1、人事行政年度工作總結精選在 9 月底因公司人事調整，從10 月 1 日起被晉升為本部門經理（ 代 ） 并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提升工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產經營帶給周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作，為公司發展，生產經營帶給動力支持; 增強制度執行力度等。自10 月 1日起擔任部門經理（ 代 ） 的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路?；厥?/p>

2、過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示ZUI 衷心的感謝! 有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫忙，才能令到公司的發展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告一、人事管理1、徹底完成人事管理相關文件資料，并根據公司的發展逐步完善并下發各部門; 對公司及各部門下發的文件資料實行修改完善，并實行會簽下發; 解釋并監督各部門對已下發文件的執行狀況，并做進一步指導實施。2、建立、建全、規范人事檔案（ 新進、離職、調動、升級） 管理。、重新對現有人員實行了建檔工作，現員

3、工檔案齊全。、對各部門、人員實行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。、辦理公司新進、離職、調動等手續；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證; 同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。、實行各部門負責人對在職人員的人數每月實行統計，并對離職人員、新進、調動人員作月統計并實行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。、即時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。、各部門傳遞人員增補單。、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位 ; 透過采取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定

4、點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況實行統計，并對外宿員工的名單實行上報財務部，按公司相關規章制度給予住房補貼的發 放。5、嚴肅勞動紀律。、增強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間， 規范考勤制度。、嚴格考勤制度職責的落實。、增強請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續或 未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作來源理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的用心性，進而大大改善了公司的工作作風。6、認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作; 對工牌辦理及補辦實行核實查證辦理等等各項工

5、作。7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數實行匯總，對新進、離職、調動人員實行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提升辦公效率。二、行政、辦公室、總務1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，即時向領導反映狀況，反饋信息; 搞好各部門間相互配合，綜合協調工作; 對各項工作和計劃的督辦和檢查。2、根據領導意圖，起草相關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示; 做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。增強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達相關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、即時完成工作任務帶給了有力的保證;

6、同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務; 增強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和資料要求完成。3、協助公司領導，完善、制定公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。4、增強溝通：與員工應對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提升。5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提升。6、監督、管理、檢查方面：每一天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作，有異常狀況實行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象即時通知相關部門負責人實行處理; 為公司增強管理、提升后勤服務; 認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方

7、面工作的展開狀況，分析工作存有的問題，總結工作經驗，即時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握ZUI 近工作的實際狀況，為解決問題作出準確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資實行了統計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全; 負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等; 并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總經辦處理日常工作。9、公司總務工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產會議安排、記錄和

8、整理會議記要，根據需要按會議決定發文。11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、推薦。12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作狀況、報銷單實行審核、查閱，對有異常的實行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。三、 20xx 年計劃根據部門20xx 年的工作結合公司當前實際狀況和今后的發展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾方面展開20xx 年度的工作，全面推行目標管理。1、行政人事總務部在20xx 年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作、增大后勤服務及監督力度，并

9、根據公司工作實際狀況，對后勤服務相關規章制度修改、完善，使其更加貼合公司工作實際的需要。、配合公司促建工作，增大行政管理力度，對在工作上涌現出來典型的人和事予以即時公布，透過以點帶面、以薪帶譽，促使工作質量進一步提升。、增大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核帶給合理依據。、完成日常人力資源招聘與配置。、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍 的管理等等。、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。、增大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業 傳統，用優秀的文化感染人。、做好

10、人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記 錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。四、推薦行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司來說，是十分嚴 峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配 合共同做好工作的項目較多，所以需要公司領導予以重視和支持。自 上而下轉變觀點與否，各部門帶給支持與配合的水準如何，都是行政 人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后， 在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。20xx 年公司是緊張忙碌的，行政人事總務部工作職責大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業業，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各