業管理、群眾監督的安全生產管理體制。一、安全保證總則1、落實安全責任生產制，企業經理是安全生產的第一責任人，在布置、計劃、檢查、總結、評比生產的同時，布置、計劃、檢查、總結、評比安全工作，安全生產實行“一票否決”制。2、建立健全組織機構，建立在總公司領導、項目部成員都參加的安全生產保證體系，現場成立以項目經理為組長的安全生產領導小組，具體實施現場的安全生產管理工作，確保萬無一失。3、抓好臨時用電的安全管理，現場用電嚴格執行建筑施工現場臨時用電規范，做到“一機一閘一保護”、“三級配電、二級保護”，使現場用電安全化、規范化。把施工現場臨

14、時用電納入施工管理的重要內容，防止亂拉用電線路。4、建立健全各項安全制度。4.1建立安全檢查制度,公司每日、項目部每周對施工現場檢查一次，查出隱患下發整改通知書，按照“三定”措施整改。4.2建立安全管理制度,安全生產責任制,安全生產教育制度,安全措施計劃制度等。5、安全教育及交底工作。5.1認真貫徹落實國家和省市發布的安全生產法規、規程，堅持“安全第一，預防為主”的方針。建立健全安全檢驗監督網絡體系，分段分部位做好安全檢查與防護，使之做到經常化、制度化、標準化。5.2建立安全工作領導小組，工程總負責人為組長，其他管理人員為成員，統一研究、制定、部署、執行各項安全措施，抓好安全工作。5.3每一工

15、序開工前進行安全教育，加強安全意識，提高安全操作的技術水平。5.4施工人員進入施工現場必須進行嚴格的安全教育,使其熟知安全技術操作規程。特殊工程作業人員經專業培訓合格后，持證上崗。5.5定期召開安全會議,項目部每周進行一次制度性安全大檢查,現場安全員每天跟班巡查,檢查重點圍繞高空作業、電氣線路，機械動力等方面進行，防止發生塌方、觸電、機械傷人等事故，檢查中發現問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書面簽字，在安全問題上做到“令行禁止。二、安全技術措施。 加強施工現場管理,建立安全值日和安全活動記錄卡；特殊工種要持證上崗,并定期作體格檢查,符合要求方準上崗；施工現場保衛人員要認真負責,不

16、得放非施工人員進入施工現場；各工種之間嚴格按各自的操作規程操作,各工種之間要相互協作,做到科學施工。1、施工安全1.1加強安全用電和機械設備的防雨、防潮、防雷、接地的保護措施，手動電動工具所用電源線必須采用防水絕緣膠皮線或電纜，并加設漏電保護措施裝置。現場供電線路采用三相五線制，配電箱及開關箱等要有短路保護裝置，有門有鎖，電源線嚴禁用鋼管架設。夜間施工應有足夠的照明燈具，室內及濕作業施工應安裝低壓照明。1.2施工現場范圍內的一切機電設備用電，必須一機一閘并設專人管理，非機電人員不得擅自動用機械設備，操作者必須持證上崗，嚴禁串崗、混崗。 2、材料、機械安全2.1做好材料的防雨、防潮工作。2.2機

17、械設備集中停放。2.3大型機械設備操作人員必須有上崗證書，做到持證上崗。三、安全防火措施。3.1做好施工現場內的安全防火工作,建立防火責任區、責任人等制度。嚴禁在棚內及易燃易爆物品附吸煙生火。3.2施工現場應設置防火用具,配置足夠的滅火器材。現場成立消防小組，并由項目部一名成員負責消防工作。定期組織防火安全檢查，整改火災隱患。施工現場動用明火作業時，必須經批準，并嚴格執行動火證制度。3.3消防器材必須齊全、有效地配置于需要量地點，必須定期進行檢查，保證其正常工作。3.4施工垃圾必須及時清理,不得有過多的易燃物堆積。四、根據各項分部工程開工情況，制定好每一分部工程施工的安全技術交底，預防安全事故

18、的發生。成立安全檢查小組定期對工地進行全面檢查。五、工期保證措施（一）確保工期的管理措施：1、組織機構措施：本工程實行項目法施工，我公司制定有具體而嚴格的項目法施工管理實施細則，工程進度計劃的實施是對項目部考核的一項重要內容，并有嚴格的進度計劃目標保證調整措施和獎勵政策。工程施工前，項目經理須與公司簽訂“責任書”，項目部各級主要管理負責人，也要按其職責劃分，層層簽訂“責任書”，明確項目部各級人員的職責。加強管理考核，充分調動全體干部、職工的積極性，從組織上管理制度上來確保工程進度按計劃完成。2、工期管理措施：（1）工程開工前，必須嚴格根據施工招標書的工期要求，提出工程總進度計劃，并在對其是否科

