1、崗位序號考核容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數工程經理1未能對承包工程工程生產經營過程中的平安生產負全面責任，扣15分。152未能貫徹落實平安生產方針、政策、法規和各項規章制度，扣15分；未能結合工程工程特點及施工全過程的情況，建立項目部的平安生產保證體系，確立平安管理目標，組織平安籌劃及編制平安生產保證方案，或提出要求，并監督其實施，扣15分；153在組織工程工程業務承包，聘用業務人員時，未能本著平安工作只能加強的原那么，未能根據工程特點確定平安工作的管理體制和人員，扣10分，未能明確各業務承包人的平安管理目標責任和考核指標，扣10分，未能支持、指導平安管理人員的工作，扣10分。10

2、4未能健全和完善用工管理手續，嚴格用工制度與管理，扣 10分，未 能適時組織上崗平安教育，扣 10分，未能對分包隊伍的健康與 平安 負責，扣5分，未能加強勞動保護工作，扣 5分。105未能組織洛頭施工組織設計和平安生產保證方案中平安技術措施，扣10分，未能組織并監督工程工程施工中平安技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施，扣10分。106未能領導、組織施工現場定期的平安生產檢查，扣10分，發現施工生產中不平安問題，未能組織制度措施，及時解決，扣10分，未能對上級提出的平安生產與管理方面的問題，定時、定人、定措施予以解決，扣5分。107未能適時組織對工程工程部的平安生產保證體系進行平安評估，扣1

3、0分，未能組織人員落實平安評估中提出的改良要求和措施，扣10分。108未能主持參與平安生產保證體系的審，扣10分，未能積極配合外審認證機構的審核工作，扣10分。109未能疋期召開工程部平安生產領導小組會議，扣5分，未能布置落實平安生產保證方案控制措施，扣5分，未能加強員工的平安培訓教育，扣 5分。510發生事故，未能做好現場保護與搶救工作，扣5分，未及時上 報，扣5分，未組織配合事故的調查，扣5分，未認真落實制定的防措施，吸取事故教訓，扣5分。5小計100崗位序號考核容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數工程生產經理1未能根據工程平安生產保證方案組織有關管理人員制定針對性的平安技術措施，扣

4、10分，未能參與父底，扣 10分，未經常監 督檢查，扣 5分。152未能落實施工組織方案中的各項平安技術措施，扣10分，未能協調平安保證體系運行中的重大問題，扣10分，未能組織召開平安生產工作會議，有一次扣 5分。未能認真執行平安生產規早制度，扣10分，未能定期組織工程管理人員進行各項平安規章制度學習，有一次扣5分，未能杜絕違章指揮現象，有一次扣5分。153未能負責平安物資采購方案的審核及批準，扣10分，未能指導，監督材料、設備部的米購工作，扣5分，未能從合格供給商處進行采購，保證所購置平安物資符合平安使用的標準要求，扣1C分。104未能組織現場有關人員依據合冋容向分包方進行施工父底，扣10分

5、；未能安排專人對分包方施工過程的平安生產、文明施工進行全程監控，扣5分。未能對各分包單位制定例會制度，扣 10分，無會議 紀要扣5分，紀要不全扣 3分。105未能組織對平安設施、機械設備驗收，扣10分，未能理順和協調總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關系，扣5分；從技術和管理上未采取措施，使施工過程中的平安生產、文明施工處于失控狀態，扣10分。106未能經常組織參與對工程工程進行定期和不定期的平安檢查，扣10分，未對施工平安狀況進行扌寸續的整改和兀善，扣10分。未能對檢查驗證的狀態進行記錄和標識，扣10分，記錄與標識不全扣5分，對平安設施、設備的非預期使用留下事故隱患，發現一處扣5分。

6、107未對存在隱患的平安設施、平安防護用品及時組織整改，扣10分，未洛實糾正和預防措施，發現一處扣5分，未組織有關人員對其進行復查驗證，發現一處扣5分；當確定險情排除但未采取 可靠措施不得恢復施工，發現一處扣5分。108未能組織對全體職工平安知識和遵章守紀的教育，提高職工自我保護和防事故的能力，扣10分。未做好施工全過程的平安檢杳、控制、檢驗、標識、隱患控制、職工培訓教育等平安管理記錄，扣10分，記錄不全扣5分。109處理 般工傷事故，并協助處理重大工傷、機械事故。處理事故時未遵循“四不放過原那么，扣10分，未米取有效整改措施，防止類似事故重復發生，扣10分。10小計100崗位序號考核容扣分標

