1、 精選公文范文2017年公司品質經理年終工作總結各位讀友大家好，此文檔由網絡收集而來，歡迎您下載，謝謝篇一：公司企業品質部2017年工作 總結及2018年工作計劃及打算目標公司企業2017年品質部工作總結及2018年品質部工作計劃及打算目標2017年品質部工作總結及2018年工作計劃及重點（說明：此文為WORD文檔，下載 后可直接使用）目錄一.部門組織架構和人員狀況二.部門的工作職責三.2018年度的主要工作內容四.2017年存在的不足和改善的方 案五：2018年的成本控制計劃六.總結和本年度的目標二部門組織架構和人員狀況精選公文范文4品質部目前人力配置滿員編制為人 數:43人副經理：1人、科

2、長：1人工程師:8人（包括 高級工程師QEPQE）;文員:2人（DCC和品質）組長:7人（包括絲印AB班）QC:24人（包括體系工程師注塑噴涂注塑噴涂絲印AB班2名駐廠人員）目前品質部組織架構新的一年品質部將對公司內部的品 質管控系統進行重新調整，品質部門的 組織架構也要進行重新規劃，預計的補 足現有的組織架構人員外，因2018年客 戶群的提升，所以供應商管理與客戶維 護是我們的工作重點，所以在組織架構 上面加入廠商及客戶駐廠技術員職位。新的組織架構：目前由于生產人員的不穩定，導致 生產過程中不良產生較多，流入客戶處 的不良也較多，還有外發加工廠品質不 精選公文范文穩定給公司造成了巨大的損失，

3、外發加 工廠的品質控制工作成為了重中之重， 而品質部職責范圍甚廣，包括：進料， 產線，入庫，出貨，投訴處理，供應商 輔導，還要包括體系完善，部門建立等， 所以人員的合理利用和調配成為了工作 的重心。二.部門職責為貫徹質量管理體系，促進公司產 品品質管理及質量改善活動，保證為客 戶提供滿意的產品及優質的服務，以達 到公司利益最大化，暫定以下職責：1,貫徹公司質量方針，不斷完善公 司質量保證體系文件，確保 ISO9001: 2008質量管理體系能持續運行并有效執 行；2,根據公司質量目標，督導各部門 建立相關品質目標，負責對各部門的品 質管理工作進行評估，并根據實際業績 和生產情況組織檢討，規劃；

4、3,負責公司各種品質管理制度的制 訂與實施，組織與推進各種品質改善活 精選公文范文 精選公文范文動。4,建立質量管理責任制，落實到各 相關部門（人），建立并完善品質考核制 度辦法，執行 每一道工序嚴格把關，做 到人人有職責，事事有依據，作業有標 準，層層有監督”；5,制定本部門考核制度，組織實施 績效管理；并提供各項質量問題統計數 據，配合公司對各部門績效考核過程進 行監督；7,制定質量管理培訓計劃，開展全 面的質量管理教育活動。定期組織檢驗 員、管理人員、操作員等不同崗位的質 量教育培訓，強化質量管理，提高公司 全員質量意識和質量管理水平；8,加強對有關國際，國家或行業標 準及技術要求等信息

5、的收集、整理，然 后發行到相關部門及人員學習掌握，并 落實執行；9,參與特殊訂單的審核與產品設計 評估，并制定出相應的檢驗規范以及質 量控制計劃；10,負責樣品的檢驗，將 檢驗結果反饋到相關部門，促進項目改 善，并按照質量控制計劃歸檔相關文件；11,落實供應商的質量管理，參與 公司合格供應商的評定；對供應商進行 有效的管控及輔導監督。12,按照規定的作業流程，參考檢 驗標準或檢驗規范對原輔材料，外協品, 半成品及成品進行檢驗，巡視檢驗，形 成書面檢驗記錄反饋相關部門；13,配合業務課進行客戶投訴處理， 主導異常原因分析并將改善措施切實執 行，驗證，減少內外部客戶投訴，不斷 提高客戶滿意度；篇二

6、：2017年度公司總經理年終總 結年度工作報告2017年度公司總經理年終總結年度工作報告（說明：此文為 WORD版本，下載 后可隨意編輯）尊敬的各位領導、各位同事：大家上午好！猴辭舊歲山佩玉，雞接新年日流7精選公文范文 精選公文范文金！我們走過了忙碌多彩的2016年，迎 來了充滿生機的2017年。在這新春佳節 即將來臨之際，我謹代表公司向一年來 無私奉獻和辛勤勞動的全體員工致以節 日的問候。祝大家新年快樂！2016年雖已離我們而去，但是回首 而望，這一年是公司迎難而上的一年， 是公司迅速成長的一年，更是公司面對 不利形勢，勇于開拓進取的一年。通過 公司全體人員的不懈努力和辛勤付出， 克服種種困

7、難，依然取得了良好的成績。 2016年騰飛公司共完成銷售量 噸，其 中，某某騰飛公司全年完成銷售量為噸， 比上年增長 噸，實現銷售額億元，實 現回款億元，回款率,其中中石油 發貨量為噸，工程發貨量為噸，協議戶發貨量為噸，開發與零售銷售噸。生 產部全年熱擴加工量為噸，倉儲部全年 出入庫總量噸，精加工支，財務全年實 現融資億元。雖然銷售勢頭較之往年有所放緩,精選公文范文9 精選公文范文但是全員工作的積極性有目共睹，公司 全員上下一心、團結一致、穩步發展， 積極尋找契機和策略，勇敢面對市場嚴 峻形勢，津沈兩地同心同德，共同抵御 市場對我公司發展的挑戰。下面將2016年某某公司的各項工作 總結如下：第一，夯實基礎，逆流中平穩前行， 圓滿完成全年銷售指標。2016年整個鋼鐵行業形勢不容樂 觀，對我公司銷量造成了極大的沖擊， 針對嚴峻的市場形勢，公司董事長及時 調整了符合公司實際的銷售策略和銷售 政篇三：2016年品質部工作總結及2017年品質部的工作計劃及重點2016年品質部工作總結及 2017年 品質部的工作計劃及重點2016年品質部工作總結及2017年 品質部的工作計劃及重點（說明：此文為 WORD文檔，下載 后可直接使用）目錄一.部門組織架構和人員狀況2 .部門的工作