1、希望對您有幫助，謝謝工程管理工作總結導讀： 本文是關于工程管理工作總結的文章，如果覺得很不錯，歡迎點評和分享！【范文一：工程管理工作總結】20xx 年就快過去了，回首 20xx 年的工作，有喜悅、有惆悵，首先感謝各級領導對我的支持和培養，使我不斷地提高自身業務素質。時間過得真快，我進公司都兩年了，感受頗多，收獲頗多，可以說，這兩年是公司拓展市嘗持續發展的重要之年，我是看著公司成長起來的， 也是公司把我培養出來的，也從公司各部門領導身上學到了很多獨特的管理方法和管理經驗，你們的方法和經驗也是我今后工作中不斷學習與總結的借鑒，我現將本年度工作總結如下：一、好的方面（一）在思想上，能跟隨公司的節奏，

2、學習各項規章制度，按照領導的指示要求，積極完成好各項工作任務。在困難面前從不低頭，工作認真主動，勇挑重擔，經過這兩年的不懈努力，現已能獨立承擔本職崗位工作，實事求是，以工作力求仔細，堅守崗位為原則，注重與同事之間的團結協作，與同事們相處融洽，按時按質完成本職工作任務。（二）在工作上，嚴格要求自己，因崗位需要，一直在南溪負責農網改造08 新增完善工程和09 一批農網完善工程的工作，能及時處理影響阻礙施工進展的各項工作，為施工順利進展提供了便 利。經常組織施工隊開安全形勢分析會議，在去施工隊檢查時，經常 提醒安全問題，及時排除安全隱患，在這兩批工程里，未出現過一起 安全事故和被甲方罰款通報的事，

3、和甲方處理好關系，給公司樹立了 形象！（三）隨著崗位的調整，自己負責赤水市的農網升級改造工作，接到領導的通知后趕到赤水市， 立即把赤水項目部組建起來，及時開 展工作。工期緊，任務重，工程剛開工，前期準備工作比較棘手，組 建項目部、開工報告、各項審查資料等等，自己一步一步全部完善， 目前材料、電桿到不了位，通過各種關系，半夜在路邊守著等電桿，把電桿及時送到施工現常我們的人員管理、 計劃組織、施工進展都在 其他幾個兄弟單位中名列前茅。在赤水市電網辦兩次舉辦的農網升級 改造會議中得到市領導的好評?。ㄋ模┰趯W習上，有了進一步的提高，尤其是業務，虛心聽從領 導的教導，學習他們的管理、組織、計劃、安排、事

4、情的處理等等。自己也經?？搓P于企業管理方面的書， 不斷提高自己的業務水平。自 己也報考二級建造師，為今后的工作打下基嘉。二、存在不足（一）專業技術不過硬，業務水平有待提高；（二）缺乏經驗，處理事情比較客觀；（三）平時用于業務上的費用沒有控制的足夠好；（四）只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽在以后的工作中，請大家給予我監督與建議，我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。三、今后努力方向隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。 過去的這一年，在公司

5、領導及各部門經理的正確領導與培養下，緊緊圍繞重點展開工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。對此我向領導做如下工作保證：1 、加強業務學習，提高工作能力，做好本職工作。2、嚴于律己，以身作則，起好模范帶頭作用。3

6、、大事小事都一心一意對待，不斷提升自己能力素質。4、虛心接受領導的批評指正，敢挑重擔，勇于承擔后果。5、本著負責的態度，盡量提前完成好領導交給的任務。在這一年的工作中，獲益匪淺，但是總感覺自己還是進步比較慢，在下步工作中，加強學習，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一個臺階！希望對您有幫助，謝謝新年即將來臨，在此預祝我們公司事業蒸蒸日上，在新的一年里大展宏圖！在此預祝各位領導年年圓滿如意、月月事事順心、日日喜悅無憂！【范文二：工程項目管理上半年工作總結】時光飛逝，轉眼之間過去了半年，感觸頗深，做一份工程項目管理半年工作總結，來回報自己的工作和思想的轉變以及看法。扎實的工程建設理論和技術管

7、理知識、豐富的現場施工經驗是做好工程項目管理的基礎；這就需要在平時的工作中不斷積累和總結，讓實踐與理論更好地沉淀于能力上，更好去管理協調。一、技術管理方面：1 、外部協調：對于一個工程項目來說外部協調工作對于項目的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領導的指導下，配合各專業公司（自來水、供熱、燃氣）完成項目的管網配套設計工作。專業管網的配套設計正在如期進行，目前已完成給水、排水管網的設計工作，燃氣、供熱管網的設計正在進行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發，積極配合各專業設計人員，完成各項任務。2、能夠耐心細致的做好圖紙審查工作，配合主管領導及相關設計單位落實小區給排水、供熱、燃氣等

8、管網的位置、走向，盡可能發現不合理的方案及設計，并提出自己的方案與設想，積極與設計人員溝通，完善方案及施工圖紙的設計。二、質量目標方面1 、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進，目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質量目標的時候，把工程項目前期策劃覆蓋率100% 作為一項重要的工作目標。2、積極推廣新技術，公司上下有計劃地開展創優工作，在去年取得 7 項市級 2 項省級優質工程的基礎上，今年又取得某某鋁廠220KV 配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優質工程和某某車場、某某電廠三項市級優質工程