7、準應得分數扣分原因扣減分數實得分數工程總工程師1未能對工程工程生產經宮中的平安生產負技術責任扣20分；202未貫徹、洛頭平安生產方針、政策，未嚴格執行平安技術規程、規、標準，扣15分。未結合工程工程特點主持工程工程的平安 籌劃、評價識 別、確定危險源和不利環境因素及制定平安保證計 劃的，扣15分，缺 一項扣10分；153未能參加或組織編制施工組織設計，扣10分，編制、審查專項施工方案時，未制疋、審查針對性的平安技術措施，保證其可仃與針對性，扣10分，未隨時檢查、監督、落實及主持工程工程的平安技術交底，扣10分，缺一項扣5分；154未能三持制定技術措施方案和季節性施工方案的冋時，未制定相應的平安

8、技術措施監督執行，扣10分。未及時解決執行中出現的問題，發現一處扣5分；105工程工程應用新材料、新技術、新工藝，未能及時上報，未經批準實施的扣10分，未能冋時組織上岡人貝的平安技術培訓、教育，扣5分。未能認真執行相應的平安技術措施與平安操作工藝、要求，發現一處扣5分，未能預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故，發現一處扣5分；106未能主持平安防護設施和設備的驗收，扣 10分。發現設備、設 施的不 止常情況未及時米取措施， 發現一處扣5分。未嚴格控制不合格要求 的防護設備、設施投入使用，發現一處扣5分；107未能參加平安生產檢查，扣10分，未對施工中存在的不平安因

9、素，從技術方面提出整改意見和方法予以消除的發現一處扣5分；108未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，扣10分，未從技術上分析事故原因，提出防措施、意見扣10分，缺一項扣5分。10小計100崗位序號考核容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數分數工程平安總監1未能積極參與籌劃與編制施工現場平安生產保證方案，扣20分；202未能嚴格執行安保方案中支持性文件、法規、條例及強制性規的要求，扣15分；未積極配合工程經理加強對工人平安操作規程的教育及平安技術交底工作，發現一次扣5分；嚴格施工全過程的平安控制，無平安記錄扣10分，記錄不全的扣 5分；153未能對重點部位危險源的平安監督、控制，扣10分，未

10、能將安保方案中各項平安技術措施落到實處，發現一處扣5分；154未配合技術、施工管理人員組織對平安設施的驗收、檢查、維護、保養，扣10分，配合不到位的發現一次扣5分；105未能深入施工現場，掌握平安動態，扣 10分，對人、機物、環 境及自 然的不平安仃為和不平安動態， 未能及時采取糾止預防措 施，發現一一 處扣5分；106未參與各有關部門組織的平安檢查，扣10分；未能如實匯報本工程的平安狀況，扣10分；發現隱患未及時采取糾正措施及監 督落實， 扣5分。發現重大隱患，未行使停工權利，扣5分。整改復杳合格后復工，如不合格復工的發現一處扣5分；107未能負責般事故的調查、分析，提出處理意見，扣10分；

11、未協助處理重大工傷機械事故，并未能遵循“四不放過的原那么，扣10分；未能執行和洛實糾正預防措施，發現一處扣5分，杜絕類似事故的發生；108針對安保方案實施過程中發現的問題，未能及時向工程經理、項目工程師反映，扣10分，對安保方案進行修訂、再版，未能執行的扣10分。未配合做好安保體系的審、外審工作的各扣5分。10小計100考核人:考核對象:年 月曰年 月曰平安目標管理責任考核表tu 亠岡位序號考核容扣分標準應得分數扣分原因扣減 分數實得分數工程質量總監1未能參與編制施工現場平安生產保證方案的，扣25分；252未能參與對平安保證方案中對平安設施、設備、勞動防護用品的驗收，扣25分，未能參與對平安設

