1、監(jiān)理考核管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理管理工作，并執(zhí)行兩年質(zhì)量治理行動(dòng)的展開，明確監(jiān)理作業(yè)程序和要求，規(guī)范監(jiān)理工作程序，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，并使監(jiān)理工作的管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，結(jié)合建設(shè)工程實(shí)際，特制訂本工程制度。第二條十大示范重點(diǎn)工程各工程監(jiān)理單位受太和縣重點(diǎn)示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室委托，根據(jù)法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件和工程承包合同、委托監(jiān)理合同，代表建設(shè)單位對(duì)工程承包單位實(shí)施全過程的監(jiān)理。第三條建設(shè)單位將建立健全的監(jiān)理激勵(lì)和約束機(jī)制，對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)理工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后。第四條本辦法的考核對(duì)象為太和縣十大重點(diǎn)示范工程各監(jiān)理單位和監(jiān)理工程

2、師，考核時(shí)段為監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)至工程竣工結(jié)束。第二章監(jiān)理人員資質(zhì)及素質(zhì)第五條監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)合同以及項(xiàng)目投資額配備足夠監(jiān)理工程師及監(jiān)理員，需按照安徽省現(xiàn)場(chǎng)建立機(jī)構(gòu)監(jiān)理崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)依次配備人員，如表：工程類別規(guī)模總?cè)舜雾?xiàng)目總監(jiān)專業(yè)監(jiān)理工程監(jiān)理員見證員備注房屋建筑工程、裝修工程建筑面積W5萬m2411111、見證員可以兼任，但應(yīng)具有相應(yīng)資格；2、工程面積在3000m2以下，配置1名總監(jiān)，1名監(jiān)理員；3、建筑面積在15萬m2以上，每增加5萬m2,增加1名專業(yè)監(jiān)理工程、2名監(jiān)理員5萬m2建筑面積w10萬m26122110萬m2V建筑面積w15萬m281331將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況核查監(jiān)理人員到場(chǎng)情況，若未按

3、照合同及最低硬性標(biāo)準(zhǔn)配備人員將處于500元/人次。第六條進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)工程師、監(jiān)理工程師崗位的工作人員，必須持國(guó)家頒發(fā)的相應(yīng)行業(yè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書。第七條進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師必須具備該工程施工階段技術(shù)要求相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和管理能力。第八條項(xiàng)目監(jiān)理部在進(jìn)場(chǎng)后需編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并及時(shí)向建設(shè)方及各參見單位進(jìn)行匯報(bào)交底。第九條監(jiān)理人員應(yīng)堅(jiān)持原則，秉公辦事，不以權(quán)謀私，自覺抵制不正之風(fēng)，不得從事超過監(jiān)理合同規(guī)定權(quán)限外的活動(dòng)，違反條款扣除監(jiān)理單位1000元/人次第十條監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程具體情況進(jìn)行監(jiān)理工作。對(duì)工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，尊重客觀事

4、實(shí)，準(zhǔn)確反映建設(shè)監(jiān)理情況，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)妥善的處理問題，每天至少巡視2次以上，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師經(jīng)常不在場(chǎng)，工作不負(fù)責(zé)任，影響正常驗(yàn)收工作，扣罰監(jiān)理單位300/人次。第十一條監(jiān)理單位應(yīng)保證在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際監(jiān)理綜合人月數(shù)與合同相符，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理綜合人月數(shù)少于監(jiān)理單位在投標(biāo)中所報(bào)的并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的90%時(shí)，將扣罰監(jiān)理單位1000元/月次。第三章監(jiān)理工作考核要求第十二條施工準(zhǔn)備階段，認(rèn)真核查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)，分部分項(xiàng)專項(xiàng)施工方案。參與審查施工單位質(zhì)量保證措施、施工安全措施及年、季、月進(jìn)度計(jì)劃。第十三條認(rèn)真核查承建單位選擇的分包單位（或乙方材料供貨商）的資質(zhì)條件、信譽(yù)及分包（供貨）范圍，并予以確認(rèn)。

5、若發(fā)現(xiàn)資質(zhì)等不符合國(guó)家要求，扣罰1000元/次。第十四條需建立審查核驗(yàn)制度、檢查驗(yàn)收制度、督促整改制度工地例會(huì)制度、監(jiān)理月報(bào)制度及資料整理歸檔制度，并及時(shí)反饋業(yè)主及參建單位。未及時(shí)履行工地例會(huì)制度及月報(bào)制度扣罰500元/次第十五條監(jiān)理在施工過程中實(shí)施總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同對(duì)建設(shè)工程建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、工程協(xié)調(diào)展開工作。第十六條監(jiān)理應(yīng)協(xié)助建設(shè)方處理工程變更、索賠及違約事宜。未執(zhí)行本條款扣罰監(jiān)理單位500元/次。第十七條監(jiān)理單位應(yīng)將建設(shè)過程中材料、檢驗(yàn)批等資料整理歸檔，保證資料完整性。未執(zhí)行本條款扣罰300元/項(xiàng)次。第十八條監(jiān)理單位在開工后立即組織

