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文檔簡介

1、泓域咨詢/永州關于成立燃氣表公司可行性報告永州關于成立燃氣表公司可行性報告xx有限公司報告說明xx有限公司主要由xx(集團)有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資192.00萬元,占xx有限公司15%股份;xxx投資管理公司出資1088萬元,占xx有限公司85%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資14608.98萬元,其中:建設投資10956.93萬元,占項目總投資的75.00%;建設期利息216.56萬元,占項目總投資的1.48%;流動資金3435.49萬元,占項目總投資的23.52%。項目正常運營每年營業收入31700.00萬元,綜合總成本費用25505.5

2、3萬元,凈利潤4528.84萬元,財務內部收益率22.85%,財務凈現值4805.02萬元,全部投資回收期5.83年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。燃氣表作為居民用氣、工商業用氣數據采集的終端設備,是燃氣公司實現智能化管理的前提,燃氣表的智能化水平具有重要意義。根據中國產業信息網相關數據,2018年智能燃氣表市場規模為66.77億元,2014至2018年復合增速為19.75%。考慮到各地燃氣公司采用智能表的進度差異,預計2020年智能燃氣表市場規模為95.75億元,到2022年有望提升至137.30億元。在政策引導、需求放量、技術成熟等因素作用下,市場規模提

3、速明顯。本報告基于可信的公開資料,參考行業研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 背景、必要性分析15一、 行業特有的經營模式15二、 智能燃氣表發展情況16三、 行業的周期性、區域性及季節性特點17四、 聚力產業強市,加快推動高質量發展18五、 全力打造“三個高地”19第三章 公司組建方案20一、

4、公司經營宗旨20二、 公司的目標、主要職責20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責及權限22六、 核心人員介紹26七、 財務會計制度27第四章 行業、市場分析34一、 燃氣表行業發展概況34二、 行業面臨的機遇與挑戰36第五章 法人治理41一、 股東權利及義務41二、 董事43三、 高級管理人員48四、 監事50第六章 發展規劃53一、 公司發展規劃53二、 保障措施54第七章 項目風險分析56一、 項目風險分析56二、 公司競爭劣勢61第八章 項目選址可行性分析62一、 項目選址原則62二、 建設區基本情況62三、 加快建設“三區兩城”63四、 項目選址綜合評價64第九

5、章 環境影響分析66一、 編制依據66二、 環境影響合理性分析66三、 建設期大氣環境影響分析67四、 建設期水環境影響分析71五、 建設期固體廢棄物環境影響分析72六、 建設期聲環境影響分析72七、 建設期生態環境影響分析73八、 清潔生產73九、 環境管理分析75十、 環境影響結論76十一、 環境影響建議76第十章 投資估算及資金籌措77一、 投資估算的編制說明77二、 建設投資估算77建設投資估算表79三、 建設期利息79建設期利息估算表80四、 流動資金81流動資金估算表81五、 項目總投資82總投資及構成一覽表82六、 資金籌措與投資計劃83項目投資計劃與資金籌措一覽表84第十一章

6、項目經濟效益分析86一、 經濟評價財務測算86營業收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費用估算表87固定資產折舊費估算表88無形資產和其他資產攤銷估算表89利潤及利潤分配表91二、 項目盈利能力分析91項目投資現金流量表93三、 償債能力分析94借款還本付息計劃表95第十二章 進度實施計劃97一、 項目進度安排97項目實施進度計劃一覽表97二、 項目實施保障措施98第十三章 項目綜合評價99第十四章 附表附件100主要經濟指標一覽表100建設投資估算表101建設期利息估算表102固定資產投資估算表103流動資金估算表104總投資及構成一覽表105項目投資計劃與資金籌措一覽表106營業收

7、入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表107固定資產折舊費估算表108無形資產和其他資產攤銷估算表109利潤及利潤分配表110項目投資現金流量表111借款還本付息計劃表112建筑工程投資一覽表113項目實施進度計劃一覽表114主要設備購置一覽表115能耗分析一覽表115第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1280萬元三、 注冊地址永州xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事燃氣表相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經

