1、工程監(jiān)理規(guī)劃g監(jiān)理規(guī)劃編制人：審批人：興安盟眾人建設監(jiān)理有限責任公司0 -年月曰監(jiān)理規(guī)劃審查表工程名稱編制人審查人審查意見監(jiān)理公司公章技術負責人：年月日第一章工程概況工程概況：建設單位：施工單位： 設計單位：監(jiān)理單位：質量平安：第二章監(jiān)理依據(jù)1、國家批準的工程工程建設文件2、有關工程建設的法律和法規(guī)3、本工程施工階段的監(jiān)理合同4、業(yè)主與施工單位簽訂的建設工程施工承包合同5、業(yè)主提供的本工程全套施工圖紙及設計文件6、設計交底及圖紙會審紀要7、設計單位發(fā)出的設計變更&業(yè)主發(fā)出的有關工程建設指令、變更和洽商9、相關的標準圖集、技術說明10、國家現(xiàn)行工程施工驗收標準、技術標準和工程質量評定標準

2、 第三章監(jiān)理工作范圍和目標1、監(jiān)理工作范圍：施工階段，工程保修階段。2、監(jiān)理工作目標2.1 質量目標 ： 合格工程2.2 工期目標 ：合同中約定的工日2.3 投資目標 ：審定的工程預算2.4施工平安目標：平安事故發(fā)生率為0，無平安隱患第四章監(jiān)理組織機構-、現(xiàn)場監(jiān)理機構其組織機構框圖如下姓名專業(yè)職務工民建平安總監(jiān)理工程師工民建十建監(jiān)理工程師電氣電氣監(jiān)理工程師水暖暖氣監(jiān)理工程師二、監(jiān)理部人員職責1、總監(jiān)理工程師職責1代表監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同，負責本工程部的全面工作。2 組建現(xiàn)場監(jiān)理機構，人員分工，明確職責，指導檢查監(jiān)理人員工作。3 主持編制監(jiān)理規(guī)劃，實施各專業(yè)監(jiān)理工作實施細那么，監(jiān)理程序和工作制度

3、。4 簽發(fā)由監(jiān)理部發(fā)出的各種文件、報表、報告并審核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認的 各種文件、資料。5審定施工單位報送的施工組織設計，施工方案和施工進度方案。6按合同規(guī)定，審核簽署開工令、停工令、復工令。7 按合同授權審核簽署施工單位申報的重要申請和工程支付憑證。8主持召開監(jiān)理例會，簽發(fā)會議紀要，檢查催促有關方執(zhí)行會議決情況。收和竣全面總3)文件及轉情況，并9) 組織編制監(jiān)理日報、周報，定期向業(yè)主和監(jiān)理單位報告監(jiān)理工作10) 審核簽認分部工程質量驗評資料組織工程竣工初驗，參與工程驗 工結算。11) 組織整理工程竣工監(jiān)理資料歸檔，對工程工程的監(jiān)控，協(xié)調等做 結。12) 調解業(yè)主與施工單位的合同爭議，處理索

4、賠，審查延期。2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責1) 編寫本專業(yè)的監(jiān)理實施細那么，并記好每天的監(jiān)理日志。2) 熟悉本專業(yè)設計圖紙和技術要求，掌握質量標準和驗收標準。對本專業(yè)范圍內的工程局部進行質量、進度監(jiān)理和檢驗。4) 對受監(jiān)工程簽證認可負責。5) 涉及本專業(yè)的報告、文件進行核實并提出建議報總監(jiān)審批。6) 檢查施工單位的技術交底，檢查記錄，試驗資料。7) 對關鍵和重要部位實施跟蹤檢查，旁站監(jiān)理。8) 參與工程計量和審核工程支付憑證。9) 參加工程竣工初驗并提出本專業(yè)工程竣工評價。10) 核查進場材料，設備，構配件的原始憑證，檢驗報告等質量證明 其質量情況，必要時進行平行檢驗，合格時予以簽認。3、監(jiān)理員職責

5、 1)專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2)檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設備及其使用、運做好檢查記錄3按設計圖紙及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄, 對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。4擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。5復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。6做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。第五章監(jiān)理控制要點根據(jù)工程的實際情況，結合監(jiān)理控制程序，本工程分成施工準備，根底工程、主體工程、砌筑工程、裝飾工程、屋面工程和水、電暖設備安裝工程等七個階段進行監(jiān)控。現(xiàn)將各階段的工程內容，控制要點和措施概述如下：序

