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文檔簡介

1、供應商洽談會發言稿【篇一:供應商大會采購發言稿】篇一:供應商大會發言與合作伙伴供求發展尊敬的各位領導、各位來賓:大家下午好!非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會,我謹代表xxxx 公司綜合管理部采購組全體成員對大家的到來表示衷心的感謝!本次會議是繼xxxx 年以來的第xxx 次供應商大會,在座的各位來賓中,有許多是我們的老朋友,我們之間有著良好的合作關系。xxx 公司的發展與壯大,離不開老朋友的真誠合作和大力支持,在此我們表示再次的感謝!同時,我們也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎,并希望能與新朋友密切協作,發展戰略合作伙伴關系,為xxx 公司可持續發展做出貢獻。隨著公司的持續發展及精細化管理要

2、求,自xxx 年以來,我公司加強了對供應商供應鏈的整合管理,建立了科學規范、公平透明的供應商選拔機制。三年來,經過對供應商的合理整合,合格供應商家數由原 xxxx 家調整為現在的xxx 家,其中新增合格供應商xxx 家。通過對供應鏈的整合,實現了供應企業的規范化、集約化、規模化生產。同時與大多數供應商建立了長久、緊密的伙伴關系,實現了我公司與供應商共同成長、互利雙贏的目的。同時也為提供質量優良、供應能力突出、價格合理的供應商創造了良好的發展環境。xxx 公司秉承“與合作伙伴供求發展”的經營理念,注重自主創新,不斷推出新產品,在國內市場取得了良好的市場業績。同時,我們也加快了國際市場的開拓步伐,

3、目前我公司產品已先后批量出口到中東、中亞等地服役,有了較高聲譽,我相信,與xxxx 公司的戰略合作將會為各位帶來可觀的經濟效益。同時,我們不會隨意更換任何一家合格供應商。今天公司組織召開本次座談會,主要目的是加深供需雙方的溝通,為今后的業務合作打下良好的基礎。作為生產企業,供需雙方是一個利益共同體,在市場競爭日趨殘酷今天,這個利益共同體就必須抱團取暖,只有大家及時提供出高質量的物資,我公司才能生產出高品質的產品,在市場上才能站住腳跟。這三年來,我們的供應商為我公司的發展做出了巨大貢獻,但是,也存在一些問題,在這兒有必要跟大家提一提。1 、質量問題。質量是企業的生命,這是眾所周知的事情,但有個別

4、供應商在產品質量上沒有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質的閥件而丟掉許多重要的市場,關于質量問題,過會質量安全部主任將做專題報告,在這里,我要強調的是,今年,我們對供應商的管理力度將放在質量管理上。只要供應的物資出現了重大質量事故,給我公司造成了重大影響的,不管是哪一家,我們都會直接取消其供應商資格。我們希望,xxxx 公司的供應商能夠經得住產品質量上的考驗。過去已成為歷史,我們要放眼于未來,在今后的合作過程中,我們希望產品曾經存在質量問題的供應商能嚴把質量關。2 、交貨期問題。目前, xxxx 市場競爭十分激烈,各生產廠家生產出的產品在質量上、技術性能上區別不大,因此是否能拿下訂

5、單,除了產品價格外,產品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發展的絆腳石。現在,油田客戶對產品的交貨期要求基本上在三個月以內,有的甚至少于兩個月。因此,我公司采購物資的采購周期要求大部分都在一個月內。這就要求我們的供應商能夠盡最大的努力配合我公司的生產,嚴格按照合同交貨期要求交貨。在以前,有部分供應商沒有嚴格按照合同交貨期交貨,嚴重影響了我公司的生產進度,我們只是在口頭上進行警告處理,今年我們將加大處罰力度,對于延期交貨的,我們將按照合同違約處理辦法進行核算處理,希望各位供應商朋友們能正確對待。3 、物資信息化管理問題。最近幾年,集團公司投入大量資金用于加強物資采購信息化管理,

6、先后上線使用了xxxx 系統、合同管理系統等管理軟件。根據集團公司信息化管理部署,xxxx 年 xxxx 月集團公司啟動了物資采購管理信息系統項目,該項目對中石油原有的“能源一號”網(陽光采購網)進行全面提升,最終實現與現有的xxxx 系統平臺集成,并計劃在xxxx 年年底到xxx 年年初期間實現單軌運行,到時候,所有的采購物資小到一塊橡皮、大到一套xxx 都必須實行網上采購交易。這就要求我們的供應商朋友必須跟上集團公司物資采購信息化管理的步伐。但據我們了解,我們大部分供應商物資信息化管理非常薄弱,有些供應商連一臺像樣的電腦都沒有。因此,希望各位回去后要加強自身物資信息化管理,這不單是我公司的