8、營活動。)五、 主要股東xx有限公司主要由xx(集團)有限公司和xxx投資管理公司發起成立。(一)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優化結構,提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式,補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板,走綠色、協調和可持續發展道路,不斷優化供給結構,提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,以提質增效為中心,以提升創新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。未來,在保持健康、穩定、快速、持續發展的同時,公司以“和諧發展”為目標,踐行社會責任,秉承“

9、責任、公平、開放、求實”的企業責任,服務全國。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5450.864360.694088.14負債總額2086.131668.901564.60股東權益合計3364.732691.782523.55公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入13881.2111104.9710410.91營業利潤2365.351892.281774.01利潤總額2104.011683.211578.01凈利潤1578.011230.851136.17歸屬于母公司所有者的凈利潤1578.01

10、1230.851136.17(二)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要,是我們不懈的追求”的企業觀念,面對經濟發展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念,不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019

11、年12月2018年12月資產總額5450.864360.694088.14負債總額2086.131668.901564.60股東權益合計3364.732691.782523.55公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入13881.2111104.9710410.91營業利潤2365.351892.281774.01利潤總額2104.011683.211578.01凈利潤1578.011230.851136.17歸屬于母公司所有者的凈利潤1578.011230.851136.17六、 項目概況(一)投資路徑xx有限公司主要從事關于成立燃氣表公司的投資建設與運營管理。

12、(二)項目提出的理由目前主流無線遠傳表分為2G、LoRa與NB-IoT三種類型。2G遠傳表是三者中發展最為成熟的產品,其通信功能基于原本手機使用的GPRS蜂窩網絡。其優點是可以利用現有運營商的網絡基礎設施,缺點是功耗高導致電池壽命短、信號覆蓋范圍小、以及三大運營商正在逐步退出2G網絡運營的趨勢。LoRa遠傳燃氣表基于LoRa物聯網通信協議,其優點是優秀的功耗表現以及信號覆蓋范圍較大,而且由于通信頻段為非授權頻段,因此無需向通信運營商繳納通信費。缺點是需要自建通信網絡,前期投入成本較大,并且后期需要不斷對網絡進行維護。NB-IoT遠傳燃氣表基于NB-IoT物聯網通信協議,其特點與LoRa遠傳表相

13、近,但是由于使用的是通信運營商的網絡,因此無需自建網絡,只需繳納通信費即可。在三大運營商均已實現大范圍NB-IoT網絡覆蓋的情況下,NB-IoT物聯網燃氣表的應用范圍更廣。預計,全市地區生產總值增長3.9%,規模工業增加值增長5.5%,固定資產投資增長8.5%,地方財政收入增長2.8%,社會消費品零售總額下降2.6%,城鄉居民人均可支配收入分別增長5.6%、7.3%。(三)項目選址項目選址位于xxx,占地面積約35.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產xxx套燃氣表的生產能力。(五)建

14、設規模項目建筑面積37082.89,其中:生產工程24825.41,倉儲工程5354.51,行政辦公及生活服務設施3828.61,公共工程3074.36。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資14608.98萬元,其中:建設投資10956.93萬元,占項目總投資的75.00%;建設期利息216.56萬元,占項目總投資的1.48%;流動資金3435.49萬元,占項目總投資的23.52%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業收入(SP):31700.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):25505.53萬元。3、凈利潤(NP):4528.84萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.83年。5、

15、財務內部收益率:22.85%。6、財務凈現值:4805.02萬元。(八)項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。(九)項目綜合評價該項目的建設符合國家產業政策;同時項目的技術含量較高,其建設是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產要求;財務分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設條件具備,經濟效益較好,其建設是可行的。第二章 背景、必要性分析一、 行業特有的經營模式1、招投標、訂單式的產銷模式目前燃氣表行業招投標主要采用具體實物招投標與框架式招投標,即燃氣運營商在招標時綜合考慮各廠商的情況,采用招投標的方式與進入合格供應商名錄的企業簽訂合同,后續根據實際采購需