12、施、設備驗收，扣20分。未能參與對勞動防護用品驗收，缺 項扣5分；253未能對施工過程中的危險點源的實施進行評價及監督，扣20分；無危險點源評價記錄扣20分；評價記錄不全扣 10分；無危險點源監督記錄扣10分；監督記錄不全扣 5分；254未能對施工過程中的不利環境因素的實施進行評價及監督，扣25分；無評價記錄扣 20分；評價記錄不全扣 10分；無監督記錄扣10分；監督記錄不全扣 5分。25小計100注：1.每個月進行平安目標管理責任考核。2.考核分在90分含90分以上為優；考核分在 80分含80分以上為良；考核 分在75分含75 分以上為合格；考核分在 75分以下為不合格。崗位序號考核容扣分標

13、準應得分數扣分原因扣減分數實得分數工程物資經理1按照工程平安生產保證方案要求，未能組織各種平安物資的供給工作，扣20分，缺一項平安物資供給扣5分；202未對供給商進行分析，扣20分，分析不全扣10分，未建立合格 供給商名錄扣20分，名錄不全的扣10分；203未負責對合格供給商供給的平安物資的驗收取證工作，扣10分，未做好驗收狀態標識，發現 處扣10分，儲藏保管不好平安防護用品具發現一處扣 5分；154未能負責對進場材料按現場平面布置圖堆放，未到達文明施工要求，扣15分，局部材料堆放不符合要求的扣5分；155未能對現場使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、平安網等平安設施應驗收合格入庫，扣 15分，缺一

14、項平安設施驗收的扣5分，未定期檢查和試驗，記錄不全扣5分，對不合格和破損者，未及時進行更新替換，無記錄扣 10分，記錄不全扣5分；156未對重點部位、危險物品包括易燃易爆物品進行重點保管，扣15分，未能執行有關危險品運輸、儲存、發放等規疋，發現處扣5分，做好防火工作，記錄無扣10分，記錄不全的扣 5分。15小計100注：1.每個月進行平安目標管理責任考核。平安目標管理責任考核表考核人:考核對象:年 月曰年 月曰J-JU岡位序號考核容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目財務員1未認真貫徹執行相關的建筑工程平安生產法令、法規，未認真執行上級的各項平安生產規章制度的扣20分；202未按照規定

15、提供平安經費，并催促其合理使用扣20分。203未將工程審定的平安措施方案所需的經費列入年度方案，并按需要支付扣 20分。204未負責對平安事故費用的支付和監督審核扣20分。205未對頭施平安生產獎罰條例的獎金發放和罰款收入進行監督檢查扣20分。20合計100注：1、每個月進行平安目標管理責任考核。2、考核分在90分含90分以上為優；考核分在 80分含80分以上為良；考核 分在75 分含75分以上為合格；考核分在75分以下為不合格。4-JU岡位序號考核容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目財務員1未認真貫徹執行相關的建筑工程平安生產法令、法規，未認真執行上級的各項平安生產規章制度的扣20

16、分；202未按照規定提供平安經費，并催促其合理使用扣20分。203未將工程審定的平安措施方案所需的經費列入年度方案，并按需要支付扣 20分。204未負責對平安事故費用的支付和監督審核扣20分。205未對頭施平安生產獎罰條例的獎金發放和罰款收入進行監督檢杳扣20分。20合計100注：1、每個月進行平安目標管理責任考核。2、考核分在90分含90分以上為優；考核分在 80分含80分以上為良；考核 分在75 分含75分以上為合格；考核分在75分以下為不合格。崗位序號考核容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數工程 片區 經理1未能認真執行上級有關平安生產規定，未對所管轄的工程工程和班組特別是分包隊的

17、平安生產負直接領導責任，扣15分；152在工程經理的領導下，未能參與對編制工程平安生產保證方案的策劃，扣10分，未按照安保方案要求，合理組織安排施工任務，扣10分，未對施工現場平安生產過程進行控制發現處扣5分。未對施工現場重點危險源的預防監控措施必須落實到位發現一處扣5分，沒有拒絕不符合平安操作的施工任務，并未及時向工程經理反映的發現一次扣5分；153未能認真執行平安技術措施及平安技術措施及平安操作規程，扣10分，未能針對生產任務特點，向班組包括分包隊進行書面平安技術交底，履行簽子手續，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查及隨時糾正作業違章，發現一次扣5分；

