1、2016 江蘇造價員考試答案【篇一：2016 建設工程造價案例分析試卷（前四題）】s=txt 試題一：（20 分）某企業擬于某城市新建一個工業項目，該項目可行性研究相關基礎數據如下：1、擬建項目占地面積 30畝，建筑面積11000 m其項目設計標準、規模與該企業2 年前在另一個城市修建的同類項目相同，已建同類項目的單位建筑工程費用為 1600元/irf,建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m3,綜合工日單價為80元/工日，建筑工程費用中的材料費占比為50% ，機械使用費占比為8% ，考慮地區和交易時間差異，擬建項目的綜合工日單價為100 元 /工日，材料費修正系數為1.1 ，機械使用費的修正系數

2、為1.05，人材機以外的其他費用修正系數為1.08。根據市場詢價，該擬建項目設備投資估算為2000 萬元。設備安裝工程費用為設備投資的15% ，項目土地相關費用按20 萬元/畝計算。除土地外的工程減少其他費哦那個為項目建安工程費用的15% ，項目的基本預備費率為5%，不考慮價差預備費。2 、項目建設期1 年，運營期10 年。建設投資全部形成固定資產，固定資產使用年限為10 年，殘值率為5%，直線法折舊。3 、項目運營期第一年投入自有資金200 萬元作為運營期的流動資金。4 、項目正常年份年銷售收入為1560 萬元，營業稅金及附加稅率為6% ，項目正常年份年經營成本為400 萬元，項目運營期第一

3、年產量為設計產量的85% ，運營期第二年及以后各年均達到設計產量。運營期第一年的銷售收入、經營成本均為正常年份的85% ，企業所得稅率為 25% 。問題：1 、列式計算擬建項目的建設投資。2 、若該項目的減少投資為5500 萬元，建設投資來源為自有資金和貸款，貸款為3000 萬元，貸款年利率為7.2%（按月計息）。約定的還款方式為運營期前5 年等額還本，利息照付方式。分別列式計算項目運營期第1 年、第二年的總成本費用和凈利潤以及運營期第2年年末的項目累計盈余資金。（不考慮企業公積金、公益金提取及投資者股利分配）（計算結果保留2 位小數）試題二：（20 分）某隧道工程，施工單位與項目業主簽訂了1

4、20000 萬元的施工總承包合同，合同約定：每延長（或縮短）1 天工期，出發（或獎勵）金額 3 萬元。施工過程中發生了一下事件：事件1、施工前，施工單位擬定了三種隧洞開挖施工方案，并分析了各個施工方案的施工成本，見表2.1表 2.1 各施工方案施工成本單位：萬元改成先拱后墻法施工，需再投入3300萬元的額施工準備工作成本，如果改用臺階法施工，需再投入1100萬元的施工準備工作成本。根據對地質勘查資料的分析評估，地質情況較好的概率為0.6。事件2、實際開工前發現地質情況不好，經綜合考慮施工方案宜采用臺階法，造價工程師測算了按計劃工期施工的施工成本，間接成本為 2 萬元/天，直接成本沒壓縮工期5

5、天增加 30 萬元，每延長工期5 天減少 20 萬元。問題：1 、繪制事件1 中施工單位施工方案的決策樹。2 、列式計算事件1 中的施工方案選擇的決策過程，并按成本最低原則確定最優施工方案。3 、事件2 中，從經濟的角度考慮看，施工單位應該壓縮工期、延長工期還剩按計劃工期施工？說明理由。4 、事件2 中，施工單位按計劃工期施工的產值利潤率為多少萬元？若施工單位希望實現10% 的產值利潤率，應降低成本多少萬元。試題三：（20 分）某國有資金投資建設項目，采用公開招標方式進行施工招標，業主委托具有相應招標代理和造價咨詢資質的中介機構編制了招標文件和招標控制價。該項目招標文件包括如下規定：（ 1 ）

