1、臂舄3川市場營銷部管理制度第一條：序言：為使本人事作業規范化、制度化和統一化，使銷售部門的管理有章可循，提 高工作效率和職員的責任感、歸屬感，特制定本制度。為提高本部門工作效率， 更好的完成公司及部門下達的工作計劃， 特制定如下準則，望營銷部全體職員嚴 格執行。第二條：適用范圍：1、本銷售部門的管理，除遵照國家和地方有關法令及公司的規章制度外， 都應依據本制度辦理。2、本制度所稱職員，系指本銷售部門聘用的全體從業人員。3、關于試用、實習人員、兼職，新進員工的管理參照本規定辦理或修訂之。第三條：營銷部管理制度1、忠于職守，服從領導，不得有敷衍塞責的行為。2、不得經營與本公司類似或職務上有關的業務

2、， 不得兼任其它公司的職務。3、全體職員必須不斷提高自己的工作技能，強化品質意識，圓滿完成各級 領導交付的工作任務。4、對所轄區域內所有經銷商的經營情況、終端用戶情況、競爭對手的產品 結構及銷售狀況以及當地市場情況等信息，銷售員必須了如指掌。5、工作時間不得中途任意離開崗位、如確又要事需離開應向主管領導請假 獲準后方可離開工作崗位。6、特殊費用的支付到底采用何種形式必須向公司領導請示后方可執行，違 反規定造成損失的，由責任人賠償損失。7、職員在工作時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關的事情，嚴禁使用 公司電腦網上聊天。臂舄8、職員應團結協作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非 或其

3、它擾亂公共秩序的行為。9、職員不得假借職權貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。10、職員對外接洽業務，應堅持有理、有利、有節的原則，不得有損害本公 司名譽的行為。11、嚴格遵守公司的各項管理及營銷部管理細則，努力使營銷工作更加科學 化、規范化。12、對公司及本部門安排的工作要高效、 保質、保量、認真細致、按期完成，工作中不得推諉、拖拉并且要有始有終，具有高度的責任心，事后 4小時內 要有回音。13、工作中注意前、后手的配合，主動積極溝通，共同協調解決，真正做到 部門工作的無縫連接。14、如發現他人工作有疏漏，每個人都有責任、有義務向其提示，促使其改進，使整體營銷工作更加完善。15、對

4、自己的工作要高標準、嚴要求、拓展思路、發揮潛能，工作要不斷循 序漸進，不斷提高專業水平和技術能力，要善于學習，積極參與新政策法規 的學習和業務技術研討。16、每人都要盡職盡責，嚴格認真地做好本職工作。真正做到數字準確，手 續完善。使營銷部全面工作更加嚴謹、規范、科學。17、營銷部人員有責任、有義務熟知公司內部工作程序、規章制度等各方面 規定和營銷部管理細則，擴大自己的知識面，提高自身綜合素質，為公司創 造更大價值的同時使自身價值也不斷提高。18、嚴格遵守公司保密制度，在對外活動中不得損害公司利益，不得泄漏公 司和營銷部及客戶機密。嚴格妥善保管有關部門檔案及客戶資料。19、各級主管應加強自身修養

5、，領導所屬職員，同舟共濟，提高工作情緒和 滿意程度，加強職員的安全感和歸屬感。尚品9320、以上營銷部所有人員均應嚴格遵守，個別條款如與公司規定由抵觸的，按公司規定執行。第四條：節假日及請假1、按國家規定，職員除星期日休息外，還享有以下有薪假日：元旦：1天（元月一日）春節：3天（農歷初一、二、三） 清明：1天（四月五日） 勞動 節：1天（五月一日）端午1天（六月八日） 中秋：1天（九月十四日） 國慶節：3天（十月一日）由于業務需要，公司可臨時安排職員于法定的公休日、休 假日照常上班。2、員工因故不能到公司上班，視為請假。請假分：事假、病假、工傷假、婚假、產假、護理假、探親假及喪假。3、員工請假

6、必須到人力資源部辦理請假手續，填寫請假申請表，并經過 部門負責人簽字同意，人力資源部審核，分公司總經理（或董事長）批準，才予 以休假，人力資源部留存備查。4、以上營銷部門所有人員均應嚴格遵守，個別條款如與公司規定由抵觸的， 按公司規定執行。第五條：出差1、公司要根據需要安排職員出差，受派遣的職員，無特殊理由應服從安排。2、職員出差在外，應注意人身及財物安全，遵紀守法，按公司規定的標準 和使用交通工作，合理降低出差費用。3、公司對出差的職員按規定標準給報銷費用和交通費用。并給予一定的生 活補貼，具體標準見公司的意見辦理。4、出差人員返回公司后，應及時向主管敘職，并按規定報銷或核銷相關費 用。第六

7、條：培訓1、為提高公同工的業務、知識技能及發揮其潛在智能，使公司人力資源能 適應本公司日益迅速發展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動，被指定職員， 不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執行。2、新職員進入公司后，須接受公司概況與發展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業培訓，培訓時間應不少于 20小時，合格者方可上崗。新職員培 訓由公司根據人員錄用的情況安排， 在新職員進入公司的前三個月內進行， 考核 不合格者不再繼續留用。3、職員調職前，必須接受將要調往崗位的崗前專業性培訓，直到能滿足該 崗位的上崗要求。特殊情況經將調往部門的主管同意，可在適當的時間另行安排 培訓。4、對于培訓中成績優秀者，除通報表彰外，可根據情況給予適當物質獎勵， 未能達到者，可適當延長其培訓期。5、公司所有職員的培訓情況均應登記在相應的 職員培訓登記卡上，職 員培訓登記卡由人事部保存在職員檔案內。6、公司對職員在業余時間（不影響本職工作和任務的完成）內，在公司外接 受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況可給予全額報銷學雜費、部分報銷學雜費、 承認其教育和培訓后的學歷等支持。第七條：市場調查（一）客戶資源調查流程111管理目標