7、要求,也是xxxx 集團內部所有單位的要求,大家一定要重視。集團公司已將xxx 系統客戶培訓資料掛在網上,有興趣的朋友可與我部門聯系。4 、安全管理問題。根據 hse 屬地管理原則,凡進入我公司的外來人員必須嚴格遵守我公司安全方面的管理規定,特別是進入生產車間須帶安全帽的規定,但有個別供應商沒有放在心上,給我公司的安全管理帶來了不好的影響,希望各位代表回單位后對經常到我公司的人員給予提醒。5 、其它問題。1 )采購物資報價不正規。有部分供應商應我公司采購人員要求報價時經常采用電話口頭報價,導致供需雙方在最終合同簽訂時意見不一致引起不愉快的事情發生,在這里,要求各位供應商朋友在今后的報價過程中特

8、別是非常規物資的報價必須采用傳真或電子郵件的方式進行報價。2 )不及時簽訂采購合同。按照集團公司內控管理要求,公司對采購合同進行規范化管理,要求采購人員每兩個月對采購合同進行整理并裝訂成冊存檔,但有部分供應商在我公司采購合同會簽后,由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購合同文本寄回我公司,導致我公司合同存檔工作不能順利展開。3 )進項發票開得不及時。根據集團公司掛賬付款的要求,我公司財務實行收支兩條線的賬務管理,如果長時間不開發票掛賬,會給以后付款帶來不必要的麻煩,因此,在這里我要求你們供貨后一定要及時開具發票。以上問題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當然,在合作過程中,我公司也有一

9、些問題需要在今后的工作中不斷改進,希望大家對我們的工作多提寶貴意見和建議,我們會認真采納,與各位供應商良好合作,互利共贏。各位嘉賓,xxxx 公司的昨天感謝你們的支持;xxxx 公司的明天,更需要你們的厚愛。我們堅信,隨著xxx 公司的不斷發展壯大,xxx 公司與各位來賓的合作一定會結出更加豐碩的果實,我們一定能夠共創更加美好的未來!謝謝大家!篇二:供應商會議發言稿(副總經理)供應商會議發言稿尊敬的xx 總、各位供應商朋友:大家好!非常榮幸能邀請到各位供應商朋友來參加此次盛會,我代表xxxxxxx 全體同仁對你們的到來表示熱烈的歡迎。xx 公司的發展離不開在座各位朋友多年來的大力支持,在發展的

10、坎坷道路上,是你們陪同著xx 公司走過了這么多年的風風雨雨,與我們一起見證了xx 公司的成長。歲月匆匆,我們不僅擁有的是合作伙伴關系,更沉淀了一份深厚的友誼。10 多年歷盡滄桑,xx 公司持續發展的同時,我個人也一步步成長,在董事長xx 總的栽培下,現肩負起xxxxxx副總一職,再次,我代表個人對xx 公司及董事長xxx 先生的辛勤培養深表感謝。xx 公司從今年8 月份開始投產,到今天小燈已經批量供應,前組合燈、后組合燈已具備批量生產能力,下個月開始量產。公司10 月份已通過xx 公司達產審核,取得供應商代碼資格。在這么短時間取得這樣的成績,我非常感謝xx 公司兄弟姐妹一路來對我的支持與鼓舞;

11、我代表 xx 公司對 xx公司 xx 總及各位表示深切的感謝,謝謝你們?.我們的任務還很艱巨,道路依然很坎坷。xx 公司也才剛剛起步,公司還存在方方面面的問題,我堅信,只要我們不怕苦、不怕累、堅持不懈、一起努力,明日的勝利曙光將會照耀在 xx 車燈每一個角落。希望大家能陪同我,陪同xx 公司一起度過今后的風雨,我們是命運共同體,明日的勝利將屬于我們大家的。接下來,我將公司的基礎建設情況及2014 年度發展規劃給大家做下匯報:一、公司基礎建設方面1 、廠房建設方面:公司廠房建設面積2.4 萬平方米,擁有現代化生產車間,包括注塑車間、無塵uv 光固化車間、無塵鍍鋁車間、bmc 車間、小燈車間、前組

