供貨進度安排及保證措施的承諾_第1頁
供貨進度安排及保證措施的承諾_第2頁
供貨進度安排及保證措施的承諾_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、供貨進度安排及保證措施的承諾供應計劃：根據供貨進度安排和招標文件要求，制定詳細的材料質量控制計劃和供應管辦法，并到表格化。供貨流程：1 1、貨物采購按照合同約定，項目經理組織采購。2 2、到貨檢驗到貨后，甲方和監理及丙方參加該產品在供貨商所在地或交貨地進行的產品到貨檢查。我方將提前通知甲方和監理及丙方派員參加3 3 . .開箱檢驗在倉庫或工地現場進行的開箱檢驗由甲方、監理、丙方我公司等有關人員共同參加,內外包裝產品外觀進行檢查，若發現產品短缺和外觀破損，我公司將及時處理4 4 . .安裝驗收安裝驗收是我公司和施工單位共同對產品安裝工程根據有關的產品安裝技術指標進行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗

2、收證書5 5 .完工測試系統完工測試主要是對已安裝產品進行單體測試。6 6 .試運行系統運行測試完成，到系統現場完工測試結束，試運行驗收通過后，系統將移交甲單位有關部門。保證措施：嚴格執行進度計劃，控制進料質量，從時間和質量上保證供料及時質優，決檢查前對產品的不能出現停工待料和因材料質量問題返工的現象。使其從物力上得到保證。在制造的控制上，合理安排各項時間，調試時間，保證進度順利實施。嚴格執行進度計劃，只能提前不得拖后，每天作專門檢查，發現問題找出原因及時協調，制定出禰補措施，跟上進度。重點抓好進度落后的工序和重點難點工序，保證作業的進度相差不太多，做到基本上平衡。4 4、設備制造、安裝、調試

3、、施工、試運行等環節的工期承諾及保證措施一、工期承諾：我公司擁有完善的組織設計能力、完備的生產設備和張大的生產能力，我方保證按合同工期完工。本工程計劃工期：6060 日歷天。若因我公司原因（客觀原因或不可抗力因素除外），導致投標產品未能在規定的期限得到正常使用，我公司承擔違約責任，每逾期一天違約罰金不低于人民幣 30003000 元。二、保證措施1 1、供貨進度安排劃分原則根據本項目工程的設計特點、現場狀況和各生產班組的配合要求等，主要考慮以下原則1.1. 1 1 便于組織施工原則。1.1.2 2 便于施工場地劃分和布置得當原則。1.1.3 3 便于組織和維護現場交通的原則。2 2、施工組織計劃根據現場施工條件和要求，開工后，各項施工安排如下：首先進行現場勘查；按照施工的總原則項目經理對整個工程施工統一領導，對勞動力、機具和設備實行統一調配合理安排，保證施工順利進行。項目技術負責人對施工人員做好技術交底，對易出質量問題的重點難點部位到現場做具體指導，以保證工程質量符合規范及設計精心整理要求。從而保證不因質量問題返工而造成工期延誤。合理安排工序，實行分區分段作業。施工高峰期有計劃地組織加班作業。嚴格執行進度計劃，控制進料質量，從時間和質量上保證供料及時質優，決不能出現停工待料和因

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論