6、招標人不組織項目現場踏勘活動。（ 2）投標人對招標文件有異議的，應該在投標截止事件10 前提出，否則招標人將拒絕回復。（ 3）投標人報價時必須采用當地建設行政管理部門造價管理機構發布的計價定額中的分部分項工程的人工、材料、機械臺班消耗量標準。（ 4）招標人講聘請第三方造價咨詢機構再開標后評標前開展清標活動。（ 5）投標人報價低于招標控制價幅度超過30% 的，投標人在評標時須向評標委員會說明報價偏低的理由，并提供證據；投標人不能說明理由、提供證據的，將被認定為廢標。在項目的投標及評標過程發生了以下事件：事件 1、投標人a 為外地企業，對項目所在區域不熟悉，想招標人申請希望招標人安排一名工作人員陪

7、同踏勘現場，招標人同意安排以為普通工作人員陪哦痛投標人a 踏勘現場。事件2：評標發現，投標人a 和投標人b 的總價和所有分部分線工程綜合單價均相差相同的比例。事件3：通過市場調查，工程量清單中某材料暫估單價與市場調查價格有較大偏差，為規避風險，投標人c 再投標報價計算相關分部分項工程項目綜合單價時采用了該材料市場調查的實際價格。事件4：評標委員會某成員認為投標人d 與招標人曾經再多個項目上合作過，從有利于招標人的角度，建議優先選擇投標人d 為中標候選人。問題：1 、試逐一分析項目招標文件包括的（1 ） （ 5）項規定是否妥當，并分別說明理由。2 、事件1 中，招標人的做法是否妥當？并說明理由。

8、3 、針對事件2，評標委員會應該如何處理，并說明理由。4 、事件3 中，投標人c的做法是否妥當？并說明理由。5 、事件4 中，該評標委員會成員的做法是否妥當？并說明理由。試題四：（20 分）某工程項目業主分別與甲、乙施工單位簽訂了土建施工合同和設備安裝合同，土建施工合同約定：管理費為人材機費用之和的10% ，利潤為人材機費用與管理費之和的6% ，規費和稅金（營業稅）為人材機費用與管理費和利潤之和的9.8%，合同工期為100 天，設備安裝合同約定：管理費和利潤均以人工費為基數，其費率分別為55% 、45% 。規費和稅金（營業稅）為人材機費用與管理費和利潤之和的6 .8%，合同工期20 天。土建施

9、工合同與設備安裝合同均約定：人工工日單價為80 元 /工日，窩工補償按70% 計，機械臺班單價魏500 元 /臺班，閑置補償按80%計。甲乙施工單位編制了施工進度計劃，獲得建立工程師的批準，如圖4.1 所示。該工程實施過程中發生如下事件：事件1、基礎工程a 工作施工完畢組織驗槽時，發現基坑實際土質與業主提供的工程地質資料不符，為此，設計單位修改設計加大了寄出埋深，該基礎加深處理使甲施工單位增加用工50 個工日，增加機械 10 個臺班，a 工作事件延長3 天，甲施工單位及時向業主提出費用索賠和工期索賠。事件2：設備基礎d 工作的預埋件施工完畢后，甲施工單位報監理工程師進行隱蔽工程驗收，監理工程未

10、按合同約定的時限到現場驗收，也未通知甲施工單位推遲驗收事件，在此情況下，甲施工單位進行了隱蔽工序的施工，業主代表得知該情況后要求施工單位剝露重新檢驗，檢驗發現預埋件尺寸不足，位置偏差過大，不符合設計要求，該重新檢驗導致甲施工單位增加人工30 工日，材料費1.2 萬元， d 工作事件延長2 天，甲施工單位及時向業主提出了費用索賠和工期索賠。事件3：設備安裝s 工作開始后，乙施工單位發現的業主采購的設備配件缺失，業主要求乙施工單位自行采購缺失配件。為此，乙施工單位發生材料費2.5 萬元，人工費0.5 萬元。 s 工作時間延長2 天。乙施工單位向業主提出費用索賠和工期延長2 天的索賠，向甲施工單位提

11、出受事件1 、和事件2 影響工期延長5 天的索賠。事件4：設備安裝過程中，由于乙施工單位安裝設備故障和調試設備損壞，使 s 工作延長施工工期6 天，窩工24 個工日。增加安裝、調試設備修理費1.6 萬元。并影響了甲施工單位后續工作的開工時間，造成甲施工單位窩工36 個工日，機械閑置6 個臺班。為此，甲施工單位分別向業主和乙施工單位及時提出了費用和工期索賠。問題：1 、分別指出事件1-4 中甲施工單位和乙施工單位的費用索賠和工期索賠是否成立？并分別說明理由。2 、事件 2 中，業主代表的做法是否妥當？說明理由。3、事件 1-4 發生后，圖4.1 中 e 工作和 g 工作實際開始工作時間分別為第幾

