1、第一章 崗位職責及編制說明第一節(jié) 編制說明及組織架構一、 組織架構及人員編制說明1 建立組織機構的原則建立合理的組織機構是高效率地開展物業(yè)設備管理的組織保證。建立設備管理機構必須遵循的一般原則是：1.1 在物業(yè)總經(jīng)理領導下的工程部經(jīng)理負責制原則。1.2 精兵簡政的原則。能由社會承擔的工作，要盡量委托專業(yè)廠家承擔。部門管理人員要少而精、辦事效率高、熟悉情況、反應靈敏，專業(yè)主管必須堅持在第一線工作，各專業(yè)領班協(xié)助主管的日常工作，在主管不在崗時充當好替補角色。1.3 設備管理、技術和經(jīng)濟三位一體的原則。1.4 職責、職權對應分明的原則。在統(tǒng)領全局的前提下，職權分散有利于提高效率，有利于調(diào)動下級積極性

2、和培養(yǎng)下級的工作能力。1.5 保持最佳管理模式的原則，通常以3-4人為佳。1.6 信息反饋和調(diào)控的原則。1.7 按物業(yè)的特點、專業(yè)人員的技術水平設計組織體制。 2 工程部組織機構的設計2.1 物業(yè)工程部組織機構和崗位的合理設置，是完成工程部任務的保證條件。工程部機構的設計，體現(xiàn)統(tǒng)一領導、分級管理的原則。2.2 各種不同層次專業(yè)人員的配置、組成及其比例關系，應與工程部的任務需要相適應。2.3 在人員的配置和機構的設計上要考慮一專多能的原則。2.4 處理好專業(yè)與專業(yè)之間、工種與工種之間的協(xié)調(diào)和配合關系。2.5 組織機構還應按照精簡機構、提高工作效率的要求，力求減少管理層次，充分發(fā)揮各級、各類人員的

3、積極性原則。3 人員編制說明3.1 辦公室崗位設置：經(jīng) 理 1人副經(jīng)理 1人秘 書 1人庫管及資料員 1人 班次編制：9：00-18：003.2 電氣專業(yè)崗位設置：電氣工程師 1人強電領班 1人強電技工 21人弱電主管 1人弱電領班 1人弱電技工 5人班次編制：工程師： 9：00-18：00；領班及技工： 四班二運轉3.3 暖通專業(yè)崗位設置：暖通工程師 1人 空調(diào)領班 2人給排水工程師 1人給排水領班 1人司爐領班 1人空調(diào)技工 9人司爐技工 8人給排水技工 11人班次編制：工程師及主管： 9：00-18：00；領班及技工： 四班二運轉3.4 綜合維修專業(yè)崗位設置：二裝工程師 1人 二裝主管

4、2人 綜合維修主管 1人 綜合維修領班 1人 綜合維修技工 13人班次編制：工程師及主管： 9：00-18：00；領班及技工： 四班二運轉4 組織架構圖(見后頁)二裝專員（配合商管）1人給排水主管（兼二裝專業(yè)審圖）1人1人電氣主管（兼二裝專業(yè)審圖）1人1人暖通主管（兼二裝專業(yè)審圖）1人1人值班經(jīng)理（調(diào)度）2人給排水領班1人給排水技工6人綜合維修領班1人綜合維修技工4人熱力站運行（兼制冷站）8人空調(diào)領班1人空調(diào)技工4人弱電領班1人弱電技工2人強電領班1人強電技工7人工程庫管及資料員3人工程副經(jīng)理 1人工程經(jīng)理 1人恒天國際城物業(yè)工程部組織架構圖 共計：48人第二節(jié) 崗位職責1 經(jīng)理崗位職責報告上

5、級：物業(yè)管理處總監(jiān)、工程總監(jiān)督導下級：工程部副經(jīng)理、工程部各專業(yè)工程師、主管及部門秘書1.1 負責部門人員工作安排及人員管理，保證大廈工程設備設施的正常運轉和使用功能。1.2 調(diào)配工程部的技術和設備，界定各專業(yè)工作范圍及職責，確保工程部全面工作的正常運轉。1.3 審定、編制本部門的年度工作計劃、預算等文件及月度實施方案，并報物業(yè)管理處總監(jiān)批后執(zhí)行。1.4 參加增改項目的談判、評審，督導檢查執(zhí)行情況。1.5 主持部門工作例會，安排督導部門副經(jīng)理、各專業(yè)主管、秘書及庫管員的日常工作，確保大廈設備正常運轉。1.6 負責對部門內(nèi)員工進行績效評估，并按物管處規(guī)定實行獎懲。1.7 做好同物管處其他部門的對

6、內(nèi)聯(lián)系及與各政府行政機構的對外關系工作。1.8 遵守政府各職能部門的相關規(guī)定，確保物業(yè)所有屋宇、專業(yè)設備符合規(guī)定和法律要求，定期接受檢查，測試和保養(yǎng)。1.9 負責審定各專業(yè)申購的材料、設備等采購用品。1.10 嚴格執(zhí)行物管處的各種規(guī)章制度和體系文件。1.11 完成上級領導交辦的其他工作。1.12 素質要求 基本素質：具備相當豐富的工程管理專業(yè)知識，責任心強，善于溝通，并能協(xié)調(diào)各部門的相互關系，具有相當?shù)慕M織管理能力。 自然條件：28歲以上，身體健康。 文化程度：具有工程技術專業(yè)大本以上或同等學力，受過樓宇工程技術管理的專業(yè)培訓。具有工程師技術職稱。 外語水平：中級以上英文水平，能閱讀普通英文工

7、程技術資料。 工作經(jīng)驗：在高檔大型物業(yè)或四星級以上酒店中擔任過工程部經(jīng)理2年以上或副經(jīng)理4年以上；具有5年以上技術管理經(jīng)驗。 特殊要求：對現(xiàn)代化物業(yè)如辦公樓、商場、公寓的裝修、機械、電力、管道和弱電等方面的知識有較全面的了解。2 副經(jīng)理崗位職責報告上級：經(jīng)理督導下級：各專業(yè)工程師及主管2.1 協(xié)助部門經(jīng)理做好人員日常工作管理及跟進，保證大廈工程設備設施的正常運轉和使用功能。2.2 調(diào)配工程部的技術和設備，確保工程部全面工作的正常運轉。2.3 協(xié)助部門經(jīng)理參與增改項目的談判、評審，并督導檢查執(zhí)行情況。2.4 主持部門工作例會，安排督導部門各工程師及專業(yè)主管、秘書及庫管員的日常工作。2.5 做好同