6、號階段劃分工作內容控制要點控制措施1施工準備階段單位工程或分部 工程開工前實施 的預控1、施工組織設計、施工方案、 施工工藝、施工進度方案等2、施工單位質量保證體系及自 控措施3、設計圖紙審查4、進場人員和機具5、進場原材料和設備6、測量放線1、組織審查，提出建議，檢查 交底 監(jiān)督執(zhí)行。2、檢查落實情況3、組織設計圖紙交底4、落實各工種人員素質和機具完成狀態(tài)5、報檢查“三證復核6、報驗、現(xiàn)場檢測2根底工程階段土方、墊層、條 形根底1、基坑、標咼、位置2、條形根底軸線、標高3、予埋件、預留孔洞穿墻管， 予埋管線4、施工縫、變形縫、后澆 帶1、檢查、實測各類予埋，預留 的位 置2、檢查、實測各類預

7、埋、預設 的位 置3、審查砼澆注方案，對大面積砼、 止水帶、后澆帶、施工縫 等采取的技 術措施4、審查配合比，旁站監(jiān)理重點部位 的振搗3主體工程階段模板工程鋼筋工程砼工程1、軸線、標高、模板尺寸和垂 直度2、 模板及支撐的可靠性、穩(wěn)定 性1、每層復測軸線、標高和垂直度2、檢查模板剛度，支撐牢固穩(wěn)疋3、預留孔洞、預埋件位置3、現(xiàn)場檢查、測量預留、預埋位置4、鋼筋型號、規(guī)格、位置、數(shù)量4、鋼筋要復驗，檢查成型和安裝位5、鋼筋接頭是關鍵，接頭位置分置布、連接、錨固5、審查焊工的上崗證，做焊接 試驗,6、焊條和焊藥的型號、規(guī)格，保合格者上崗存情況6、檢杳接頭質量，接頭位置，同一7、砼配合比、外加劑、坍

8、落度、斷面數(shù)量強度、計量7、選用焊條和焊藥要與鋼材品8施工縫設置及處理種相匹配9、季節(jié)性施工技術措施8、水泥復驗，審檢配合比和外加劑,現(xiàn)場做試塊，做好試驗記錄4砌體工程砌塊砌筑構造柱1、每層的軸線、標咼要符合設計1、現(xiàn)場復驗軸線、標咼階段澆筑要求2、砌塊強度要復驗、審檢砂漿配合2、砌塊和砂漿強度比3、砌塊應錯縫搭砌，縱橫墻交接3、現(xiàn)場檢查砌體灰縫砂漿的飽滿程處應交錯搭砌，做到 橫平豎直，度,水平灰縫飽滿度不得低于80%砌體外表平整，豎縫不得出現(xiàn)透明 縫，暗縫砂漿飽滿，灌縫密實4、構造柱中的柱頂、柱腳應在主體4、砌筑填充墻時必須把預埋在結構中預埋4 e 12短豎筋，鋼筋搭柱中的拉結筋的規(guī)格、數(shù)量

9、、間接長度30d,先砌 墻后澆柱，墻柱的距、長度應符合設計要求拉結筋在砌5、當圍護墻或間隔墻的水平長墻時預埋度大于5米時，應在墻端劃墻中5、做好砌體工程隱蔽工程驗收加設構造柱，當墻 冋大于4米時,1)砌體中的預埋拉結筋及預埋件需在墻半冋處設置鋼筋砼腰帶2)構造柱和配筋帶道3)其它隱蔽工程6、設計要求的孔洞、管道和預埋6、審檢施工單位冬雨季施工方案和件應于砌筑時正確 留出或預埋技術措施7、冬雨季施工工藝和技術措施5屋面工程找平、保溫、防1、找平層厚度，坡度、平 整度水、排水系統(tǒng)2、冷底子刷均勻1、現(xiàn)場檢杳3、保溫層厚度，平整度防水層選2、檢查配制，現(xiàn)場施工用材料、施工工藝、粘貼情況，3、檢查保溫

10、材料質量敷設厚度、均無開裂空鼓勻性5、排水方向，坡度4、防水材料的抽樣復試， 粘結度試6、落水管位置，細部結構驗,考核操作人員技能，審杳施工工藝、流程操作規(guī)程和交底情況5、檢杳落水管位置，坡向安裝牢固,接頭細部結構嚴密，排水暢通無滲流現(xiàn)象6裝修階段外墻裝飾室內初1、外墻面平、陰陽角直寬洞口1、裝飾工程律先做樣板，經聯(lián)合裝修門窗安裝樓垂直水平面線，顏色一至。鑒定合格后，方可大面積施工地面2、飾面板平整，接縫嚴密2、外墻面粉刷時寬洞，勒角，陰陽3、室內抹面厚度，平整度垂直角要放線控制，用靠尺板 找平度3、塑鋼門窗檢查材質、規(guī)格、制作4、塑鋼門或鋁合金窗位置、尺寸、所用的配件，安裝 質量，填嵌尺寸安