12、合燈車間及后組合燈車間。公司一期建造共 7 個車間。公司建有可集中式供料的原材料倉庫、化學品倉庫、半成品無塵周轉倉庫、外協件倉庫及成品倉庫,倉庫根據產品儲存環境要求建立,有效保障了產品儲存質量。公司建有5 層 6000平方米的研發大樓,設有行業先進的配光設備及配光室、專家辦公室 6 間,每層設有接待室、會議室等,研發設施齊備、配備精良、環境優雅。公司建造可容納500 人的員工宿舍及食堂,宿舍配置齊全,有效保障了員工的日常生活,為了豐富員工業余時間,增長員工知識,計劃今年底建設乒乓球室、羽毛球室、圖書室及員工活動演藝廳等設施。2 、設備投入方面:公司投入1000 多萬建設有車燈行業國內民營企業一

13、流的注塑車間,目前擁有120 噸 1450噸的不同型號進口注塑機12 臺,三色機1 臺,雙色機2 臺, bmc1臺。重點崗位及檢測崗位均投入智能化設備,減少了人工作業造成的誤差,提高了產能及質量。 目前設備投入可保證年產能50 萬套。二、 2014 年度發展規劃1 、質量管理方面:2 )、試驗中心建設:公司投入400 多萬,依據汽車燈具行業、國家標準建立了車燈界一流的試驗中心,擁有壽命測試儀、可編程高低溫試驗箱、淋雨試驗箱、沙塵試驗箱、三綜合試驗臺、震動試驗臺、鹽霧試驗機、配光測試系統、點亮儀、絕緣電阻、耐電壓儀、氙燈耐候試驗箱、三綜合高低溫交變濕熱試驗箱、插拔力試驗機、按鍵壽命試驗機、膜厚測

14、試器、uv 能量測試儀等設備。能滿足汽車燈具標準全套性能試驗,公司計劃2014 年申請實驗室權威認證。3 )、制程質量管理方面:已通過了國際質量認證機構aqa 的認證。公司全面推行ts16949 質量管理體系,識別過程,并制定了程序文件及過程 kpi 指標,對各過程的實施有效性進行量化監控;有效保證對質量有影響的各個過程受控,減少隨意性做事,提高了企業的管理水平。質量部設有管理科、檢驗科、sqe 、體系辦、改善科等科室;人員配置高,有效的保證了各個過程對產品質量的監控。還與臺灣健峰、北京質上、聚成等多家知名企業咨詢管理機構鑒定了質量提高保證計劃,聘請有日本、韓國質量管理專家定期對我司質量管理進

15、行輔導。產品在前期開發過程中,質量部就有前期質量工程師參與,有效保證了研發各階段的質量監控。產品制造過程,各車間均有檢驗人員,采用了首檢、巡檢、末檢、抽檢、生產設備能力 cmk 指數、制程能力cpk 指數監控及測量工具msa 分析等等手段保證制程產品質量及對制程質量有影響的因素監控。并定期組織對員工進行質量培訓,提高員工質量意識,強化員工的操作技能。4 )外協質量管理:對于外協、外購件質量管理,1 、質量部門配置專職sqe 協助各供應商制定質量改善計劃, 2014 年度外協件質量目標:產品的安全、法規性能故障水平為0ppm 、功能件/重要件故障水平W200ppm、一般件的故障水平W500ppm

16、; 2、進料質量異常,質量部會同供應商進行原因分析及改善措施,并對改善措施有效性跟蹤驗證;3、每月進行質量數據統計分析,對未達標的供應商進行質量審核,并跟蹤驗證;4、對于新產品開發,要求送樣,小批量試產等確認活動,并要求提交ppap給我司審核;5、定期的組織供應商審核及交流活動,促使共同提交質量。6、每年底進行供應商評價,對質量優秀的供應商進行獎勵,對未達標的供應商簽訂質量改善協議,督促其提高質量。5 )質量目標管理;與新宇、小余進行對標,目前新宇市場為 2000Ppm,小系為500Ppm ,為滿足主機廠0公里、市場ppm 值要求,公司設定前組合燈市場1000ppm ,后組合燈500ppm ,