12、天？說明理由。4 、計算業主應補償甲、乙施工單位的費用分別為多少元?？膳鷾恃娱L的工期分別是多少天？（計算結果保留兩位小數）【篇二：2016 年造價工程師案例真題及答案】數據下：1 、擬建項目占地面積30 畝，建筑面積1100m2 。其項目設計標準、規模與該企業2 年前在另一城市修建的同類的項目相同。已建同類項目的單位建筑工程費用為 1600元/m2。建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2,綜合工日單價為 80元/工日，建筑工程費用中的材料費占比為50% ，機械使用費占比為8% ，考慮地區和交易時間差異，擬建項目的綜合工日單價為100 元 /工日，材料費修正系數為1.1 ，機械使用費的修正系數為

13、1.05，人材機以外的其他費用修正系數為1.08。根據市場詢價，該擬建項目設備投資估算為2000 萬元，設備安裝工程費用為設備投資的15% 。項目土地相關費用按20 萬元/畝計算，除土地外的工程建設其他費用為項目有建安工程費用的15% ，項目的基本預備費率為5%，不考慮價差預備費。2. 項目建設期1 年，運營期10 年，建設投資全部形成固定資產。固定資產是有你先為10 年，殘值率為5% ，直線法折舊。3. 項目運營期第1 年投入自有資金200 萬元作為運營期的流動資金。4. 項目正常年份銷售收入為1560 萬元，營業稅金及附加稅率為6% ，項目正常年份經營成本為400 萬元。項目運營期第1 年

14、產量為設計產量的 85% ，運營期第2 年及以后各年均達到設計產量，運營期第1 年的銷售收入，經營成本均為正常年份的85% 。企業所得稅率為25% 。問題：1 .列式計算擬建項目的建設投資。2 . 若該項目的建設投資為5500 萬元，建設投資來源為自有資金和貸款，貸款為3000 萬元，貸款年利率為7.2%（按月利息），約定的還款方式為運營期前5 年等額還本，利息照付方式。分期列式計算項目運營期第1 年，第 2 年的總成本費用和凈利潤以及運營期第2 年年末的項目累計盈余資金，（不考慮企業公積金，公益金提取及投資者股利分配）（計算結果保留兩位小數）案例二 （20 分 ）某隧洞工程，施工單位與項目業

15、主簽訂了120000 萬元的施工總承包合同，合同* ，處罰（或獎勵）金額3 萬元。施工過程中發生了以下事件：事件 1：施工前，施工單位擬定了一三種隧洞開挖施工方案，并測定了各方案的施工成本。見表2-1 。表 2-1 各施工方案施工成本單位萬元不同地質條件下額施工成本施工方案施工準備工作成本地質較好先拱后墻法臺階法 4300 4500 101000 99000 地質不好102000 106000全斷面法6800 93000 /當采用全斷面法施工時，在地質條件不好的情況下，須改用其他其他施工方法，如果改用先拱后墻法施工，需再投入3300 萬元的施工準備工作成本; 如果改用臺階法施工，需再投入110

16、0 萬元的施工準備工作成本。根據對地質勘探資料的分析評估，地質情況較好的可能性為0.6。事件2：實際開工前發現地質情況不好，經綜合考慮施工方案采用臺階法，造價工程師測算了按計劃工期施工的施工成本;間接成本為2 萬元/天 ; 直接成本每壓縮工期5 天增加 30 萬元，每延長工期5 天減少 20 萬元。問題：1. 繪制事件1 中施工單位施工方案的決策樹。2. 列式計算事件1 中施工方案選擇的決策過程，并按成本最低原則確定最佳施工方案。3. 事件2 中，從經濟的角度考慮，施工單位應壓縮工期、延長工期還是按計劃施工？說明理由。4. 事件2中，施工單位按計劃工期施工的產值利潤率為多少萬元？若施工單位希望

