1、漢川市萬富畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡(jiǎn)介漢川市萬富畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立于2014年4月，座落于廟頭鎮(zhèn)王家村，是一家集“蛋種雞繁育-雞苗孵化-蛋雞養(yǎng)殖-蛋品銷售”于一體的龍頭企業(yè)，法人代表王為想。合作社由漢川供銷社下屬的漢川市合益集體資產(chǎn)經(jīng)營有限公司領(lǐng)辦，入社社員216戶，成員出資150萬元。養(yǎng)殖范圍覆蓋廟頭、楊林、灣潭、南河四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)，直接從業(yè)人員300余人。合作社本著民辦、民管、民受益的原則，實(shí)現(xiàn)民主管理、自主經(jīng)營、盈利返還。合作社為社員提供生產(chǎn)、營銷、技術(shù)、信息等方面的服務(wù)，促進(jìn)養(yǎng)禽業(yè)的發(fā)展，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，維護(hù)社員的合法權(quán)益，增加社員的經(jīng)濟(jì)收入。合作社采取“合作+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作方式，統(tǒng)一規(guī)劃

2、、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一收購，分散飼養(yǎng)的“五統(tǒng)、一分散”模式。2015年，養(yǎng)殖專業(yè)戶發(fā)展到213戶，加工飼料銷售2000多噸，存籠蛋雞17.8萬羽，年產(chǎn)蛋2800萬枚，產(chǎn)值1893.37萬元，盈利190.18萬元。兩年來，社員和一般養(yǎng)殖戶年均養(yǎng)殖純收入過萬元，高的達(dá)到6多萬元，合作社為社員返了78.1萬元；分紅42萬元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2015年合作社還被漢川市政府授予“示范農(nóng)民專業(yè)合作社”稱號(hào)。一、完善機(jī)制，規(guī)范發(fā)展根據(jù)合作社法，在工商部門登記注冊(cè)，取得法人資格。通過民主選舉，成立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，選出理事長、理事、監(jiān)事，目前責(zé)任分工；結(jié)合實(shí)際完善合作社章程，加強(qiáng)內(nèi)

3、部制度建設(shè)，在人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷和分配等方面制訂系列規(guī)章制度，始終堅(jiān)持社務(wù)公開。確立了標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；設(shè)立了生產(chǎn)資料采購供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)；有固定經(jīng)營辦公場(chǎng)所；有利益分配管理辦法。做到了機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)分明，制度完善，有章可循，規(guī)范化程度不斷提高，促進(jìn)合作社健康發(fā)展。二、切實(shí)惠農(nóng)利民，增加農(nóng)民收入為了解決養(yǎng)殖戶后顧之憂，及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的實(shí)際困難，保證養(yǎng)戶年年有可靠而又穩(wěn)定的收入，合作社采取系列優(yōu)惠措施。如組織技術(shù)人員和物質(zhì)，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)；產(chǎn)前統(tǒng)一購進(jìn)種苗、飼料、防疫藥品等生產(chǎn)資料，以低于市場(chǎng)價(jià)格分配給社員；產(chǎn)中，聘請(qǐng)技術(shù)人員，對(duì)社員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指

4、導(dǎo)，同時(shí)，還組織社員到外地考察學(xué)習(xí)；產(chǎn)后，按照每養(yǎng)1只雞（按成年母雞計(jì)算），利潤不低于60元標(biāo)準(zhǔn)，確定收購價(jià)格統(tǒng)一收購，統(tǒng)一品牌銷售，確保農(nóng)戶的收入穩(wěn)定和平穩(wěn)增長。今年以來用于品種改良、市場(chǎng)宣傳、信息化建設(shè)資金達(dá)到60多萬元。通過合作組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，社員年收入比入社前年年穩(wěn)定增長，根據(jù)對(duì)比調(diào)查，2015年，社員入社后比入社前，家庭人均增收1600多元，與當(dāng)?shù)仄渌r(nóng)戶比，人均收入高2100元。通過服務(wù)讓利、助農(nóng)增收和盈余返還，使入社社員感受到合作社給他們帶來實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。三、建設(shè)自身，優(yōu)質(zhì)服務(wù)自合作社成立之日起，相繼成立了飼料廠、技術(shù)服務(wù)部、產(chǎn)品銷售部，搭起了從包供雞苗、包供飼料、包技術(shù)服務(wù)