11、裝牢固、開關靈活、關閉材料及作法嚴密4、檢查木門材質、送材、制作、安5、木門位置、尺寸、安裝平整、裝質量嚴密5、樓地面現(xiàn)場檢杳6、樓地面標高、厚度、平整度7水、電、暖及配合土建施工階1、配合土建和結構施工，暗埋電嚴密性設備安裝階段段氣的配官和接線盒 的位置走向4、暗管彎頭不能多于2個，彎頭處2、配合土建施工要求樓板和墻不得有瘤面上預留給排水或予埋給排水套5、檢查樓板，墻面予留孔埋管的位管置尺寸6、現(xiàn)場檢查予埋件的防腐處理毛坯階段1、管道井立管安裝固定1、審查各種管材合格證2、各層支管管徑、位置、2、按圖核查管道井內管道排水位置排水流向、坡度及固定3、暖通管道的位置、數(shù)量、執(zhí)八、3、檢查排水管道

12、接口的密封 性，水氣閥、控制閥流方向，坡度4、管道井內固定架牢固4、檢查暖氣管道，裝配質量。6、檢查井內固定架焊接質量和位置安裝階段1、電氣面板，插座位置1、電氣面板插座、燈具、衛(wèi)生 潔具、配合裝修進2、各類燈具位置選用和安裝經聯(lián)合選樣后，把樣品、 合格證、技行水電安裝3、衛(wèi)生潔具造型、安裝、位置、術資料保存在監(jiān)理成品保護部2、電氣面板，插座安裝和裝修同步配合施工3、裝修前進行管道通水試驗4、成品保護，防止電氣板插座、貝、衛(wèi)生潔貝破壞燈調試階段1、給水管道試驗2、排水系統(tǒng)通水試滲漏，地漏 流水坡向3、電氣系統(tǒng)通電，有無泄漏4、避雷系統(tǒng)接地試驗5、弱電系統(tǒng)試驗1、調試階段實行旁站監(jiān)理，做好記 錄

13、2、調試是安裝工程的最后階 段，對 整個工程能否正常使用起關鍵作用3、審查安裝單位編寫的試壓試 驗和 試車方案4、核查安裝單位所用測試儀器是否通過計量部門審驗5、有特殊要求的安裝工程，女口：消 防、電梯、電訊、有線電視等測試時還應邀請有關部門參加第六章工程質量控制一、工程質量控制的原那么1、 以施工圖紙，施工驗收標準，工程質量驗評標準等為依據(jù)，催促施工單位全面 實施工程建設施工合同約定的質量目標。2、質量控制堅持“事前預控、事中檢查、事后把關的方針。3、監(jiān)督施工單位建立質量保證體系，人員、制度落實到位。4、 對參與施工的人員，建筑材料、施工機械、施工方法及環(huán)境等五大因素中，進 行全面控制。5、

14、 嚴格要求施工單位執(zhí)行材料試驗制度，堅持不合格的工程材料、構配件和設備 不準使用在工程上。6、 實行三檢報驗制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報驗，未 經監(jiān)理人員簽字認可，不得進入下道工序施工，不得撥付工 程進度款，不得進行工 程質量初驗。查等監(jiān)控7、對重要部位和可能發(fā)生的隱患，實施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽驗、復 手段。二、工程質量控制的根本程序1、工程材料、構配件和設備質量控制根本程序2、分局部項工程簽認根本程序三、工程質量控制方法1、工程質量以事前控制為主。行檢查，2、按施工圖紙，施工組織設計及監(jiān)理細那么的要求對施工過程進發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作不符合質量要求及時發(fā)監(jiān)理通知單予以糾正3、采