18、104未經常檢查所轄班組包括分包隊作業環境及各種設備、設施的平安狀況，發現問題未及時糾正解決，發現一次扣5分。未對重點、特殊部位施工的人員進行檢杳且作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合平安要求發現一個扣5分；105未組織對平安設施及機械設備的檢查驗收工作，扣10分，發現一處驗收不合格且在使用的扣5分，嚴禁隨意撤除發現隨意撤除現象一處扣5分；106對平安部門或上級提出的事故隱患整改要求， 未按照技術人員 制定 的糾正預防措施及時整改或停工整改，發現一處扣 5分，未經復杳 合格復工的發現一處扣 5分；107未能定期和不定期組織所轄班組包括分包隊學習平安操作規程，扣10分，記錄不全的扣 5分，未開

19、展平安教冃活動，扣5分，未接受平安部門或人員的平安監督檢查，扣5分，未及時解決提出的不平安問題發現一處扣5分；108未對分管工程工程應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度，扣10分，發現問題，未及時停止使用，并未上報有關部門或領導發現一次扣5分；109發生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現場，扣5分，未立即上報的扣5分；510未能對進場的勞務人員進行平安規章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個扣 2分。5小計100崗位序號考核容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數工程 片區 經理1未能認真執行上級有關平安生產規定，未對所管轄的工程工程和班組特別是分包隊的平安生產負直接領

20、導責任，扣15分；152在工程經理的領導下，未能參與對編制工程平安生產保證方案的策劃，扣10分，未按照安保方案要求，合理組織安排施工任務，扣10分，未對施工現場平安生產過程進行控制發現處扣5分。未對施工現場重點危險源的預防監控措施必須落實到位發現一處扣5分，沒有拒絕不符合平安操作的施工任務，并未及時向工程經理反映的發現一次扣5分；153未能認真執行平安技術措施及平安技術措施及平安操作規程，扣10分，未能針對生產任務特點，向班組包括分包隊進行書面平安技術交底，履行簽子手續，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查及隨時糾正作業違章，發現一次扣5分；104未經常檢查

21、所轄班組包括分包隊作業環境及各種設備、設施的平安狀況，發現問題未及時糾正解決，發現一次扣5分。未對重點、特殊部位施工的人員進行檢杳且作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合平安要求發現一個扣5分；105未組織對平安設施及機械設備的檢查驗收工作，扣10分，發現一處驗收不合格且在使用的扣5分，嚴禁隨意撤除發現隨意撤除現象一處扣5分；106對平安部門或上級提出的事故隱患整改要求， 未按照技術人員 制定 的糾正預防措施及時整改或停工整改，發現一處扣 5分，未經復杳 合格復工的發現一處扣 5分；107未能定期和不定期組織所轄班組包括分包隊學習平安操作規程，扣10分，記錄不全的扣 5分，未開展平安教冃活動，

22、扣5分，未接受平安部門或人員的平安監督檢查，扣5分，未及時解決提出的不平安問題發現一處扣5分；108未對分管工程工程應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度，扣10分，發現問題，未及時停止使用，并未上報有關部門或領導發現一次扣5分；109發生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現場，扣5分，未立即上報的扣5分；510未能對進場的勞務人員進行平安規章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個扣 2分。5小計100崗位序號考核容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數工程施工員1未能認真執行上級有關平安生產規定，未對所管轄的工程工程和班組特別是分包隊的平安生產負直接領導責任，扣15分；15

23、2在工程經理的領導下，未能參與對編制工程平安生產保證方案的策劃，扣10分，未按照安保方案要求，合理組織安排施工任務，扣10分，未對施工現場平安生產過程進行控制發現處扣5分。未對施工現場重點危險源的預防監控措施必須落實到位發現一處扣5分，沒有拒絕不符合平安操作的施工任務，并未及時向工程經理反映的發現一次扣5分；153未能認真執行平安技術措施及平安技術措施及平安操作規程，扣10分，未能針對生產任務特點，向班組包括分包隊進行書面平安技術交底，履行簽子手續，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查及隨時糾正作業違章，發現一次扣5分；104未經常檢查所轄班組包括分包隊作業

