1、建筑工程質量控制質量管理體系工程質量控制及質量控制系統提要：現場質量檢查的方法：目測法、實測法和試驗法三種。目測法的手段：看、摸、敲、照，實測法的手段：靠。 質量控制對策主要有：以人的工作質量確保工程質量；嚴格控制投入品的質量；全面控制施工過程，重點控制工序質量；嚴把分項工程質量檢驗評定關；貫徹“預防為主”的方針；嚴防系統性因素的質量變異 施工項目的質量控制的過程：從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程；也是一個由投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統過程。 質量控制方法：主要是審核有關技術文件和報告，直接進行現場質量檢驗或必要的試驗等。

2、現場質量檢查的方法：目測法、實測法和試驗法三種。目測法的手段：看、摸、敲、照，實測法的手段：靠、吊、量、套。 影響施工項目的質量因素主要有：“4m1E”：人、材料、機械、方法、環境 材料質量控制方法：主要是嚴格檢查驗收，正確合理的使用，建立管理臺帳，進行收發、儲、運等環節的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。 材料質量控制的內容：主要有材料的質量標準、材料的性能、材料取樣、試驗方法、材料的適用范圍和施工要求等。 進場材料質量控制要點是：掌握材料信息，優先供貨廠家；合理組織材料供應，確保施工正常進行；合理組織材料使用，減少材料損失；加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關；要重視材料的使用

3、認證，以防錯用或使用不合格的材料；加強現場材料管理。 工序質量控制的內容有：嚴格遵守工藝規程；主動控制工序活動條件的質量；及時檢查工序活動效果的質量；設置工序質量控制點 工序質量檢驗內容包括：標準具體化、度量、比較、判定、處理、記錄 工序質量控制的步驟：實測、分析、判斷 質量事故的處理程序：1.進行事故調查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護措施；2.分析調查結果，找出事故的主要原因；3.確定是否需要處理，若需處理，施工單位確定處理方案；4.事故處理；5.檢查事故處理結果是否達到要求；6.事故處理結論；7.提交處理方案。 質量事故處理的基本要求：1.處理應達到安全可靠、不留隱患、滿足生產和使

4、用要求、施工方便、經濟合理的目的2.重視消除事故原因；3.注重綜合治理；4.正確確定處理范圍；5.正確選擇處理時間和方法；6.加強事故處理的檢查驗收工作；7.認真復查事故的實際情況；8.確保事故處理期的安全。 項目經理對質量問題的糾正措施應符合下列規定： 對發包人或監理工程師、設計人、質量監督部門提出的質量問題，應分析原因，制定糾正措施； 對已發生或潛在的不合格信息，應分析并記錄結果； 對檢查發現的工程質量問題或不合格報告提及的問題，應由項目技術負責人組織有關人員判定不合格程度，制定糾正措施； 對嚴重不合格或重大質量事故，必須實施糾正措施； 實施糾正措施的結果應由項目技術負責人驗證并記錄；對嚴

5、重不合格或等級質量事故的糾正措施和實施效果應驗證，并報企業管理層； 項目經理或責任單位應定期評價糾正措施的有效性。 質量控制系統 1.工程項目質量控制系統的特點： 只用于特點的工程項目質量控制，即目的不同； 涉及工程項目實施中所有的質量責任主體，即范圍不同； 是工程項目的質量標準，即目標不同； 與工程項目管理組織相融，是一次性的，并非永久性的，即時效不同； 一般只做自我評價與診斷，不進行第三方認證，即評價方式不同、 2.工程項目質量控制系統的構成按控制內容分為： 工程項目勘察設計質量控制系統 材料設備安裝系統 施工安裝質量控制系統竣工驗收質量控制系統 3.工程項目質量控制系統構成按實施的主體分

6、為： 建設單位建設項目控制系統 工程項目總承包企業項目質量控制系統 勘察設計單位勘察設計質量控制子系統 施工企業施工安裝質量控制子系統 工程監理企業工程項目質量皖南子系統 4.工程項目質量控制系統構成按控制原理分為： 質量控制計劃系統 質量控制網絡系統 質量控制措施系統 質量控制信息系統 5.工程項目質量控制體系建立的原則： 分層次規劃原則 總目標分解的原則 質量責任制原則 系統有效性原則 6.工程項目質量控制體系的建立程序： 確定各層面組織的工程質量負責人及其無理職責，形成控制系統網絡框架。 確定控制體系組織的領導關系，報告審批及信息流轉程序。 制訂質量控制工作制度。 部署各質量主體編制相關質量計劃，并按規定程序完成質量計劃的審批，形成質量控制依據。研究并確定控制系統內部質量，職能交叉街接的界面劃分和管理方式。 7.工程質量控制系統的進行機制：動力機制，