19、學、合理，能否滿足合同規定工期要求等問題，進行認真細致論證。（2）堅持施工班組抓工序計劃目標，各工區抓日計劃目標，項目部抓周計劃目標。（3）堅持會議協調制度。堅持每日現場例會、每周生產調度會、每旬生產檢查會、每月計劃會、每季度動員會。（4）加強現場調度施工組織、協調、檢查、反饋及快速反應的作用。（5）對各節點進度實行目標考核，建立進度目標獎勵基金，對進度目標的實現情況進行獎懲。（6）積極參加建設單位、監理組織的各種協調會，積極配合建設單位和監理。協調與各參建單位及有關社會主管部門的關系，創造一個良好的施工環境，以確保工程進展順利。（7）當由于在工程地質條件、自然災害等重大原因造成原目標工程不可

20、能實現或施工方案的重大改變，導致較多的作業培養、施工關系改變時，現行工程與目標工程已不能作出比較，需將目標工程進行維護和更新。在參建各方協調一致認可后，按更新后的目標工程進行實施。（8）堅持項目領導和技術人員現場24h值班制度，及時協調、處理、解決施工中出現的問題，項目經理和總工程師每月駐守工地不少于28d，且兩人不得同時離開工地。（9）采取目標管理、網絡技術等現代化管理方法，使施工組織更加全面和嚴謹。在施工中要對實施性施工組織中的有關工序銜接、勞動組織、工期安排上適時調整不斷優化，使其更加完善、可行。（二）確保工期的主要技術措施：1、編制合理詳細的進度計劃：施工進度網絡計劃，動態管理，實際施

21、工過程中，將根據監理工程師批準的施工計劃，建立目標工期計劃，對軟基、路面等重點影響本工程進度的關鍵線路進行控制，根據每天完成的工程項目及工程量，通過比較分析，確定按當前施工進度繼續施工將對目標工期造成的影響，從而及時對現行計劃和資源投入進行調整，達到本工程動態控制管理目標，最終實現預期的工程進度計劃。2、制定合理的技術方案： 根據進度計劃，制定與本工程相應的施工方案和各項工程施工技術措施。施工中隨時跟蹤進度實施情況，如有比計劃滯后情況發生，及時分析原因及影響，并對計劃予以調整，同時修訂施工方案和有關技術措施，以保證總進度計劃目標的實現。3、根據施工方案的作業面布臵和施工隊的配臵，將工程進度計劃

22、按作業再分解，制定各專業施工隊的作業進度計劃，使各作業施工班組都有明確的進度計劃目標。4、搞好整體工程的施工順序和現場管理工作，使整個工程有條不紊的進行，避免出現混亂現象。5、做好施工場地布臵，做好便道和施工場地的硬化，盡量減少雨季施工的影響。6、做好施工測量服務指導工作，及時進行測量放樣，檢測和驗收工作，為現場施工提供良好的測量服務。加強技術人員的現場巡查，尤其是質量檢測人員要全過程跟蹤、檢查，及時發現施工中存在的問題并提出解決處理措施。對于試驗檢測項目，及時進行檢測并收集整理、分析資料、指導施工，以確保工程的順利進行。7、做好土石方運輸工作，土方運輸的組織是否合理，嚴重影響整個工程的施工進

23、度8、投入足夠的機械設備，做好機械設備的保養、維修工作，提高工作效率。六、文明施工保證措施文明施工目標：嚴格按照陜西省級文明工地標準進行施工。文明施工措施根據省建設廳關于省級文明工地的近期有關規定要求，對文明工地的創建采取如下措施：施工現場管理規范圍墻：(1)、制定門衛制度，建立來客登記制度。(2)、大門門口掛本單位牌子，制作精細，清晰規范。場容場貌：(1)、現場道路采用100mm厚C15混凝土。或磚切硬化處理。(2)、場地與道路應區分開，閑置場地種草綠化，美化環境。(3)、現場周圍砼壓光排水溝，溝寬不小于200mm，深度不小于160mm，溝內排水暢通，不能有積水處。(4)、現場材料按平面布置

24、標識堆放，用白灰撒線劃分區域范圍，構件堆放在合理場地上，整齊、美觀符合文明工地要求。(5)、根據工程進度計劃及材料預算編制材料采購計劃，按進度組材料進場，做到工完料清場地清。(6)、樓面堆放材料要歸類理順，合理放置。標牌標識(1)、“六牌一圖”齊全，按質監站統一尺寸制作鋁合金框鑲玻璃，懸掛位置得當，醒目、整潔。“六牌一圖”即：施工標識牌、崗位責任制牌、十項安全技術措施牌、施工現場紀律牌、施工現場管理要求牌、施工現場防火牌、施工現場平面布置圖。(2)、施工區域進出口、臨邊、危險作業點掛有明顯警告牌，提示危險標志牌。(3)、危險區域有禁令牌，設專人負責管理，配電室、倉庫、木工棚等易燃易爆品存放點或