8、物管處其他部門的對內(nèi)聯(lián)系及與各政府行政機構的對外關系工作。2.6 遵守政府各職能部門的相關規(guī)定，確保物業(yè)所有屋宇、專業(yè)設備符合規(guī)定和法律要求，定期接受檢查，測試和保養(yǎng)。2.7 協(xié)助部門經(jīng)理審定各專業(yè)申購的材料、設備等采購用品。2.8 嚴格執(zhí)行物管處的各種規(guī)章制度和體系文件。2.9 完成上級領導交辦的其他工作。2.10 素質要求 基本素質：具備相當豐富的工程管理專業(yè)知識，責任心強，善于溝通，并能協(xié)調(diào)各部門的相互關系，具有相當?shù)慕M織管理能力。 自然條件：28歲以上，身體健康。 文化程度：具有工程技術專業(yè)大本以上或同等學力，受過樓宇工程技術管理的專業(yè)培訓，具有工程師技術職稱。 外語水平：初級以上英文

9、水平，能閱讀普通英文工程技術資料。 工作經(jīng)驗：在高檔大型物業(yè)或四星級以上酒店中擔任過工程部副經(jīng)理1年以上或工程師3年以上；具有4年以上技術管理經(jīng)驗。 特殊要求：對現(xiàn)代化物業(yè)如辦公樓、商場、公寓的裝修、機械、電力、管道和弱電等方面的知識有較全面的了解。3 秘書崗位職責報告上級：經(jīng)理、副經(jīng)理督導下級：庫管資料員3.1 在工程部經(jīng)理的指導下，負責辦公室的有關事務性工作。包括轉接電話、處理信函、接待來訪客人等。3.2 協(xié)助工程部經(jīng)理起草各類報告、請示等文件。3.3 負責項目內(nèi)部及外部相關單位文件的傳遞。3.4 負責協(xié)助工程部經(jīng)理對工程部各項管理制度的實施情況進行定期檢查，并跟進整改結果。3.5 負責協(xié)

10、助工程部經(jīng)理完善部門管理制度及記錄表格。3.6 負責協(xié)助工程部經(jīng)理跟進分配任務的完成情況。3.7 負責對部門圖紙、文件、資料的管理，督導部門資料員建立健全、清晰的部門檔案。3.8 處理工程部日常行政事務工作。3.9 負責部門工具及辦公用品的管理工作，督導部門資料員建立健全、清晰的工具用品臺帳。3.10 負責工程部鑰匙的管理工作，保障鑰匙不遺失，管理有序。3.11 負責工程維修單的接收、記錄、發(fā)放及返單工作。3.12 做好物業(yè)管理物管處其他部門工作的協(xié)調(diào)。3.13 負責工程款項的申報，現(xiàn)金和支票的報領工作。3.14 完成上級交辦的其他工作。3.15 素質要求 基本素質：辦事嚴謹、講究效率、保守秘

11、密。 文化程度：大專以上學歷，文秘或工程相關專業(yè)畢業(yè)。 外語水平：英語水平良好，具備翻譯工程資料及起草簡單文件的能力。 工作經(jīng)驗：在高檔大型物業(yè)或四星級以上酒店中擔任秘書職務2年以上，具有工程技術方面的一般知識，了解工程部在物業(yè)管理中的地位和作用，能夠處理辦公室日常業(yè)務及設備檔案的分類和管理。能熟練使用常用辦公軟件、自動化軟件及工程制圖軟件。 特殊要求：具備較強的文字處理能力，能編譯起草會議紀要、工作報告等文件。熟悉物業(yè)工程管理運作程序，能夠協(xié)助經(jīng)理起草、修訂各項管理制度。具有一定的協(xié)調(diào)管理能力。 4 庫管及資料員崗位職責報告上級：經(jīng)理、副經(jīng)理、秘書4.1 負責對部門圖紙、日常文件、資料的存檔

12、及目錄更新工作，保證資料文件完整清晰。4.2 負責機房鑰匙的保管、借用、移交及登記工作。4.3 處理工程部日常行政事務工作。4.4 負責工程維修單的存檔及相應工時、材料消耗及收支的統(tǒng)計情況。4.5 負責部門工具及辦公用品的保存、發(fā)放、記錄工作，建立健全、清晰的工具用品及材料臺帳，每月對工具用品及材料使用情況進行統(tǒng)計并及時上報。4.6 負責工程部庫房的管理工作。4.7 負責工程部月排班計劃及考勤的匯總整理工作，按時上報排班及考勤表。4.8 完成上級交辦的其他工作。4.9 素質要求： 基本素質：工作認真負責、腳踏實地、一絲不茍，為人正直。 文化程度：中專以上學歷，文秘或相關專業(yè)畢業(yè)。 外語水平：具

13、備初級英語水平，了解簡單的專業(yè)名詞。 工作經(jīng)驗：在物業(yè)或酒店中擔任文員或庫管職務1年以上，工程技術有一般的了解，能夠獨立對文件及設備檔案進行簡單的分類和保存，能夠獨立管理工程工具及辦公用品。熟練使用常用辦公軟件。5 電氣工程師崗位指責報告上級：經(jīng)理、副經(jīng)理督導下級：電氣專業(yè)人員5.1 保證電氣系統(tǒng)及設備之安全正常運行，對電氣系統(tǒng)及設備負有全面管理責任，并對電氣主管、領班、技工工作時間內(nèi)的一切行為，負有領導、指揮調(diào)度之責任，必須以身作則，嚴格執(zhí)行物業(yè)管理處及部門所制訂之各項規(guī)章制度及各項規(guī)程，并領導和監(jiān)督屬下之工作人員上崗工作。5.2 負責制訂及組織實施本系統(tǒng)所屬各類設備、設施的年度維修保養(yǎng)計劃

14、及月度工作計劃（月度工作計劃須每月25日前將下月計劃提交工程部經(jīng)理審閱），并負責制訂本系統(tǒng)所屬各類設備、設施之運行、操作及維修保養(yǎng)規(guī)程，負責維修、保養(yǎng)的技術把關工作。5.3 負責制訂及修改電氣系統(tǒng)所需之各類運行記錄表、巡檢記錄表、維修保養(yǎng)記錄表等各類表格。5.4 負責建立電氣系統(tǒng)設備臺帳，填制設備卡，并負責做好設備大修記錄及更換零部件記錄。5.5 按要求每天對所屬系統(tǒng)主要設備的運行技術狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。5.6 按要求每天審閱運行、巡檢報表，及時解決問題，杜絕各類設備不正常運行等隱患。5.7 發(fā)生故障時應及時組織檢修，保證所屬系統(tǒng)設備處于良好技術狀態(tài)。5.8 負責制定所屬系統(tǒng)運