5、、包產(chǎn)品銷售的一體化構(gòu)架，合作社與社員、養(yǎng)殖戶之間用合同的形式確定雙方的權(quán)利和義務(wù)，明確各自的貴任，保護(hù)大家的共同利益。合作社有了大群體的服務(wù)對(duì)象，保證了經(jīng)營的整體規(guī)模，飼料原料、藥品、疫苗等采購就有了比較效益，合作社從飼料原料大供應(yīng)商以批發(fā)價(jià)購進(jìn)飼料原料并自行加工，確保了較低的生產(chǎn)成本，同時(shí)與本地鮮蛋批發(fā)商簽訂購銷協(xié)議，保證了銷售穩(wěn)定暢通，聘請(qǐng)縣畜牧水產(chǎn)局畜牧獸醫(yī)專家充當(dāng)技術(shù)顧問，解決疫病防控技術(shù)和飼養(yǎng)管理技術(shù)。所有社員均可享受科技成果和科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，提高了養(yǎng)殖水平，增加養(yǎng)殖效益，得到了合作社大家庭的溫暖。四、掌握動(dòng)態(tài)，確保雙贏合作社是市場(chǎng)、企業(yè)、養(yǎng)殖戶、政府部門之間聯(lián)系的紐帶，掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)

6、、市場(chǎng)行情是關(guān)鍵。合作社的成立，為政府解決三農(nóng)問題出力，保證了上千人的就業(yè)致富；合作社擔(dān)保，為養(yǎng)殖戶解決了養(yǎng)殖資金不足、用產(chǎn)品還貸，化解了金融部門的收貸成本和風(fēng)險(xiǎn)；市場(chǎng)的整體推進(jìn)，保證了市場(chǎng)的穩(wěn)定供應(yīng)和應(yīng)有的市場(chǎng)份額。養(yǎng)殖戶只要搞好了養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，贏利有保證。自2014年合作社成立以來，養(yǎng)殖戶在自愿入社的基礎(chǔ)上，可以免費(fèi)亭受合作社技術(shù)服務(wù)，可向合作社申請(qǐng)賒購原材料帳戶，賒購雞苗、飼料、藥品、疫苗等，養(yǎng)殖戶在向合作社銷售商品雞后，抵扣貸款并結(jié)算收益。合作社提供備種原料價(jià)格信息，服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，使整個(gè)生產(chǎn)過程雙方都在公正、明晰的基礎(chǔ)上進(jìn)行，并制訂了最低保護(hù)價(jià)格，只要有養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)戶在養(yǎng)殖之前，就能基本

7、算出每批次的養(yǎng)殖收益，合作社根據(jù)市場(chǎng)行情變化，需要的品種，數(shù)量以及上市的最佳時(shí)期，有計(jì)劃的安排生產(chǎn)，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提高養(yǎng)殖效益。養(yǎng)殖戶在合作社的指導(dǎo)下，不再有信息不通、盲目上馬、零散上市以及養(yǎng)殖規(guī)模不大的矛盾，只要認(rèn)真的把握養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，不死雞，少死雞就賺錢，實(shí)現(xiàn)合作社與養(yǎng)殖戶雙贏的目的。四、創(chuàng)品牌，拓市場(chǎng)，增效益合作社成立以來，始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力放在首位，嚴(yán)格按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一銷售”的經(jīng)營模式，注冊(cè)“”牌商標(biāo)，“”牌系列果品深受消費(fèi)者歡迎。產(chǎn)品暢銷湖北和廣東。下一步發(fā)展思路以積極創(chuàng)建省級(jí)示范合作社為契機(jī)，按照“示范帶動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作、多元發(fā)展”的思路，突出產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品特色，加大引導(dǎo)和扶持力度，使合作社在規(guī)模、質(zhì)量、服務(wù)上取得突破性發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。一是繼續(xù)完善擴(kuò)社方案，提高合作社成員做大做強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，2017年底前社員人數(shù)達(dá)到300人以上。二是擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，2017年底土雞年出籠30萬只