15、用檢查、量測、測量、取樣試驗、跟蹤、旁站等手段監(jiān)督控制質量作，違背停工程指圖上問題情況。工種的人4、對工程的關鍵工序和重點部位施工過程實施旁站監(jiān)理。5、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。6、堅持按控制程序辦事，施工單位必須都使用監(jiān)理表式聯(lián)系工 時不予簽證。7、對影響工程質量堅持不糾正或繼續(xù)施工時，監(jiān)理有權簽發(fā)暫 令。8 監(jiān)理部有權建議撤換施工單位不稱職的人員。四、工程質量事前預控措施1 掌握和熟悉本工程質量控制和依據(jù)2、認真學習和掌握施工圖紙，參加設計交底和圖紙會審，把施工 解決在施工之前。3、核查施工單位的質量保證體系1檢查施工單位工程管理機構，人員配備、職責與分工和落實2催促專職質量檢查人員

16、的配備，落實人員到位。3查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。4檢查施工單位質量管理制度和質量保證措施是否健全。4、審查施工單位工程經理部的技術素質和管理水平，對特殊專業(yè) 員，要審查上崗證和考核技術水平。 審查施工單位編制的施工組織設計、施工方案、質量保證措施等。5、查驗施工單位的測量放線成果 :1檢驗施工單位制作的建設工程施工控制網包括平面和高程2檢驗施工軸線控制樁位置。3) 查驗施工軸線位置，高程控制標志，核查垂直度控制。4) 核查沉降觀測控制。5) 簽認施工單位“施工測量放線報驗單。6、對工程所用原材料、構配件的質量控制：1) 使用主要建筑材料前應檢查“三證 (生產許可證、 合格證、

17、 準用證) ， 并按有關規(guī)定，現(xiàn)場抽樣做試驗，復驗合格，經監(jiān)理部認可 前方可使用。2) 構配件采用須經監(jiān)理部對構配件生產廠家進行考察，并按規(guī)范要求進行構件試驗，其成果經監(jiān)理部認可前方能采用。3) 各種砼、砂漿試塊，按施工標準要求制作，并要有見證人員在場，實驗成果要及時送監(jiān)理部審查認可。4) 對裝飾材料、燈具、衛(wèi)生潔具等，需會同業(yè)主和監(jiān)理部對樣品認可后，方準訂貨米購，并送樣品保存在監(jiān)理部。5) 凡采用新材料， 新型制品等應檢查技術鑒定文件， 確認文件 和使用情況， 并征求業(yè)主意見后，決定使用或不使用。6) 水、電、暖等安裝工程用的各種管材，必須有廠家技術檢驗合格證書，現(xiàn)場采購的必須進行復驗，進場

18、后要進行復驗。7) 各種規(guī)格的電線、電纜必須按業(yè)主和監(jiān)理部認可的廠家采購，并附有產品合格證和樣品，要有復試報告。8) 各種閥門、管件及電氣工程用各種電器配件 (如照明箱、各 種形狀插頭、 開關等)必須具有廠家合格證書，報監(jiān)理部認可。9) 各類電表、水表、消防器材等產品，應是政府主管部門批準專業(yè)生產廠家，施工單位必須向規(guī)定廠家采購，否那么后果自負。7、簽認設備報驗1設備供給單位應提供設備生產廠家的資質證書、 設備的技術參數(shù)， 有資料及 合格證書。2進口設備應有海關商檢證明。3監(jiān)理部參與對設備生產廠家的考察、評審。4設 備進場后，施工單位應會同業(yè)主、監(jiān)理部開箱清點和檢驗，并測試設備是否合格。5監(jiān)理

19、部進行現(xiàn)場檢驗，并在“設備報驗單上簽認審查意見。a檢查施工單位進場的施工機械設備a1施工單位主要施工設備進場并調試正常后，應向監(jiān)理部申報“進 場設備一覽表。a2 監(jiān)理部應核對施工單位進場主要設備的型號、規(guī)格、數(shù)量、性能是否符合施工組織設計。a3監(jiān)理部應檢查設備運轉的完好狀況，是否符合平安生產的規(guī)定。a4對需要定期檢驗和鑒定的設備如測量儀器、計量器具等施 工單位應有標定證明，并 經監(jiān)理部審查認定。b施工單位應編制季節(jié)性的施工技術方案報監(jiān)理部審定。c施工單位應根據(jù)重點工程質量監(jiān)督中心下達的質量控制點，編制該工程質量方案，報送監(jiān)理部認定和檢查。五、施工過程中的質量控制措施1 、要求工程經理部及工程班