15、行方案及設備開停時間表，并須不斷與運行人員研究改進措施，減低機械損耗，節(jié)省能源。5.9 認真督導屬下員工工作，使所屬系統(tǒng)及設備做到： 三干凈：即設備干凈、機房干凈、工作場地干凈。 四不漏：即不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣。 五良好：即使用性能良好、密封良好、緊固良好、潤滑良好、調(diào)整良好。5.10 對屬下員工之技術狀況，編制培訓計劃，并安排執(zhí)行，同時定期進行考核，將考核成績與員工雙薪結合。5.11 負責員工綜合考評工作，編制綜合考評表，每月一次，于每月25日前提交工程部經(jīng)理審批。5.12 負責處理下屬工程人員之行政事務，包括推薦招聘、訓練屬下，編制輪班時間表，審核員工考勤、病假、事假等，處理工傷

16、申報。5.13 監(jiān)管承包商在本物業(yè)內(nèi)進行的所有施工工程，以確保其施工水平符合工程標準。5.14 負責編寫停電等特別事件報告。5.15 監(jiān)管備品、備件的數(shù)量，并制訂月度采購計劃，以確保庫存量在相應指標之內(nèi)。5.16 負責分析各類記錄報表，為重大工程提供技術依據(jù)，搞好系統(tǒng)節(jié)能、降噪、減少污染等工作。5.17 對設備事故進行技術鑒定，作出分析報告，制定杜絕事故發(fā)生的綜合管理及技術措施。5.18 負責協(xié)助工程經(jīng)理及副經(jīng)理進行安全作業(yè)的檢查及員工安全意識的教育。5.19 素質要求 基本素質：工作踏實、細致、情緒穩(wěn)定、有進取心。 自然條件：身體健康、30歲以上。 文化程度：強電專業(yè)大專以上或同等學歷，接受

17、過酒店工程技術管理的專業(yè)培訓，具有工程師資格。 工作經(jīng)驗：3年以上酒店或物業(yè)設備維修管理經(jīng)驗，在高檔大型物業(yè)或酒店中擔任值班工程師或專業(yè)工程師2年以上，有較強的動手能力。6 綜合維修主管崗位職責報告上級：經(jīng)理、副經(jīng)理督導下級：綜合維修人員6.1 確保綜合維修工作的及時有效開展，能夠滿足客戶的使用要求是綜合維修主管的首要職責。6.2 及時安排處理本專業(yè)的維修任務，保證維修質量和按時完成。6.3 檢查大廈內(nèi)土建裝修設施的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，無法解決的及時上報。6.4 按照綜合維修管理制度的規(guī)定，對維修人員進行管理。6.5 熟悉掌握土建維修的相關知識，當現(xiàn)場出現(xiàn)問題時能夠及時解決，以最短的時

18、間恢復其正常狀態(tài)。6.6 貫徹執(zhí)行崗位責任制、安全責任制，督促檢查下屬員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設備及人員不發(fā)生安全事故，保證辦公地點的干凈整潔。6.7 做好下屬員工的技術培訓和考核工作。6.8 培訓下屬，督導檢查下屬工作。 6.9 做好維修及其他相關記錄，善于總結經(jīng)驗教訓。6.10 做好與客戶及其他相關部門聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，保證各項工作的順利進行。6.11 按要求提交每周/每月工作報告至部門秘書處，由秘書匯總整理后上報經(jīng)理審核。6.12 完成上級領導安排的其他工作。6.13 素質要求： 基本素質：具有認真負責、腳踏實地、一絲不茍、精益求精的工作精神和工作風，為人正直，善于協(xié)調(diào)人際關系。 自然

19、條件：身體健康，年齡28歲以上。 文化程度：具有相關專業(yè)大專以上或同等學歷。 工作經(jīng)驗：具有4年以上物業(yè)綜合維修或土建專業(yè)工作經(jīng)驗。7 空調(diào)主管崗位職責報告上級：經(jīng)理、副經(jīng)理督導下級：空調(diào)司爐及給排水人員7.1 確保供冷（暖）設備系統(tǒng)在供冷（暖）期的24小時正常運行，是空調(diào)主管的首要職責。7.2 檢查空調(diào)及鍋爐設備系統(tǒng)的運行狀況，每天檢查運行記錄是否清晰詳盡，對記錄的數(shù)據(jù)進行初步判斷，發(fā)現(xiàn)異常立即處理并上報。7.3 按照維修保養(yǎng)制度的規(guī)定，提出對冷凍機房、鍋爐房及送排風設備系統(tǒng)維護保養(yǎng)的計劃，每月定期上報工程部審定，并負責組織實施。7.4 依據(jù)實際使用情況每月初上報本專業(yè)工具材料采購計劃。7.

20、5 熟悉掌握所屬專業(yè)設備的性能，當設備系統(tǒng)出現(xiàn)故障，要及時組織人力進行搶修，以最短的時間恢復其使用功能。7.6 貫徹執(zhí)行崗位責任制、安全責任制，督促檢查下屬員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設備及人員有發(fā)生安全事故，保證設備機房及值班室的干凈整潔。7.7 做好下屬員工的技術培訓和考核工作。7.8 督導檢查下屬工作。7.9 做好設備檔案的建立、設備標識、管理和維修、檢查、保養(yǎng)的記錄工作，善于總結經(jīng)驗教訓，使設備系統(tǒng)更加完善。7.10 做好與客戶及其他相關部門聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，保證各項工作的順利進行。7.11 制定系統(tǒng)運行方案，保證系統(tǒng)所有設備在最高效率下工作，使系統(tǒng)更節(jié)省能源和降低能耗。7.12 按要求