6、人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，并進(jìn)行技術(shù)交底工作。在過程中需熟讀規(guī)范及了解設(shè)計(jì)意圖，若發(fā)現(xiàn)施工與設(shè)計(jì)沖突部分，必須及時(shí)反饋各參建單位。第四章安全文明施工管理第十九條各施工單位在施工過程中發(fā)生安全問題及事故，監(jiān)理單位受連帶責(zé)任，扣罰5000元/次。第二十條由于監(jiān)理工程師玩忽職守，造成重大安全事故或者其他嚴(yán)重后果的，視情況對(duì)監(jiān)理部進(jìn)行考核，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，依法追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。第二十一條監(jiān)理、施工單位安監(jiān)人員不到位，安全責(zé)任制不落實(shí)，監(jiān)理監(jiān)管不到位，扣罰300元/次。第二十二條監(jiān)理未按時(shí)組織安全檢查，通報(bào)安全文明施工情況，未按時(shí)記錄與會(huì)議紀(jì)要及月報(bào)的，扣罰300元/次。第二十三條未能及時(shí)制止施工單位可能

7、造成的嚴(yán)重安全問題的任何違反規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的行為時(shí)，扣罰監(jiān)理單位500元/次；造成損失的扣罰監(jiān)理單位1000元/次。第五章質(zhì)量管理第二十四條監(jiān)理應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面組織和策劃，建立全面的質(zhì)量管理計(jì)劃并付諸行動(dòng)。如對(duì)工程內(nèi)在質(zhì)量管理策劃及控制不到位，監(jiān)督及考核不力未達(dá)到工程質(zhì)量考核目標(biāo)，按問題的性質(zhì)、原因和監(jiān)理責(zé)任對(duì)監(jiān)理考核。第二十五條監(jiān)理必須參加所有原材料進(jìn)場(chǎng)及下料過程并進(jìn)行檢查，對(duì)原材料與試件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣及送檢，發(fā)現(xiàn)無故進(jìn)場(chǎng)未參加進(jìn)場(chǎng)材料檢查以及未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)見證取樣及送檢的，扣罰300元/次。第二十六條監(jiān)理應(yīng)復(fù)核主要材料、構(gòu)件的復(fù)驗(yàn)報(bào)告，同時(shí)需核查圖紙是否符合設(shè)計(jì)要求，待合格后才可使

8、用在工程部位。如因監(jiān)理工程師把關(guān)不嚴(yán)致使劣質(zhì)材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)，扣罰監(jiān)理單位1000元/次。造成后果的監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第二十七條監(jiān)理應(yīng)對(duì)重要的施工項(xiàng)目實(shí)施旁站監(jiān)督，做好旁站記錄。未執(zhí)行本條款的扣罰監(jiān)理單位300元/次。第二十八條如發(fā)現(xiàn)在重點(diǎn)部位的見證點(diǎn)（W點(diǎn)）、停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）、旁站點(diǎn)（S點(diǎn)）應(yīng)該有監(jiān)理在場(chǎng)或應(yīng)有監(jiān)理簽名時(shí)，若未在場(chǎng)或簽字不及時(shí)將扣罰100元/人次。第二十九條監(jiān)理應(yīng)及時(shí)制止施工單位可能造成嚴(yán)重質(zhì)量問題的任何違反規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的行為、未執(zhí)行本條款的扣罰500元/項(xiàng)次；如因以上原因造成的損失，考核監(jiān)理單位500元/項(xiàng)次。第三十條未做好工序交接檢查工作，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收

9、而進(jìn)入下道工序未采取措施的；停工待檢點(diǎn)未簽字就進(jìn)入下道工序的，扣罰監(jiān)理單位500元/項(xiàng)次。第三十一條由于監(jiān)理工程師玩忽職守，造成重大質(zhì)量事故或者其他嚴(yán)重后果的，視情況對(duì)監(jiān)理部進(jìn)行考核，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，依法追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。第六章獎(jiǎng)勵(lì)制度第三十二條每季度、年度對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部統(tǒng)一評(píng)審，評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)按照以上管理?xiàng)l例。季度、年度考核評(píng)分優(yōu)秀的，獎(jiǎng)勵(lì)駐場(chǎng)總監(jiān)理工程師1000元、獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理2萬元，對(duì)監(jiān)理單位全縣通報(bào)表彰并通報(bào)監(jiān)理公司。季度、年度考核評(píng)分為良好的，對(duì)監(jiān)理單位全縣通報(bào)表揚(yáng)。第三十三條在監(jiān)理嚴(yán)格的管理下施工單位保證質(zhì)量、安全的前提下，順利推進(jìn)進(jìn)度完成了各項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)，給予監(jiān)理部相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。第三十四條年度考核評(píng)分未優(yōu)秀的，給予監(jiān)理單位頒發(fā)“安全質(zhì)量監(jiān)理先進(jìn)單位”獎(jiǎng)牌，并獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理單位2萬元。第三十五條給予年度優(yōu)秀（安全、質(zhì)量）監(jiān)理工程師頒發(fā)“太和縣十大重點(diǎn)示范工程優(yōu)秀監(jiān)理工程師”證書，獎(jiǎng)金1000元/人。第三十六條季度考核評(píng)分不合格的，扣罰監(jiān)理單位2萬元，并通報(bào)監(jiān)理總公司；季度考核評(píng)分連續(xù)兩次不合格的，要求監(jiān)理單位更換總監(jiān)理工程師，并通報(bào)總公司，約談其負(fù)責(zé)人。第三十七條監(jiān)理工作中由顯著成效，如對(duì)提高施工質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、降低工程造價(jià)有重大貢獻(xiàn)時(shí)，建設(shè)方將給與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。第三十八條所有監(jiān)理的施工單位發(fā)生一般及以上事故或其他責(zé)任事故的，監(jiān)理單向建設(shè)單位作書面履職檢討報(bào)告。對(duì)負(fù)有監(jiān)理責(zé)任