20、子對施工工藝、施工方法、操作規(guī)程等實 施標準管理，并做好技術交底工作。2、監(jiān)理人員應對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視和檢查：1在巡視過程中發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，應口頭或發(fā)監(jiān)理通知及時糾正。2對施工過程中的重點部位和關鍵控制點進行旁站監(jiān)理。3施工單位應將整改結果書面回復，監(jiān)理部應進行復查。3、施工測量放線的抽檢或復驗，施工單位對每個樓層的測量放樣成果 指軸線、放樣尺寸、標高、垂直度、沉降觀測等要向監(jiān)理部報驗， 經監(jiān)理部抽查或復驗后，方能施工。4、土方工程完成后，施工單位自檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報驗，監(jiān)理部應組織勘察、設計、施工單位、重點質量監(jiān)督中心、業(yè)主等進行聯(lián) 合檢驗，檢驗基槽土層 是否符合工

21、程地質報告， 是否符合設計持力層要 求，假設符合報告，參驗單位均要 在驗槽記錄單上簽字并蓋公章。5、對重要部位有特殊要求的工程如預應力工程、防水工程施工單位應編寫施工工藝、施工方法、操作規(guī)程、質量保證措施等專業(yè)施工方 案，經監(jiān)理部審查同意 后，監(jiān)督施工單位進行技術交底或進行必要的技 術培訓，檢查操作人員的上崗證。 否那么，不準施工，監(jiān)理部應跟蹤檢查 , 旁站監(jiān)理。6、實施“三檢報驗制1每道工序或每個分項工程施工完畢，施工班組必須進行自檢、互檢 工序并經工程部專檢后，向監(jiān)理部報驗。2監(jiān)理部接到報驗單后，必須在 24 小時內對該報驗資料進行審查，并 到現(xiàn)場進行 檢驗。3檢驗不合格，監(jiān)理部書面通知施

22、工單位整改，并跟蹤復查合格后簽證認可，準予進行下道工序施工。7、隱蔽工程驗收1) 施工單位按有關規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢，自檢合格后，填寫“隱 蔽報驗單并附有關質量資料，報送監(jiān)理部。2) 監(jiān)理部對隱蔽工程的有關質量資料(保證資料、施工記錄、隱蔽簡圖等)進行核查，并會同施工單位進行現(xiàn)場檢測、核查。3) 對隱檢不合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)“不合格工程通知單責令施工單位限期整改，整改完成后由監(jiān)理部復查。4) 對隱檢合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)隱蔽驗收認可書并準予進行下道工序施工。8 給排水管道工程應檢查定位、標高、墻、樓板內暗埋或預留孔位置，各種接口、打口、通水試壓等，管道試驗實行旁站監(jiān)理，試壓記錄須經 監(jiān)理

23、部簽認。9、電氣預埋的暗裝管、接線盒、接線、穿線、接地等，施工單位安裝完畢，自檢合格，應向監(jiān)理部報驗，專業(yè)監(jiān)理人員按有關施工標準驗收， 穿線后還應進行電流 試驗，復查低壓局部，用搖表檢查，高壓局部必須 由電業(yè)局認可的單位進行耐壓試 驗，試驗報告報監(jiān)理部認可。六、工程質量事后把關控制按國家和地方政府頒發(fā)的工程驗收、 質量等級評定標準和方法，進 行質量事 后把關工作。1、分部工程驗收和質量評定1) 分部工程完成后，由監(jiān)理部組織施工單位、業(yè)主、設計單位及 有關單位 進行驗收，并評定分部工程質量等級。程完成2) 根據(jù)市計委重點辦規(guī)定，根底工程和主體結構工程這二個分部工 后，應分別邀請市質量監(jiān)督站參加驗

24、收，并評定質量等級，封存 備案。3) 施工單位完成分部工程施工后，應整理該分部各項技術資料和分 項工程質量評定成果，進行分部工程質量等級的匯總評定，填寫“分部 工程驗收報驗單 并附“分部工程質量檢驗評定表向監(jiān)理部報驗。2、組織工程竣工初驗1) 當工程到達施工驗收條件時， 監(jiān)理部應通知施工單位做好竣工資 料整理， 竣工自檢，清點尾項和漏項工程及工程功能缺陷等工作，為竣 工驗收創(chuàng)造條件。2) 施工單位在工程工程自檢合格，并到達竣工驗收條件時，填寫“單 位工 程竣工驗收申請表并將全部竣工資料報監(jiān)理部審查。3) 監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，按監(jiān)理關交工驗收資料規(guī)定，對 報送的 竣工資料進行核查，并催促