16、求向燃氣表企業發出訂單。燃氣表行業具有較強的專業性,通常整個合同的執行均需經過設計、物料采購、系統組裝、測試、出廠檢驗、發貨、驗收等步驟。2、產品進入市場需經過強制檢定智能計量儀表生產企業均須取得計量器具型式批準證書,并且產品都已列入中華人民共和國強制檢定的工作計量器具明細目錄,由計量主管部門執行定點定期檢定。這些產品除了在安裝使用前均應實行首次強制檢定外,還應該根據檢定規程要求,實行周期強制檢定,部分產品如燃氣表要求定期更換新表。燃氣表生產制造主要涉及的國家標準和行業標準有GB/T6968-2019膜式燃氣表、國家計量檢定規程JJG577-2012膜式燃氣表、JG/T162-2017民用建筑

17、遠傳抄表系統、CJ/T449-2014切斷型膜式燃氣表、CJ/T112-2008IC卡膜式燃氣表等標準。二、 智能燃氣表發展情況智能燃氣表的發展與燃氣的普及和科學技術的發展密切相關。隨著科學技術的不斷進步和用戶需求的升級,燃氣表從機械化逐漸走向信息化、智能化、網絡化,已從當初的全機械結構發展到由膜式燃氣表、IC卡膜式燃氣表、IC卡智能燃氣表、遠傳智能燃氣表、物聯網智能燃氣表等組成的種類齊全、功能多樣的燃氣計量儀表系列產品。智能燃氣表中,物聯網智能燃氣表集感知技術、控制技術及物聯網技術為一體,通過NB-IoT或LoRa通信方式進行信息傳輸,與智能燃氣表綜合管理軟件組成物聯網智能燃氣表運行系統,借

18、助于物聯網技術的實時雙向數據通信功能,可實現遠程抄表、遠程調價和計費、遠程監控與遠程報警、遠程閥控、報表數據統計與輸差管理等功能,整體性能優于IC卡智能燃氣表。目前國內燃氣表增量市場智能化率預計超過90%,NB-IoT燃氣表與LoRa燃氣表是物聯網技術在智慧燃氣的典型應用。燃氣行業過去存在供銷不便、傳統智能抄表技術成功率低、故障定位難以及安全管理難度大等行業痛點,另外還涉及管網運營效率提升、設備維護以及數據安全等問題。通過物聯網智能終端進行全面感知,基于可靠、穩定的智能抄表方案為企業降本增效,同時物聯網與大數據結合可提高精細化程度,還可以提升管網的安全性,采用物聯網技術將有效解決行業痛點問題。

19、三、 行業的周期性、區域性及季節性特點1、周期性智能燃氣表行業的市場發展狀況與國民經濟整體發展程度及城市燃氣行業基礎設施建設密切相關。隨著中國經濟發展的平穩增長以及節能減排戰略的實施,燃氣作為清潔能源,應用推廣的力度加大,燃氣基礎設施建設日益完善。因此,智能燃氣表市場空間廣闊,需求量增加較快,行業整體呈現上升態勢。2、區域性從需求的區域性來看,主要受到地區經濟發展水平的影響。智能燃氣表等產品的普及應用取決于清潔能源的滲透程度,天然氣主干管道的建設進程受制于當地經濟發展水平。由于受到政策支持,我國大部分城市區域天然氣設施建設較為完善,市場需求主要表現為更新換代需求。3、季節性燃氣表產品下游主要面

20、向各大燃氣運營商,參與集中招標并根據實際訂單實現銷售。燃氣運營商采購需求存在一定程度的季節性特征,根據其實際執行的采購安裝進度,行業內企業大多呈現第一季度銷量較低、第四季度銷量較高的特征。四、 聚力產業強市,加快推動高質量發展加快發展先進制造業。大力培育企業主體。建立“專精特新”中小微企業梯度培育體系,加快培育一批“小巨人”企業、高成長性高新技術企業、“獨角獸”企業。集中培育300家重點企業,力爭3年內實現稅收過500萬元、產值過5億元的企業數量倍增。大力推進產業強鏈。實施產業鏈供應鏈提升工程,圍繞先進裝備制造、電子信息、生物醫藥、新材料、輕紡箱包制鞋、農產品精深加工等優勢產業,分行業做好產業

