1、厲行勤儉節約開展增收節支2008年以來，自然災害頻發，特別是四川汶川發生特大地 震，不僅給人民生命財產造成重大損失， 也加大了財政支出壓力。 為支持做好抗災救災和災后恢復重建， 保持經濟平穩鞍快發展和 社會和諧穩定，根據黨中央、國務院的部署，現就做好財政增收 節支工作通知如下： 一，積極促進經濟發展， 切實強化收入征管； 二、大力壓縮一般性開支，確保重點支出需要；三、密切關注財 政運行情況，合理安排年度超收收入。四，統籌考慮，科學編制2009年預算。切實做好增收節支工作是擴大和培育內需、 保持國民經濟持 續快速健康發展的重要保證。 綜合分析當前的財政經濟形勢， 我 們必須充分認識到， 目前年財

2、政收支的總體情況仍然不夠理想。一是財政收入總體趨緩，中央財政收入增幅回落較大。 二是財政 支出增幅仍較高，財政收支相抵，支大干收。此外，地區之間收 入增長不平衡，一些地方仍然存在欠發工資的情況。一、厲行勤儉節約開展增收節支從思想意識抓起 通過入腦人心的宣傳攻勢切實轉變職工觀念， 通過操作性強 的制度辦法讓各項措施落到實處，將增收節支具體化、日常化， 長期化， 是開展增收節支的特色。 單位要求各基層企業和部門必 須提高認識、轉變觀念、狠抓落實，大力宣傳和倡導依法從嚴治 企，勤儉辦企業的思想，提高企業精益化管理水平，將加強經營 管理，開展增收節支活動作為企業經營管理工作的重要工作，實行常態化管理工

3、作機制， 常抓不懈， 共同為集體全面發展添磚加 瓦。在當前經濟形勢十分嚴峻的情況下， 作為單位內的每一個單 位、每一名干部職工必須進一步樹牢“一盤棋”的大局意識， 大 家都有責任和義務為單位選個“大家庭”的增收節支作出自己 的貢獻。單位公司可以通過板報、櫥窗、標語等形式及載體進行 深入宣傳，轉變職工理念、增強開源節流意識的有效手段。如宣 傳“安全生產就是最大的節約”，“不出事故就是節省成 本”“開源節流從我作起”等標語迎風招展。 從控制日常辦公用 品使用、公務用車管理、招待費使用、差旅費、水電費支出等方 面提出了具體要求， 要求從我做起， 從節約每一度電、 每一滴水， 每一張紙做起，逐漸養成勤

4、儉節約的良好習慣。比如：室內自然 光充足時盡量不開燈， 室內溫度適宜時盡可能不開空調， 使用空 調時設定至經濟（省電）溫度，洗手時將水流關小一點， 速度快 點，確需打印紙質文字資料時采取雙面打印等等。 要求在做到自 我約束的同時，還要做好同事間的相互提醒，發現燈未關，水未 斷等情況，主動提示一下或者主動伸手關一下， 切實杜絕長明燈， 長流水等典型浪費現象。 對那種“反正花的是公家的錢”、 “事 不關己、高高掛起”等思想和行徑，要求大家堅決唾棄。同時， 對增收節支工作中的好作法， 好經驗， 典型事例及時進行宣傳推 廣，以營造良好的輿論氛圍。二、厲行勤儉節約開展增收節支關鍵在落實細節 每個單位將應

5、該在產品政策、資金管理、工程管理、成本費 用支出、資產管理、人力資源管理等方面加強節約力度。1、加強資產管理，提高資產使用效率。清理閑置、低效無 效資產，提高資產使用效率，做好資產防災防損工作，加強廢舊 物資回收管理，加強往來款項的清理力度；加強不動產權管理， 維護公司的臺法權益， 加強低值易耗品管理， 努力降低固定資產 折舊率；加強資金回收管理，控制銀行匯票收取比例。2、嚴格控制成本費用支出，降低經營成本。嚴格控制預算 外支出，加強交易工作管理，努力降低開支成本；從嚴控制管理 成本支出，保持合理的單位資產成本支出。三、加強政策研究，加強與政府的溝通匯報，積極爭取相關政策； 加強供需政策研究。

6、 開展日常財產檢查，嚴格執行國家方針政策。3、加強資金集中管理，提高資金集約效益。加強資金集中 管理，降低融資成本；加強資金運作，降低融資成本。爭取國債 轉貸資金轉為國家資本金。4、加強人力資源管理，提高全員勞動生產率。完善人力資 源管理體系，嚴控用工總量，加強工資總量調控，優化教育培訓 經費投入。5、工程單位重點加強工程管理，降低工程成本。進一步優 化投資結構，提高投入產出比；嚴格執行招投標制，強化工程全 過程管理；強化項目資金管理，降低工程造價；加快工程結算及決算進度，從源頭理清資產。三、小結厲行勤儉節約、努力增收節支。是每個單位公司響應黨中央、 國務院號召，積極履行政治責任、經濟責任和社

7、會責任的具體體 現。為全力做好抗震救災和災后重建，黨中央，國務院決定，在 全國開展支援災區全民節約活動。作為“服務黨和國家工作大 局，服務經濟社會發展”的責任中國企業，有責任、有義務帶頭 響應號召，厲行勤儉節約，努力增收節支，以自身的實際行動發 揮示范作用。為深入貫徹落實財政部關于做好增收節支有關工作的通知， 確保單位和公司全面完成年度生產經營指標，將加強增收節支工作的組織領導，建立動態化管理考核機制。加強監督檢查。對精 心組織，全面完成增收節支目標的單位和部門要進行獎勵；對完不成增收節支目標的單位和部門要嚴格考核。通過加強經營管 理，有效開展增收節支活動，全而實現主營業務盈利目標，圓滿 完成公司領導下述的各項經營指標。古訓日：“不積跬步，無以至千里，不積細流，無以成江海”。 讓我們胸懷全局，放眼長遠，從體我做起，從身邊的小