17、實現10% 的產值利潤率，應降低成本多少萬元？試題三：（20 分）某國有資金投資建設項目，采用公開招標方式進行施工招標，業主委托具有相應招標道理和造價咨詢資質的中介機構編制了招標文件和招標控制價。該項目招標文件包括如下規定：（ 1 ）招標人不組織項目現場勘查活動；（ 2）投標人對招標文件有異議的，應當在投標截止時間10 日前提出，否則招標人拒絕回復；（ 3）投標人報價時必須采用當地建設行政管理部門造價管理機構發布的計價定額中分部分項工程人工、材料、機械臺班消耗量標準；4 ）招標人將聘請第三方造價咨詢機構在開標后評標前開展清標活動；（ 5）投標人報價低于招標控制價幅度超過30% 的，投標人在評標

18、時須向評標委員會說明報價較低的理由，并提供證據；投標人不能說明理由，提供證據的，將認定為廢標；在項目的投標及評標過程中發生了以下事件：事件 1：投標人a 為外地企業，對項目所在區域不熟悉，向招標人申請希望招標人安排一名工作人員陪同勘查現場。事件2：清標發現，投標人a 和投標人b 的總價和所有分部分項工程綜合單價相差相同的比例。事件3：通過市場調查，工程量清單中某材料暫估單價與市場調查價格有較大偏差，為規避風險，投標人c 在投標報價計算相關分布分項工程項目綜合單價時采用了該材料市場調查的實際價格。事件 4：評標委員會某成員認為投標人d 與招標人曾經在多個項目上合作過，從有利于招標人的角度，建議優

19、先選擇投標人d 為中標候選人。問題： 1 、請逐一分析項目招標文件包括的（1 ） （ 5）項規定是否妥當，并分別說明理由。2 、事件1中，招標人的做法是否妥當？并說明理由。3 、針對事件2，評標委員會應該如何處理？并說明理由。4 、事件3中，投標人c 的做法是否妥當？并說明理由。5 、事件4中，該評標委員會成員的做法是否妥當？并說明理由?！酒?016 年造價師案例分析真題】=txt 案例一某企業擬于某城市新建一個工業項目，該項目可行性研究相關基礎數據如下：1. 擬建項目占地面積30 畝，建筑面積11000m2 ，其項目設計標準，規模與該企業2 年前在另一城市的同類項目相同已建同類項目的單位

20、建筑工程費用為1600元/m2 ,建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2,綜合工日單價為80元/工日，建筑工程費用中的材料費占比為50% ，機械使用費占比為8%，考慮地區和交易時間差擬建項目的綜合工日單價為100 元 /工日，材料費修正系數為1:1 ，機械使用費的修正數為1.05，人材機以外的其它費用修正系數為1.08。根據市場詢價，該擬建項目設備投資估算為2000 萬元，設備安裝工程費用為設備投資的15% 。項目土地相關費用按20 萬元/畝計算，除土地外的工程建設其他費用為項目建安工程費用的15%，項目的基本預備費率為5% ，不考慮價差預備費。2. 項目建設期1 年，運營期10 年，建設投資

21、全部形成固定資產。固定資產使用年限為10 年，殘值率為5% ，直線法折舊。3. 項目運營期第1 年投入自有資金200 萬元作為運營期的流動資金。4. 項目正常年份銷售收入為1560 萬元，營業稅金及附加稅率為6% ，項目正常年份年經營成本為400 萬元。項目運營第1 年產量為設計產量的 85% ，運營期第2 年及以后各年均達到設計產量，運營期第1 年的銷售收入，經營成本均為正常年份的85% 。企業所得稅率為25% 。問題：1 .【題干】列式計算擬建項目的建設投資。【答案】調整前：人工費=4.5*80=360材料費=1600*50%=800機械費=1600*8%=128其它費=1600-360-

22、800-128=312調整后：人工費=4.5*100=450材料費=800*1.1=880機械費=128*1.05=134.4其它費=312*1.08=336.96合計：450+880+134.4+336.96=1801.36建筑工程費=1801.36*1.1=1981.50 萬元設備費=2000 萬元安裝工程費=2000*15%=300 萬元土地費=600 萬元工程建設其它費=(1801.36+300)*15%=315.20 萬元基本預備費=(2000+1981.50+300+600+315.20)*5%=259.84 萬元建設投資=2000+1981.50+300+600+315.20+2