21、提交每周/每月工作報告至部門秘書處，由秘書匯總整理后上報經(jīng)理審核。7.13 協(xié)助工程部經(jīng)理進行工作： 計算年度開支預算的制定 本專業(yè)年度工作目標的制定 重大設備維修保養(yǎng)外包的標書制定及報價單的審核 監(jiān)管承辦商在物業(yè)內(nèi)進行的工程，確保安裝水平合乎工程部標準 工程前期接管驗收7.14 完成上級領導安排的其他工作。7.15 素質要求： 基本素質：具有認真負責、腳踏實地、一絲不茍、精益求精的工作精神和工作風，為人正直，善于協(xié)調(diào)人際關系。 自然條件：身體健康，年齡28歲以上。 文化程度：具有本專業(yè)大專以上或同等學歷。 工作經(jīng)驗：具有4年以上物業(yè)供冷供暖設備系統(tǒng)運行經(jīng)驗，2年以上物業(yè)供冷供暖設備系統(tǒng)管理經(jīng)

22、驗。8 給排水主管崗位職責報告上級：經(jīng)理、副經(jīng)理督導下級：給排水人員8.1 確保給排水及中水系統(tǒng)的24小時正常運行，確保項目消防水系統(tǒng)時刻處于良好狀態(tài)，是給排水專業(yè)主管的首要職責。8.2 檢查給排水及中水系統(tǒng)的運行狀況，每天檢查運行記錄是否清晰詳盡，對記錄的數(shù)據(jù)進行初步判斷，發(fā)現(xiàn)異常立即處理并上報。8.3 按照維修保養(yǎng)制度的規(guī)定，提出對給排水及中水系統(tǒng)維護保養(yǎng)的計劃，每月定期上報工程部審定，并負責組織實施。8.4 熟悉掌握所屬專業(yè)設備的性能，當設備系統(tǒng)出現(xiàn)故障，要及時組織人力進行搶修，以最短的時間恢復其使用功能。8.5 貫徹執(zhí)行崗位責任制、安全責任制，督促檢查下屬員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保

23、設備及人員有發(fā)生安全事故，保證設備機房及值班室的干凈整潔。8.6 做好下屬員工的技術培訓和考核工作。8.7 依據(jù)實際使用情況每月初上報工具材料采購計劃。8.8 做好設備檔案的建立、設備管線標識、管理和維修、檢查、保養(yǎng)的記錄工作，善于總結經(jīng)驗教訓，使設備系統(tǒng)更加完善。8.9 做好與客戶及其他相關部門聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，保證各項工作的順利進行。8.10 制定系統(tǒng)運行方案，保證系統(tǒng)所有設備在最高效率下工作，使系統(tǒng)更節(jié)省能源和降低能耗。8.11 按要求提交每周/每月給排水工作報告至至部門秘書處，由秘書匯總整理后上報經(jīng)理審核。8.12 協(xié)助工程部經(jīng)理進行工作： 計算年度開支預算的制定 本專業(yè)年度工作目標的制定

24、 重大設備維修保養(yǎng)外包的標書制定及報價單的審核 監(jiān)管承辦商在物業(yè)內(nèi)進行的工程，確保安裝水平合乎工程部標準 工程前期接管驗收8.13 完成上級領導安排的其他工作。8.14 素質要求： 基本素質：具有認真負責、腳踏實地、一絲不茍、精益求精的工作精神和工作風，為人正直，善于協(xié)調(diào)人際關系。 自然條件：身體健康，年齡28歲以上。 文化程度：具有本專業(yè)大專以上或同等學歷。 工作經(jīng)驗：具有4年以上物業(yè)給排水系統(tǒng)運行經(jīng)驗，2年以上物業(yè)給排水系統(tǒng)管理經(jīng)驗。9 強電主管崗位職責報告上級：電氣工程師督導下級：強電專業(yè)人員9.1 確保變配電設備系統(tǒng)、電梯的正常運行， 為物業(yè)經(jīng)營提供動力和照明，確保電力系統(tǒng)的24小時正

25、常運行，是強電主管的首要職責。9.2 檢查供電、電梯系統(tǒng)的運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。9.3 每天檢查運行記錄是否清晰詳盡，對記錄的數(shù)據(jù)進行初步判斷，發(fā)現(xiàn)異常立即處理并上報。9.4 按照維修保養(yǎng)制度的規(guī)定，提出對變配電室及電梯系統(tǒng)維護保養(yǎng)的計劃，每月定期上報工程部審定，并負責組織實施。9.5 依據(jù)實際使用情況每月初上報本專業(yè)工具材料采購計劃。9.6 熟悉掌握所屬專業(yè)設備的性能，當設備系統(tǒng)出現(xiàn)故障，要及時組織人力進行搶修，以最短的時間恢復其使用功能。9.7 貫徹執(zhí)行崗位責任制、安全責任制，督促檢查下屬員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設備及人員有發(fā)生安全事故，保證配電室的干凈整潔。9.8 做好

26、下屬員工的技術培訓和考核工作。9.9 督導檢查下屬工作。9.10 做好設備檔案的建立、設備線路的標識、管理和維修、檢查、保養(yǎng)的工作，善于總結經(jīng)驗教訓，使設備系統(tǒng)更加完善。9.11 做好與供電局等外協(xié)單位的協(xié)作關系。9.12 制定系統(tǒng)運行方案，保證變壓器及所有設備在最高效率下工作，使系統(tǒng)更節(jié)省能源和降低能耗。9.13 組織電梯設備的年檢及外包維修保養(yǎng)工作。9.14 按要求提交每周/每月給排水工作報告至部門秘書處，由秘書匯總整理后上報經(jīng)理審核。9.15 編制停電通知并提前一天上報經(jīng)理審批。9.16 協(xié)助工程部經(jīng)理進行工作： 計算年度開支預算的制定 本專業(yè)年度工作目標的制定 重大設備維修保養(yǎng)外包的標

27、書制定及報價單的審核 監(jiān)管承辦商在物業(yè)內(nèi)進行的工程，確保安裝水平合乎工程部標準 工程前期接管驗收9.17 完成上級領導安排的其他工作。9.18 素質要求： 基本素質：具有認真負責、腳踏實地、一絲不茍、精益求精的工作精神和工作風，為人正直，善于協(xié)調(diào)人際關系。 自然條件：身體健康，年齡28歲以上。 文化程度：具有本專業(yè)大專以上或同等學歷。 工作經(jīng)驗：具有4年以上物業(yè)給強電系統(tǒng)運行經(jīng)驗，2年以上物業(yè)強電系統(tǒng)管理經(jīng)驗。10 弱電主管崗位職責報告上級：電氣工程師督導下級：弱電專業(yè)人員10.1 確保樓宇自控系統(tǒng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)、通訊的正常運行， 為物業(yè)經(jīng)營提供電梯通訊，確保自控系統(tǒng)24小時正常運行，是弱電主

