1、采購管理采購課程論文學號140704202149 廣西財經學院采購管理結課論文2014-2015第2學期院（系）名 稱：管理科學與工程學院專 業 名 稱 ：物流管理班 級 ：物流1421學 生 姓 名 ：陳秋龍指 導 教 師 ：莊永香 2015年 6 月中小企業電子采購的困境和對策研究摘 要：隨著社會經濟的發展和科學技術的進步，采購的方式也越來越多。例如，集中采購與分散采購，詢價采購，及時制采購，電子采購等。伴隨著采購方式的多樣化，在采購中也暴露出越來越多的問題。本文對電子采購這一典型方式進行專題介紹，并描寫了其在我國的發展狀況，發展潛力，以及制約電子采購發展的因素和解決制約電子采購因素的決策

2、。關鍵詞：制造企業 采購成本 控制 管理前言科技的快速發展和互聯網的飛越進步，帶動了電子采購的發展，電子采購是一種在Internet上創建專業供應商網絡的基于Web的方式。它能夠使企業通過網絡，尋找管理合格的供貨商和物品，隨時了解市場行情和庫存情況，編制銷售計劃，在線采購所需的物品，并對采購訂單和采購的物品進行在途管理、臺帳管理和庫存管理，實現采購的自動統計分析。實施電子采購，不僅方便、快捷，而且交易成本低，信息公開程度透明，的確是一種很有發展前途的采購方式。實現電子采購的方式有兩種：使用EDI(電子數據交換)的電子采購和使用Internet的電子采購。電子采購門戶站點對購買簡單商品最為有效，

3、它可以讓供應商創建和維護其產品的在線目錄，其它公司可以從這些目錄中搜索商品，下定單以及當場確定付款和裝運選擇。在試圖購買那些必須定制的產品時，常常需要人力判斷以及人與人之間的協商，首先，要整理叫做RFP(建議請求)的信息包，其中包括有某一商品的技術規格和供應要求。其次，必須找到能夠滿足該請求的供應商。為了節省時間和資金，只需要與有資格的供應商聯絡，這樣花費的精力最少。使這一過程自動化的一種方式就是使用EDT網絡，它能夠讓供應商和買主交換采購信息。只要交納一點事務處理費，就能通過EDI網絡提交信息包，并通過同一網絡收到答復。目 錄摘 要I目 錄II1電子采購的基本概念11.1采購的概念11.2電

4、子采購的概念11.3電子采購與傳統采購的優勢11.31傳統采購模式的問題11.32電子采購的優點22電子采購的特點32.1網上工業產品采購的特點32.11 采購過程的特點32.22采購行為的特點32.2網上消費產品采購的特點43網上采購的發展53.1國內外電子采購發展的背景53.2電子采購發展的趨勢53.3網上采購在我國的發展狀況63.4網上采購發展的制約因素63.31賣家的制約因素63.32買家的制約因素73.33網上購物基礎條件和環境的制約因素73.4解決制約電子采購的對策83.41逐步建立我國的誠信體系83.42改善網上購物意識83.43加強技術研究 提高網購安全性83.44完善網上交易

5、的法律法規94結 語11參考文獻1271電子采購的基本概念1.1采購的概念 采購，是指企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源， 以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。是指個人或單位在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為自己的資源， 為滿足自身需要或保證生產、經營活動正常開展的一項經營活動。采購是一個商業性質的有機體為維持正常運轉而尋求從體外攝入的過程。1.2電子采購的概念 所謂的電子采購就是利用計算機系統代替傳統的文字系統，通過網絡支持完成采購工作的的一種業務處理方式，也稱網上采購。它的基本特點就是在網上尋找供應商和商品，網上洽談貿易，網上訂貨甚至是網上付款。

6、1.3電子采購與傳統采購的優勢對比傳統采購模式的問題電子采購的優點A低效率的商品選擇過程節省采購時間，提高從采購效率B費時的手工訂貨操作采購成本顯著降低C不規則采購易產生腐敗現象優化了采購及供應鏈管理D昂貴的采購成本和存貨成本加強了對供應商的評價管理E冗長的采購周期和復雜的采購管理增強了服務意識，提高了服務質量F難以實現采購的戰略性管理增加了交易的透明度，減少了暗箱操作2電子采購的特點2.1網上工業產品采購的特點采購過程的特點和行為的特點和網上消費產品采購的特點對比采購過程的特點采購行為的特點網上消費產品采購的特點購買過程時間長購買的專業性購買過程時間短購買次數少購買的目的性購買次數較多產品服