9、，超額完成年初制定的一部優，二市優的創優計劃。3、 通過實施 某某公司計量器具補充管理辦法， 促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照監視和測量裝置的控制程序運行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責任不清【范文五：水利工程管理工作總結】近年來， 在局黨委的正確領導下，我處以水利工程達標創建為抓手，緊緊圍繞中心工作，加強水利工程管理，實施好防洪閘除險加固工程和水電站增效擴容工程，充分發揮水利工程效益?，F將工程管理工作匯報如下：一、加強管理，確保水利工程安全運行。日常管理工作中，精心制訂計劃和措施，進一步完善管理制度和操作規程，落實具體的崗位責任制，堅持做到單位領導輪流巡

10、查，生產負責人、生技科科長和各班組長每日全面巡查監控點，每個崗位職工每小時進行巡查，還堅持開展重大節日前例行檢查，并不定期抽查，一旦發現工程及設備缺陷或隱患及時采取措施整改，做到小壞小修，隨壞隨修，努力避免缺陷擴大和帶病工作，并認真做好記錄。同時，每年編制工程歲修計劃，盡量消除工程運行中的安全隱患，確保工程能夠安全度汛。一是做好日常安全生產工作。安全是單位發展的命脈，我處結合單位水利工程管理和電力生產的實際，制訂了一系列的安全規程、操作規程、檢修規程等管理制度，建有完整的安全生產工作臺帳，保證安全資金的投入、安全設施的落實，還配備了兼職安全員，認真防范安全生產事故。二是組織開展教育和培訓。我們

11、保證每年組織不少于1 次的職工業務培訓，對全處職工進行專業理論知識和操作技能等方面的培訓，如安全知識、技術改造和工程管理等。通過學習，使職工熟練掌握本處各個設備的結構、性能及其在整個系統中作用，從而可以利用自己的業務知識發現不安全因素，確保了工程的安全運行。三是積極開展形式多樣的安全活動。積極組織開展安全生產月、安康杯競賽、安全隱患排查治理等各項活動，利用板報、畫廊、 標語、懸掛條幅等形式進行宣傳，牢固樹立安全意識，做到防患于未然，警鐘長鳴。 四是及時完成特種作業人員的繼續教育工作。認真完成起重工、 電焊工、 鉗工、 電工等特種作業人員的繼續教育、證書復審工作，確保持證上崗率100% 。二、狠

12、抓落實，全力完成兩個工程建設任務。高良澗站防洪閘除險加固工程總概算投資1375 萬元。 主要任務是更換上游16 扇工作鋼閘門及啟閉機，工作門槽改造；更換下游5T電動葫蘆及軌道；增設 4 套檢修疊梁門，攔污柵修整；上游工作橋拆建，增建啟閉機房；閘墩、胸墻砼表面碳化處理；對防洪閘的供配電系統、啟閉機自動控制系統等進行配置，增設綜合自動化系統等。目前已完成一、二段工程的閘門啟閉機安裝，二三段工程的工作閘門門槽金屬結構和鋼閘門安裝，四段工程水下門槽金屬結構安裝；完成了上下游河段清淤拋石工作；還完成了部分管理房維修工作，啟閉機房正在建設當中。現約完成總工程量的70% 。高良澗水電站增效擴容工程核定工程投

13、資960 萬元，主要任務是對電站水輪發電機組設備進行更換，以增加機組出力，提高機組效率和運行可靠性。目前，該工程機電設備招投標工作已結束，并與中標單位簽訂了工程合同。7 月 7 日，組織設計、監理、制造、施工等單位進行了技術交底。預計年底前完成兩個工程建設任務。三、樹立目標，努力創成省級水利工程管理單位。我處高度重視水管單位達標創建工作，始終將達標創建作為提升我處工程管理水平的一項重要工作。為進一步提高工程管理水平，我們從組織管理、運行管理、安全管理、經濟管理四個方面查找問題與不足，不斷完善創建工作。健全完善了各項規章制度，做到關鍵崗位制度上墻明示，全體干部職工自覺、認真執行；在日常工作中，加

14、強水工建筑物、機電設備維修保養，及時消除存在的事故隱患，注重收集整理工程資料，使工程管理步入規范化、制度化的軌道。針對四十多年運行的老工程情況，對照四大管理的標準，我們充分利用高良澗站防洪閘防險加固工程和高良澗水電站增效擴容工程，加強水工建筑物和機電設備更新改造，提高單位機電設備自動化水平和工程運行管希望對您有幫助，謝謝理水平，努力創成省級水利工程管理單位。四、積極謀劃，增強單位發展后勁。連續幾年，淮河流域干旱少雨，又受區域調水等因素的影響，導 致發電收入減少，而現在各項運行管理費用大幅上漲。鑒于這些情況， 我們在做好工程管理工作的同時， 抓好生產發電和對外經營工作，增 強單位可持續發展能力。一是承接維修保養業務。利用本處的行車、 車床、電焊機