21、鏈供應鏈設計,“一鏈一策”制定實施三年行動計劃,加快構建各類配套企業集聚集合的產業發展生態,培育壯大優勢產業集群。大力實施園區強基。實施“園區提質攻堅”三年行動,今年全市園區完成基礎設施投資120億元以上,新建標準廠房120萬平方米以上,引進投資5000萬元以上項目120個以上,新入統規模工業企業120家以上,實現稅收過200萬元企業160家以上。中心城區園區要加壓奮進,今年新增入統規模工業企業60家以上、產值過億元企業30家以上。加快將永州經開區創建為國家級經開區。做強中國古巴生物技術聯合創新中心。大力加強品牌建設。推進質量強市、品牌興市,鼓勵企業積極爭創中國質量獎、中華老字號、省長質量獎等

22、,打造一批知名企業品牌、產品品牌。積極推進數字產業化、產業數字化,實施中小企業“兩上三化”行動,加快推動制造業數字化、網絡化、智能化轉型。五、 全力打造“三個高地”一是打造先進制造業高地。大力實施先進制造業倍增、新興產業培育、市場主體培優、產業鏈供應鏈提升、軍民融合發展、品牌提升“六大工程”,著力打造生物醫藥、電子信息、新材料、農產品精深加工、輕紡箱包制鞋、先進裝備制造六大制造產業集群,實現“制造強市”。二是打造科技創新高地。大力實施關鍵核心技術攻關、創新主體增量提質、瀟湘人才行動、創新平臺建設、創新生態優化、科技成果轉化、協同創新“七大計劃”,不斷增強自主創新能力,大幅提高科技創新對經濟社會

23、發展貢獻率,實現“科技強市”。三是打造改革開放高地。突出抓好國資國企、投融資體制、要素市場化配置、“放管服”、社會治理“五大改革”,大力實施對接大產業、拓展大合作、構筑大通關、推進大招商、優化大環境“五大開放行動”,推動改革開放向縱深發展,全面增強經濟社會發展活力,實現“開放強市”。第三章 公司組建方案一、 公司經營宗旨根據國家法律、法規及其他有關規定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,充分運用經濟組織形式的優良運行機制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經濟效益。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干

24、主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、燃氣表行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革

25、,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xx(集團)有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資192.00萬元,占xx有限公司15%股份;xxx投資管理公司出資1088萬元,占xx有限公司85%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各

26、部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和

27、相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工

28、程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做

29、好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司

30、產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資

31、信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、段xx,中國國籍,無永久境外居留權,19

32、61年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、龔xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。3、尹xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年

33、8月至今任公司監事會主席。4、孫xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、黎xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。6、賈xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任

34、xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、韋xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、邵xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產

35、,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤

36、。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現金方式分配利潤,即公司當年度實現盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性,并符合法律、法規的相關規定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形

37、式及間隔期:公司可以采取現金方式分配股利,公司優先采用現金方式分配利潤,現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意,且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下,最近三個會計年度內,公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈

38、利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區分下列情形,提出具體現金分紅政策:公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的,公司可不進行現金分紅:合并報表或母公司報

39、表當年度未實現盈利;合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數;合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數;公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排,進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定,并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進

40、行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的,應在

41、重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。

42、(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業、市場分析一、 燃氣表行業發展概況燃氣表作為一種安全穩定性要求很高的精密計量儀器,其產生和發展與燃氣的普及和科學技術

43、的發展密切相關。燃氣表誕生于19世紀的英國,經歷了200多年的發展,從簡單的旋轉鼓輪式煤氣表發展至今天業內技術領先的物聯網智能燃氣表。目前市場上主流的燃氣表有兩種,一種為傳統的機械式膜式燃氣表(基表),一種為智能燃氣表。智能燃氣表即在燃氣基表上加入智能模塊,實現數據采集、傳輸、控制等功能。智能燃氣儀表從最初的只能實現預收費和控制功能發展到目前集數據感知、空中儲值、查詢、遠程監控、實時預警等功能為一體;該過程一共經歷了三個發展階段從IC卡式燃氣表到遠傳式燃氣表再到物聯網燃氣表。IC卡智能表時期,用戶需提前去燃氣公司繳費,給運營管理帶來許多不便。到了物聯網智能表時代,燃氣公司可以直接利用軟件平臺和

