1、施工單位考核及處罰辦法為了切實完成大慶鍋爐項目的建設目標，樹立良好工地形象，保證按期、優質、 高效完成建設任務，大慶項目部自工程開工后，對各施工單位開展考核評比工作， 獎優罰劣，重獎重罰，以此促使施工單位自我約束、自我加壓，特制訂本辦法。 一、檢查內容1、 工程質量此項檢查由項目部工程部和質量部共同進行，其內容包括工程實體質量檢查和 內業資料。a）工程實體的內在質量和外觀質量。b）施工單位自檢資料、施工原始記錄、監理抽檢資料、日志、標準試驗。2、工程進度工程進度計劃完成情況、計劃投資完成情況、關鍵工程、節點工程完成情況（以 監理工程師檢驗認可的工程內容為準）。3、安全生產、文明施工a）施工現場

2、的安全生產情況；b）安全生產制度及相關資料。4、合同履約情況人員到位情況；設備到位情況；勞動用工情況。二、考核方法1、日常巡視檢查日常巡視檢查主要是指由項目部工程部、質量部、HSE部對各標段進行的合同 履約、工程監理、工程質量、進度、安全文明施工及現場管理等情況的日常巡視和 檢查。項目工程師在日常巡視過程中發現問題，可按照日常巡視違約情況處理細 則（施工單位）內容進行處理。2、月檢查項目部各部門一起對各施工單位進行月檢查，主要考核施工單位月計劃完成情 況。進度考核標準：進度考核按每月進行一次，每月工程實際進度占審批的計劃的 百分比即為進度得分。月計劃完成并不免除由于周計劃、日計劃的責任。由于日

3、計 劃、周計劃未完成，而受到的處罰，仍然在支付工程款中扣除。三、獎罰管理辦法1、日常管理日常管理獎罰情況詳見“日常巡視檢查違約情況處理細則（施工單位）附表2”2、月綜合考核獎懲a）按月考核綜合得分進行考核。如果月計劃完成不足70% ,中國聯合有權將其所 承包工程部分指定分包，或直接勸退出場，所產生費用由原中標單位承擔。如此部 分費用超出未支付工程款額，中國聯合有權動用履約保證金。b）月考核按得分必須在90%。四、具體考核辦法HSE管理A,施工現場平面布置1,施工現場的庫房，機械設備，材料，成品，半成品，加工場地，辦公室，廁 所等布置，須嚴格按照批準的現場總平面中的位置布置，不按規定布置的，不按

4、限 定的期限進行整改，以每處為單位，每處處罰1000元，并按通知限定的期限整改， 每拖延一天整改，罰款1000元，罰款總額累加。2,建筑垃圾和生活垃圾不按照現場總平面布置位置堆放，不按時外運或垃圾堆 放場已滿，不及時外運，每發現一次，罰款1000元，并按通知限定的期限每拖延一 天整改，罰款1000元，罰款總額累加。3,廢舊材料不按現場總平面圖布置位置堆放，不按時外運或廢舊材料堆放現場 已滿，不及時外運，每發現一次，罰款1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整 改，罰款1000元，罰款總額累加。3.材料必須堆碼整齊，鋼筋必須上架掛牌，砂石必須打圍。不同品牌的水泥必 須分開堆碼，違反的罰款500

5、元，每拖延一天整改，罰款500元，罰款總額累加。 B,現場安全，文明施工1、按照施工現場臨時用電安全技術規范JGJ 46-88 的有關規定，現場臨時 用電不符合要求的，以每一項或每一條為單位，罰款500元，并按通知限定的期限 每拖延一天整改，罰款500元，罰款總額累加。2、每天施工完后應作到“人走場清”或施工現場周圍及樓內的建筑垃圾不及時 清運，以每層，每處或每10平方米為單位，每發現一次，罰款500元，并按通知限 定的期限每拖延一天整改，罰款500元，罰款總額累加。3、在施工現場穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款100元，管理人員每人次罰款 500元，罰款總額累加。4、施工現場不正確戴安全帽，工

6、作證的，每人次罰款500元，管理人員每人次 罰款1000元，罰款總額累加。5、嚴禁酒后進入施工現場，一經發現將處以500元的罰款。6、工地發生打架斗毆事件的，將對打架雙方各處以500元的罰款，對負主要責 任的（先動手的）追加罰款1000元。7、澆筑混凝土時混凝土泵需架設在公共道路上的，必須經過批準。混凝土澆筑 完后應及時將道路沖洗干凈，否則將受到每處500元的罰款。8、“四口 ”“五臨邊”防護不合格，以每一項或每一條為單位，罰款500元，并 按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款500元，罰款總額累加。9、安全通道不合格，無安全通道標志。無通道指示標志，安全通道無照明，照 明設施無人及時維護者，