23、59.84=5456.54 萬元【考點】2 . 【題干】若該項目的建設投資為5500 萬元，建設投資來源為自有資金和貸款，貸款為3000 萬元，貸款年利率為7.2%(按月利息)，約定的還款方式為運營期前5 年等額還本，利息照付方式，分期列式計算項目運營期第1 年，第 2 年的總成本費用和凈利潤以及運營期第2 年年末的項目累計盈余資金，(不考慮企業公積金，公益金提取及資者股利分配)(計算結果保留兩位小數)【答案】i=(1+7.2%/12)12-1=7.44%q=3000/2*7.44%=111.6 萬元每年還款=(3000+111.6)/5=622.32 萬元折舊=(3000+111.6)*(1

24、-5%)/10=295.60萬元第一年利息=(3000+111.6)*7.44%=231.50 萬元第二年利息=(3000+111.6-622.32)*7.44%=185.20萬元第一年總成本費用=400*85%+295.60+231.50=867.1萬元第二年總成本費用=400+295.6+185.2=880.8 萬元第一年所得稅=【 1560*85%*(1-6%)-867.1 】 *25%=94.84 萬元第二年所得稅=【 1560*(1-6%)-880.8 】 *25%=146.4萬元第一年凈利潤=1560*85%*(1-6%)-867.1-94.84=284.5萬元第二年凈利潤=156

25、0*(1-6%)-880.8-146.4=439.2 萬元第一年末盈余資金=1560*85%-(400*85%+1560*85%*6%+94.84+622.32+231.5)=-42.22 萬元第二年末盈余資金=1560-(400+1560*6%+146.4+622.32+185.2)=122.48 萬元第二年末累計盈余資金=-42.22+122.48=80.26 萬元【考點】案例二 (20 分 )某隧洞工程，施工單位與項目業主簽訂了120000 萬元的施工總承包合同，合同約定：每延長(或縮短)1 天工期，處罰(或獎勵)金額3萬元。施工過程中發生了以下事件：事件 1：施工前，施工單位擬定了三種

26、隧洞開挖施工方案，并測定了各方案的施工成本。見表2-1 。表 2-1 各施工方案施工成本單位：萬元拱后墻法施工，需再投入3300 萬元的施工準備工作成本;如果改用臺階法施工，需再投入1100 萬元的施工準備工作成本。根據對地質勘探資料的分析評估，地質情況較好的可能性為0.6。事件2：實際開工前發現地質情況不好，經綜合考慮施工方案采用臺階法，造價師測算了按計劃工期施工的施工成本、間接成本為2萬元/天 ;直接成本每壓縮工期5 天增加 30 萬元，每延長工期5 天減少 20 萬元。問題：1. 【題干】繪制事件1 中施工單位施工方案的決策樹?！敬鸢浮俊究键c】2. 【題干】列式計算事件1 中施工方案選擇

27、的決策過程，并按成本最低原則確定最佳施工方案?！敬鸢浮慷墰Q策：先拱后墻法=3300+102000=105300臺階法 =1100+106000=107100選擇先拱后墻法機會點1 期望值=4300+0.6*101000+0.4*102000=105700機會點2 期望值=4500+0.6*99000+0.4*106000=1063600機會點3 期望值=6800+0.6*93000+0.4*105300=104720選擇全斷面法施工?！究键c】3. 【題干】事件2 中，從經濟的角度考慮，施工單位應壓縮工期、延長工期還是按計劃工期施工?說明理由?！敬鸢浮繅嚎s工期每天增加成本30/5-2=4 萬元

28、3 萬元延長工期每天減少成本20/5-2=2 萬元3 萬元應按計劃施工?！究键c】4. 【題干】事件2 中，施工單位按計劃工期施工的產值利潤率為多少萬元 ?若施工單位希望實現10%的產值利潤率，應降低成本多少萬元?【答案】【 120000-(4500+106000) 】 /120000*100%=7.92%【 120000-(4500+106000-x) 】 /120000*100%=10%x=2500 萬元【考點】案例三某國有資金投資建設項目，采用公開招標方式進行施工招標，業主委托具有相應招標代理和造價咨詢中介機構編制了招標文件和招標控制價。該項目招標文件包括如下規定：(1)招標人不組織項目現