44、云計算技術實現遠程APP繳費、用戶燃氣用量實時查詢等功能,未來物聯網領域的應用有望進一步擴展。目前國內外在智能燃氣表技術上差距不大,均在物聯網智能燃氣表階段發力布局,增強了燃氣表的安全性、可靠性、智能性。根據中國儀表網數據,2017年,全球燃氣表市場規模為27.50億美元,并將在2017年至2024年期間保持8.02%的年復合增長率,于2024年達到47.20億美元。全球燃氣表市場空間廣闊,亞太地區主導增長。全球燃氣表市場中,歐美地區天然氣滲透率高、燃氣表基數大但是銷售增長較為緩慢;亞太地區兼具較高燃氣表基數與增速,是目前主要增長的市場;中東、非洲、拉丁美洲仍處于發展初級階段,雖然增速高但是由

45、于基數低導致增量規模較小。在國內,城市燃氣發展初期安裝的燃氣表絕大多數都是膜式燃氣表,安裝在室內且僅具有計量功能,用戶先用氣后付費,每月或每季度城市燃氣運營商上門抄表,給燃氣公司的日常管理和抄表工作帶了極大的難度,同時由于燃氣用戶在付費上的滯后給燃氣企業的資金管理帶來諸多不便。上世紀90年代,為解決入戶抄表等問題,以IC卡預付費系統為代表的智能燃氣表技術研發開始興起,成功實現了燃氣終端計量的信息化和網絡化,開啟了燃氣表智能化的第一步,并在此基礎上利用智能控制技術、信息安全技術和信息服務技術實現了燃氣表的智能控制和系統管理,逐漸替代傳統的膜式燃氣表。直至2005年,無線遠傳表實現了遠程計費以及網

46、上繳費,讓用戶實現足不出戶就能繳納燃氣費,而且也省去了燃氣公司建設繳費網點的麻煩,同時讓燃氣公司實現了數據收集以及階梯定價等進階功能。目前主流無線遠傳表分為2G、LoRa與NB-IoT三種類型。2G遠傳表是三者中發展最為成熟的產品,其通信功能基于原本手機使用的GPRS蜂窩網絡。其優點是可以利用現有運營商的網絡基礎設施,缺點是功耗高導致電池壽命短、信號覆蓋范圍小、以及三大運營商正在逐步退出2G網絡運營的趨勢。LoRa遠傳燃氣表基于LoRa物聯網通信協議,其優點是優秀的功耗表現以及信號覆蓋范圍較大,而且由于通信頻段為非授權頻段,因此無需向通信運營商繳納通信費。缺點是需要自建通信網絡,前期投入成本較

47、大,并且后期需要不斷對網絡進行維護。NB-IoT遠傳燃氣表基于NB-IoT物聯網通信協議,其特點與LoRa遠傳表相近,但是由于使用的是通信運營商的網絡,因此無需自建網絡,只需繳納通信費即可。在三大運營商均已實現大范圍NB-IoT網絡覆蓋的情況下,NB-IoT物聯網燃氣表的應用范圍更廣。二、 行業面臨的機遇與挑戰1、行業面臨的機遇(1)產業政策的支持根據國務院關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定和戰略性新興產業分類(2018),智能燃氣表屬于戰略性新興產業中智能測控裝備制造的重點產品,符合國家能源結構優化、智慧城市建設和環境保護的戰略。“十三五”國家戰略性新興產業發展規劃提出了到2030年,戰

48、略性新興產業發展成為推動我國經濟持續健康發展的主導力量,我國成為世界戰略性新興產業重要的制造中心和創新中心,形成一批具有全球影響力和主導地位的創新型領軍企業的發展目標。隨著物聯網技術的滲透融合,燃氣表智能化水平持續提升,符合國家的戰略需要。(2)城鎮化與能源結構變化城市燃氣作為城市基礎設施的重要組成部分,在城市現代化中起著極其重要的作用。國內經濟持續穩定發展,城鎮化建設穩步推進,城鎮化率呈現上升趨勢,為燃氣表行業提供了有利的市場環境。根據國家統計局相關數據,自2001年到2019年,城鎮化率從37.7%持續上升到60.60%。根據摩根士丹利發布的藍皮書報告中國城市化2.0:超級都市圈,預計到2