24、環境及各種設備、設施的平安狀況，發現問題未及時糾正解決，發現一次扣5分。未對重點、特殊部位施工的人員進行檢杳且作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合平安要求發現一個扣5分；105未組織對平安設施及機械設備的檢查驗收工作，扣10分，發現一處驗收不合格且在使用的扣5分，嚴禁隨意撤除發現隨意撤除現象一處扣5分；106對平安部門或上級提出的事故隱患整改要求， 未按照技術人員 制定 的糾正預防措施及時整改或停工整改，發現一處扣 5分，未經復杳 合格復工的發現一處扣 5分；107未能定期和不定期組織所轄班組包括分包隊學習平安操作規程，扣10分，記錄不全的扣 5分，未開展平安教冃活動，扣5分，未接受平安部門

25、或人員的平安監督檢查，扣5分，未及時解決提出的不平安問題發現一處扣5分；108未對分管工程工程應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度，扣10分，發現問題，未及時停止使用，并未上報有關部門或領導發現一次扣5分；109發生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現場，扣5分，未立即上報的扣5分；510未能對進場的勞務人員進行平安規章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個扣 2分。5小計100崗位序號考核容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數工程施工員1未能認真執行上級有關平安生產規定，未對所管轄的工程工程和班組特別是分包隊的平安生產負直接領導責任，扣15分；152在工程經理的領導下，

26、未能參與對編制工程平安生產保證方案的策劃，扣10分，未按照安保方案要求，合理組織安排施工任務，扣10分，未對施工現場平安生產過程進行控制發現處扣5分。未對施工現場重點危險源的預防監控措施必須落實到位發現一處扣5分，沒有拒絕不符合平安操作的施工任務，并未及時向工程經理反映的發現一次扣5分；153未能認真執行平安技術措施及平安技術措施及平安操作規程，扣10分，未能針對生產任務特點，向班組包括分包隊進行書面平安技術交底，履行簽子手續，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查及隨時糾正作業違章，發現一次扣5分；104未經常檢查所轄班組包括分包隊作業環境及各種設備、設施的

27、平安狀況，發現問題未及時糾正解決，發現一次扣5分。未對重點、特殊部位施工的人員進行檢杳且作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合平安要求發現一個扣5分；105未組織對平安設施及機械設備的檢查驗收工作，扣10分，發現一處驗收不合格且在使用的扣5分，嚴禁隨意撤除發現隨意撤除現象一處扣5分；106對平安部門或上級提出的事故隱患整改要求， 未按照技術人員 制定 的糾正預防措施及時整改或停工整改，發現一處扣 5分，未經復杳 合格復工的發現一處扣 5分；107未能定期和不定期組織所轄班組包括分包隊學習平安操作規程，扣10分，記錄不全的扣 5分，未開展平安教冃活動，扣5分，未接受平安部門或人員的平安監督檢查，

28、扣5分，未及時解決提出的不平安問題發現一處扣5分；108未對分管工程工程應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度，扣10分，發現問題，未及時停止使用，并未上報有關部門或領導發現一次扣5分；109發生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現場，扣5分，未立即上報的扣5分；510未能對進場的勞務人員進行平安規章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個扣 2分。5小計100崗位序號考核容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數工程施工員1未能認真執行上級有關平安生產規定，未對所管轄的工程工程和班組特別是分包隊的平安生產負直接領導責任，扣15分；152在工程經理的領導下，未能參與對編制工程平安

29、生產保證方案的策劃，扣10分，未按照安保方案要求，合理組織安排施工任務，扣10分，未對施工現場平安生產過程進行控制發現處扣5分。未對施工現場重點危險源的預防監控措施必須落實到位發現一處扣5分，沒有拒絕不符合平安操作的施工任務，并未及時向工程經理反映的發現一次扣5分；153未能認真執行平安技術措施及平安技術措施及平安操作規程，扣10分，未能針對生產任務特點，向班組包括分包隊進行書面平安技術交底，履行簽子手續，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查及隨時糾正作業違章，發現一次扣5分；104未經常檢查所轄班組包括分包隊作業環境及各種設備、設施的平安狀況，發現問題未及