25、施工單位完善。4) 監(jiān)理部組織業(yè)主、設計單位和施工單位對竣工工程進行全面檢查。5) 檢查結果有漏項、成品損壞、未完工程、達不到設計要求及局部 進行修 改的監(jiān)理部簽發(fā)“監(jiān)理通知，要求施工單位限期整改，符合要求 后再驗，直至完 全符合合同要求。6) 檢查結果符合設計和合同要求后，由監(jiān)理部寫出工程竣工初驗報 告，會 同“單位工程驗收記錄由施工單位報送市工程質量監(jiān)督站。3、參與工程竣工驗收和質量等級評審七、工程質量事故處理1、針對工程上出現(xiàn)的質量問題根據(jù)其嚴重程度，確定質量事故的級別 , 分為一般質量問題、一般質量事故、重大質量事故，分別予以處理。2、發(fā)生工程質量事故，施工單位停止施工，維護事故現(xiàn)場，

26、組織事故調查，分析原因，提出處理方案，報監(jiān)理部審查。3、監(jiān)理組織業(yè)主、設計單位、施工單位，必要時邀請專家，研究處理方案，認為可行，由監(jiān)理部批復后，方可實施處理措施。4、嚴禁施工單位為掩飾事故，未經研究，擅自處理，并追究責任。5、監(jiān)理部要監(jiān)督處理方案的執(zhí)行，檢查處理效果，必須到達設計質量 責成施工單位寫出事故處理報告裝入工程檔案。第七章工程進度控制、工程進度控制的原那么1、 工程進度控制的依據(jù)是建設工程施工合同約定的工期目標和施工單位 的施工總進度方案。2、在確保工程質量和平安的原那么下，實施進度控制。3、采用動態(tài)的控制方法，對工程進度進行調整控制。工程進度的組織措施要求，并編制管理措施1、監(jiān)理

27、部設專人管理施工進度2、建立監(jiān)理例會制度，每月定期召開，每周由總監(jiān)代表主持，每月有總監(jiān)主持會議3、監(jiān)理例會主要內容:工程進度控制以組織措施，技術措施，經濟措施，合同管理措施，信息 等方面來確保工期目標。1) 檢查進度方案和上次例會決議執(zhí)行情況。2) 分析進度拖延原因，制定補救對策。3) 協(xié)調業(yè)主、施工單位施工中影響進度的問題。4) 確定下一周進度目標和完成目標需要解決的問題。5) 研究解決施工現(xiàn)場發(fā)生的問題。6) 其它事項。4、每次例會之后簽發(fā)會議紀要， 監(jiān)理部負責進度的監(jiān)理工程師檢查紀 要執(zhí)行情 況。5、不定期召開專題協(xié)調會議，協(xié)調施工單位有能解決的內外關系問題, 影響進度方案的問題以及現(xiàn)場

28、有關重大事宜。6、實施動態(tài)管理，經常將方案、進度和實際完成進度進行分析比照，找出發(fā)生差異的原因， 制定對策，提出進度調整的措施和方案， 相應調 整進度方案及勞動力、 材料供給。施工機具等方案，增加施工人員，實 行兩班作業(yè)，增添施工機具，監(jiān)理 部監(jiān)督并檢查施工單位組織實施。四、工程進度控制的技術措施1、審查施工單位的施工總進度方案及工程進度控制網絡方案，要切實可行，符合施工合同中總工期目標。2、根據(jù)總進度方案，審批施工單位的年、季、月施工進度方案，檢查 執(zhí)行情況，出現(xiàn)差異現(xiàn)象及時采取措施，調整方案。3、每周召開監(jiān)理例會，檢查施工進度，安排周施工進度方案對本周中出現(xiàn)的工期延誤，責令施工單位采取措施

29、及時彌補。4、監(jiān)理工程師對進度方案實施情況檢查、分析。5、建議采用先進工藝、 施工方法，合理組織分段流水作業(yè)， 用新技術 提高工效， 防止季節(jié)性影響工期等技術措施第八章平安生產控制目標、平安監(jiān)理目標：平安事故發(fā)生率為 0, 無平安隱患。二、平安監(jiān)理范圍： 施工過程三、平安監(jiān)理組織機構：四、平安監(jiān)理工作內容一 施工準備階段1、查施工單位有無平安證書。2、審查施工單位提交的各項平安施工組織設計、嚴把開工關。3、審查施工單位擬進駐現(xiàn)場的管理人員及特殊工種作業(yè)人員上崗證。責任制度是4、審查施工單位平安文明施工管理體系、 平安保證體系及各項平安 否健全。5、審查施工現(xiàn)場是否具備平安生產條件、機械設備及平