17、并將質量目標分解到各部門、各過程,并對質量目標的實現程度監控,對目標差異性進行分析、改善。在質量管理方面,公司倡導全員參與、全過程管理,后期計劃推行qcc 品管圈、質量月等活動,激勵全員參與質量管理。2 、研發團隊的建設:公司計劃2014 年初成立研發中心,設有項目部、設計部、模具部、技術部共40 多人的研發團隊;并聘請汽車燈具行業專家6 名,從燈具配光、結構、模具、技術工藝等方面全面突破;產品開發過程嚴格執行apqp 程序,從開發的項目立項、產品設計、過程設計、產品和過程確認、反饋評定及糾正措施 5 個階段全面保證開發質量,滿足客戶要求。3 、生產技術工藝管理:技術工藝是研發與制造過程的橋梁

18、,公司采用行業先進工藝,配置有注塑、光固化鍍鋁、小燈、前組合燈、后組合燈工藝工程師5 名,及工裝設計、制作人員等,從工藝流程、pfmea 、 cp 、 sop 過程層層控制。產品是過程的結果,強大的工藝技術團隊實現了生產過程的標準化。使制程穩定、使產品質量得到保證。4 、生產物流管理:公司擁有一流的生產設施、設備及生產環境,依客戶需求為導向制定生產總計劃,并將總計劃分解至各個過程,依績效考核為手段激勵各個班組準時完成。對于各個車間負責人均有在質量、安全、效率等方面的考核指標。物流方面,公司配置有強大的物流配送中心,每條生產線配置一名物料專員跟線配送及處理物料異常情況。5 、工裝、設備管理:設備

19、部門建立有工裝、設備臺賬,并制定維護、保養制度,定期對設備進行維護保養;公司設定oee 指標從可用率、表現性及質量指數三個關鍵因素對設備管控進行激勵。6 、采購管理:公司計劃加強供應商深度合作,共同提高產品質量,建立一個有效的、良好的溝通機制,具體的采購計劃由采購經理為大家介紹7 、人力資源管理:企業的競爭終究是人才的競爭,公司與專業的獵頭公司合作及國內大中專院校簽訂人才需求計劃,確保人才的輸出保障。依據企業經營計劃制定了2014 年度人力資源規劃、培訓計劃、績效考核方案、企業文化建設方案。從人才的選、用、育、留等方面打造一個具有競爭力的核心團隊。【篇二:供應商代表發言稿】集團十周年慶典供應商

20、代表發言稿尊敬各位領導、xx 集團 xxx 董事長、各位業界同仁、女士們、先生們、朋友們:大家好!“東風今與神州便,盛會空前舉世欽”。時值辭舊迎新之際,四川xxxx集團在此隆重召開“xx成立十周年慶典、2015年度新產品發布及商務合作主題年會”,共敘友情,共謀發展大計。首先,我謹代表xxxx 機械有限公司對四川xx 科技集團成立十周年表示熱烈的祝賀和美好的祝愿!對四川xx 科技集團多年來給予我公司的信任與支持表示由衷的感謝!對我們未來更進一步的友好合作、攜手共進表示由衷的期盼!xxxx 機械有限公司, xxxx 機械有限公司,是一家集研發、設計、生產為一體的專業小型風冷柴油發動機, 風冷柴油發

21、電機組、水泵機組、電焊機組及其它建筑,園藝機械的專業公司。2009 年起,我公司與xx 集團展開了合作,合作之初,我們就把“建立長遠的戰略合作實現雙方的共贏發展”作為我們的目標。合作五年來,我們竭誠為xx 集團提供最優質的產品和最周到的服務,贏得了xx 的信賴,雙方合作不斷深入!能夠得到客戶的信任和肯定,是一個企業的最高榮譽。我公司能夠受邀本次盛會并作為供應商代表在這里發言,是xx 集團對我公司充分的肯定與信任,我們深感榮幸和自豪!“十年創業史,彈指一揮間。昔日小廠房,今朝氣勢磅”! xx 集團歷經十年的發展,已經成為農機制造的行業翹楚,它有著先進的經營理念、強烈的創新意識和優秀的企業文化。下面,我談一點與xx 集團合作五年的切身體會,并把它作為對“xx十年”的生日禮贊:我認為, xx 人的睿智,不僅表現在他們善于捕捉機遇、順勢而生,而且還特別體現在他們長于締結聯盟、借勢而動。xx 人常說:“我們有兩個上帝,一個是消費者,另一個就是供應商”。這是 xx 人的真知灼見,也是xx 事業的堅實基礎。在與xx 集團合作的過程中,我相信,在座的朋友們也會和我一樣,具有同樣的愉快經歷和同樣的歸屬感,因為在xx ,你可以體驗到做 上帝”的滋味。 xx 人用一種培育品牌、維護聲譽的擔當精神,用一種開誠布公

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