7、以每一項或每一條為單位，罰款500元，并按通知限定的 期限每拖延一天整改，罰款500元，罰款總額累加。10、施工現場應在規定的位置放置滅火器，未在規定的位置設置滅火器，滅火 器數量不足，滅火器沒有標注檢查日期，以每一項或每一條為單位，罰款500元， 并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款500元，罰款總額累加。11、施工現場內不允許吸煙，以每人每次為單位，罰款5000元。每拖延一天整 改，罰款5000元，罰款總額累加。12、在樓層內隨地大小便，高空作業（高度超過2M）不系安全帶，不按安全 規范違章施工的，以每人每次為單位，罰款500元。每拖延一天整改，罰款500元， 罰款總額累加。13、腳手架

8、未按批準的方案進行搭設的，施工通道不順暢的，不按通知限定期 限整改的罰款500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款500元，罰款總 額累加。14、主體階段外架及安全網必須超越作業層（施工位置）1.2M 搭設，并且外架 必須按規定設置水平防護，罰款500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰 款100元，罰款總額累加。15、現場施工機械設備無防護罩，以每一臺為單位，罰款200元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。質量管理A.材料進場1 .所有材料設備進場前須向監理提交計劃，并報相關質保資料證明，材料進場 提前一天通知監理，進場不及時通知監理檢查，不及時送檢（進

9、場三天內）或由此 影響正常使用的，除按合同承擔相應責任外罰款3000元/每次。2 .材料設備經檢驗不合格的，不及時退場（要求時間內），退場時未通過我方 及監理見證的以每拖欠一次罰款1000元。對于材料進場不予嚴格把關的，材料來源 不明的、資料與實物不符的假冒偽劣產品，對于明知不合格或未經檢驗的材料物品 設備還在使用的除每次罰款5000元外，并按照相應的條款處理；送檢的實驗報告， 最遲在檢測部門發出的第二天17 : 00點前報監理，每拖欠一天罰款500元。3 .材料、半成品三證不齊全、未經送檢或報審驗收就擅自上樓使用的，每次罰 款1000元，并無條件拆卸下樓，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額

10、累計。4 .監理人員未及時或沒有對材料的進行見證取樣的將處以2000元的罰款。B、隱蔽工程驗收1、為加強現場驗收的嚴肅性，驗收項目第一次不合格，監理填寫存在問題通 知單，施工單位整改后進行第二次驗收。凡第二次驗收不合格項目，其中仍存在第 一次報驗時的質量問題未落實整改的單位將給予400元罰款處理。施工單位在施工 過程中不按要求加強自檢，達不到規范要求，經整改仍達不到要求，情節嚴重的， 每次罰款2000元。2、報驗資料和自檢記錄單必須真實反映實際，經驗收，實際情況與自檢記錄單 出入過大驗收認定不合格，將給予3000元的處罰處理。3、施工中未按設計要求施工，經檢查屬于偷工減料的每次罰款5000元。

11、4、存在較大質量問題，或質量事故，視問題大小和事故的嚴重程度給予處罰。5、蓄意影響阻撓業主、監理正常檢查驗收工作，不按監理通知單期限整改，每 次罰款2000元。6、未經監理工程師檢查就擅自隱蔽或進行下道工序的，每次罰款2000元，并 在期限內無條件返工，每拖延一天整改罰款1000元，罰款總額累計計算。7、各工序“三檢”制度不健全、三檢人配備不完善，或雖有三檢制度和三檢 人員，但不盡職盡責，玩忽職守，該檢查未檢查，罰款500元，并須在限期內健全 和完善，每拖欠一天整改罰款100元，罰款總額累計計算。8、加強防水工程的質量控制，認真做好蓄水試驗工作。凡在驗收中發現滲漏問 題的，每一處（以每一滲水點

12、為一處），第一次整改，整改后做第二次蓄水，如漏水 存在的給予罰款2000元，并按實際滲漏點累加罰款。第三次蓄水驗收中發現還有滲 漏的，加倍處罰。9、 施工日志記錄不詳或弄虛作假罰款3000元/次進度、報表A、計劃、進度1、各施工單位進場向監理提交工程的總進度計劃、月計劃、三周計劃以及分項 和各控制點的控制計劃，如未按要求提交的罰款1000元。2、月計劃、總進度計劃、分部分項、各控制點進度未按計劃完成而滯后的、又 無正當理由的（書面），除承擔有關損失以外，按照每一項拖欠一天，罰款1000元， 罰款總額累加。3、不能按期完成業主工期要求，影響工程的正常交付使用，除承擔有關損失以 外，根據具體情況罰