30、安設施情況。 二 施工階段位情況行平安技術1、檢查施工單位平安文明施工管理體系和保證體系、人員組成及到2、檢驗批及分項工程施工前及工序交接部位， 嚴格監(jiān)督施工單位進 交底。3、定期、不定期檢查施工單位對施工人員進行平安教育情況。4、及時檢查施工現(xiàn)場有無平安隱患存在。5、跟蹤檢查現(xiàn)場施工人員有無違反有關平安操作規(guī)程。6、檢查施工單位各項平安責任制度的落實情況7、監(jiān)督施工單位對各類機械設備定期檢查和保養(yǎng)五、平安監(jiān)理程序六、平安監(jiān)理措施落實平安控經濟處分予辦理工程1. 組織措施：建立健全平安監(jiān)理組織，完善職責分工及有關制度， 制責任制。2. 技術措施：認真審核各專項平安施工組織設計和方案。3. 經濟

31、措施：建議建設單位對平安達不到要求且據(jù)不整改的，給以 對表現(xiàn)好的工程部給予經濟獎勵。4. 合同措施：平安達不到要求不得進行工序施工，對據(jù)不整改者不 款支付手續(xù)。第九章監(jiān)理工作制度一、圖紙會審制度1、受業(yè)主委托總監(jiān)主持施工圖紙會審，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師將會審記錄整理后交總監(jiān)匯總。3、總監(jiān)將匯總后的會審紀要交與會各方簽字。4、簽字后的會審紀要作為合同文件歸檔，副本發(fā)送有關方。二、施工組織設計審核制度1、需求施工單位在施工前提交施工組織設計。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設計，將意見提交總監(jiān)。3、總監(jiān)報甲方同意后批準或要求施工單位修改后批準施工組織設 計。三、開工報告審批制度

32、1、施工單位提交開工申請2、監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場臨建準備情況及開工前技術資料報驗情況是否具備開工條件。3、征得業(yè)主同意報總監(jiān)簽發(fā)開工令。四、材料、構件檢驗及復核制度1、審核工程材料、半成品的出廠合格證、檢驗證和復驗合格證。2、專業(yè)監(jiān)理工程師批準或拒絕材料、半成品的使用。3、專業(yè)監(jiān)理工程師認為必要時，可對材料進行抽檢。五、隱蔽工程、分局部項工程質量驗收制度1、施工單位自檢合格后提交驗收通知。2、監(jiān)理工程師收到通知后 24 小時內進行驗收，詳細記錄驗收內容3、驗收合格監(jiān)理工程師在驗收單上簽字， 驗收不合格要求施工單位 進行返工修 整直至合格。4、嚴重質量問題監(jiān)理工程師要及時上報總監(jiān)、通知業(yè)主。六、工

33、程質量監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工監(jiān)督管理責任，監(jiān)理工程師在檢 查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質量缺陷，應及時記入施工日記中，指明質量 部位、問題及整改意見，限期糾正復驗，對較嚴重的質量問題或已 形成隱患的問題，應由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程工程通知。 通知施工 單位，同時抄報總監(jiān)，施工單位應按要求及時做出整改， 克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認，發(fā)現(xiàn)工程質量問題已構成工 程事故時，應按規(guī)定程序辦理。1、如檢查結果不合格或檢查所填內容與實際不符，監(jiān)理工程師有權 不予簽證，并將意見記入事故日記薄內，待整改完畢并復驗合格后 才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。2、特殊設計的，或者與原設計圖變更較大的隱

34、蔽工程在通知施工單 位的同時， 還應通知設計單位工地代表參加與監(jiān)理工程師共同檢查 簽證。3、隱蔽工程檢查合格后，經長期停工，在復工前應當重新組織檢查 驗收，以防 意外。七、工程質量檢驗制度1、監(jiān)理工程師在檢查過程中發(fā)現(xiàn)一般的質量問題， 應隨時通知施工 單位及時改 正，并做好記錄，檢驗不合格時，可發(fā)出“不合格工程 工程通知，限期改正。2、如施工時發(fā)生較嚴重的工程質量事故，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān) 批準后，發(fā) 出?工程局部暫停指令?，指令局部工程單項工程或全部 工程暫停施工，待施工 單位改正后，報監(jiān)理部進行復驗，合格后發(fā)出?復工指令?。3、監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項， 除口頭通知外，可使用“監(jiān)