25、危險品存放點如乙炔、氧氣、現場火源處禁令明顯，掛“嚴禁煙火”的牌子，并規定15米內嚴禁煙火靠近，施工現場設有滅火器、消防桶、砂子、消防專用鐵鍬等專用工器具，并擺放整齊。(4)、機械設備一機一牌(操作規程牌)，操作人員持證持牌上崗，設備防護及布置合理，操作規程牌制作合理、標準化。(5)、通道口、樓外面設置文明禮貌標語，按文明工地標準實施執行。(6)、管理人員掛牌上崗，無牌上崗按施工現場管理制度處罰。(7)、材料標識按JY5/Qp0801規定標識，標識牌(300400)mm，白色油漆，紅色或黑色字體。作業條件環境保護(1)、地面固定作業棚按施工場地平面布置圖所示位置搭設，采用鋼管扣件連接，檐口高度

26、不低于3.0米，作業棚內要采光通風良好。(2)、施工機械均搭設防雨防曬棚，保護好機械設備，使之能安全正常運行。(3)、防止施工現場污水、廢水亂流，并及時進行消毒，有粉塵防護措施，用彩條布圍護，污染嚴重的要灑水除塵處理，固體廢棄物歸類集中統一處理，對噪音、振動力較強的作業工序調整時間，盡量安排到白天施工。(4)、建筑垃圾專人清掃，定點集中堆放消毒，掛牌標識，及時處理。防火、防爆、防毒(1)、易燃、易爆材料分類、分庫存放，庫房按照平面布置圖的規定。倉庫管理制度齊全，并掛牌上墻，防火措施、消防措施器具安全有效，并設專人定期檢查。(2)、現場明火作業有動火證、動火標志和防火措施，確定動火范圍，并設專人

27、負責，掛牌持證上崗。(3)、易燃、易爆、有毒物品如氧氣瓶、乙炔瓶等有安全帽、防震圈、氣壓表、安全閥等裝置，并且要定期送檢，確保安全有效。安全防崐火距離不小于15米，要有防曬、防油措施，高溫期要搭設防曬棚。(4)、生活區與施工現場分開，廚房及生活用火設專人負責，制定生活區防火制度及處罰條例，消防設施齊全。(5)、施工現場設吸煙室或吸煙點，并設標志牌和責任人。(6)、有毒的材料設專人負責，建立保管、發放、使用管理制度，存放合理的庫房內。(7)、有毒作業施工有施工方案、技術交底和安全技術措施，必要時配置通風設施，制定急救措施和防護辦法。(8)、材料倉庫和配電房室外各配備8Kg貯壓式干粉滅火器2只。消

28、防砂1m3，消防鐵鍬4把。施工安全達標安全管理(1)、安全保證體系規范運作，建立健全各級人員安全生產責任制。(2)、安全技術措施要全面、落實，針對性強，項目部制定分部(分項)安全交底。安全責任目標分解，嚴格考核。(3)、安全檢查、安全教育，工程分部、分項安全交底制度認真執行，做好安全檢查記錄臺帳。(4)、特殊工種持證上崗，持證率100。(5)、制定針對性強的并認真落實，事故預控措施。(6)、建立各種安全臺帳，切實做到安全原始記錄完整。施工用電(1)、采用TNS系統配電、配電室建筑符合要求，門朝外開，室內禁放雜物工具、衣物等物品，保持室內整潔、通風、防潮、防鼠。(2)、繪制現場用電平面布置圖，線

29、路架設、埋設達到標準，架空線路架設高度4m，相序排列、間距要符合要求。總配電箱安裝位置要達到安全距離要求，分配電箱設置地點要合理。(3)、要做到三級配電二級保護，一機一閘一開關一鎖。開關箱、電器原件質量符合標準，安裝崐程序、位置正確；線路埋設要有圖紙，埋設質量符合要求；電箱、電纜要有防雨、過路等保護措施；開關箱的質量、安裝、接線、進出線保護、接PE線等要符合要求。(多股銅線，加接線鼻子)。(4)、按規定配置漏電保護器，質量要符合要求，配置位置正確。(5)、建立用電管理責任制，編制用電施工組織設計，繪制平面配電圖，做好用電檢測記錄。(6)、建筑物內照明要采用安全電壓，施工機械設備的熔絲、閘具、參數要與設備容量匹配；電纜、橡皮線外不能加PE線