28、管的首要職責。10.2 檢查消防報警、樓宇自控系統(tǒng)的運行狀況，對記錄的數(shù)據(jù)進行初步判斷，發(fā)現(xiàn)異常立即處理并上報。10.3 按照維修保養(yǎng)制度的規(guī)定，提出對變消防及樓宇自控設備系統(tǒng)維護保養(yǎng)的計劃，每月定期上報工程部審定，并負責組織實施。10.4 依據(jù)實際使用情況每月初上報本專業(yè)工具材料采購計劃。10.5 熟悉掌握所屬專業(yè)設備的性能，當設備系統(tǒng)出現(xiàn)故障，要及時組織人力進行搶修，以最短的時間恢復其使用功能。10.6 貫徹執(zhí)行崗位責任制、安全責任制，督促檢查下屬員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設備及人員有發(fā)生安全事故，保證辦公地點的干凈整潔。10.7 做好下屬員工的技術培訓和考核工作。10.8 督導檢查下

29、屬工作。10.9 做好設備檔案的建立、管理和標識工作。做好設備維修、檢查、保養(yǎng)的記錄，善于總結經(jīng)驗教訓，使設備系統(tǒng)更加完善。10.10 做好與客戶及外協(xié)單位的協(xié)作關系。10.11 按要求提交每周/每月給排水工作報告至部門秘書處，由秘書匯總整理后上報經(jīng)理審核。10.12 協(xié)助工程部經(jīng)理進行工作： 計算年度開支預算的制定 本專業(yè)年度工作目標的制定 重大設備維修保養(yǎng)外包的標書制定及報價單的審核 監(jiān)管承辦商在物業(yè)內(nèi)進行的工程，確保安裝水平合乎工程部標準 工程前期接管驗收10.13 完成上級領導安排的其他工作。10.14 素質要求： 基本素質：具有認真負責、腳踏實地、一絲不茍、精益求精的工作精神和工作風

30、，為人正直，善于協(xié)調(diào)人際關系。 自然條件：身體健康，年齡28歲以上。 文化程度：具有本專業(yè)大專以上或同等學歷。 工作經(jīng)驗：具有4年以上物業(yè)給弱電系統(tǒng)運行經(jīng)驗，2年以上物業(yè)弱電系統(tǒng)管理經(jīng)驗。11 調(diào)度主管崗位職責報告上級：經(jīng)理、副經(jīng)理督導下級：夜間及假期值班人員11.1 確保項目各系統(tǒng)設備在夜間及假期的正常運行，是調(diào)度主管的首要職責。11.2 檢查各系統(tǒng)設備在夜間及假期的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常立即處理并上報。11.3 按照維修保養(yǎng)制度的規(guī)定，監(jiān)督其在夜間及假期的實施狀況，并負責組織實施。11.4 熟悉掌握所有專業(yè)設備的性能，當設備系統(tǒng)出現(xiàn)故障，要及時組織人力進行搶修，以最短的時間恢復其使用功能。11

31、.5 貫徹執(zhí)行崗位責任制、安全責任制，督促檢查下屬員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設備及人員有發(fā)生安全事故，保證辦公地點的干凈整潔。11.6 培訓下屬，督導檢查下屬工作。11.7 做好設備維修、檢查、保養(yǎng)的記錄。11.8 善于總結經(jīng)驗教訓，使設備系統(tǒng)更加完善。11.9 做好與客戶及外協(xié)單位的協(xié)作關系。11.10 按要求提交每月調(diào)度工作報告至至部門秘書處，由秘書匯總整理后上報經(jīng)理審核。11.11 素質要求： 基本素質：具有認真負責、腳踏實地、一絲不茍、精益求精的工作精神和工作風，為人正直，善于協(xié)調(diào)人際關系。 自然條件：身體健康，年齡28歲以上。 文化程度：具有工程專業(yè)大專以上或同等學歷。 工作經(jīng)驗

32、：具有4年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗。12 工程部各專業(yè)領班崗位職責報告上級：各專業(yè)工程師及主管督導下級：夜間及假期值班人員12.1 協(xié)助主管做好本專業(yè)的管理及設備設施運行維護工作，同時在主管不在崗時很好的充當代主管的角色是專業(yè)領班的首要任務。12.2 檢查各系統(tǒng)設備在的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常立即處理并上報。12.3 按照維修保養(yǎng)制度的規(guī)定，協(xié)助主管監(jiān)督專業(yè)員工的實施狀況。12.4 熟悉掌握所有專業(yè)設備的性能，當設備系統(tǒng)出現(xiàn)故障，要及時組織人力進行搶修，以最短的時間恢復其使用功能。12.5 貫徹執(zhí)行崗位責任制、安全責任制，督促檢查下屬員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設備及人員有發(fā)生安全事故，保證辦公地點的

33、干凈整潔。12.6 做好設備維修、檢查、保養(yǎng)的記錄。12.7 善于總結經(jīng)驗教訓，使設備系統(tǒng)更加完善。12.8 協(xié)助主管做好與客戶及外協(xié)單位的協(xié)作關系。12.9 協(xié)助主管做好本專業(yè)的其他工作。12.10 素質要求： 基本素質：具有認真負責、腳踏實地、一絲不茍、精益求精的工作精神和工作風，為人正直，善于協(xié)調(diào)人際關系。 自然條件：身體健康，年齡24歲以上。 文化程度：具有工程專業(yè)中專以上或同等學歷。 工作經(jīng)驗：具有3年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗。第二章 公用管理制度及工作流程第一節(jié) 公用管理制度一、 安全管理制度1 日常安全工作1.1 工程部全體員工必須把安全防范意識放在重要位置，執(zhí)行有關規(guī)定，各班組均應

34、有專人任安全員（由專業(yè)主管擔任），負責監(jiān)督檢查安全操作施工情況。1.2 各崗位值班人員，必須嚴守崗位職責，必須對本崗所轄范圍內(nèi)進行安全檢查，如發(fā)現(xiàn)有安全隱患，應及時消除不安全因素，并應立即上報專業(yè)主管。1.3 應根據(jù)生產(chǎn)局有關規(guī)定，組織對電工、電梯工、司爐工、電(氣)焊工等特殊工種工作進行培訓，須持證上崗，并建立本部門人員持證上崗登記表。1.4 根據(jù)安全生產(chǎn)法，制定各工種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。1.5 加強生產(chǎn)安全教育，新員工上崗前必須進行安全教育，工程部每年進行一次安全教育培訓，班組每月進行一次安全教育培訓，并做好相關記錄。在進行高危險性的設備搶修、工作時，專業(yè)主管、工程部經(jīng)理應親自到場