30、時糾正解決，發現一次扣5分。未對重點、特殊部位施工的人員進行檢杳且作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合平安要求發現一個扣5分；105未組織對平安設施及機械設備的檢查驗收工作，扣10分，發現一處驗收不合格且在使用的扣5分，嚴禁隨意撤除發現隨意撤除現象一處扣5分；106對平安部門或上級提出的事故隱患整改要求， 未按照技術人員 制定 的糾正預防措施及時整改或停工整改，發現一處扣 5分，未經復杳 合格復工的發現一處扣 5分；107未能定期和不定期組織所轄班組包括分包隊學習平安操作規程，扣10分，記錄不全的扣 5分，未開展平安教冃活動，扣5分，未接受平安部門或人員的平安監督檢查，扣5分，未及時解決提出

31、的不平安問題發現一處扣5分；108未對分管工程工程應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度，扣10分，發現問題，未及時停止使用，并未上報有關部門或領導發現一次扣5分；109發生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現場，扣5分，未立即上報的扣5分；510未能對進場的勞務人員進行平安規章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個扣 2分。5小計100崗位序號考核容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數工程施工員1未能認真執行上級有關平安生產規定，未對所管轄的工程工程和班組特別是分包隊的平安生產負直接領導責任，扣15分；152在工程經理的領導下，未能參與對編制工程平安生產保證方案的策劃，扣

32、10分，未按照安保方案要求，合理組織安排施工任務，扣10分，未對施工現場平安生產過程進行控制發現處扣5分。未對施工現場重點危險源的預防監控措施必須落實到位發現一處扣5分，沒有拒絕不符合平安操作的施工任務，并未及時向工程經理反映的發現一次扣5分；153未能認真執行平安技術措施及平安技術措施及平安操作規程，扣10分，未能針對生產任務特點，向班組包括分包隊進行書面平安技術交底，履行簽子手續，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查及隨時糾正作業違章，發現一次扣5分；104未經常檢查所轄班組包括分包隊作業環境及各種設備、設施的平安狀況，發現問題未及時糾正解決，發現一次扣

33、5分。未對重點、特殊部位施工的人員進行檢杳且作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合平安要求發現一個扣5分；105未組織對平安設施及機械設備的檢查驗收工作，扣10分，發現一處驗收不合格且在使用的扣5分，嚴禁隨意撤除發現隨意撤除現象一處扣5分；106對平安部門或上級提出的事故隱患整改要求， 未按照技術人員 制定 的糾正預防措施及時整改或停工整改，發現一處扣 5分，未經復杳 合格復工的發現一處扣 5分；107未能定期和不定期組織所轄班組包括分包隊學習平安操作規程，扣10分，記錄不全的扣 5分，未開展平安教冃活動，扣5分，未接受平安部門或人員的平安監督檢查，扣5分，未及時解決提出的不平安問題發現一處扣

34、5分；108未對分管工程工程應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度，扣10分，發現問題，未及時停止使用，并未上報有關部門或領導發現一次扣5分；109發生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現場，扣5分，未立即上報的扣5分；510未能對進場的勞務人員進行平安規章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個扣 2分。5小計100崗位序號考核容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數工程施工員1未能認真執行上級有關平安生產規定，未對所管轄的工程工程和班組特別是分包隊的平安生產負直接領導責任，扣15分；152在工程經理的領導下，未能參與對編制工程平安生產保證方案的策劃，扣10分，未按照安保方案

35、要求，合理組織安排施工任務，扣10分，未對施工現場平安生產過程進行控制發現處扣5分。未對施工現場重點危險源的預防監控措施必須落實到位發現一處扣5分，沒有拒絕不符合平安操作的施工任務，并未及時向工程經理反映的發現一次扣5分；153未能認真執行平安技術措施及平安技術措施及平安操作規程，扣10分，未能針對生產任務特點，向班組包括分包隊進行書面平安技術交底，履行簽子手續，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查及隨時糾正作業違章，發現一次扣5分；104未經常檢查所轄班組包括分包隊作業環境及各種設備、設施的平安狀況，發現問題未及時糾正解決，發現一次扣5分。未對重點、特殊部