29、場勘察活動。(2) 投標人對招標文件有異議的，應當在投標截止時間10 日前提出，否則招標人拒絕回復。(3)投標人報價時必須采用當地建設行政管理部門造價管理機構發布的計價定額中分部分項工程人工、材料、機械臺班消耗量標準。(4) 招標人將聘請第三方造價咨詢機構在開標后評標前開展清標活動。(5)投標人報價低于招標控制價幅度超過30%的，投標人在評標時須向評標委員會說明報價較低的理由，并提供證據：投標人不能說明理由、提供證據的，將認定為廢標。在項目的投標及評標過程中發生了以下事件：事件 1：投標人a 為外地企業，對項目所在區域不熟悉，向招標人申請希望招標人安排一名工作人員陪同勘查現場。招標人同意安排一

30、位普通工作人員陪同投標。事件 2：清標發現，投標人a 和投標人b 的總價和所有分部分項工程綜合單價相差相同的比例。事件3：通過市場調查，工程清單中某材料暫估單價與市場調查價格有較大偏差，為規避風險，投標人c 在投標報價計算相關分部分項工程項目綜合單價時采用了該材料市場調查的實際價格。事件4：評標委員會某成員認為投標人d 與招標人曾經在多個項目商合作過，從有利于招標人的角度，建議優選選擇投標人d 為中標候選人。1.【題干】請逐一分析項目招標文件包括的(1) (5)項規定是否妥當，并分別說明理由?！敬鸢浮?1) “招標人不組織項目現場踏勘活動 ”妥當。根據招投標法實施條例招標人可以自行決定是否組織

31、現場踏勘。(2) “投標人對招標文件有異議的，應當在投標截止時間 10 日前提出，否則招標人拒絕回復”妥當。根據招投標法實施條例投標人對招標文件有異議的，應當在投標截止時間10 日前提出。(3) “投標人報價時必須采用當地建設行政管理部門造價管理機構發布的計價額定中分部分項工程人工、材料、機械臺班消耗量標準”不 妥。投標人可依據本企業定額、招標文件及其招標工程量清單自主確定報價成本。(4) “招標人將招聘請三方造價咨詢機構在開標后評標前開展清標活動 ” 妥當。沒有法律、法規、條例限制招標人這樣做。招標人可招聘第三方造價咨詢機構在開標后評標前開展清標活動以減少評標工作。(5) “投標人報價低于招

32、標控制價幅度超過 30% 的，投標人在評標時須向評標委員會說明報價較低的理由，并提供證據;投標人不能說明理由、提供證據的，并認定為廢標”妥當。在評標過程中，評標委員會發現投標人的報價過低，使得其投標報價可能低于其個別成本的，應當要求該投標人作出書面說明并提供相關證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相關證明材料的，由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標，其投標應作廢標處理?！究键c】2. 【題干】事件1 中，招標人的做法是否妥當? 并說明理由。【答案】不妥。招標人不得組織單個或者部分潛在投標人踏勘項目現場?！究键c】3. 【題干】針對事件2，評標委員會應該如何處理?并說明理由?！敬鸢浮繌U標。

33、不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規律性差異，視為投標人相互串通投標?！究键c】4. 【題干】事件3 中，投標人c 的做法是否妥當?并說明理由?！敬鸢浮坎煌?。招標工程量清單中提供了暫估單價的材料和工程設備，按暫估的單價計入綜合單價?！究键c】5. 【題干】事件4 中，該評標委員會成員的做法是否妥當?并說明理由?！敬鸢浮坎煌?。評標委員會成員應當依照招標投標法和招投標法實施條例的規定，按照招標文件規定的評標標準和方法，客觀、公正地對投標文件提出評審意見。招標文件沒有規定的評標標準和方法不得作為評標的依據。【考點】試題四某項目業主分別與甲、乙施工單位簽訂了土建施工合同和設備安裝合同，土建施工合同約定：管理費為人材機費之和的10%，