35、指揮。1.6 在進行有危險的設備檢修操作時應放置明顯的警告標志，防止無關人員誤操作或誤入正在維修的設備。如電梯檢修時應在所有電梯出入口放置“請勿使用”標志等。1.7 對變配電安全用具、鍋爐、電梯及壓力容器，必須進行年度檢驗。檢驗結果存檔。1.8 對中央空調(diào)、壓力容器的壓力表、保險閥等，必須定期送有關單位進行校驗，校驗結果存檔。1.9 易燃、易爆物品必須存放在危險品倉庫，并應控制最大存放量。1.10 維修工作中需要使用易燃材料時應特別小心，各班組不得存放易燃油料1公斤以上。1.11 水箱、蓄水池的入口處，機房、技術設施層、配電房等均應上鎖，在無人時必須將門窗鎖好，燈光調(diào)至合適程度，保持室內(nèi)清潔。

36、鑰匙應由專人保管，無關人員不得借用。1.12 各機房門、設備門（蓋）、倉庫門之鑰匙的配制，須向工程部經(jīng)理提出書面申請，經(jīng)保安部批準后方可配制。1.13 重要機房如變配電房、鍋爐房、冷凍機房、電梯機房等應設警戒牌，嚴禁非工作人員入內(nèi)，因工作需要進入機房應執(zhí)行機房管理制度。所有設置于公共區(qū)域內(nèi)之設備、設施等必須鎖好，必要時設置圍欄及警示標志。1.14 物業(yè)內(nèi)進行電、氣焊工作，必須到保安部辦理動火證，持動火證操作。2 高空工作2.1 從事高空作業(yè)應嚴格遵守部門的相關制度。2.2 從事高空作業(yè)的人，必須進行身體檢查。凡患有高血壓、心臟病、癲癇及其他不適宜高空作業(yè)的人，一律不允許從事高空作業(yè)。2.3 遇

37、有5級以上大風或打雷、下雨等可能發(fā)生危險的情況，應停止露天高空作業(yè)及清洗外墻。2.4 對高空、外墻清洗的吊架、吊籃等要定期或在作業(yè)前檢查吊繩等安全裝置，定期檢查腳手架等設施的安全性能。2.5 高空作業(yè)前，必須認真檢查登高工具及安全用具，如安全帽、跳板、腳手架、高梯等在使用前須檢查其牢固可靠性，確認安全后方可使用。工作人員必須配帶安全帶，不允許穿硬底鞋，并進行其他有效保護措施。2.6 作業(yè)范圍周邊必須加設護網(wǎng)，設置明顯標志劃出危險禁區(qū)，嚴禁無關人員進入，以防止意外墜物傷及人員或設備設施。2.7 作業(yè)人員應正確使用安全裝置確保安全，一塊跳板上只能站一人，且不要站在跳板兩端。2.8 盡量避免高空與地

38、面互相拋擲物品或上下層同時工作，如無法避免則必須做好防護工作。2.9 高空作業(yè)所用的工具材料要捆扎放置穩(wěn)妥，避免墜落。廢棄物要集中存放，禁止隨手亂扔。2.10 高空作業(yè)區(qū)的沿口、孔洞處，應設置護欄和標志，防止失足踏空。2.11 嚴禁在高空作業(yè)時嬉戲打鬧，嚴禁在高空作業(yè)區(qū)睡覺。3 有毒物品的處理3.1 對懷疑有毒、有害的物品應注意保管，與其他物品分開單獨放置，并設置明顯的危險品標志，并嚴防泄漏。3.2 要積極聯(lián)系有關部門確認該物品性質，掌握其特點及應急處理方法，以便于日后正確的保存及使用該種物品。3.3 建立完善的保管領用制度，隨時掌握庫存量，防止有毒物品的散失。3.4 使用剩余的危險品必須及時

39、退回庫房，所產(chǎn)生的廢棄物嚴禁隨意拋棄，須收集包裝好交回庫房統(tǒng)一處理，以保證環(huán)境的安全。4 密閉地方的工作4.1 當欲進入密閉的場所進行工作時，嚴禁未經(jīng)安全測試而直接進入該地方。4.2 可采用火焰試驗、活性生物試驗或使用氣體分析儀來檢測該密閉場所是否含有有害氣體。但水井、污水井等可能含有可燃氣體（如沼氣）、可燃物（如煤礦礦井）的地方嚴禁采用火焰試驗。4.3 若檢測發(fā)現(xiàn)該密閉地方含有有害氣體或環(huán)境惡劣，則不能允許任何人員進入。應利用適當設備進行處理直至安全檢測合格，如采用風機通風為熱力管溝降溫、清除有害氣體。4.4 工作過程中應隨時注意環(huán)境的監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)異常立即撤離，確保人員安全。4.5 工作照

40、明應選用36V安全電壓，工作進行中要注意用電安全，防止觸電。5 發(fā)生意外時的處理5.1 應對員工進行急救及消防知識的教育和考核。5.2 對外單位施工人員，必須進行安全教育，并簽訂安全協(xié)議書。應在施工中進行檢查監(jiān)督，避免事故發(fā)生。5.3 當發(fā)生事故時，要保持鎮(zhèn)定，監(jiān)護人員立即關閉相關機具停止工作。應盡快將傷員撤離工作區(qū)放置在安全地帶，采取適當?shù)募本却胧瑫r請求其他員工的幫助。撤離過程中應注意搬運傷員的方法，防止不正確的搬運造成傷害的進一步擴大。5.4 搶救人員應注意自身的安全，不要盲目冒進。5.5 根據(jù)傷員的傷情決定是否送醫(yī)院治療，同時保護好現(xiàn)場以利于保險索賠5.6 出具事故報告，總結經(jīng)驗教訓