36、位施工的人員進行檢杳且作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合平安要求發現一個扣5分；105未組織對平安設施及機械設備的檢查驗收工作，扣10分，發現一處驗收不合格且在使用的扣5分，嚴禁隨意撤除發現隨意撤除現象一處扣5分；106對平安部門或上級提出的事故隱患整改要求， 未按照技術人員 制定 的糾正預防措施及時整改或停工整改，發現一處扣 5分，未經復杳 合格復工的發現一處扣 5分；107未能定期和不定期組織所轄班組包括分包隊學習平安操作規程，扣10分，記錄不全的扣 5分，未開展平安教冃活動，扣5分，未接受平安部門或人員的平安監督檢查，扣5分，未及時解決提出的不平安問題發現一處扣5分；108未對分管工

37、程工程應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度，扣10分，發現問題，未及時停止使用，并未上報有關部門或領導發現一次扣5分；109發生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現場，扣5分，未立即上報的扣5分；510未能對進場的勞務人員進行平安規章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個扣 2分。5小計100崗位序號考核容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數工程施工員1未能認真執行上級有關平安生產規定，未對所管轄的工程工程和班組特別是分包隊的平安生產負直接領導責任，扣15分；152在工程經理的領導下，未能參與對編制工程平安生產保證方案的策劃，扣10分，未按照安保方案要求，合理組織安排施工

38、任務，扣10分，未對施工現場平安生產過程進行控制發現處扣5分。未對施工現場重點危險源的預防監控措施必須落實到位發現一處扣5分，沒有拒絕不符合平安操作的施工任務，并未及時向工程經理反映的發現一次扣5分；153未能認真執行平安技術措施及平安技術措施及平安操作規程，扣10分，未能針對生產任務特點，向班組包括分包隊進行書面平安技術交底，履行簽子手續，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查及隨時糾正作業違章，發現一次扣5分；104未經常檢查所轄班組包括分包隊作業環境及各種設備、設施的平安狀況，發現問題未及時糾正解決，發現一次扣5分。未對重點、特殊部位施工的人員進行檢杳且

39、作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合平安要求發現一個扣5分；105未組織對平安設施及機械設備的檢查驗收工作，扣10分，發現一處驗收不合格且在使用的扣5分，嚴禁隨意撤除發現隨意撤除現象一處扣5分；106對平安部門或上級提出的事故隱患整改要求， 未按照技術人員 制定 的糾正預防措施及時整改或停工整改，發現一處扣 5分，未經復杳 合格復工的發現一處扣 5分；107未能定期和不定期組織所轄班組包括分包隊學習平安操作規程，扣10分，記錄不全的扣 5分，未開展平安教冃活動，扣5分，未接受平安部門或人員的平安監督檢查，扣5分，未及時解決提出的不平安問題發現一處扣5分；108未對分管工程工程應用的新材料、新

40、工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度，扣10分，發現問題，未及時停止使用，并未上報有關部門或領導發現一次扣5分；109發生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現場，扣5分，未立即上報的扣5分；510未能對進場的勞務人員進行平安規章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個扣 2分。5小計100崗位序號考核容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數工程施工員1未能認真執行上級有關平安生產規定，未對所管轄的工程工程和班組特別是分包隊的平安生產負直接領導責任，扣15分；152在工程經理的領導下，未能參與對編制工程平安生產保證方案的策劃，扣10分，未按照安保方案要求，合理組織安排施工任務，扣10分，未對施

41、工現場平安生產過程進行控制發現處扣5分。未對施工現場重點危險源的預防監控措施必須落實到位發現一處扣5分，沒有拒絕不符合平安操作的施工任務，并未及時向工程經理反映的發現一次扣5分；153未能認真執行平安技術措施及平安技術措施及平安操作規程，扣10分，未能針對生產任務特點，向班組包括分包隊進行書面平安技術交底，履行簽子手續，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查及隨時糾正作業違章，發現一次扣5分；104未經常檢查所轄班組包括分包隊作業環境及各種設備、設施的平安狀況，發現問題未及時糾正解決，發現一次扣5分。未對重點、特殊部位施工的人員進行檢杳且作業人員及各種設備設施