7、務要求高購買的理智性顧客容易受廣告產品質量與供貨時間特殊要求3網上采購的發展3.1國內外電子采購發展的背景在國外方面目前，國際電子商務發展主要表現出規模持續高速增長和發展不平衡兩大特點。聯合國貿發會相關報告指出，聯合國貿易和發展會議日前發布2015年信息經濟報告稱，在全球130個經濟體中，小型歐洲經濟體在“企業對消費者電子商務”領域最為發達，發展中經濟體則在迅速迎頭趕上，中國實際上已經成為全球最大的“企業對消費者電子商務”市場。 在國內方面，隨著信息技術和信息化應用的發展，我國電子商務發展迅速。“十五”期間，中華人民共和國電子簽名法和國務院辦公廳關于加快電子商務發展的若干意見的頒布出臺，為電子

8、商務發展提供了法律政策保障。同時，我國信用、認證、標準、支付和現代物流等有利于電子商務發展的支撐體系也在不斷完善。中國社會科學院發布的2013年度中國電子商務市場報告顯示， 截止到2013年底，中國電子商務市場交易規模達10.2萬億，同比增長29.9%。其中，B2B電子商務市場交易額達8.2萬億元，同比增長31.2%。網絡零售市場交易規模達18851億元，同比增長42.8%。3.2電子采購發展的趨勢A 外部采購的份額不斷增加，企業內部采購份額逐漸降低B 聯盟采購的趨勢不斷增強C采購的全球化趨勢不斷增強D 采購行為逐步電子化E 供應商和生產商的信息交流逐漸頻繁，能夠共同享用信息F 技術

9、的發展使采購商越來越多的依賴供應商3.3網上采購在我國的發展狀況網上購物是指消費者通過網絡實現現實購物的過程。近幾年來，隨著互聯網的飛速發展，網上購物正成為一種流行的購物方式。根據中國互聯網絡信息中心(CNNIC)第35次中國互聯網絡發展狀況統計報告透露：截至2014年12月，我國網民規模達6.49億，全年共計新增網民3117萬人。互聯網普及率為47.9%，較2013年底提升了2.1個百分點。另外，經過幾年的發展，我國涌現出一批網上購物網站，像雙十一”全天的交易數據：天貓雙十一全天成交金額為571億元（2013年362億元），其中在移動端交易額達到243億元。網上購物發展的喧嘩背后，存在著不容

10、忽視的制約因素。3.4網上采購發展的制約因素3.31賣家的制約因素 1誠信問題。自從網上購物登陸中國以來，誠信問題一直都是網上購物在中國發展的瓶頸。2售后服務問題。在電子交易中過程中，商品的售后服務也是引起消費者顧慮的問題。3.32買家的制約因素 1誠信問題。在目前網上信息不對稱的情況下，不但賣家可以騙買家，買家也有可能騙賣家。2傳統心理、觀念問題。網上購物雖然可以克服實體交易環境對買家的障礙，為買家提供更多的購物機會及便利性，但網上購物的模式與消費者所熟悉的傳統實體購物環境有所不同。3.33網上購物基礎條件和環境的制約因素(一)、安全問題(二)、法律問題(三)、物流配送問題3.4解決制約電子

11、采購的對策3.41逐步建立我國的誠信體系3.42改善網上購物意識3.43加強技術研究 提高網購安全性3.44完善網上交易的法律法規3.45建立完善的現代物流體系4結論在我國， 網上購物目前所面臨的問題決定了它走向成熟并非一日之功，這是一項系統工程，需要各方面的協調，任重而道遠。我們現在應該做的是為這項事業鞏固基礎，借鑒發達國家的成功經驗，少走彎路，實現網上購物的跨越性發展。參考文獻【1】 王忠宗.采購管理事務【M】廣州：廣東經濟出版社，2001【2】 徐杰，鞠頌東.采購管理【M】北京：機械工業出版社，2009.01【3】 朱水興，工業企業的采購與采購管理【M】北京：中國經濟出版社，2001【4

12、】 白繼洲，采購管理事務【M】廣州：廣東經濟出版社，2003【5】 五、管理數學方法在運輸組織中的應用【6】 管理數學方法在物流運輸組織中的應用是利用數學的原理和方法，尋求物流運輸組織中的路線最短、費用最省、效益最高的方法，其主要包括以下幾個方面：【7】 （一）、物流調運問題的表上作業法【8】 物資調運的表上作業法是把物資調運方案的確定過程在物資調運平衡表上進行一種調運方法，物資調運平衡表如下圖所示：【9】  【10】 其主要步驟可歸納如下：【11】 1、確定初始基本可行解【12】 2、求檢驗數，判斷是否得到最優解【13】 3、調整基變量，進行換基迭代，得到新的基本可行解【14】 4、重復2、3兩步，經過有限次調整，即可得到最優解【15】 （二）、物資調運問題圖上作業法【16】      圖上作業法是我國物資部門從實際工作中創造出來的一種物資調運的方法，其可包括交通圖上不含圈的圖上作業法和交通圖上含圈的圖上作業法，利用圖上作業法，可以幫助我們避免物資調運工作中的對流和迂回現象，進一步達到物流運輸合理化的目的。