13、款5000元，并按限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款1000 元，罰款總額累加。4、對施工單位不能按進度計劃完成又無搶工措施的，罰款1000元。同時甲方 監理將安排其他人員代為搶工，由此產生的一切費用由該施工單位承擔。B、成本1、不按要求及時報送月報、預、結算資料或監理要求必須提供的計量依據，罰 款1000元。同時甲方對未按要求時間報送的，當月工程量（款）將不予上表。2、蓄意影響監理和業主開展正常工作，或弄虛作假，高估冒算、妨礙計量工作 正常進行，罰款2000元。會議制度、文檔資料管理、施工配合1、周例會、專題例會等，每遲到或早退一次罰款300元人民幣。每缺席一次罰 款2000元人民幣，如拖

14、延不交者，罰款將從工程款中雙倍扣除。（請假必須征得主 持人同意，并必須有正當理由。）2、工程師負責對其負責的標段的資料進行收集，并交專人登記存檔。所有文件 必須形成收發文簽收制度，任何單位不得拒簽。否則將受到2000元罰款。3、施工單位應按監理或相關要求收集、整理、編輯檔案資料、如不按時提交的罰款500元。4、施工單位管理人員不能有效組織現場施工，不能與業主或監理配合，開展現 場的管理工作，或對于個人的無理取鬧行為不能采取有效措施施加以制止，每次罰 款1000元，并業主與監理有權要求更換該管理人員。5、監理通知有關中國聯合大慶項目，或周例會上業主要求完成的工作，施工單位 無正當理由的（書面），

15、以每一項或每一條為單位，在要求限定的不整改者，罰款 1000元，每拖延一天整改，罰款1000元，罰款總額累計計算。6、每日工程例會要求完成的工作，施工單位無正當理由的（書面），以每一項或 每一條為單位，在要求限定的不整改者，罰款1000元，每拖延一天整改，罰款1000 元，罰款總額累計計算。7、監理部下發暫停施工指令期間，強行野蠻施工的，每次罰款20000元，并上報 業主。合同履約情況1、更換項目經理或總工罰款300000元/人2、擅自不到位和替換主要技術、質檢和管理人員沒經總包單位同意的100000元/ 人3、項目經理或總工未按規定請假，擅自離崗5000元/天4、其他技術管理人員擅自離崗10

16、00元/天5、主要設備未按時進場1000元/臺？天6、不按監理實施辦法規定的程序施工3000元/次7、對施工過程中出現的問題沒有及時處理或上報而造成重大影響或重大矛盾1000元/次警告8、對項目部下達的工作指令執行不力或不執行 3000元/次9、根據各施工單位的施工人員和施工機械進場計劃，進行嚴格的考核。要求各 施工單位，必須按照計劃人數準時組織進場。否則，將給予每人每天50元的罰款； 如未能按照計劃時間開工和完工，項目組將給予施工單位本月未完成產值20%的罰 款。并要求各單位切實做好施工隊伍的穩定工作。10、根據施工單位上報的人員、機械、施工計劃表進行考核，如果施工單位計 劃調整必須征得中國

17、聯合的同意，否則不予調整。四、 本項辦法從2011年3月1日開始實施，其解釋權歸中國聯合大慶項目部1、對承包人的違約由籌建處從每月的計量款中扣除。2、對同一人員第二次被警告即予通報批評，第二次通報批評即予清退；對 出現的重大問題除對承包人按上述處理外，視情節輕重經中國聯合、監理、 業主研究，還將處以警告、通報批評、約見法人代表等處理，若約見法人 代表后在規定時間內仍不能滿足中國聯合、監理、業主的要求，即予以清 退出場。俗話說得好：“滴水之恩，當涌泉相報”.知恩圖報，是做人的良知；忘恩負義，被人們所不齒何謂恩情？恩情即施惠人給受惠人的好處，恩惠情誼。恩情言其大，有“養育之恩”、“救命之恩” ；恩

18、情言其小，有“滴水之恩”、“幫扶之大恩大德，人們會沒齒不忘，刻骨銘心；小的恩惠，我們同樣會念念不忘，記掛在心。恩情，難以用 確切的言辭來 表述，只能用心靈去感受，用行動 去報答恩情，就是當你身處困境時，有人愿意幫你的那份情；恩情，就是當你失意落魄時，有人不離不 棄的那 份情；恩情，就是當你遇事有難時，有人無私幫助你的那份情做人千萬不能忘恩，忘了恩，就負了義；忘了恩，就負了人；忘了恩，就沒有了良心！何謂真情？真情，就是寒冷時的一把火，讓人感覺暖意融融；真情，就是嚴冬里的一輪暖陽，它的光和熱都灑在了你的身上；真情，就是黑暗中的一盞燈，照亮了你前行的方向；真情就是一眼清泉，滋潤著每個人的心田，讓我們精神旺盛，生命茁壯！真情，就是一首動聽的歌曲，它能將你的煩惱驅趕；真情，就是一個燦爛的微笑，它能讓你心花怒放；真情，就是一場及時雨，它能讓你干涸的心靈滋潤舒暢！真情，是無私的奉獻；真情，是真誠的情誼；真情，是純潔的愛心。做人，真情