41、，處理事故有關責任人員，避免類似事故的再次發(fā)生。6 相關記錄無二、 檔案管理制度1 工程部經(jīng)理負責審核部門相關的檔案制度，檢查各類檔案的歸整情況。2 工程部秘書負責各專業(yè)的檔案管理，組織檔案的分類、編號、審核、處理、存放，以及對其他部門及對外文件的上送下達。3 工程部庫管資料員負責日常檔案保存、整理工作，妥善保管檔案，杜絕移失。4 各專業(yè)主管負責建立相關專業(yè)檔案管理體系，并對運行情況進行指導與監(jiān)督。對本專業(yè)檔案委派專門接口人進行管理，確保檔案的完整性。5 文檔分類5.1 工程圖紙類：大廈相關的圖紙資料，主要信息源自發(fā)展商及其他相關單位及部門。5.2 設備資料類：大廈內(nèi)各類設備、設施的統(tǒng)計及參數(shù)

42、資料。5.3 客戶二裝類：大廈入駐客戶的二裝圖紙、資料等。5.4 日常文檔類：部門內(nèi)部或部門對外收、發(fā)的各類文件、資料及日常所處理的文件、資料（有保存價值的各種文字、圖表、憑證、報表等不同形式的歷史記錄）。5.5 工程合同類：與外部單位簽訂的合同，主要針對大廈內(nèi)設備設施的維保、維修等工程改造。6 管理要求6.1 本制度應遵照物業(yè)管理處的相關規(guī)定。6.2 工程部辦公室檔案管理人員、專業(yè)接口人嚴守檔案管理制度和保密守則。6.3 各專業(yè)建立檔案管理體系需交工程部存檔，包括所有的工程設備檔案資料、維修維保記錄等專業(yè)涉及的內(nèi)容。對于檔案中的問題，工程部與各專業(yè)負責人、檔案接口人進行修改、完善。6.4 各

43、專業(yè)檔案統(tǒng)一存放檔案盒或檔案夾并貼上標簽。6.5 檔案及圖紙是工程維修保養(yǎng)的重要依據(jù)，需妥善保存，如發(fā)現(xiàn)用途不明的資料應交工程部經(jīng)理審閱確定用途。需銷毀的資料應由工程部經(jīng)理及專業(yè)負責人確認決定。6.6 主管借閱檔案時須經(jīng)相應專業(yè)負責人以上人員批準，專業(yè)負責人借閱檔案須經(jīng)工程部領導批準，辦公室進行登記文件資料借閱登記表，按期歸還，如需續(xù)借的要重新登記。6.7 工程圖紙資料類：借閱時間最長為1周。6.8 設備資料檔案類：借閱時間最長為1周。7 工程圖紙資料類7.1 此類檔案屬公司重要性檔案，需永久保存。在日常工作中由工程部辦公室統(tǒng)一管理，工程部圖紙目錄（見下）上報物業(yè)管理處留存。7.2 分類方法：

44、根據(jù)不同專業(yè)劃分圖紙，按要求統(tǒng)一編號、存檔。各專業(yè)均按照以下格式要求整理圖紙如下，圖紙編號的原則：按照每份圖紙上所給定的編號，工程部不再另行編號。目錄格式如下：工程部圖紙目錄存檔處：（柜號）-（圖紙盒號）序號專業(yè)圖紙名稱出圖日期頁數(shù)編號備注7.3 所有圖紙按專業(yè)進行匯總分類，形成總目錄報工程部辦公室。7.4 如在實際工作中對圖紙進行更改，需由各專業(yè)主管在圖紙上進行備注說明。8 設備資料檔案類8.1 此類檔案屬物業(yè)管理處重要性檔案，需永久保存。工程部辦公室、各專業(yè)主管共同進行管理，目錄（見下）上報物業(yè)管理處留存。8.2 分類方法：根據(jù)專業(yè)劃分設備資料，同時工程部辦公室建立統(tǒng)一的表格，主8.3 要

45、用于記錄各個設備設施的基本參數(shù)、廠家、相關說明等，以便對系統(tǒng)的全面了解和控制。資料編號原則：各專業(yè)根據(jù)設備檔案卡所述要求對設備進行記錄和保管，按時、準確地填寫其中的內(nèi)容。設備檔案格式如下：（專業(yè)）設備資料匯總表存檔處：（柜號）-（檔案盒號）序號資料名稱數(shù)量資料編號涉及設備備注8.4 工程部秘書或庫管及資料員完善相關設備檔案時，在此工程部設備資料匯總表上進行記錄和匯總。分別形成目錄由工程部辦公室備案。8.5 各專業(yè)對相關設備發(fā)生的變化應及時在專業(yè)、辦公室相關表格中進行修改，確保其時效性。9 客戶二裝類9.1 該類檔案根據(jù)工作要求進行存檔，由工程部辦公室統(tǒng)一管理，目錄上報物業(yè)管理處。9.2 分類方

46、法：文件按照機電改造、二裝文件、竣工圖紙等方面進行分類。格式見文件明細目錄表及圖紙明細目錄表。10 日常文檔類10.1 該類檔案根據(jù)工作要求進行存檔，由工程部辦公室統(tǒng)一管理，目錄上報物業(yè)管理處。10.2 分類方法：文件按照收文、發(fā)文、會議紀要、工作報告、內(nèi)部工作聯(lián)系單、事件報告、移交檔案、運行方案計劃、設備運行記錄、預算、培訓、考勤等方面進行分類。格式見文件明細目錄表。11 合同類11.1 此類檔案屬重要性檔案，需長期保存。工程部辦公室進行管理，目錄（見下）上報物業(yè)管理處留存。11.2 分類方法：根據(jù)簽約時間順序保存資料，同時工程部辦公室建立統(tǒng)一的表格，用于記錄各合同涉及工作項目、廠家、期限等

47、相關說明等，以便對合同的全面系統(tǒng)管理。資料編號原則：根據(jù)合同涉及專業(yè)及內(nèi)容進行編號。辦公室設備檔案格式如下：（專業(yè)）合同目錄 存檔處：（柜號）-（檔案盒號）序號存檔日期合同名稱合同編號頁數(shù)涉及廠商備注三、 公用設備設施管理制度1 工程部經(jīng)理負責購置、報損工程設備設施、工具等資產(chǎn)的審批。2 各專業(yè)主管負責相關工程資產(chǎn)的檢查、管理、完善。3 各專業(yè)員工負責工程資產(chǎn)的保管、維護、保養(yǎng)等工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。4 設備設施分類4.1 公共服務系統(tǒng)：客/貨梯、車庫收費系統(tǒng)等大廈公共設備設施。4.2 強電專業(yè)設備：高、低壓配電柜、變壓器、直流屏、中央信號屏等相關設備。4.3 弱電專業(yè)設備：安防系統(tǒng)、消防監(jiān)