35、 理通知， 催促施工單位執(zhí)行。八、工程質量事故處理制度1、在建設過程中， 由于設計或施工原因， 造成工程質量不符合標準 或設計要求， 或者超出?驗標?規(guī)定的偏差范圍，需要返工處理的 工程質量事故。2、工程質量事故發(fā)生后，施工單位必須用 或書面形式逐級上報，對重大質量事故和工傷事故，監(jiān)理應立即上報建設單位。3、凡對工程質量事故隱瞞不報或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經監(jiān)理部同意的，對事故局部及事故影響的局部工程應視為不 合格，不予驗工計價，待 合格后，再補辦驗工計價，施工單位應及 時上報“質量問題報告單并抄報建設單位和監(jiān)理部各一份。對于 一般工程質量事故，應由施工單位填寫事故報告一份 報監(jiān)理

36、部，對 大質量事故，由施工單位填寫事故報告一式二份，由監(jiān)理組織有關 單位研究處理，對重大質量事故，施工單位填寫事故報告一式三份 報監(jiān)理部，由 監(jiān)理組織有關單位研究處理方案，報建設單位批準后， 由監(jiān)理組織有關單位研究 方案，報建設單位批準后，施工單位方能 進行事故處理，待事故處理后，經監(jiān)理 部復查、確認無誤，方可繼 續(xù)施工，對質量事故一定要堅持“三不放過，事故 原因不查清不放 過，事故責任不分清不放過，事故處理措施不落實不放過。九、施工進度監(jiān)督報告制度1、監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的方案進度組織實施， 監(jiān)理部定 期向建設單 位報告進度方案完成情況及形象進度情況。2、審查施工單位編制的施工組織設

37、計，要突出重點并使各單位，各工序進度密切銜接。十、工程造價監(jiān)督制度1、 監(jiān)理進場后立即催促施工單位報送與承包合同相適應的分段概算臺帳、資料并隨時補充變更設計資料，經常掌握投資變動情況，按期 統(tǒng)計分析。2、 對重大變更設計原因，采用新材料、新技術而增減較大投資的工 程，監(jiān)理應及時掌握并報建設單位，以便控制投資。十一、監(jiān)理報告制度監(jiān)理部每月編寫?監(jiān)理月報?報建設單位“監(jiān)理月報內容應以具 體數(shù)字說明 施工進度、施工質量、資金使用以及重大平安質量事故，有 價值的經驗等。 十二、工程竣工驗收制度1、 竣工驗收的依據(jù)中批準的設計文件包括變更設計設計、施工有關標準，工程質量驗收標準以及合同及協(xié)議文件等。2、

38、 施工單位應按規(guī)定編寫和提出竣工驗收交接條件及申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰，不能驗收交接。3、施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提 供監(jiān)理部一份，審查確認完整后，報建設單位組織竣工驗收。交接竣工 文件內容如下：1全部設計文件一份包括變更設計2全部竣工文件3各項工程施工記錄一份。4工程小結。5主要日志和會議制度 十三、現(xiàn)場協(xié)調會制度 1、確定現(xiàn)場協(xié)調會召開時間、地點參加人員。 2、每次協(xié)調會召開后，專業(yè)監(jiān)理工程師寫出會議紀要。3、會議紀要待總監(jiān)簽字后分送與會單位。十四、備忘錄簽發(fā)制度1、 對施工單位的嚴重違反合同的行為，會議形成的有關工程的重要決議等

39、，由與會監(jiān)理工程師寫出備忘錄交總監(jiān)。2、總監(jiān)審核后，由監(jiān)理工程師發(fā)出備忘錄。 十五、工程款簽審制度1、施工單位提交付款申請。2、監(jiān)理工程師審核已完工程量并簽字。3、總監(jiān)審核簽字，提交業(yè)主。十六、索賠簽審制度 1、索賠方提出索賠申請。2、索賠方提出索賠文件，確認索賠理由和時限第十章監(jiān)理工作程序1、施工階段工程進度監(jiān)理程序調節(jié)進度方案三、施工階段工程質量監(jiān)理程序附原材料檢驗報告成品*氣施丄單位填寫開工中附設備檢驗報告半成品的出廠合格證請單報監(jiān)理1:程師關鍵工種上崗證監(jiān)理匚程師審核I開工申請單進行下道工序審查開工前工程量計量及米用的標準支付依據(jù)，合同文件履約擔保文件四、施工階段工程造價監(jiān)理程序第八一章監(jiān)理工作協(xié)調的及措施和方法亠、監(jiān)理協(xié)調的工作內容的計量與支付監(jiān)理工作的組織協(xié)調是圍繞工程建設工程而開展的。主要是對工程 質量控制、進度控制和施工平安控制等方面進行協(xié)調，當施工預算超過設計工程預算時，監(jiān)理工程師