42、技術狀況是否符合平安要求發現一個扣5分；105未組織對平安設施及機械設備的檢查驗收工作，扣10分，發現一處驗收不合格且在使用的扣5分，嚴禁隨意撤除發現隨意撤除現象一處扣5分；106對平安部門或上級提出的事故隱患整改要求， 未按照技術人員 制定 的糾正預防措施及時整改或停工整改，發現一處扣 5分，未經復杳 合格復工的發現一處扣 5分；107未能定期和不定期組織所轄班組包括分包隊學習平安操作規程，扣10分，記錄不全的扣 5分，未開展平安教冃活動，扣5分，未接受平安部門或人員的平安監督檢查，扣5分，未及時解決提出的不平安問題發現一處扣5分；108未對分管工程工程應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申

43、報、審批制度，扣10分，發現問題，未及時停止使用，并未上報有關部門或領導發現一次扣5分；109發生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現場，扣5分，未立即上報的扣5分；510未能對進場的勞務人員進行平安規章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個扣 2分。5小計100崗位序號考核容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數工程施工員1未能認真執行上級有關平安生產規定，未對所管轄的工程工程和班組特別是分包隊的平安生產負直接領導責任，扣15分；152在工程經理的領導下，未能參與對編制工程平安生產保證方案的策劃，扣10分，未按照安保方案要求，合理組織安排施工任務，扣10分，未對施工現場平安生產過程進行

44、控制發現處扣5分。未對施工現場重點危險源的預防監控措施必須落實到位發現一處扣5分，沒有拒絕不符合平安操作的施工任務，并未及時向工程經理反映的發現一次扣5分；153未能認真執行平安技術措施及平安技術措施及平安操作規程，扣10分，未能針對生產任務特點，向班組包括分包隊進行書面平安技術交底，履行簽子手續，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查及隨時糾正作業違章，發現一次扣5分；104未經常檢查所轄班組包括分包隊作業環境及各種設備、設施的平安狀況，發現問題未及時糾正解決，發現一次扣5分。未對重點、特殊部位施工的人員進行檢杳且作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合平安要

45、求發現一個扣5分；105未組織對平安設施及機械設備的檢查驗收工作，扣10分，發現一處驗收不合格且在使用的扣5分，嚴禁隨意撤除發現隨意撤除現象一處扣5分；106對平安部門或上級提出的事故隱患整改要求， 未按照技術人員 制定 的糾正預防措施及時整改或停工整改，發現一處扣 5分，未經復杳 合格復工的發現一處扣 5分；107未能定期和不定期組織所轄班組包括分包隊學習平安操作規程，扣10分，記錄不全的扣 5分，未開展平安教冃活動，扣5分，未接受平安部門或人員的平安監督檢查，扣5分，未及時解決提出的不平安問題發現一處扣5分；108未對分管工程工程應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度，扣10分

46、，發現問題，未及時停止使用，并未上報有關部門或領導發現一次扣5分；109發生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現場，扣5分，未立即上報的扣5分；510未能對進場的勞務人員進行平安規章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個扣 2分。5小計100崗位序號考核容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數工程施工員1未能認真執行上級有關平安生產規定，未對所管轄的工程工程和班組特別是分包隊的平安生產負直接領導責任，扣15分；152在工程經理的領導下，未能參與對編制工程平安生產保證方案的策劃，扣10分，未按照安保方案要求，合理組織安排施工任務，扣10分，未對施工現場平安生產過程進行控制發現處扣5分。未對施工現場重點危險源的預防監控措施必須落實到位發現一處扣5分，沒有拒絕不符合平安操作的施工任務，并未及時向工程經理反映的發現一次扣5分；153未能認真執行平安技術措施及平安技術措施及平安操作規程，扣10分，未能針對生產任務特點，向班組包括分包隊進行書面平安技術交底，履行簽子手續，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查及隨時糾正作業違章，發現一次扣5分；104未經常檢查所轄班組包括分包隊作業環境及各種設備、設施的平安狀況，發現問題未及時糾正解決，發現一次扣5分。未對重點、特殊部位施工的人員進行檢杳且作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合平安要求發現一個扣