48、控系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)等相關設備。4.4 暖通專業(yè)設備：分為空調(diào)系統(tǒng)和水系統(tǒng)。設備包括冷水機組、空調(diào)機組、排風機組、生活水/消防水/中水泵及輔助設備設施。5 管理要求5.1 各專業(yè)需按要求對所負責的設備設施建立檔案，具體內(nèi)容分別在各專業(yè)設備檔案卡。并且在進行維修、維保工作時需將按要求做好詳細記錄，各專業(yè)登記在相關設備維保維修記錄表上。并將設備設施進行匯總、統(tǒng)計報工程部，格式見工程部設備清單。5.2 各專業(yè)員工按照相關維修、保養(yǎng)計劃進行維保工作，做到按期維保、定期檢查。5.3 巡視要求：各專業(yè)人員在巡視時，需按照工作要求認真巡視并做好記錄。發(fā)現(xiàn)設備設施存在問題需及時上報相關專業(yè)主管，

49、緊急情況時直接報工程部經(jīng)理。5.4 運行要求：各專業(yè)人員按照相關設備設施的運行計劃做好運行工作，并根據(jù)實際情況完善運行標準。需專業(yè)主管提前與工程部經(jīng)理/進行研究，協(xié)商。同時上報至物管處總監(jiān)及相關部門。5.5 工程改良：對于大廈內(nèi)使用的設備設施存在的故障問題，各專業(yè)需及時上報專業(yè)主管，經(jīng)現(xiàn)場勘察及研究后，向工程部經(jīng)理匯報，根據(jù)實際情況可進一步提出相應的改良、改造措施。5.6 各專業(yè)主管結合設備設施的使用要求組織員工對相應設備進行維護保養(yǎng)工作，屬于大廈重要的設備設施可提出對外承包的要求報至工程部經(jīng)理。經(jīng)工程部相關人員對分包方進行能力及及時實力的考察、研究，上報至物管處總監(jiān)及相關部門。5.7 對于確

50、認的外包設備維修保養(yǎng)項目，工程部將按物管處要求辦理外包維保手續(xù)。5.8 相關專業(yè)主管需參與外包項目的制定，工程部經(jīng)理對其進行審核。6 質量要求6.1 各專業(yè)員工需按要求做好詳細記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。6.2 各專業(yè)主管對各項維保工作進行現(xiàn)場檢查或抽查，及時處理存在的問題。6.3 工程部經(jīng)理對大廈內(nèi)重要設備設施的維保工作可進行現(xiàn)場檢查或抽查。7 格式說明7.1 各專業(yè)建立相關設備檔案后，上報工程部辦公室，辦公室根據(jù)設備檔案進行進行匯總，形成工程部設備清單。序號設備編號設備名稱安裝位置安裝日期服務區(qū)域備注7.2 編號說明本大廈設備編號采用4段編號：XZG234 XZG表示代表：新中關大廈2為專業(yè)代

51、碼，包括QD-強電，RD-弱電，NT-暖通，ZH-綜合；3為系統(tǒng)/用途代碼，包括：強電弱電空調(diào)給排水AC-支路動力 AP-總動力APE-事故動力 AL-照明ALE-事故照明DT-電梯、P-排風機XJ-消防卷簾門Y-消防風機K-空調(diào)機、X-新風機J-補風機、WS-污水泵GS-供水泵 XH-循環(huán)水泵BA-自控DS-電視MS-門禁XF-消防KT-空調(diào)TF-通風FT-分體SH-生活ZS-中水PL-噴淋XHS-消火栓PS-排水RQ-燃氣其中暖通系統(tǒng)較為復雜，需在第三段斜杠后加入設備用途（其他專業(yè)如有需區(qū)分的項目亦在此段內(nèi)做出）。空調(diào)給排水K-空調(diào)機 X-新風機 J-補風機 P-排風機PY-排煙風機 JY

52、-加壓風機XH-循環(huán)水泵 SCL-水處理WS-污水泵 XS-消火栓泵 PL-噴淋泵SS-生活水泵 ZS-中水泵 BS-補水泵WYG-穩(wěn)壓罐 WYP-穩(wěn)壓泵 DR-電開水器4為位置：包括樓層及區(qū)域編號，如有必要則標明單元號或房間用途。樓層區(qū)域編號單元號或房間用途（可選）B/F8 相關文件工程部設備清單（暫無）四、 機房管理制度1 大廈內(nèi)的冷凍機房、空調(diào)機房、變配電所、水泵房、鍋爐房等，是工程部重要設備場所，值班員對設備運行情況應進行詳細記錄和執(zhí)行嚴格的交接班制度，以確保設備的安全和正常運行。2 各設備機房、中控室值班室必須注重內(nèi)部的清潔工作，保持室內(nèi)整潔，所有規(guī)章制度、值班表、檢修計劃均應打印成

53、表格，張貼于室內(nèi)明顯位置。3 運行人員要按時巡視所管理機房，檢查設備運行情況并記錄相關數(shù)據(jù)。4 機房屬于重要部位之一，本專業(yè)人員不得私自允許他人入內(nèi)，對強行入內(nèi)者有權制止。因工作需要進入機房的其他人員必須經(jīng)本專業(yè)主管或工程部經(jīng)理的同意，同時在重點部位出入登記書上做好記錄。5 凡外單位施工和檢修人員因工作需要進入這些工作場所時，必須憑事先辦理好的有關施工許可證、工作票和有效的臨時工作證件，到專業(yè)主管處辦理許可和登記手續(xù)后進入現(xiàn)場，在工作中不得隨意操作和觸動與自己工作無關的設備、設施。工作結束后，及時通知當值人員辦理驗收離場手續(xù)。6 本專業(yè)任何人員不得在值班機房會客。7 所有人員均不得將任何無關雜物帶入或貯放于機房內(nèi)。8 遇有不能解決之事，或發(fā)現(xiàn)故障隱患，立即報專業(yè)主管和工程部經(jīng)理。9 相關記錄重點部位出入登記書五、 交接班管理制度1 接班人員1.1 接班人員提前10分鐘做好班前各項準備工作，并保證著裝整齊到崗進行交接工作。1.2 嚴禁接班前飲酒，如交班人發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或神志不清，有權拒絕其交接工作，物業(yè)工程部將對其嚴厲懲處。1.3 接班人員應及時檢查主要設備運行情況。1.4 檢查各種工具是否齊全，應完好無損，檢查室內(nèi)外衛(wèi)