49、030年中國城鎮化率將達到75%左右。城市化進程的穩步發展為燃氣表市場提供了穩定的增量市場空間。城鎮化人口是城市用氣人口增長的重要驅動力之一,協同煤改氣等燃氣政策,為燃氣表市場的增長奠定了基礎。(3)天然氣行業發展,釋放對燃氣表的需求根據中國天然氣發展報告2020,當前世界天然氣供需格局正面臨深度調整。天然氣資源供應進一步寬松,市場競爭加劇,國際貿易方式更加靈活,價格持續下降。2017年6月,國家發改委發布天然氣發展十三五規劃,明確提出到2020年,天然氣占一次能源消費比例提升至8.3%-10%,實現城鎮人口天然氣氣化率57%,氣化人口4.7億。中國天然氣市場滲透率大幅低于世界水平,政策引導未

50、來產業的持續發展。綜合預測結果顯示,2020年全國天然氣消費量約為3,200億立方米,比2019年增加約130億立方米。預計全國天然氣(含非常規氣)新增探明地質儲量約8,000億立方米;國產氣量(含非常規氣)為1,890億立方米(不包括煤制氣),同比增長約9%,總體保持較快增長態勢。進口天然氣約1,400億立方米,與2019年基本持平或略有增長,預計進口管道氣500億立方米,進口液化天然氣約900億立方米。由此,中國天然氣供氣總量及用氣人口規模將進一步擴大,為智能燃氣表行業發展奠定良好基礎。(4)物聯網技術發展推動智能燃氣表產品升級目前我國智能燃氣表市場處在物聯網智能燃氣表替代IC卡智能燃氣表

51、的階段。根據中國計量協會燃氣委員會發布的相關數據,國內現存的智能燃氣表中,仍以IC卡智能燃氣表為主。IC卡智能燃氣表一定程度上解決了抄表難的問題,但已無法滿足當前智慧城市和信息化建設的要求。燃氣表作為信息化的傳感器,是智慧燃氣的第一步。根據2017年工信部印發關于全面推進移動物聯網(NB-IoT)建設發展的通知,通知強調“發展基于NB-IoT技術的應用,加快NB-IoT技術在智能家居、可穿戴設備及消費電子等產品中的應用,加強商業模式創新,增強消費類NB-IoT產品供給能力,服務人民多彩生活,促進信息消費”。由此,在智慧城市、物聯網建設、產品升級的大背景下,2018年我國物聯網智能燃氣表開始進入

52、規模化商業應用階段,后續成為智能燃氣表產品中的重要組成部分。2、行業面臨的挑戰(1)高端技術人才的緊缺隨著燃氣表智能化的加速推行,產品更新的頻率逐漸加快。因此,從產品的研發、生產、銷售、配套服務都需要有高端技術人才的加入。與此同時,智能燃氣表的研發生產涉及計算機技術、通信技術、自動控制技術、新材料技術等多領域技術,從事相關產品設計生產的人員,不但要具有上述技術、技能,而且要將這些方面的知識融會貫通,需要長時間的經驗積累,導致行業高端技術人才相對缺乏,限制了行業的發展。(2)行業競爭日趨激烈面對智能燃氣表所處行業的特殊性,要求行業企業必須保證產品的計量準確、使用安全可靠,需要不斷研發新產品和新的

53、計量技術;隨著智慧城市的建設,智能燃氣表生產企業需要開發智能化水平更高的管理服務平臺,滿足燃氣企業、終端用戶智能化、信息化的要求;智能燃氣表技術升級,IC卡智能燃氣表向遠傳/遠控智能燃氣表過渡,再向物聯網智能燃氣表升級,智能燃氣表生產企業為應對競爭、搶占市場,適當降低原有產品的價格,并加大研發投入,研發新產品及新技術,對智能燃氣表企業的生產效率、產品質量、成本控制提出了更高的要求;行業企業若沒有足夠的技術研究開發能力、匹配的產品生產制造工藝和技術服務能力,容易在激烈的市場競爭中落后甚至被淘汰。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其

54、他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的

55、股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定給公司造成損

56、失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制,即發現控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結,凡不能以現金清償的,通過變現股權償還侵占資產。二、 董事1、公司董事為自然人,董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質,并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓,以了解作為董事的權利、義務和責任,熟悉有關法律法規,掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執行期滿未逾五年;(3

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